Beitrag von MANAGBL.AI

Wenn aus Mitarbeitern Fellows werden. Lange Betriebszugehörigkeiten und ein echtes Wir-Gefühl sind keine Zufallsprodukte – sondern das Resultat, wenn sich die Kanzleiführung spürbar um Mitarbeiterzufriedenheit bemüht. Neben abwechslungsreichen Tätigkeiten und weitreichenden Karrierechancen organisieren wir für unser Team regelmäßig spaßige Teamevents. Wir sprechen dabei allerdings nicht nur von einem jährlichen Abendessen. We are talking Biathlon ⛷️  We are talking wöchentliches, gemeinsames Mittagessen 🥗  We are talking Kanufahrten 🛶   We are talking Segway 😏🛴 Dass die Teilnahmequote bei unseren Events in der Regel bei fast 100% liegt, ist schon mal ein aussagekräftiger Indikator dafür, dass unsere abwechslungsreichen und ausgefallenen Aktivitäten beim Team gut ankommen. 😊 Echter Teamspirit kommt nun mal nicht von ungefähr. PS: Wenn auch du Interesse daran hast, Teil eines eingespielten Kollektivs zu sein, kannst du gerne unsere Karriereseite besuchen – vielleicht ist ja die passende Stelle für dich dabei. #fellows #teamevents #aktivitäten #steuerkanzlei #steuerberatung #kanzlei #team #reel #viral 

Auf dieses Tagesevent an einem exklusiven Ort mit wunderschöner Aussicht freue ich mich riesig. Es ist noch nicht gelaunched und wenn es dich jetzt schon anspricht, schreib mir gerne eine PN, dann sende ich dir vorab den Folder. Die Teilnehmerzahl ist wegen exklusiver Methoden und Techniken stark limitiert! Auf Anfrage kann dieses Event auch für geschlossene Teams durchgeführt werden. 💥 Warum ist dieses Angebot für Führungskräfte besonders interessant? Die Entwicklung und der Ausbau von Führungsfähigkeiten ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen 🚀 . Ein wesentlicher Schlüssel dazu liegt im Verständnis und dem Einsatz der individuellen Stärken jedes Einzelnen. Dies schafft nicht nur eine dynamische Arbeitsumgebung, sondern fördert auch das Engagement und die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter:innen. Besonders die Wertschätzung und Integration weiblicher Fähigkeiten in Unternehmen eröffnet neue Horizonte. Durch diese innovative Methode können Mitarbeiter:innen das volle Potenzial zum Ausdruck bringen und neue Perspektiven in die Führungsansätze integriert werden. Darüber hinaus ist eine gesunde Unternehmenskultur von essenzieller Bedeutung. Es werden Ansätze geteilt, die auf Respekt, Flexibilität und Gesundheit basieren. Eine solche Kultur unterstützt nicht nur die Produktivität der einzelnen Mitarbeiter:innen, sondern stärkt auch das Teamgefüge und fördert die Kreativität.

Wenn das Unternehmen einen Kulturwandel vollzieht und einen Transformationsprozess einläutet, dann tut man gut daran, offen dafür zu sein. Auch wenn es mitunter unangenehm werden kann, weil gewohnte Abläufe hinterfragt werden. Ich muss gestehen, dass mir das nicht immer leicht fällt. 😅 Vor allem sich auf neue Strukturen und in diesem Fall auch neue Meeting-Formate einzulassen, wenn man der Meinung ist, die bisherigen sind schon bestens durchdacht und effizient. Doch ich lasse mich hier gerne eines Besseren belehren. 😎 Letztendlich kommt es uns als Mitarbeitende zugute, wenn wir alle auf dem gleichen Level und Mindset unterwegs sind. Ich bin deshalb schon sehr gespannt, was die dritte und letzte Reise für uns bereit hält und wie wir als Team daran wachsen werden. Habt Ihr schon Erfahrungen in solchen Prozessen sammeln können?

Geht nicht, gibt es nicht! Ihr Karriereweg ist stark durch amerikanische Eigentümerverhältnisse geprägt. In der amerikanischen Unternehmenskultur zählt in erster Linie Leistung. Alter, Geschlecht und Herkunft sind nebensächlich. Diesen Fokus auf Performance und Umsetzungsstärke schätzt und lebt Maria Koller. Zudem hatte sie früh einen guten Mentor und das klare Ziel globale Verantwortung zu übernehmen. In internationalen Unternehmen, die diverse Teams fördern und sich durch eine direkte Feedbackkultur auszeichnen, konnte sie immer den besten Beitrag leisten und hatte auch selbst am meisten Spaß an der Arbeit. Seit Anfang des Jahres ist die Top-Managerin im Vorstandsteam der Palfinger AG für Personal und Recht verantwortlich. Die Erfolgsstrategie von Maria Koller: Eine moderne und offene Unternehmenskultur und eine High Performance Ausrichtung. Sprich: Klare Ziele, direkte Kommunikation, schlanke Strukturen bedingen einander, um nachhaltig für die Zukunft gerüstet zu sein. Die Unternehmenskultur in Deutschland, Österreich und der Schweiz ist für Maria Koller eher konfliktscheu. Differenzen werden häufig nicht direkt angesprochen und das sei lähmend, so die Managerin. Bei ihr ist das anders. Gegen eine gepflegte Streitkultur hat sie nichts einzuwenden – wenn das Unternehmen und die Mitarbeiter davon profitieren. Welche Länder deutlich modernere Ansichten haben als der deutschsprachige Raum, wie sie junge Menschen für einen Job bei Palfinger begeistern will und welche zentralen Herausforderungen Maria Koller in nächster Zeit meistern möchte, lesen Sie im ABW-Interview. https://lnkd.in/d_3SNd8J

Da würde ich gerne Mäuschen spielen:   Was andere über dich als #Tausendsassa sagen und denken. Sehen sie dich als Querschläger im Team? Oder als Innovator? Bist du der sprunghafte Themenwechsler oder die empathische Vorgesetzte? Hat super Ideen, ist aber ziemlich unstrukturiert? Tausendsassa, #Scanner-Persönlichkeiten wird vieles zugeschrieben. Eines ist jedoch sicher: Mit einem Tausendsassa an Bord wird es definitiv nie langweilig! 😄 Wenn ich mir vorstelle, wie meine Mitarbeiterinnen unsere Arbeit und mich beschreiben würden, kommen mir vor allem effizient, vielseitig, dynamisch und leidenschaftlich für das Scanner-Dasein in den Sinn. Was bei all unseren Ideen und Veränderungen allerdings nie fehlen darf: Eine gute, sprich offene und klare Kommunikation! Für mich ist es wichtig, dass wir uns regelmäßig austauschen und wissen, wie es uns geht und was gerade bei uns los ist, was besser laufen könnte und was ein jede auf dem Herzen hat. So schaffen wir eine gemeinsame Grundlage und können erfolgreich und produktiv sein. 💬 Und was würde wohl dein Team über dich als Tausendsassa sagen?  Vielleicht etwas wie: Einen Tausendsassa im Team zu haben, bringt die Teamdynamik auf ein neues Level. Die kreative Energie und der unermüdliche Einsatz treiben nicht nur unsere Projekte voran, sondern beeinflussen auch unser Umfeld positiv. Wenn die Ideen aber einmal sprudeln, kann es für uns als Außenstehende schnell mal unübersichtlich werden. 😅 Dass wir Tausendsassa unsere Mitarbeitende schnell überfordern, berichten mir einhellig die Tausendsassa-Führungskräfte, vielseitige multitalentierte Manager mit Scanner-Persönlichkeit, die ich für mein Buch interviewt habe, an dem ich gerade schreibe. (Was du als vielseitige Führungskraft da tun kannst, kannst du dann in wenigen Monaten lesen, sobald das Buch raus ist. 😊) Like, kommentiere und teile diesen Beitrag gerne, um noch mehr Scanner an Bord zu holen und für Erfahrungsberichte von Menschen, die einen Tausendsassa im Team haben. 💬 #TausendsassaCoaching #Scanner #Vielseitigkeit #Teamwork #MultitalentierteFührungskräfte 

Arbeiten Sie noch – oder leben Sie schon? Ein Beitrag aus Unternehmen&Trends digital (Ausgabe I/2024) von Gero Brinkbäumer, COSMO CONSULT Group Das Wort Arbeit kommt vom germanischen „arbaibi“, was Mühsal heißt. Ergibt Sinn, könnte man denken. Man könnte sich aber auch fragen: Warum kommt Arbeit nicht von Spaß? Weiterlesen: https://lnkd.in/eheZxVu4

🌟 Inspirierendes Clustertreffen zum Thema #Familienunternehmen bei der SüdniedersachsenStiftung! 🌟 Letzte Woche tauschten wir uns in lockerer Atmosphäre über Employer Branding und digitales Recruiting in Familienunternehmen aus. Besonders interessant war die Fragestellung, was Familienunternehmen einzigartig macht und wie dies im Rahmen des Employer Brandings genutzt werden kann. Das hat mich dazu inspiriert, zu reflektieren, warum ich so gerne in „meinem“ Familienunternehmen arbeite. Nähe & Flexibilität: 10 km Anfahrtsweg & flexible Arbeitszeit- und Homeofficeregelungen ermöglichen es mir, meinen Beruf und Familienleben gut zu vereinbaren. Team: Tolle Kolleginnen und Kollegen sowie eine wertschätzende Zusammenarbeit mit meinem Chef und der Inhaberfamilie, sorgen für Spaß auf der Arbeit & für ein familiäres Arbeitsumfeld. Vertrauen & Wertschätzung: Ich schätze das Vertrauen, das mir auf der Arbeit entgegengebracht wird, und die Möglichkeit, meine Ideen einzubringen und meinen Arbeitsbereich nach meinen Vorstellungen zu gestalten. Regionalität & Sicherheit: Großartig ist, dass die Obermann Unternehmensgruppe Vereine und Projekte in der Region unterstützt und auch für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in schwierigen Zeiten z.B. mit individuellen Arbeitszeitlösungen oder Arbeitgeberdarlehen einsteht. MEIN FAZIT: Die Freiheit, zu arbeiten, wann und wo ich möchte, und meine Arbeit nach meinen eigenen Vorstellungen und Zeitplänen zu gestalten, ist für mich unbezahlbar. Welche Vorteile genießt ihr in eurem Familienunternehmen? #Inspiration #Unternehmenskultur

Was unsere Mitarbeiter sagen? 💭 „Für mich als Steuerberaterin ist das TEAM SCHARFE ein echter Benchmark. Klare Strukturen, zeitsparende Checklisten, ein Miteinander auf Augenhöhe und supermoderne Räume sind genau das, was ich in der Branche lange gesucht habe!“ 🎯💼 Bei TEAM SCHARFE setzen wir auf eine Kultur, die nicht nur professionell, sondern auch menschlich ist. Unsere Mitarbeiter schätzen die Klarheit und Effizienz unserer Arbeitsweise ebenso wie die angenehme Arbeitsatmosphäre in unseren modernen Räumlichkeiten. 🏢✨ Du suchst nach einer Arbeitsumgebung, die moderne Technik, zwischenmenschliche Wärme und professionelle Exzellenz vereint? Dann bist Du bei uns genau richtig! Entdecke, was es bedeutet, Teil von TEAM SCHARFE zu sein, und bringe Deine Karriere auf das nächste Level. 🚀 #TeamScharfe #Biberach #Steuerberatung #Karriere #ModernWorking #Teamwork

Kennt ihr schon unser Geheimnis, warum unsere Teammitglieder SO glücklich sind? Spoiler-Alarm: Es gibt keins – außer einer Menge harter Arbeit seitens der Kanzleiführung! 💪 Denn: Nachhaltige Mitarbeiterzufriedenheit erreicht man nicht dadurch, dass man Obstkörbe verteilt, mit materiellen Benefits um sich wirft oder ein banales Teamevent veranstaltet. Das alles ist nur die Kirsche auf der Sahnetorte – und wahre, echte, langfristige Zufriedenheit ist das Ergebnis vieler Dinge, die zusammenkommen: ✅ Direkte Kommunikation auf Augenhöhe: Uns ist wichtig, dass wir individuelle Wünsche ernst nehmen und ein offenes Ohr für die Anliegen eines jedes Einzelnen haben. ✅Karriere vorantreiben: Jedes Teammitglied bei BBR verfügt über unterschiedliche Stärken und Interessen, die wir fordern und proaktiv fördern. Fort- und Weiterbildungen sind uns sehr wichtig - und wir freuen uns natürlich umso mehr, wenn auch unsere Mitarbeiter diese Ansicht teilen. PS: Schau dir gerne mal den Beitrag über den Werdegang unserer Partnerin Nathalie Resch an. 😉 So geht Karriere! ✅ Echte Wertschätzung: Schon mal über diesen Begriff nachgedacht? Den WERT von jemandem SCHÄTZEN. Wir betrachten die Leistungen und das Engagement des Teams nicht als selbstverständlich und wissen, was wir an unseren Mitarbeitern haben. Klingt gut? Es kommt noch besser! Auch du kannst schon bald Teil des BBR-Teams werden. Besuche hierfür einfach unsere Karriereseite und werde Teil des Teams! 😊 #bbr #wertschätzung #mitarbeiterzufriedenheit #team #steuerberatung #steuerkanzlei #karriere #teamspirit

Unsere Team-Reihe geht weiter mit Rebecca Wassong! ⭐️ Schon ein Jahr ist Rebecca Teil unseres Berliner Teams und findet als Consultant für den Bereich #Construction & Technical Real Estate die Perfect Matches. 🏗️👏 In unserem heutigen Deep-Dive erfahren wir von ihr, welchen Unterschied sie als #Personalberaterin macht, warum der schönste ARTES Moment eine ganze Phase des Wachstums ist und was für Sie eine erfolgreiche #Unternehmenskultur auszeichnet! 𝟏. 𝐖𝐞𝐥𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐬𝐭 𝐃𝐮 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 #𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐛𝐞𝐫𝐚𝐭𝐮𝐧𝐠? „Der entscheidende Unterschied liegt bereits im Begriff selbst. Als Beraterin betrachte ich meine Rolle als Unterstützung sowohl für die Kunden als auch für die Kandidaten. Entgegen möglichen Befürchtungen wird diese Doppelrolle nicht negativ aufgenommen, sondern im Gegenteil dankbar angenommen. Diese Herangehensweise ermöglicht es Unternehmen und Einzelpersonen, an sich zu arbeiten und sich weiterzuentwickeln. Oftmals besteht ein Unterschied zwischen Eigen- und Fremdwahrnehmung, den zu erkennen und zu überbrücken, ist ein wichtiger Schritt für persönliches und berufliches Wachstum.” 𝟐. 𝐖𝐚𝐬 𝐝𝐚𝐫𝐟 𝐢𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐟𝐞𝐡𝐥𝐞𝐧? „In meinen Augen entsteht eine gesunde Unternehmenskultur nicht von oben nach unten, sondern vielmehr durch die Mitwirkung aller Teilnehmer in der Organisation. Die Werte und Einstellungen werden von den Mitgliedern geschaffen und getragen. Ähnlich wie in der Gesellschaft ist jedes Teammitglied dazu aufgerufen, einen Beitrag zu leisten und auch Nutzen daraus zu ziehen. Dabei sollte die Interaktion untereinander stets von Respekt und Höflichkeit geprägt sein. Natürlich ist die Führungsebene in der Verantwortung, als Vorbild zu agieren und diese Werte von Anfang an zu vermitteln.” 𝟑. 𝐃𝐞𝐢𝐧 𝐬𝐜𝐡ö𝐧𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐮𝐬𝐭𝐢𝐠𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐀𝐑𝐓𝐄𝐒-𝐌𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭: „Mein schönster Moment bei ARTES ist eher eine Phase. Seit einem Jahr bei ARTES zurückblickend, erinnere ich mich besonders an meine Anfangszeit. Der herzliche Empfang und die feierliche Unterzeichnung meines Vertrags mit einem ARTES Gin waren ein unvergesslicher Start. Diese Herzlichkeit, Offenheit und Freundlichkeit setzten sich fort; jeder war darauf bedacht, mich bestmöglich zu unterstützen und mir den Weg zum Erfolg zu ebnen. Rückblickend betrachtet sind diese Momente für mich besonders schön und prägend.” Wer mehr über Rebecca erfahren möchte, folgt ihr am besten auf LinkedIn, denn dort teilt sie regelmäßig spannende Insights aus ihrem #Arbeitsalltag! 📲