Beitrag von Marie Kanellopulos

𝐖𝐞𝐧𝐧 𝐝𝐞𝐢𝐧 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐰𝐞𝐢ß 𝐚𝐥𝐬 𝐝𝐮. Als Führungskraft kommst du vielleicht an den Punkt, an dem einige deiner Teammitglieder in bestimmten Bereichen mehr Fachwissen haben als du. Und das ist gut so! Ein starker Leader muss nicht alles wissen – der wahre Mehrwert liegt darin, die Vision zu verbinden, Klarheit zu schaffen und andere zu befähigen, ihr Bestes zu geben. Ja, es kann einschüchternd sein, wenn dein Team hoch spezialisiert ist oder tiefgehendes Wissen besitzt. Aber denk daran: Deine Rolle ist es nicht, überall der technische Experte zu sein – sondern die Richtung vorzugeben, Prioritäten zu setzen und sicherzustellen, dass die übergeordneten Unternehmensziele klar sind. Hier sind ein paar Tipps, wie du in diesen Situationen effektiv führen kannst: ✔️ 𝐋𝐚𝐬𝐬 𝐝𝐞𝐢𝐧 𝐄𝐠𝐨 𝐥𝐨𝐬 – Sieh die Expertise um dich herum als echten Vorteil. Gib deinem Team den Raum, zu glänzen und ihre Einsichten einzubringen. Gegenseitiger Respekt basiert auf Offenheit und Integrität – nicht auf Wettbewerb. ✔️ 𝐕𝐞𝐫𝐦𝐢𝐭𝐭𝐥𝐞 𝐝𝐚𝐬 𝐠𝐫𝐨ß𝐞 𝐆𝐚𝐧𝐳𝐞 – Hilf deinem Team zu verstehen, wie ihre tägliche Arbeit die großen Ziele des Unternehmens vorantreibt. Wenn Menschen ihren Sinn erkennen, sind sie engagierter und motivierter. ✔️ 𝐒𝐞𝐭𝐳𝐞 𝐏𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭ä𝐭𝐞𝐧 – Als Führungskraft setzt du klare Schwerpunkte, die sich an den übergeordneten Zielen orientieren, damit dein Team sich auf das Wesentliche konzentriert. ✔️ 𝐅ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 – Unterstütze dein Team dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten auszubauen und ihr Wissen effektiv zu teilen. Am Ende des Tages geht es bei großartiger Führung darum, zu leiten und zu befähigen – nicht darum, alles zu wissen. #HumanResources #Startups #Management #doneberlin #Entrepreneurship