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Beitrag von marol.digital
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𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥 𝐳𝐮 𝐥𝐚𝐧𝐠𝐟𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐠𝐞𝐦 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠: 𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐂𝐢𝐫𝐜𝐥𝐞-𝐀𝐧𝐬𝐚𝐭𝐳 In der heutigen, sich schnell verändernden Geschäftswelt ist die Fähigkeit, Wissen, Technologien und Prozesse zu integrieren, entscheidend für langfristigen Erfolg. Branchen stehen vor der Herausforderung, Dienstleistungen effizienter zu gestalten und gleichzeitig Spezialisierungen beizubehalten. Bei MAI Group setzen wir auf eine durchdachte Integration, um Synergien zu nutzen und Wachstum zu fördern. 🎯 𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐂𝐢𝐫𝐜𝐥𝐞-𝐀𝐧𝐬𝐚𝐭𝐳: Unsere Circles sind spezialisierte Kompetenzbereiche, die nahtlos ineinandergreifen und jede Phase der digitalen Transformation abdecken. Wir stellen gezielt Expert:innen-Teams zusammen, die maßgeschneiderte Lösungen entwickeln und unsere Kunden auf ihrem Weg in die digitale Zukunft begleiten. Der Circle-Ansatz ermöglicht es uns, sowohl spezialisierte Expertise in einzelnen Bereichen als auch integrative Lösungen anzubieten. Dadurch können wir Ressourcen und Kompetenzen effizient bündeln und verschiedene Kompetenzfelder abdecken. 🔎 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐢𝐬𝐭 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠? Eine integrierte Struktur erlaubt es, agil auf Marktveränderungen zu reagieren, neue Chancen zu nutzen und beständiges Wachstum zu sichern. Wir bei MAI Group verstehen, dass eine holistische, zukunftsorientierte Lösung, die alle Anforderungen unserer Kunden abdeckt, die Basis für Erfolg in der digitalen Welt ist. 🚀 𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐕𝐨𝐫𝐭𝐞𝐢𝐥: Wir setzen auf menschenzentrierte Interaktionen und Prozesse (PCIP), um die Beziehungen unserer Kunden zu Bürger:innen, Kund:innen und ihrem gesamten Ökosystem zu stärken. Mit ganzheitlichen Strategien optimieren wir Prozesse und Technologien, senken die Akquisitionskosten und steigern den Customer Lifetime Value. Dies gilt sowohl für die Einführung neuer Technologien als auch für die Anpassung an dynamische Marktbedingungen. Dabei steht der ROI unserer Kunden immer im Mittelpunkt. Zudem verlagern wir digitales und kommerzielles Engagement auf die neuesten Modelle und haben stets deren Auswirkungen auf die Leistung im Blick, um in einem sich wandelnden Marktumfeld effektiv zu bleiben. 𝐒𝐭𝐚𝐲 𝐭𝐮𝐧𝐞𝐝 – für mehr Informationen zu unseren #MAIGroup Circles. #Strategy #DigitalTransformation #Integration #Business #Services
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Jeder Prozess digital! 🙌 Für uns ist Digitalisierung nicht nur ein Trend, sondern ein essenzieller Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie. Sie ist der Schlüssel zu mehr Effizienz, Flexibilität und Innovation. 🚀 Unsere Vision „Jeder Prozess digital“ prägt unser tägliches Handeln. Von der ersten Analyse bis zur vollständigen Umsetzung digitaler Lösungen – unsere Expert:innen entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die passgenau auf die individuellen Anforderungen unserer Kund:innen abgestimmt sind. 🤝 ➡️ Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Ihr Unternehmen dabei unterstützen können, Abläufe effizienter und zukunftssicher zu gestalten: https://lnkd.in/eMaZXnUJ #DigitaleTransformation #DigitaleProzesse #JederProzessDigital
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Die digitale Transformation ist heute unverzichtbar. Wusstest du, dass fehlende Digitalisierung dein Unternehmen Effizienz kosten kann? 🚨 📉 Verlierst du vielleicht 5%, 15% oder sogar 25% deiner Effizienz? Stell dir vor, du könntest genau diese Verluste durch gezielte Digitalisierung in eine Steigerung um bis zu 30% verwandeln! 🚀 Mit unseren Change-Management-Programmen begleiten wir dich Schritt für Schritt durch die digitale Transformation und sichern deinen langfristigen Erfolg. 💬 Was denkst du: Wie hoch ist der Effizienzverlust in deinem Unternehmen durch fehlende Digitalisierung? Teile es mit uns in den Kommentaren! #changemanagement #unternehmensberatung #gfo #digitalisierung #organisationsentwicklung
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Genug vom #agilen #Chaos? Mit einer kohärenten #DigitalStrategie und #Architektur zu mehr langfristigem Erfolg im #Tornado der #Digitalisierung Was sagte SunTsu? "#Taktik ohne Strategie ist das Chaos vor dem Untergang, #Strategie ohne Taktik der lange Weg zum Sieg" - die richtige Balance von Strategie und Agilität macht's! #consulting #digitaletransformation #enterprisearchitecture #businessanalyse #changemanagement #governance
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🔥 Die Zeit der manuellen Prozesse ist vorbei. Automatisierung ist die Zukunft. 🔥Wir freuen uns, unser Wissen und unsere Fähigkeiten im Bereich Prozessautomatisierung mit Ihnen zu teilen, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu bringen. Sparen Sie Zeit, minimieren Sie Fehler und steigern Sie die Effizienz mit bewährten Automatisierungslösungen. Automatisierung ermöglicht es Ihnen, mehr zu erreichen – schneller und präziser. Möchten Sie wissen, wie Sie Ihre Abläufe optimieren und in die digitale Zukunft starten können? Buchen Sie eine Beratung und lassen Sie uns gemeinsam die ersten Schritte zur digitalen Transformation machen. ⏳ Die Zeit wartet nicht. Entscheiden Sie jetzt, wer Sie sein wollen: ein Anführer oder jemand, der zurückbleibt. Für eine Beratung schreiben Sie uns an info@angelswert.de oder direkt per Direktnachricht. #Automatisierung #DigitaleTransformation #ZukunftDesGeschäfts #EffizienzSteigern #angelswert #angelswertnews #NeueChancen #Optimierung #Führungskraft #Innovation #angelswertnews #angelswertvideoproduction #aiangelswert #angelswertdesign
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Mit diesen 5 Erfolgsfaktoren gelingt dir die Digitale Transformation 🚀 Die #DigitaleTransformation und die Einführung neuer Technologien sind massive organisatorische Herausforderungen. Ihr Erfolg erfordert nachweisbare und quantifizierbare Ergebnisse. Diese müssen flexibel genug sein, um sich dem Markt anzupassen und sollten aus der #Unternehmensstrategie abgeleitet werden. Oft starten Unternehmen jedoch ohne ganzheitliches Zielbild und systematische, langfristige Planung, die auf deren Unternehmensvision aufbaut. Um eine erfolgreiche Transformation zu ermöglichen, berücksichtige daher die folgenden Aspekte: 📈 Zukunftsorientierung ❗️ Fokus 🎯 Zielsetzung 📝 Tracking 🔁 Adoption Unter Beachtung dieser Faktoren erreichst du eine umsetzungsorientierte Strategie für dein Unternehmen und generierst finanziellen Mehrwert der digitalen Transformation, die auf Zukunftsorientierung, Fokus, klare Zielsetzung, fortlaufendem Tracking und konsequenter Adoption neuer Technologien basiert. ✅ Für mehr Informationen rund um Digitale Transformation und wie du den Erfolg deiner Digitalinitiativen konkret messen kannst, lade dir unsere kostenlosen Etribes Insights „Digitale Transformation mit finanziellem Mehrwert“ herunter: https://lnkd.in/dNf5H8mt #Etribes
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🔍 Digitaler Reifegrad: Den Startpunkt bestimmen 🔍 Die #DigitaleTransformation ist ein komplexer Prozess, und der digitale Reifegrad eines Unternehmens spielt eine entscheidende Rolle. Hier sind einige wichtige Aspekte: 1️⃣ Kerndimensionen: Der digitale Reifegrad wird anhand von drei Kerndimensionen gemessen: Kundenerlebnis, operationelle Prozesse und erweiterte/neue Geschäftsmodelle. Die Unterscheidung zwischen Geschäftsmodell, Strategie, Menschen, Change-Kompetenz, Kultur, Prozesse, Technik und IT-Technologie ermöglicht eine differenzierte Betrachtung. 2️⃣ Ist-Analyse und Strategieberatung: Mit dem youCcom DigiCompass können Unternehmen ihren digitalen Reifegrad objektiv bestimmen. Dies umfasst die Ermittlung der klassischen unternehmerischen 3.0 Handlungsfelder und die Bestimmung des digitalen Reifegrades 4.0. 3️⃣ Einführung der 4.0-Technologien: Das Tool bietet eine systematische Einführung und Nutzung der neuen 4.0 Technologien im Betrieb, einschließlich der Möglichkeiten und Gefahren der 4.0-Technologien. 4️⃣ Unterstützung durch Experten: Der Check des Unternehmens anhand zahlreicher Praxisbeispiele bietet eine Gesamtsicht auf alle zentralen Themen im Kontext der #Digitalisierung. Die klare Analyse und unternehmensspezifische Definition des Istzustandes sind entscheidend für den erfolgreichen digitalen Transformationsprozess. Kontaktieren Sie uns gerne und erfahren Sie mehr über den digitalen Reifegrad und wie Sie Ihren Startpunkt bestimmen können. #youCcomsmartLion #DigitalerReifegrad #Technologie #Unternehmensanalyse #Strategie #Kundenerlebnis#OperationelleProzesse #Geschäftsmodelle
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