Fehler im Hiring-Prozess schmerzen doppelt Unsere Senior Finance Managerin war nach 5 Wochen wieder weg. Ich habe eine hoch qualifizierte Fachkraft eingestellt – eloquent, souverän, beeindruckender CV. Und trotzdem hat es nicht funktioniert. 😳 Warum? Weil ich grundlegende Fehler im Einstellungsprozess gemacht habe. Hier sind meine 3 bittersten Learnings: 🔍 Klarheit schlägt Hochglanz. Ich dachte, unsere Stellenanzeige müsse „Corporate-like“ und generalistisch wirken, um Top-Talente anzuziehen. Es hat geklappt – aber es brachte uns die falsche Person. Die Aufgaben und Probleme der Position wurden nicht klar genug beschrieben. Ergebnis? Ein Mismatch. 🌟 Kultureller Fit ist genauso wichtig wie Kompetenz. Finanz-Skills kann man prüfen, Persönlichkeit nicht so leicht. Doch wenn Werte und Kultur nicht zusammenpassen, werden beide Seiten nicht glücklich. Der Schlüssel? Bereits in der Stellenanzeige authentisch die Unternehmenskultur zeigen. 🎯 Verstehe die Aufgabe – bevor du suchst. Würde ich den Prozess heute wiederholen, würde ich einen Monat lang genau beobachten und dokumentieren, was diese Rolle wirklich leistet. Das bildet die Basis für eine präzise Ausschreibung, die genau die Probleme adressiert, die gelöst werden sollen. Aus Fehlern lernen ist unbezahlbar. Habt ihr schon mal ähnliche Hiring-Erfahrungen gemacht? Welche Learnings habt ihr mitgenommen?
Offene Worte, Respekt.
Leiterin Finanzbuchhaltung bei Transcoject GmbH
2 WochenSchon anders herum gehabt. Hochglanzanzeige mit interessanter Stellenbeschreibung und im Gespräch stellte sich heraus, dass die Fakten "schön umschrieben" waren.