Happy people - happy business 🦋 || Mehr ZEIT und RAUM zum Leben DEINER VISION 💫 || Gemeinsam stärken wir selbstorganisierte Teams - ohne Chaos aber mit echten Ergebnissen für zukunftsstarke Unternehmen
„Wir müssen innovativer werden!“ - Wie du es schaffst, dass dein Team auch neue Ideen teilt? Weiterentwicklung ist wichtig. In der schnelllebigen Zeit noch mehr, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Jeder Einzelne in deinem Team kann einen wichtigen Beitrag leisten. Denn die individuelle Perspektive bringt spannende Lösungsansätze hervor. In der Praxis geschieht jedoch oft Folgendes: ⚡️ Ideen verlaufen im Nirgendwo, weil eine gemeinsame Sammelstelle fehlt ⚡️ Gute Ideen werden nicht verfolgt und geraten irgendwann in Vergessenheit ⚡️ Keine Anerkennung & Wertschätzung, insbesondere bei erfolgreichen Ideen … und die Mitarbeiter verlieren die Lust und Motivation sich aktiv zu beteiligen. Wenn du es allerdings clever anstellst, treibst du dein Unternehmen voran. Und sicherst dir als cleverer Leader einen Wettbewerbsvorteil. In meiner Wochenserie „Effektives Leadership“ geht es deshalb um die Innovationsförderung in flachen Hierarchien. Ich habe dir 6 wirksame Empfehlungen mitgebracht, wie du Kreativität und Experimentierfreude in deinem Unternehmen förderst. Welche Strategie ist dein Favorit? 😊 ------ Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass sich Menschen durch Experimente schneller engagieren und zu Änderungen bereit sind. Nutzen wir dieses Potenzial, um dein Unternehmen zum Erfolg zu bringen. Wir starten mit Experimenten und erwecken das Kind in jedem. Gern unterstütze ich dich mit meiner langjährigen Erfahrung. Nähre Infos dazu findest du auf meiner Website: mtmaeder.com #innovation #newwork #leadership #zukunftderarbeit #mtmaederconsulting
Für mich ist bei dem Thema ganz essentiell, dass ich das, was ich anstoße, nachhalte. Eine gute Wiedervorlage ermöglicht mir, dass das Thema nicht in Vergessenheit gerät. So wirke ich zuverlässig und schaffe die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Kreativität steht bei mir ganz oben auf der Liste! 😊 Einfach mal um die Ecke denken und sich neuen Ideen öffnen. In unserer Welt, die so voll von ständigem Stress und Wandel ist, ist es besonders wichtig, diesen kreativen Funken lebendig zu halten. Nur so können wir die Prozesse optimal gestalten und vor allem so anpassen, dass sie den Bedürfnissen unserer Mitarbeiter gerecht werden. Dafür braucht es wirklich innovative Ideen.
Vielen Dank für die wertvollen Life Hacks, Marie-Therese Maeder! Besonders wichtig finde ich die Ansätze im Rahmen der „offenen Kommunikation“ - ist auch mein persönliches Herzensthema.
Der Freiraum für Kreativität ist für Innovation finde ich fast am wichtigsten. Diamanten entstehen zwar unter Druck, kreative Ideen aber nicht. Bei Walt Disney gibt es z.B. einen ganzen Raum, wo an neuen Ideen geschrieben, gemalt und gearbeitet wird
Marie-Therese Maeder: Brainstormings machen wir des Öfteren. Allerdings nach keiner bestimmten Methode. Du hast vier unterschiedliche genannt. Spannend. Hast du über die Methoden auch schon geschrieben?
Den Punkt mit dem Freiraum für Kreativität halte ich für sehr förderlich. Berühmte Firmen wie Google machen es vor, wie das auch wirtschaftlich ein Erfolg wird.
6 wichtige Tipps für Innovation liebe Marie-Therese - das Prinzip des "Fail fast" das dem Experimentieren zugrunde liegt halte ich für sehr wichtig.
Marie-Therese Maeder Super tolle Tipps, liebe Marie-Therese. Mein Favorit zur Zeit ist interdisziplinäre Zusammenarbeit.
Die Plattformen hören sich gut an, Marie-Therese. Da schau ich direkt mal rein. Sowas ist immer nützlich. Danke!
Author of the best selling 𝗨𝗡𝗟𝗜𝗞𝗘 𝗔 𝗕𝗢𝗦𝗦 Positive People Leadership Skills You Wish Your Manager Had | Mentor | Leader of positive cultural change | Keynote speaker
9 MonateBy garnering the ideas from our team, we have the ability to significantly improve our innovation Marie-Therese. The most common reason for ideas not being put forward is a lack of feedback to those who donate them - my philosophy is simple, I actively communicate that I want ideas, when they are put forward I thank the individuals privately and publicly (where appropriate) and then I involve the donor in the evolution/implementation of their idea + communicate this openly. This constant communication flow encourages others to not be shy at coming forward with their ideas too!