Über den Tellerrand hinaus – Wie der deutsche Mittelstand den Anschluss nicht verpassen muss In vielen Gesprächen mit dem deutschen Mittelstand wird eines immer wieder deutlich: Viele Unternehmen schaffen es nicht, über ihren Tellerrand hinauszuschauen. Die, die gerne möchten, wissen oft nicht, wie sie den ersten Schritt wagen sollen. Während Deutschland wirtschaftlich schrumpft und die Anzahl der Kunden durch Insolvenzen und andere Faktoren zurückgeht, bleibt die Frage: Wie können Unternehmen zukunftsfähig bleiben? Viele Mittelständler möchten expandieren, doch die Unsicherheit oder der fehlende Plan hält sie zurück. Nach langem Überlegen und Abwägen entscheiden sie sich dann doch wieder dafür, nur den heimischen Markt zu bedienen – eine gefährliche Entscheidung in einem immer anspruchsvolleren Umfeld. Dabei gibt es zahlreiche Beispiele von Unternehmen, die bereits erfolgreich ins Ausland expandiert sind und 50 % ihres Umsatzes außerhalb Deutschlands generieren. Diese Firmen bleiben entspannt, selbst wenn der heimische Umsatz zurückgeht, weil sie wissen, dass sie im Ausland durch bessere Preise und geringeren Wettbewerb wachsen können. Genau hier setzen wir mit unserem neuen Business Club an – einer Community, die sich ausschließlich damit beschäftigt, wie Unternehmen sich zukunftssicher aufstellen können. Bei uns können sich Mitglieder mit Unternehmen austauschen, die bereits Erfahrungen im Ausland gesammelt haben. Wir werden praxisnahe Einblicke bieten und Schritt für Schritt zeigen, wie der Einstieg in internationale Märkte gelingt. Wir nehmen Ihnen die Angst vor dem Unbekannten und helfen, den richtigen Startpunkt zu finden. Möchten Sie mehr über den "QuantumLeap - Entrepreneur Club" erfahren? Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich für die Zukunft aufstellen können? Schreiben Sie mir einfach eine Nachricht – gemeinsam machen wir den ersten Schritt! #MittelstandGoesGlobal #ExpansionStrategie #Zukunftsorientiert #Internationalisierung #BusinessWachstum #QuantumLeapClub #Marktmonitor™ #bonnerconsult
Beitrag von Martin Bonner
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Das Thema Unternehmensnachfolge ist faszinierend und wird Deutschland noch lange beschäftigen. René Obermann hat es neulich treffend formuliert: Es braucht weniger politisches Bashing, sondern mehr konstruktive Lösungen. Doch auch die Politik muss ihren Teil dazu beitragen! In der Deutschen Wirtschaft mangelt es häufig an Innovation und unternehmerischem Mut – eine Herausforderung, die wir gemeinsam angehen können und sollten. Eine aktuelle Studie zeigt auf, dass jährlich tausende übernahmewürdige Unternehmen nach einem Nachfolger suchen. Doch immer wieder sehe ich, wie herausfordernd der Übergang vom Angestellten zum Unternehmer tatsächlich ist – obwohl er auf den ersten Blick so einfach scheint. Gleichzeitig benötigen viele dieser Unternehmen eine Transformation, um wirklich „exit-ready“ oder „fortführungs-ready“ zu sein. Die gängigen Private Equity-Modelle sind hierfür oft nicht geeignet, da sie erstens zu kleinteilig und die Haltefristen zu kurz sind. Stattdessen glaube ich fest an das reine ETA-Modell – Entrepreneur through Acquisition. Anders als Search Funds, die oft wie kleine SPACs aufgebaut sind, sehe ich im ETA-Modell das größte Potenzial, um Unternehmertum durch Übernahme nachhaltig zu fördern. Genau hier setze ich mit NORDSTERN Advisory und unserem “Value Creation” Programm an: Wir begleiten Unternehmer auf diesem herausfordernden Weg und unterstützen sie dabei, Unternehmen erfolgreich zu übernehmen und weiterzuentwickeln. Am Ende bleibt der Übergang zur unternehmerischen Verantwortung anspruchsvoll – und genau darin liegt auch der Reiz. Was denkst Du, was noch fehlt und was wir noch gemeinsam entwickeln können? Die wichtigsten Zahlen aus der Studie: 190.000 Unternehmen stehen von 2022 bis 2026 zur Übergabe an (ca. 38.000 pro Jahr). 772.000 Unternehmen gelten als übernahmewürdig. Übergaben finden vor allem im Bereich der unternehmensbezogenen Dienstleistungen und des Produzierenden Gewerbes statt. Die meisten Übergaben pro 1.000 Unternehmen gibt es in Bremen (59), die wenigsten in Berlin (44). #Unternehmensnachfolge #MBI #Entrepreneurship #ETA #Transformation
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✔ Erfolgreich gründen und expandieren mit dem Business Service Dpinter Eine solide Basis ist entscheidend für den dauerhaften Erfolg eines Unternehmens. Doch für nachhaltiges Wachstum ist eine beständige Erweiterung unerlässlich, die häufig auf erhebliche bürokratische Hürden und gesetzliche Vorgaben stößt. Besonders in Deutschland kann dies ambitionierten Unternehmern Schwierigkeiten bereiten. Eine attraktive Alternative: Firmengründung im Ausland. Viele Länder bieten günstige Bedingungen wie niedrige Steuersätze, geringe administrative Anforderungen und eine unternehmerfreundliche Umgebung. Die Experten von Dpinter unterstützen mit ihrer langjährigen Erfahrung und einem breiten Netzwerk von Partnern bei internationalen Firmengründungen und Expansionen. Unser Artikel beleuchtet, wie Dpinter als verlässlicher Partner Unternehmer dabei unterstützt, die vielfältigen Chancen des globalen Marktes zu nutzen und sicher durch die Herausforderungen internationaler Firmengründungen zu navigieren. Entdecken Sie, wie Sie mit unserer Hilfe erfolgreich expandieren können 👉 https://lnkd.in/ddG6uNUf #BusinessExpansion #InternationalBusiness #Firmengründung #Unternehmensberatung
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🔵 Navigieren im europäischen Markt: Wie KMU und Startups Wettbewerbsfallen vermeiden Die Expansion in den europäischen Markt ist für KMU aus dem DACH-Raum ein verlockendes Vorhaben. Doch der Weg ist gesäumt von potenziellen Fallstricken, die Unternehmen zum Stolpern bringen können. Wie navigiert man also durch dieses Minenfeld, um Erfolg zu haben, ohne in die typischen Wettbewerbsfallen zu tappen? 1. Marktverständnis vertiefen Bevor man den Sprung wagt, ist es essenziell, ein tiefes Verständnis des Zielmarktes zu entwickeln. Dies beinhaltet nicht nur die Wettbewerbslandschaft, sondern auch kulturelle Nuancen und Konsumentenverhalten. Umfassende Marktanalysen und lokale Expertise sind hierbei unerlässlich. 2. Wettbewerbsanalyse schärfen Ein klarer Blick auf die Konkurrenz kann vor unangenehmen Überraschungen schützen. Wer sind die Hauptakteure? Welche Strategien verfolgen sie? Eine sorgfältige Wettbewerbsanalyse hilft, eigene Stärken auszuspielen und Schwächen zu minimieren. 3. Nischenmärkte erkennen In der Spezialisierung liegt oft der Schlüssel zum Erfolg. Anstatt sich in einem roten Ozean voller Haie zu bewegen, kann die Fokussierung auf Nischenmärkte KMU ermöglichen, unberührte Gebiete zu erobern, wo sie zu unangefochtenen Marktführern werden können. 4. Anpassungsfähigkeit zeigen Der europäische Markt ist vielfältig und verändert sich schnell. Erfolgreiche KMU zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Flexibilität in Angeboten und Strategien kann dabei helfen, Wettbewerbsvorteile zu sichern. 5. Partnerschaften und Netzwerke nutzen Starke lokale Partnerschaften können entscheidend sein, um Fuß zu fassen und Wachstum zu beschleunigen. Durch Kooperationen und Netzwerke lassen sich nicht nur Vertriebskanäle erweitern, sondern auch wertvolles Markt-Know-how gewinnen. ✅ Fazit: Die Expansion in Europa bietet KMU aus dem DACH-Raum enorme Chancen, erfordert aber eine sorgfältige Navigation durch potenzielle Wettbewerbsfallen. Mit gründlicher Vorbereitung, klugen Strategien und einer Prise Unternehmergeist können diese Herausforderungen gemeistert werden. Der europäische Markt wartet – es ist Zeit, ihn klug und strategisch zu erobern. P.S.: Bei Fragen rund ums Erkennen und Nutzen von Nischenmärkten. → Schreiben Sie mir! #Netzwerke #nutzen #schneller #wachsen #Marktmonitor™ #bonnerconsult
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Eduard R. Doerrenberg ist mit der Dr. Wolff Group auf dem Weg zur Umsatz-Milliarde. Kein Krisengerede, einfach nur Wille zum Erfolg! 🚀 Sein Credo: wenn Familienunternehmen neugierig, offen und innovativ bleiben, brauchen sie weder Startups, Großkonzern noch Krise zu fürchten. ✊ LIEB ICH! 🥰 Es ist wieder mal so eine klassische Bielefeld- & OWL-Story, die mich persönlich inspiriert noch viel mehr Gas zu geben und hoffentlich einfach zeigt, was HIER geht! ❤️ Eduard zeigt mit seinem Team schon seit so vielen Jahren, wie Wachstum dank Innovation und Mut funktioniert. 😎 Und er formuliert wirklich (!) ambitionierte Ziele: aktuell liegt der Umsatz bei gut 400 Mio Euro. Aber die Milliarde ist im Blick und sowas von möglich bei der Wachstums-Story der letzten Jahrzehnte!!! 🙏 Warum klein denken?! 🤩 Solche Aussagen und so ein Optimismus in Zeiten von vermeintlich Krise und nochmal Krise sind doch toll. 🥂 Einfach herrlich mit solchen Menschen hier und da zusammenarbeiten zu dürfen. 😉 Lernkurve und Inspirationslevel 100! 💯 Wie seht ihr es? Sind Family Businesses in Zukunft genau so relevant wie jetzt? Oder sogar noch wichtiger? ➕ Oder kommt diese Epoche der Familienunternehmen irgendwann an ihr Ende? 🫥 #newwork
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#Zur #faktischen #Gesamteinordnung !!! #Erst #Mittelstand und dann erst Start-ups und Konzerne. Auch wenn wir selbst "nur" ein Start-up sind, das ausgereifte und #innovationsfreudige #Mittelstands-#DNA in Serie produziert und "verkauft". 😉 ENTREPRENEUR PLUS >> Spezialstudiengänge für Unternehmer und ambitionierte Führungskräfte
Entrepreneurship-Lover | New Work-Weirdo | Initiator The Trailblazers & Open Champion | Best thing MY FAMILY ❤️👨👩👧🐩
Eduard R. Doerrenberg ist mit der Dr. Wolff Group auf dem Weg zur Umsatz-Milliarde. Kein Krisengerede, einfach nur Wille zum Erfolg! 🚀 Sein Credo: wenn Familienunternehmen neugierig, offen und innovativ bleiben, brauchen sie weder Startups, Großkonzern noch Krise zu fürchten. ✊ LIEB ICH! 🥰 Es ist wieder mal so eine klassische Bielefeld- & OWL-Story, die mich persönlich inspiriert noch viel mehr Gas zu geben und hoffentlich einfach zeigt, was HIER geht! ❤️ Eduard zeigt mit seinem Team schon seit so vielen Jahren, wie Wachstum dank Innovation und Mut funktioniert. 😎 Und er formuliert wirklich (!) ambitionierte Ziele: aktuell liegt der Umsatz bei gut 400 Mio Euro. Aber die Milliarde ist im Blick und sowas von möglich bei der Wachstums-Story der letzten Jahrzehnte!!! 🙏 Warum klein denken?! 🤩 Solche Aussagen und so ein Optimismus in Zeiten von vermeintlich Krise und nochmal Krise sind doch toll. 🥂 Einfach herrlich mit solchen Menschen hier und da zusammenarbeiten zu dürfen. 😉 Lernkurve und Inspirationslevel 100! 💯 Wie seht ihr es? Sind Family Businesses in Zukunft genau so relevant wie jetzt? Oder sogar noch wichtiger? ➕ Oder kommt diese Epoche der Familienunternehmen irgendwann an ihr Ende? 🫥 #newwork
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Konjunktive killen Deutschland. Keine Zeit mehr für leere Diskussionen, bla bla und hätte, könnte, würde. Deutschland muss handeln, jetzt! Seit 37 Jahren kämpfe ich als Unternehmer für den Mittelstand, für unsere Wirtschaft und unseren Wohlstand. Doch die Wahrheit ist: Deutschland ist ein Restrukturierungsfall. Das sagt nicht nur der CEO von Roland Berger, Stefan Schaible sondern auch führende Beratungsunternehmen wie Boston Consulting Group (BCG) Consulting und McKinsey & Company Es wird immer wieder diskutiert und geplant, aber am Ende verschiebt man die Probleme nur. Das können wir uns nicht mehr leisten! Was mir besonders Sorgen macht, ist der Mittelstand. Dienstleister, Handwerker, Gastronomen, sie alle leiden massiv unter Fachkräftemangel und fehlenden Ideen. Wir sind der Motor der deutschen Wirtschaft, und dieser Motor stottert gewaltig. Ich sage: Wir brauchen keine weiteren Meetings und Strategiepapiere. Wir brauchen Taten. Jetzt! Wir müssen wieder an die Spitze und zwar mit einer klaren Drei-Punkte-Strategie, die ich entwickelt habe: 1. Mehr Kreativität und Leistungsfähigkeit für den Mittelstand: Unsere kleinen und mittleren Unternehmen müssen wieder innovativ, effizient und attraktiv werden. Ich habe Strategien entwickelt, die genau das fördern. Es braucht frische Ideen, gepaart mit harter Arbeit und vor allem Umsetzungsstärke.Fabian Kienbaum 2. Sofortmaßnahmen für Start-ups und mutige Unternehmer: Wer in Deutschland den Mut hat, etwas Neues zu gründen, darf nicht in der Bürokratiefalle stecken bleiben. Wer unsere Wirtschaft ankurbeln will, sollte nicht 18 Monate lang auf Genehmigungen warten. Wir brauchen unbürokratische Lösungen jetzt! Verena Pausder 3. Fit für die Neukundengewinnung 2024: Unternehmer müssen lernen, wie man im Jahr 2024 Kunden gewinnt – digital, systematisch, schnell. Veraltete Methoden aus den 70ern haben ausgedient. Ich habe dafür den A-Day ins Leben gerufen: einen Akquisitionstag, an dem ich Unternehmern und Verkäufern zeige, wie sie in kürzester Zeit modern, kreativ und nachhaltig Neukunden gewinnen. Es geht nicht darum, sich mit den größten Beratungsunternehmen an einen Tisch zu setzen und wieder alles auf die lange Bank zu schieben. Deutschland braucht schnelle, praktikable Lösungen besonders für den Mittelstand. Wir dürfen nicht warten, bis Konzerne mit Staatshilfen gerettet werden. Es geht um die kleinen Unternehmen, um die kreativen Dienstleister, die unseren Wirtschaftsstandort prägen. Deutschland gehört an die Weltspitze und wir haben das Zeug dazu, es wieder zu schaffen. Doch nur, wenn wir jetzt handeln! Wenn nicht, riskieren wir, dass unsere Innovationskraft und unser Unternehmergeist endgültig verloren gehen. Melde dich für den A-Day an, lass uns gemeinsam den Mittelstand wieder stark machen. Es geht um deine Zukunft, um unsere gemeinsame Zukunft! Siehe auch Handelsblatt „Deutschland ist ein Restrukturierungsfall“
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Man hat eine brillante Geschäftsidee, das Traum-Team steht bereit und dann … die rechtlichen Hürden. 😳 Ein Start-up zu gründen ist nicht nur aufregend, sondern auch herausfordernd – und dabei bringt jedes Land seine ganz eigenen Herausforderungen mit sich.🌐 Hier ein kleiner Überblick: 1. 🇺🇸 Vereinigte Staaten: In den USA variieren die Anforderungen je nach Bundesstaat. Kalifornien ist mit dem Silicon Valley bekannt für eine starke Unterstützung von Unternehmensgründungen, Neveda, South Dakota und Wyoming hingegen erheben keine Körperschaftssteuer. Delaware ist bekannt für ein umfassendes Gesellschaftsrecht. Unterscheide gibt es auch hinsichtlich der Gründungskosten oder bei Gesetzen zum Schutz der Privatsphäre. 2. 🇩🇪 Deutschland: Von der EU-DSGVO bis zum AI Act – die EU ist bekannt für seine Datenschutzbestimmungen. Die strengen Vorgeben des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) sind teilweise noch restriktiver als die EU-Vorschriften. 3. 🇨🇳 China: Chinas rasanter Aufstieg von der Werkbank der Welt zum Innovationsstandort hat seinen Grund auch in den gesetzlichen Regelungen für ausländische Unternehmen. Um hier zu gründen, sind oft lokale Partnerschaften notwendig, wodurch dein innovatives Know-how in die Hände lokaler Unternehmen gerät. 4. 🇸🇬 Singapur: Singapur ist bekannt für seine unternehmerfreundlichen Gesetze. Die Gründung eines Unternehmens ist relativ einfach, und die Regierung bietet verschiedene Anreize, um den Start-up-Sektor zu fördern. Die niedrigen Unternehmenssteuern und großzügigen Abschreibungen locken Start-ups aus aller Welt an. 5. 🇮🇳 Indien: Indien hat in den letzten Jahren seine rechtlichen Bestimmungen für Start-ups verbessert. So wurden bürokratische Hürden abgebaut und Steuervergünstigungen eingeführt. Hinzu kommen verschiedene Förderprogramme, die die Start-up-Szene stärken. Übrigens: Als EU-Bürger steht es dir frei in jedem EU-Land sowie in Schengen-Staaten Island, Norwegen und Liechtenstein ein Unternehmen gründen. In allen anderen Ländern musst du dich neben den rechtlichen Rahmenbedingungen der Unternehmensgründung auch mit dem Aufenthaltsrecht auseinandersetzen. Wie sehen eure Erfahrungen aus? Habt ihr bereits Start-ups in verschiedenen Ländern gegründet oder arbeitet ihr gerade daran? Teilt eure Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren! 💡⬇️ #startups #entrepreneurship #lawandlegislation #globalbusiness
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💪 Schneller, einfacher und erfolgreicher die eigenen Ziele erreichen. ▶Ein Team von Profis hat eine Entdeckung gemacht, die so revolutionär ist, dass jeder strebsame, erfolgsorientierter Mensch seine eigene, von der EU geförderte Firma mit sehr hohem Einkommen haben könnte ▶Sie haben bereits ein Business? Sie wollen mehr Umsatz und Gewinn generieren? Sie möchten nach vorne kommen) Erhalten Sie Wissen für den Weg zum grenzenlosen Wachstum Ihres Geschäftes. ☄ Die NEUE Entdeckung: ▶Es handelt sich um eine Baukastentechnologie, welche Schritt für Schritt den Interessenten begleitet. Vom Laien zum Existenzgründer. Zum eigenen Business, weiter zur eigenen Firma und zum Unternehmer. Dann zum Profi-Unternehmer und im letzten Schritt sogar zum Investor und Business-Angel. ▶Eine Technologie für vorgefertigte Firmengründungen mit genialen, neuen Geschäftsfeldern. Leicht nutzbar gemacht für jeden strebsamen und erfolgsorientierten Menschen. ▶Ein bereits gut eingeführtes Business kann mit dieser Technologie endlos skaliert werden. Eine bahnbrechende Innovation, die Ihr Leben tiefgreifend vereinfacht. Weil es wirklich ganz einfach ist! ▶Eine kleine Unternehmergruppe hält alle maßgeblichen Urheberrechte in der Hand. Unternehmensberater, Vertriebler, Verkäufer und Investoren befinden sich in Aufregung, weil mit dieser Innovation ein neuer Existenzgründungsweg erfunden wurde. Dadurch erscheinen alle bekannten Existenzgründermodelle, wie z. B. das Franchising, überholt und veraltet. 🚀 Besuchen Sie heute Abend um 20:33 Uhr unser kostenloses Info-Zoom und holen Sie sich Ihr wertvolles Wissen für ungeahnte Umsatz-Dimensionen. ➡ Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und holen Sie sich den Link zu unserem kostenlosen Info-Zoom - findet immer Montags um 20:33 Uhr statt. ➡ Es ist die beste Entscheidung Ihres Lebens, den Kontakt mit mir aufzunehmen. Sichern Sie sich selbst die Vorteile für den Wissenstransfer im Rahmen dieser einzigartigen Veranstaltung. 🔝 Dein Leben findet nur einmal statt! 🔝
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„Die Magie von Visionen“ Ein lesenswertes Statement von Oliver Holle / Speedinvest zum Standort Österreich: https://lnkd.in/dq3v7gK9 Ich bin gerade ein paar Tage in #Lissabon gewesen, wo wir uns mit dem Team der Gründungsgarage angeschaut haben wie das Ökosystem dort funktioniert. Und #Visionen waren dort sehr präsent. Drei zentrale Erkenntnisse: 1. Alle kochen tendenziell mit demselben Wasser, d.h. man muss keine magischen Supportprogramme erfinden. Man muss sie nur Diszipliniert und langfristig durchziehen. 2. Dieser Support muss an die lokalen Gegebenheiten angepasst werden und als Ecosystem gebaut werden, um gut zu wirken. 3. Es braucht eine verbindende, große und glaubwürdige #Vision, die mit viel Leidenschaft verfolgt wird. Es war auffällig, dass jede Organisation mit der wir uns ausgetauscht haben eine klare Vision hatte, die auch konsistent und glaubwürdig vertreten wird. Es macht z.b. etwas mit einem Entrepreneurship Institute wenn alle mit denen man dort spricht die Vision haben: wir wollen 2030 „ the leading program in europe“ sein. Und wenn sich das noch, wie in Lissabon, mit der Vision des Bürgermeisters vor Ort oder anderen Akteuren matcht, dann gewinnt das an Kraft. Vor noch nicht allzu langer Zeit war die Region eine echt gebeutelte Krisenregion und es gibt noch immer viele Challenges. Trotzdem habe ich so optimistische und auch ernsthaft vertretene Visionen hierzulande nicht so oft gesehen. Obwohl wir eine ungleich bessere Ausgangsituation haben. Das können wir uns zu Herzen nehmen. Den Rest haben wir schon oder können wir uns mit „der Disziplin, das Positive, das Unwahrscheinliche, aber doch immer wieder Mögliche im Blickfeld zu behalten.“( © O. Holle) aufbauen. #startupmark Unicorn Start-up & Innovation Hub #Innovation #Ecosystem
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Gründer-Buy-Ins sind der clevere Weg zum eigenen Unternehmen. 💪🏼 Heute wird oft der Mythos der #Neugründung als die ultimative Form des unternehmerischen Erfolgs propagiert. Und Neugründungen sind wichtig, keine Frage. Doch bietet der Gründer-Buy-In eine innovative Alternative zum klassischen #Startup, die sich auch hier in Deutschland langsam ihren Weg in die Allgemeinheit bahnt. Beim Gründer-Buy-In übernimmt ein #Gründer ein bereits bestehendes Unternehmen und gestaltet dieses neu, anstatt völlig neu zu gründen. Die #Vorteile von Gründer-Buy-Ins sind entscheidend: - Erleichterter Aufbau durch vorhandenes Fundament - Raum für #Veränderungen - Digitale #Transformation durch moderne Technologien und digitale Strategien - Zugang zu Kundenstamm und Netzwerk - Einsparung von Zeit und Geld Genau weil dieses Thema so wichtig ist, habe ich mich sehr gefreut, im Business Punk darüber sprechen zu dürfen. In einem Gastbeitrag konnte ich nicht nur spannende Einblicke in die Gründer-Buy-Ins geben, sondern auch essenzielle Tipps zur Umsetzung. Das ist für jeden, für den die #Unternehmensnachfolge ein Thema ist, ein absolutes Must-read. Hier geht’s zum Artikel: https://lnkd.in/eiAsY2ng Viel Spaß beim Lesen! #Saxenhammer #GründerBuyIn #Mittelstand #Unternehmensnachfolge
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