Beitrag von Lukas Bauer

Neue Wege im Mitarbeiter*innen-Onboarding bei Langesicht 🌱 👥 Unser Ansatz? Eine eigene Onboarding-Plattform. Ja, richtig gehört. Wir haben eine Plattform geschaffen, die neuen Teammitgliedern ermöglicht, am ersten Tag schon durchzustarten. Aber das ist nicht alles – es ist ein kontinuierliches Nachschlagewerk, ein Ankerpunkt für alle "Wie war das nochmal?"-Momente. 🚀 Warum das Ganze? Weil wir glauben, dass Wissen teilen Macht ist. Und weil wir wollen, dass sich jeder im Team vom ersten Tag an wie ein wichtiger Teil des Ganzen fühlt. 🔧 Wie funktioniert's? Ganz einfach: Neue Teammitglieder arbeiten durch Videos und Inhalte, die ihnen alles Wichtige über Langesicht, unsere Kultur, unsere Arbeitsweise und natürlich ihre eigene Rolle im Team vermitteln. 🌟 Und der Clou? Wir lernen ständig dazu. Jede Frage, die aufkommt, jede Unsicherheit, die wir klären können, macht die Plattform besser. Es ist ein lebendiges Projekt, das mit uns und durch uns wächst. Ich bin stolz darauf, was wir hier auf die Beine gestellt haben. Denn es zeigt: Wir bei Langesicht schauen nicht nur in die Zukunft, wir gestalten sie – gemeinsam. Wie sieht euer Onboarding aus? Teilt eure Erfahrungen und Ideen gerne mit uns! #Langesicht #TeamGrowth #Innovation #Onboarding

durchdachtes Pre- und Onboarding ist tatsächlich ein geniales Tool zur langfristigen Mitarbeiterbindung!

Wie geht #Onboarding heute? 🚀💻 Der Vertrag ist unterschrieben und der erste Arbeitstag rückt spürbar näher. Um das positive Momentum aus dem #Recruiting nachhaltig zu festigen🙌, ist jetzt der Verlauf des Pre- und Onboardings entscheidend. Denn laut #Gallup halten 70% der Beschäftigten, die ein gutes strukturiertes #Onboarding durchlaufen haben, ihre Stelle für einen „Traumjob“ und bleiben ihrem Arbeitgeber wesentlich länger treu🌱. Ein unzureichender Onboarding-Prozess hingegen rächt sich und verdoppelt die Wahrscheinlichkeit, dass sich Newbies noch in der Probezeit nach einem neuen Job umsehen. In Zeiten des Arbeitskräftemangels kann sich das eigentlich kein Unternehmen mehr leisten. Trotzdem behandeln viele diesen Prozess nach wie vor stiefmütterlich und verschenken damit riesiges Potenzial👎🏻. Ihr seid aktuell dabei, euer Onboarding #neu aufzusetzen, hinterfragt bestehende Maßnahmen und interessieren euch daher für die Ansätze anderer Unternehmen? Dann lohnt sich ein Blick in die Agenda unseres mittlerweile dritten digitalen DGFP // Kompetenzforums am 5. & 7. November: 👋🏼 Kleine Dinge, die Großes bewirken: Warum Preboarding nicht viel Geld kosten muss und welche Maßnahmen sich auch in KMUs gut umsetzen lassen. 👋🏼 Digitales Onboarding: Welche Tools sich bewährt haben und wodurch Unternehmen dafür sorgen können, dass die Kommunikation mit den neuen Kolleg*innen dennoch persönlich bleibt. 👋🏼 Globale Onboarding-Standards: Wie Unternehmen ihre globale Onboarding-Strategie ausgestalten und was es bei der Angleichung unterschiedlicher Standards zu beachten gilt. 👋🏼 Automatisierung von HR-Prozessen: Mithilfe welcher digitaler Prozesse Unternehmen dem Verwaltungsirrsinn Herr werden. 👋🏼 Wertewandel der Generationen: Inwieweit Unternehmen ihre Prozesse bereits den speziellen Bedürfnissen der Gen Z anpassen. Taucht für zwei Tage in die Welt modernen Onboardings ein und holt euch #Praxisimpulse aus erster Hand!🚀 Bei uns #live on Stage: Jasmin Abed, Marie-Christin Fichte (beide Deutsche Bahn), Viktoria Ballach (John Deere), Ansgar Bock (Stadtwerke München), Samantha Bornhorst (Eberspächer Gruppe), Dilek C. (BASF), Hagen Donner (Plansee), Halisa Durmisi (M-net), Amanda Engert, Luisa Fenn (beide Schaeffler), Jens Fölting, Ann-Marie Götz (beide UniCredit), Simone Heinrich (Rohde & Schwarz), Meity Mariani Herianto (Haufe), Karoline Hervé, Kim Hook (beide John Deere), Prof. Dr. Simone Kauffeld (Technische Universität Braunschweig), Christian Kaufmann (UniCredit), Tom Keuter (RWE), Carmen Lobbe (BASF), Sabrina Meyer (Dräger), Arne Müller (RWE), Claudia Musila (Dräger), Lea Nertinger (Eberspächer Gruppe), Anita Niemeyer (Stadtwerke München), Laura Kristina Popp (SCHULER), Markus Sennefelder (bytewerk), Katrin Voigt (M-net), Annika Weigel (Xentral) und Jennifer Wieprecht (Schaeffler). Interessiert? Zur Anmeldung geht's hier: https://lnkd.in/d6jQUYMF #Onboarding #Preboarding #EmployerBranding #CandidateJourney #EmployeeRetention

On-boarding: Mehr als nur ein Willkommensgruß Das Begrüßen neuer Kolleginnen und Kollegen ist immer ein schönes Ereignis für die gesamte Belegschaft. Es ist spannend zu sehen, wer das Team in Zukunft bereichern wird. Aber, wer kennt das nicht – Der erste Tag steht an und es kribbelt im Bauch. Wie wird der neue #Arbeitsalltag aussehen? Wie sind die neuen #Kolleginnen oder #Kollegen? Wo finde ich alles, was ich brauche? Jeder Neuanfang ist von Aufregung und Vorfreude geprägt. Für ein gutes Ankommen empfängt die Personalabteilung neue Mitarbeitende persönlich und leiten sie durch den Tag.  Bei Kaffee oder Tee wird das #Firmenhandbuch besprochen und anschließend die #Sicherheitsunterweisung durchgeführt. Damit der erste Arbeitstag zu einem besonderen Erlebnis wird, arbeiten alle Mitarbeitenden der unterschiedlichsten Fachabteilungen im Vorfeld Hand in Hand. Mit dem Start bei #HERMESSysteme GmbH steht das Ausstattungspaket von Handy, Firmenwagen, Arbeitsbekleidung u v. m. bereit. Das systematische und klar strukturierte On-Boarding ist eine wichtige Säule, um neue Kolleginnen oder Kollegen bestmöglich in ihren neuen Alltag zu begleiten. Nach dem Willkommens-Tag startet ein #Traineeprogramm, welches auf die individuellen Bedürfnisse der jeweiligen Neu-Kolleginnen und Neu-Kollegen im Vorfeld zugeschnitten wurde. In dieser Zeit können die einzelnen Fachbereiche kennengelernt werden. Dabei unterstützen alle Mitarbeitenden sehr gerne. Kein neuer Kollege und keine neue Kollegin sollen sich bei uns als „Neuling“ fühlen. Nach Abschluss des Traineeprogramms werden die Eindrücke im Feedback-Gespräch mit der Geschäftsleitung besprochen. #HerzlichWillkommen #Karriere #Traineeprogramm #Team

Erste Eindrücke bleiben Deshalb möchten wir mit unserem neuen Pre-Boarding Konzept schon vor dem ersten Tag Begeisterung und Motivation bei unseren neuen Mitarbeitenden schüren. Was sind unsere Ziele? ⭐ Strukturen schaffen: Sowohl für interne Stakeholder als auch neue Mitarbeitende ⭐ Klarheit: Viele Fragezeichen können vorab geklärt und Unsicherheiten reduziert werden ⭐ Erwartbarkeit: Die Überraschungstüte am ersten Tag ersetzen ⭐ Wohlfühl-Effekt: Neue Mitarbeitende sollen sich bereits vor dem ersten Arbeitstag eingebunden und als Teil des Teams fühlen ⭐ Und natürlich unbedingt: die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden und die langfristige Bindung Um diese Ziele zu erreichen, haben wir uns für ein Tool entschieden, das uns dabei hilft, Prozesse zu definieren und Aufgaben festzulegen. Diese geplanten Aufgaben werden unseren internen Stakeholdern sowohl Tage vor als auch nach dem Eintritt zugewiesen. Meine Highlights, die neue Kolleginnen und Kollegen erwarten können: 👀 Macht euch bereits vor Start mit unserer Unternehmenskultur vertraut 🤝 Lernt unser Europäisches Leadership Team kennen und erhaltet einige persönliche Einblicke 🃏 Füllt eine digitale Karte aus, die wir bereits vor eurem Start mit der Organisation teilen, um euch schon mal bekannt zu machen 📦 Freut euch über ein Willkommenspaket per Post An eurem ersten Tag warten ein paar nützliche Goodies auf euch und ein Buddy, der euch durch den Tag begleitet. Unsere Belohnung? Strahlende Mitarbeitende, die sich von Anfang an wohlfühlen! 💚 Julian Gumprich schön, dass du da bist!! #YourPartnerInGrowth #JamesHardie #Career #Düsseldorf

💻 Der erste Tag im neuen Job – ein aufregender Tag für beide Seiten! Doch wie schaffen es Unternehmen, dass sich neue Teammitglieder von Anfang an wohlfühlen? Das Geheimnis liegt in einem gelungenen Onboarding-Prozess. 🔑 Er legt den Grundstein, um neue Teammitglieder nicht nur willkommen zu heißen, sondern ihnen auch den perfekten Start in ihre neue Rolle zu ermöglichen. Bei Seibert ist das Onboarding eine Herzensangelegenheit. Deshalb bekommen unsere Newbies – wie wir sie liebevoll nennen – ausreichend Zeit und Unterstützung, um sich reibungslos einzugewöhnen: • Persönliche Betreuung durch unser Lots*innenprogramm: Dieses Programm hilft den Newbies, unser Unternehmen, unsere Kultur und unsere Prozesse kennenzulernen. Außerdem haben sie so immer eine Ansprechperson bei Fragen und Problemen. • Individueller Flugplan: Jeder Newbie erhält nicht nur einen allgemeinen Seibert-Flugplan, der die wichtigsten Prozesse und Abläufe abdeckt, sondern auch einen fachlich individuell zugeschnittenen Einarbeitungsplan. Diese Differenzierung stellt sicher, dass alle relevanten Bereiche gezielt abgedeckt werden und die Newbies sowohl im Gesamtkontext des Unternehmens als auch in ihrer spezifischen Rolle optimal integriert werden. • Moderne Technologien: Wir geben unseren Newbies genügend Zeit, sich mit den neuen Tools vertraut zu machen – unterstützt durch Lernvideos unserer Academy. • Regelmäßige Treffen („InflightChecks“) in den ersten Wochen: Diese Meetings dienen dazu, gemeinsam Erwartungen abzugleichen, gegenseitiges Feedback einzuholen und eine offene Kommunikation zu fördern.    So stellen wir unter anderem sicher, dass sowohl unsere Newbies als auch die Teams glücklich sind! Wie macht ihr das denn? Ich bin gespannt auf eure Insights und Erfahrungen dazu. #Onboarding #Seibert #ModernWork

𝗣𝗿𝗲𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴: 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻𝘁 𝘃𝗼𝗿 𝗱𝗲𝗺 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘁𝗮𝗴! Du hast den perfekten Mitarbeitenden gefunden – aber was passiert eigentlich zwischen der Vertragsunterschrift und dem ersten Arbeitstag? Genau hier setzt das #Preboarding an. 📝 In dieser Phase kannst du bereits eine starke Bindung aufbauen, bevor der oder die Neue überhaupt im Büro sitzt. Ein klarer Preboarding-Prozess sorgt nicht nur für eine reibungslose #Einarbeitung, sondern kann auch verhindern, dass deine Wunschkandidatin sich für ein anderes Angebot entscheidet. 🚨 Stell dir vor, dein neuer Kollege bekommt nach deiner Zusage ein weiteres Angebot – was machst du, um die Begeisterung für dein Unternehmen zu halten? Regelmäßiger Kontakt, kleine Updates zum #Team oder geplante Teamevents können hier wahre Wunder wirken. 💡 𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗶𝗽𝗽: Nutze die Preboarding-Zeit für kleine Informationshäppchen, einen lockeren Einstieg ins Team oder sogar ein digitales Willkommenspaket – die Möglichkeiten sind grenzenlos! 📨 Möchtest du wissen, wie du ein Preboarding optimal planst? Kommentiere mit "𝗭𝗲𝗶𝘁𝗽𝗹𝗮𝗻" und ich schicke dir ein Beispiel! 📬

Wie werden neue Mitarbeiter zu Teammitgliedern?   Diese Woche haben wir zwei neue Mitarbeiter empfangen – der perfekte Moment, um über Onboarding-Prozesse zu sprechen. Uns ist wichtig, dass neue Mitarbeiter schnell ein Teil des Teams werden. Wir wissen, dass der Start in einem neuen Unternehmen sowohl aufregend als auch herausfordernd sein kann. Deshalb ist es unsere Mission, neue Kollegen nicht nur fachlich auf den neuesten Stand zu bringen, sondern sie auch voll und ganz in unser Team und unsere Kultur einzubinden. Mit selbst erstellten Videos stellen wir sicher, dass jeder, unabhängig vom hektischen Arbeitsalltag, die gleichen grundlegenden Informationen erhält. Es geht dabei nicht nur um die Vermittlung von Fakten oder organisatorischen Details. Wir erzählen unsere Geschichte, wir zeigen unserer Werte und sorgen dafür, dass die Neuen unsere Insider verstehen. 😉  Bei den fachlichen Themen kombinieren wir digitale Lernmodule mit persönlicher Betreuung. Das Ergebnis? Unsere neuen Teammitglieder sind innerhalb weniger Tage voll einsatzfähig und leisten einen wertvollen Beitrag zum gemeinsamen Erfolg. 🚀 Worauf legt ihr wert beim Onboarding und was habt ihr während der Einarbeitung alles schon erlebt?

𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗿𝗶𝗳𝘁 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝗴 Letzte Woche habe ich die finalen Interviews für meine beiden ausgeschriebenen Stellen geführt. Die Entscheidung fiel leicht, da ich eine klare Vorstellung hatte, was ich suche - fachlich wie persönlich. Bei Biotest AG gibt es ein simples, übersichtliches Template, das die Eckdaten des Angebots zusammenfasst. Ehe ich das Angebot versendet habe, rief ich die Bewerber an, teilte ihnen mit, dass ich sie gerne für mein Team gewinnen möchte und erkundigte mich, ob sie ihrerseits Interesse haben. Viele einstellende Manager vergessen, dass sich beide Seiten füreinander entscheiden müssen und das Angebot im besten Fall der Beginn einer wunderbaren Zusammenarbeit ist - eine lapidare Email zu senden, oder den Anruf zu delegieren, ist eine verpasste Chance. Glücklicherweise haben beide bekundet, sich über ein Angebot zu freuen. Selbiges habe ich am darauffolgenden Tag per Email versendet und anschließend telefonisch durchgesprochen, um eventuelle Rückfragen zu klären. 𝗗𝗮𝗺𝗶𝘁 𝗲𝗻𝗱𝗲𝘁 𝗳ü𝗿 𝘃𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗺𝗮𝗻 𝘀𝗶𝗲𝗵𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗮𝗺 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘁𝗮𝗴 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 („Alles Weitere macht die Personalabteilung.“). 𝗔𝘂𝗰𝗵 𝗱𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗽𝗮𝘀𝘀𝘁𝗲 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝗱𝗲𝗻𝗻 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗿𝗶𝗳𝘁 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝗴. Da wir uns im Team duzen, bot ich beiden das Du an, sobald sie „Ja“ gesagt hatten. Seither stehen wir im engen Kontakt per WhatsApp bzw. SMS, um alle Schritte zu koordinieren - von der Betriebsratsanhörung bis zur Kündigung beim aktuellen Arbeitgeber. So wissen beide Seiten immer, was gerade ansteht. Heute habe ich mit den beiden das Announcement inhaltlich abgestimmt und geklärt, wann sie ihre aktuellen Teams informiert haben und wir unsererseits kommunizieren können. Pre-Boarding Termine mit der aktuellen Stelleninhaberin sind in Planung. Selbstverständlich laden wir sie zu After-Work-Events wie unserem Grillfest im kommenden Monat ein, auch wenn diese vor ihrem offiziellen Eintritt stattfinden. Wenn möglich, können sie auch vorab bei uns vorbeischauen, um das Team kennenzulernen. Ab jetzt sind sie Mitglieder unseres Teams, wenn auch noch keine aktiven. Und wer sich jetzt fragt, wer diese beiden neuen Teammitglieder sind: Ich werde sie nächste Woche hier auf LinkedIn vorstellen.

Wie wir es bei SNOCKS schaffen, neue Mitarbeitende schon vor dem ersten Tag für uns zu begeistern 🥳👇🏼 💛 Du hast bei SNOCKS unterschrieben? Dann kannst du dir im Welcome-Shop zwischen vielen coolen Produkten deine Willkommensgeschenke aussuchen. Von GotBag-Rucksäcken bis hin zu Stojo Cups - es ist für alle was dabei. 💛 Dir ist etwas unklar? Kein Problem! Ein Coffee-Call vor deinem Start gehört ebenfalls zu unserem Preboarding. Außerdem bekommst du eine klare Roadmap für das Onboarding. 💛 Der erste Arbeitstag steht bald vor der Tür? Dann darfst du uns noch ganz schnell deine Socken- und Pulligröße verraten! Warum? Das kannst du dir bestimmt denken 😇 Das Ergebnis dieser ganzen Maßnahmen? Schöne Überraschungen seitens der Newbies, wie bspw. dieser selbstgemachte SNOCKS-Kuchen ☺️ #onboarding #culture #snocks  ➕ Folge mir Irina Ferreira Guimarães gerne für mehr