Beitrag von Martina Reiss

💡 Wofür braucht es Führungskräfte? Im professionellen Coaching sehen wir viele Führungskräfte, denen es schwer fällt, Aufgaben zu delegieren oder ihr Team autark arbeiten zu lassen. Meist sind das jene Führungskräfte, die selbst lange Zeit fachlich in die Themen involviert waren oder es immer noch sind. Sie werden oft von zwei Gefühlen begleitet: ◽ das Gefühl der Unentbehrlichkeit: Ich stecke noch so tief in den Prozesses drin, dass ich zur Not alles retten kann! ◽  und gleichzeitig auch das Gefühl der Angst: Wenn ich mich aus den Prozessen rausnehme und die anderen alles machen lasse, verliere ich irgendwann den fachlichen Zugang und wofür braucht es mich dann noch? Wofür braucht es die Führungskraft dann noch, wenn ihr Team sich selbst organisiert, Entscheidungen trifft, Herausforderungen meistert und Lösungen kreiert? Oder anders gefragt: Was wird möglich, wenn sich die Führungskraft aus den fachlichen Themen zurückziehen kann? So eine Führungskraft gewinnt Zeit, um ✅ die Rahmenbedingungen für eine gute Zusammenarbeit zu gestalten ✅ die Bedürfnisse des Teams zu erkunden ✅ die Entwicklung im Team zu fördern Genau dafür braucht es Führungskräfte. Sie stellen die Weichen, zeigen die Richtung auf und ebnen den Weg für eine gelungene Zusammenarbeit. Diesen Prozess zu unterstützen, ist Aufgabe von Team- und Leadership-Coaches.  📌 Was sind Deine Erfahrungen: Welche Kompetenzen werden in Zukunft immer wichtiger für Führungskräfte? #certycoach #coaching #coachingausbildung #leadership

Vielleicht kennst Du das Gefühl: Du bekommst als Teamlead ein Coaching, und Dein Team soll durch dieselbe Person gecoacht werden? Irgendwie komisch, oder? Für Dich als Führungskraft vielleicht nicht… Oder doch? Spätestens Deine Teammitglieder könnten irritiert sein und sich fragen, was im Einzelcoaching mit der Führungskraft über jeden Einzelnen gesprochen wird. Wie soll da Vertrauen und ein geschützter Raum entstehen? Deshalb arbeiten wir nach dem Mülheimer Modell by aragona®: Integriertes Team- & Leadership-Coaching im Tandem als Gamechanger! Unser Ansatz vereint individuelles Führungskräftecoaching mit leistungsstarkem Teamcoaching, um eine transformative Wirkung für alle Beteiligten zu erzielen. Wir stärken die Führungskompetenzen und optimieren die Teamdynamik zugleich. Gemeinsam schaffen wir eine Kultur des Erfolgs! Es kombiniert bewährte Methoden mit neuen, kreativen Ansätzen und setzt dabei auf die aktive Einbindung aller Beteiligten. Dadurch entsteht ein nachhaltiger Wandel, der nicht nur auf dem Papier existiert, sondern im Arbeitsalltag spürbar wird. 🚀 Unser Modell besteht aus vier Bausteinen, die gemeinsam einen ganzheitlichen Prozess ergeben, um eine transformative Wirkung zu erzielen: 1. Zieldefinition 2. Profiling 3. Transformationsphase 4. Ergebnisqualität Unter anderem ist es auch die Basis für unser Female Leadership Excellence Program! 💃 💪 Mehr zu den einzelnen Bausteinen des Mülheimer Modells und weitere Infos zu unserem Portfolio findest Du hier: buff.ly/4euJwdH Was denkt Ihr? Habt Ihr ähnliche Erfahrungen gemacht oder Fragen zu unserem Ansatz? Teilt Eure Gedanken in den Kommentaren! 👇 #Leadership #TeamCoaching #DasMülheimerModell #FemaleLeadership #Transformation #Erfolgskultur #Management

🌟Führung auf Augenhöhe🌟 Als Führungskraft ist es entscheidend zu verstehen, was dein Team wirklich benötigt, um Spitzenleistungen zu erbringen. In diesem Video zeige ich dir, wie du durch den Wechsel zu einer coachenden Führungshaltung die Teamdynamik nachhaltig verbessern kannst. Hier sind die Highlights des Videos: - Persönliche Transformation: Erfahre, wie meine erste Coaching-Ausbildung meine Führungsweise veränderte und eine vertrauensvolle, offene Arbeitsatmosphäre schuf. - Verstehen und Zuhören: Lerne, warum echtes Verständnis und aktives Zuhören grundlegend für erfolgreiche Führung sind. - Gemeinsame Lösungsfindung: Entdecke, wie das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen nicht nur Probleme löst, sondern auch die Motivation und das Engagement des Teams steigert. - Führung auf Augenhöhe: Verstehe, warum eine Beziehung auf Augenhöhe zwischen dir und deinen Teammitgliedern entscheidend für den Erfolg ist. Warum dieses Video wichtig für dich ist: - Du möchtest von einer autoritären zu einer mehr unterstützenden und einbindenden Führungsrolle wechseln. - Du suchst nach Wegen, das Vertrauen und die Zufriedenheit in deinem Team zu erhöhen. - Du bist bereit, alte Führungsgewohnheiten zu überdenken und neue, effektivere Methoden zu erlernen. 👉 Schau dir jetzt das Video an, um zu lernen, wie du dein Team effektiver führen und inspirieren kannst, indem du Coaching-Prinzipien in deinen Führungsstil integrierst. Teile deine Erfahrungen oder Herausforderungen in den Kommentaren und lass uns gemeinsam lernen, wie wir als Führungskräfte wachsen können. #Leadership #Coaching #Teamführung #Führungskraft #coachingausbildung ▬▬ Hier kannst du mein Angebot kennenlernen ▬▬ 👉https://lnkd.in/ekisu64n "Ich freu mich auf dich!" - deine Andrea

In der kommenden Woche starte ich mit dem Coaching eines Führungsteams in der Nähe von Bremen und werde an den folgenden Tagen in Hannover intensiv mit weiteren Führungskräften arbeiten. Diese Coachings bieten nicht nur die Möglichkeit, Wissen zu teilen, sondern auch tiefe Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und Chancen der Führungsebene zu gewinnen. Besonders in Zeiten von Veränderungen und Unsicherheiten steht eine Führungskraft oft vor der Herausforderung, Entscheidungen unter Druck treffen zu müssen. Dabei ist es essenziell, sich nicht nur auf Effizienz, sondern auch auf Empathie zu fokussieren – eine Balance, die in meinen Coachings stets im Mittelpunkt steht. Ein zentraler Aspekt, den ich dabei immer wieder betone: Führung bedeutet, auch in schwierigen Momenten authentisch zu bleiben und gleichzeitig den Blick für das Ganze nicht zu verlieren. Ein praktischer Tipp, den ich dabei meinen Klient:innen mitgebe: Nehmt euch regelmäßig Zeit, um innezuhalten und das Feedback eures Teams aktiv einzuholen. Diese Reflexion hilft nicht nur dabei, die eigenen Führungsentscheidungen zu hinterfragen, sondern stärkt auch das Vertrauen und die Motivation innerhalb des Teams. Wie gut kennst du die individuellen Stärken deines Teams und setzt diese gezielt ein? Wann hast du zuletzt deine eigene Führung reflektiert? Erfolgreiche Führung erfordert kontinuierliche Selbstreflexion und die Offenheit, sich selbst und die eigenen Methoden weiterzuentwickeln. Nur wer bereit ist, selbst zu wachsen, kann sein Team erfolgreich begleiten. 🌱 Manchmal sind es kleine Veränderungen in der eigenen Haltung, die den größten Unterschied machen – sei es, sich mehr Zeit für offene Gespräche zu nehmen oder einfach einmal die Perspektive zu wechseln. Wie denkst du darüber? Ich freue mich auf intensive Gespräche und darauf, gemeinsam mit meinen Klient:innen die nächsten Entwicklungsschritte zu gestalten. 💬 #Simoneneumannde #Leadership #Führungskräfte #Teamentwicklung

Um ein starkes Team aufzubauen und deine Führungskompetenzen zu stärken, sind einige grundlegende Schritte und ein Engagement zur kontinuierlichen Entwicklung unerlässlich. 🔑“Teams formen, Führung stärken: Mein Wegweiser für dynamische Leaderinnen” Als Trainerin und Coach habe ich die Transformation von chaotischen Teams zu dynamischen, zielorientierten Einheiten erlebt. Die Herausforderungen waren vielfältig: Teams ohne klare Richtung, Führungskräfte im Kampfmodus und eine allgemeine Unsicherheit über den besten Weg nach vorne. Durch kleine, aber gezielte Schritte und mit einem klaren Ziel vor Augen haben wir begonnen, Veränderungen herbeizuführen. Die Meilensteine waren klar definiert, und jedes Teammitglied verstand seine Rolle und die damit verbundenen Erwartungen. Die entscheidenden Schritte zum Erfolg waren: 🚀1. Klare Ziele setzen und jedem Teammitglied seine Rolle und Erwartungen vermitteln. 🚀2. Individuelle Stärken erkennen und diese gezielt im Team einsetzen. 🚀3. Kommunikation und Konfliktmanagement verbessern, um eine Kultur des Vertrauens und der offenen Diskussion zu fördern. 🚀4. Eine Feedbackkultur etablieren, die zur ständigen Verbesserung anregt und Anerkennung für Leistungen zeigt. 🌟Das Ergebnis war ein Team, das seinen Halt und Selbstverständlichkeit fand. Die Führungskraft konnte sich auf ihre Aufgaben konzentrieren, motivierte ihr Team, und die Ergebnisse verbesserten sich spürbar. Selbst in herausfordernden Zeiten fanden sie gemeinsam neue Wege. Die Fluktuation sank, und die Zielerreichung wurde, auch wenn es mal holprig war, zur neuen Normalität. ➡️Jetzt bist du dran: Wo liegen deine größten Herausforderungen? Weißt du nicht, wie du am besten starten sollst, um dein Team zu stärken und deine Führungskompetenzen zu erweitern? Mein Angebot: Wenn du bereit bist, die Dynamik deines Teams zu verändern und als Führungskraft zu wachsen, dann lass uns gemeinsam deinen individuellen Weg erarbeiten. Mit den richtigen Werkzeugen und Methoden können wir zusammen dein Team formen und deine Führung auf das nächste Level bringen. Kontaktiere mich für ein individuelles Coaching, und lass uns gemeinsam starten. https://lnkd.in/eGCCYcnZ #TeamAufbau #FührungStärken #LeadershipEntwicklung #ErfolgreicheTeams⬤

...und täglich grüsst das Murmeltier. Eine Vielzahl von Beiträgen hier bei LinkedIn beschäftigt sich mit Führung. Führungskräfte, Selbstführung, Führungsstile, Geschäftsführung, Personalführung, Ausführung etc. Diese Beitrage geben Einsichten, wecken Impulse, vermitteln Ideen, "Best Practises". Meine Wenigkeit reiht sich dort ein, mir liegen diese Themen sehr am Herzen und ich hege eine grosse Leidenschaft dafür, als Coach, Mentor und Trainer, unseren Berufsalltag zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Was mir aber fehlt, ist ein Austausch, mit allen Beteiligten und Angesprochenen. Führungskräfte per se sind nicht alleine, sondern bewegen sich innerhalb einer bereits vorhandenen Unternehmens- sowie Führungskultur. Mit allen anderen Ebenen, Geschäftsführung, Kollegen, Vorgesetzte und Mitarbeitende. Diese kommen mir, zumindest in meiner Bubble hier, zu selten bzw. garnicht zu Wort. Von daher findet selten ein konstruktiver, breit gefächerter Diskurs über diese Themen und Lösungswege dazu, statt. Wie empfindet ihr dieses Thema, wie hantiert ihr Diskussionen darüber und habt ihr möglicherweise Wege gefunden, alle daran Beteiligten hier an "einen Tisch" zu bekommen. Hinweise auf existierende Gruppen, Podien sowie Tipps sind gerne gesehen. Ich frage für einen Freund... Wir provozieren Lösungen. Gemeinsam. #coaching #mentoring #beratung #training #burninglightbulb #values #growth #development #leadership

Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass ihre Wirksamkeit und der Erfolg ihrer Teams von mehr als nur fachlicher Kompetenz abhängen. Unser Speaking Leaders Programm bietet ein mehrdimensionales Coaching, das Führungskräften hilft, in ihrem Unternehmen Menschen und Teams effektiv zu führen. Malena Gahr im Gespräch mit einem der leitenden Coaches Timo Sternemann. Wie stärkst du deine Leadership Skills? - Beziehungsebene stärken: Vertrauensvolle Beziehungen sind das Fundament jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. - Sicherheit gewinnen: Selbstbewusste Führungskräfte schaffen eine Atmosphäre, in der sich ihr Team sicher und motiviert fühlt. - Entspannt bleiben: Gelassenheit ist der Schlüssel, um auch in stressigen Situationen klare und durchdachte Entscheidungen zu treffen. - Kreativität fördern: Innovative Lösungen entstehen, wenn Führungskräfte und Teams ihre kreativen Potenziale voll ausschöpfen. - Dialog führen: Offene und konstruktive Kommunikation stärkt das Miteinander und fördert den Austausch von Ideen. - Synergien nutzen: Effektive Teams nutzen ihre gemeinsamen Stärken und erreichen so mehr als die Summe ihrer Einzelteile. - Anspannung abbauen: Stressmanagement-Techniken helfen, Druck zu mindern und das Nervensystem zu beruhigen. Warum ist das wichtig? Ein angespanntes Nervensystem beeinträchtigt die Entscheidungsfähigkeit und erschwert die Kommunikation mit dem Team. Unser Programm zeigt Wege auf, wie Führungskräfte ihren inneren Stress abbauen und ihre Teams wieder erreichen können. Erfahre mehr über unser Speaking Leaders Programm und wie du und dein Team davon profitieren kannst: www.speaking-leaders.de #rhetorik #führung #leadership

*Wie wichtig ist positive Selbstführung für Führungskräfte?* Durch positive Selbstführung können Führungskräfte u. a. ihre eigenen Stärken und Schwächen besser verstehen und sind in der Lage, die daraus resultierenden Emotionen gut zu regulieren, um bei Stress und in herausfordernden Situationen angemessener zu reagieren. Diese Fähigkeit und Haltung trägt dazu bei: 💫 klar, stabil und souverän zu führen 💫 ein produktives und unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen 💫 die eigene Leistungsfähigkeit und die des Teams langfristig zu stärken 💫 besser mit Rückschlägen und Herausforderungen umzugehen 💫 eine stärkere Bindung und Loyalität zwischen Chef Mitarbeiter zu entwickeln 💫 die Mitarbeiter zu inspirieren ähnliche Verhaltensweisen zu entwickeln 💫 eine positive Reputation des Unternehmens zu fördern Wenn Ihr Lust habt, zu diesem intensiven Thema gemeinsam mit dem Lernpartner Pferd eure positive Selbstführung weiterzuentwickeln und praktische Strategien für euren Führungsalltag mitzunehmen, dann lade ich euch recht herzlich zu meinem Seminar *Mit Pferdekraft zur positiven Selbstführung ein.* Mehr Infos & Anmeldung über den Link zu meiner Webseite in den Kommentaren. Achtung die Plätze sind limitiert! #positiveselbstführung #leadership #futureleadership #spiegelkraft #mindset #führung #coaching #entwicklung #wachstum #gesundheit #resilienz #pferdegestütztescoaching #team #teambuilding

Warum so viele Führungskräfte trotz harter Arbeit scheitern... Führungskräfte sind heute konfrontiert mit dem Kampf um qualifizierte Mitarbeitende, Fluktuation, Unterbesetzung und steigendem Druck. Sie sind die meiste Zeit im operativen Tagesgeschäft gefangen und kommen gar nicht dazu, sich über ihre Selbst- und Teamführung Gedanken zu machen. Das frustriert und laugt aus. Oft fragen sie sich, ob sie den Anforderungen noch gewachsen sind. Ich kenne diese Situation gut. Mit Anfang zwanzig übernahm ich meine erste Führungsposition. Ich hatte gutes Fachwissen, aber niemand hatte mir gezeigt, wie ich tatsächlich führen soll. Nach vielen Experimenten und Fehlern habe ich meinen Führungsstil gefunden. Auch als ich mit Anfang 30 Hoteldirektorin wurde, musste ich erneut lernen, mich in dieser Rolle zu behaupten. Doch ich habe es geschafft – und das kannst Du auch. Aus all diesen Erfahrungen heraus ist mein Programm Leadership DNA entstanden. Es ist speziell für Führungskräfte entwickelt, die ihre Zweifel überwinden und die Führungskraft werden wollen, die sie wirklich sein möchten: selbstbewusst, gelassen und erfolgreich. In Leadership DNA lernst Du: • Wie Du Deine Führungsidentität findest und stärkst, ohne Dich zu verstellen • Wie Du mehr Selbstvertrauen gewinnst und klarer kommunizierst • Wie Du mit schwierigen Mitarbeitenden souverän umgehst • Wie Du mehr Zufriedenheit und Erfüllung in Deiner Führung erlebst – ohne auszubrennen. Am 4. November startet die nächste Runde! Viele Arbeitgeber unterstützen Coaching als Weiterbildung und übernehmen die Kosten. Ich habe ein Infoblatt erstellt, das Du herunterladen kannst, um es Deinem Arbeitgeber vorzulegen. Für weitere Informationen und zur Anmeldung auf den Link im Kommentarfeld klicken. _________________ Hi, ich bin Martina Miciecki 👋 Als Dipl. Coach und Betriebliche Mentorin FA unterstütze ich Führungskräfte und Unternehmer:innen: - beim Auf- und Ausbau von wirksamen Leadership-Kompetenzen - im Entwickeln von Strategien für cleveres Selbstmanagement & smarte Teamführung - durch zielgerichtete Einzelcoachings, Teamworkshops & Trainings #mmcoachme #weiterbildung #führungskräftecoaching #führung #mut #selbstbewusstsein #erfolg #karriere 

Jede Führungskraft braucht Führung In der modernen Geschäftswelt ist die Rolle der Führungskraft von zentraler Bedeutung. Führungskräfte sind verantwortlich für die Entwicklung von Strategien, die Motivation von Teams und die Erreichung von Unternehmenszielen. Doch oft wird übersehen, dass auch Führungskräfte selbst Führung und Unterstützung benötigen, um erfolgreich zu sein. Was bedeutet das? 1.) Kontinuierliches Wachstum und Entwicklung: Führungskräfte müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln, um den ständig wechselnden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. 2.) Unterstützung in schwierigen Zeiten: Führungskräfte stehen oft vor komplexen und schwierigen Entscheidungen. In solchen Momenten ist es entscheidend, jemanden zu haben, der sie beraten und unterstützen kann. 3.) Balance zwischen operativen und strategischen Aufgaben: Führungskräfte müssen eine Balance zwischen ihren operativen Aufgaben und der strategischen Planung finden. Sie lernen ihre Zeit und Ressourcen effektiv zu managen, um sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele zu erreichen. 4.) Mentoring und Coaching: Nicht nur innerbetriebliche Führungskräfte können unterstützend wirken. Manchmal ist es notwendig einen externen Coach einzuladen, der einen unbelasteten, frischen Blick auf das Unternehmen oder die Führungskräfte wird. Der einen blinden Fleck sichtbar machen kann. 5.) der Mensch in der Führungskraft: Jede Führungskraft ist auch gleichzeitig ein Mensch mit einem sozialen Umfeld, einer Familie, eigenen Bedürfnissen und Prägungen. Privatleben und Berufsalltag lassen sich nicht selten nur schwer voneinander trennen. Das ist auch nicht zwingend notwendig. Wichtig ist, seine eigenen Grenzen zu kennen und diese mit den Bedürfnissen und Lebenszielen zu harmonisieren. Hast du einen Coach, eine andere Führungskraft oder einen Trainer an deiner Seite? Ich freue mich, wenn du deine Erfahrungen in die Kommentare schreibst. #Leadership #Führungskräfte #Mentoring #Coaching #Karriereentwicklung #Unternehmensführung