Beitrag von Marvin Allers

𝐓𝐞𝐚𝐦𝐠𝐞𝐢𝐬𝐭 𝐢𝐧 𝐀𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝟗𝟎 𝐌𝐢𝐧𝐮𝐭𝐞𝐧 𝐁𝐢𝐠 𝐉𝐞𝐧𝐠𝐚 𝐟ü𝐫 𝐚𝐥𝐥𝐞! Die Geschichte ist schon ein bisschen her, aber da es für uns alle ein so großartiges Erlebnis war, ist sie noch einen Post wert. Im Januar hatten wir ein Teamevent in Düsseldorf im Bash Room. Das war auch unser erstes persönliches Treffen mit Carmen und so wollten wir uns alle von unserer besten Seite zeigen 😃 Nachdem geklärt war, ob wir jeder gegen jeden oder in Teams spielen wollten, stand fest: Wir spielen in Teams, und zwar Tara und ich gegen Meike, Tanja und Carmen. Da kamen echte und wahre Talente zum Vorschein: Kennt ihr noch die "Wo ist Walter?“ Bücher? Tara und ich haben Walter und den Dieb in unter 10 Sekunden gefunden. Das war neuer Bash Room Düsseldorf Rekord. Das andere Team konnte allerdings so langsam wie möglich BMX-Rad fahren, während wir dabei ständig umgekippt sind. So hat wohl jeder seine eigenen Talente 😂😂😂 Insgesamt war es sehr ausgeglichen und am Ende stand es tatsächlich unentschieden. Also gab es ein Entscheidungsspiel. Dank unserer Schnelligkeit bei „Wo ist Walter?“ hatten wir noch Zeit und entschieden uns für Big Jenga. 𝗨𝗻𝗱 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗲𝘁𝘄𝗮𝘀, 𝗱𝗮𝘀 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗲𝗸𝘁 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝗯𝘁: Es war unglaublich spannend. Wir dachten ständig, dass der Turm umfallen würde, aber immer wieder wurde ein weiterer Stein entfernt. Die ersten paar Runden lief das noch in unseren Teams und gegeneinander ab. Aber nach und nach gab es auf einmal nur noch 𝗲𝗶𝗻!!! 𝗧𝗲𝗮𝗺. 🚀 🚀 Und das war #TeamDreher gegen den Turm. 🚀 🚀 Man hätte eine Stecknadel fallen hören können im Raum. Wir wollten nur noch schaffen noch einen und noch einen und noch einen Stein aus diesem Turm zu kriegen. Es war nur noch wichtig gemeinsam weiterzukommen und das Ziel zu erreichen, dass der Turm stehen bleibt. Und das haben wir 90 Minuten lang geschafft. Das war echter Wahnsinn und eine grandiose Leistung – fanden wir! Dann fiel er leider doch um, der letzte Rest vom Turm. Aber genau das macht uns aus: Ehrgeiz und Motivation sind wichtig, aber der Spaß und das 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲 Ziel stehen doch darüber. Gemeinsam können wir viel mehr erreichen als allein. ❤❤❤ Ende Juni fahren wir alle nach Hamburg. Mal sehen was uns da diesmal so einfällt! #Teamwork #Zusammenhalt #BashRoom #Steuerberatung #Teamevent #Motivation 

«Ehrenkodex» für Winner-Teams! ✅ Ein Team Code of Honor ist mehr als nur ein Dokument – er ist das Herzstück einer erfolgreichen Zusammenarbeit und bildet das Fundament für Vertrauen, Respekt und Verantwortlichkeit. Verpflichtende Regeln sind in vielen Bereichen des Lebens und der Gesellschaft verbreitet. Ohne sie wäre ein reibungsloses miteinander fast nicht möglich. Anarchie (ohne Herrschaft/Regeln) wären die Folge. Überall wo Menschen zusammen sind, gibt es Spielregeln. Im Strassenverkehr, im Sport, in der Schule, in der Familie, im Gesundheitswesen etc. Wie sehen Eure Spielregeln im Team aus? Ein Team kann nur dann wie ein geöltes Uhrwerk funktionieren, wenn allen klar ist, wie man sich im Team verhält. Dazu sind Vereinbarungen notwendig, die jeder unter allen Umständen einhält. Durch die gemeinsame Verpflichtung zu einem Code of Honor fühlen sich Teammitglieder nicht nur wertgeschätzt, sondern auch motiviert, ihr Bestes zu geben. Er stärkt den Zusammenhalt und sorgt dafür, dass jeder Einzelne die Teamziele im Blick behält. Letztlich ist ein gut etablierter Code of Honor der Schlüssel zu einem harmonischen, produktiven Team, das gemeinsam über sich hinauswächst. 💡 IDEE: Wir erarbeiten mit deinem Team gemeinsam einen Code of Honor und haben dabei Spass, indem wir gemeinsam ein leckeres Menü zaubern. Hirnschmalz, Lachmuskeln und Geschmacksknospen kommen dabei definitiv nicht zu kurz😊 🎯 Ziel ist es, einen Ehrenkodex zu erarbeiten, den wir danach ins Reine schreiben, einrahmen und bei Euch im Team aufhängen wo er täglich sichtbar ist. So fällt es jedem leicht, sich immer wieder an unsere Abmachung zu erinnern. Falls Du mehr darüber wissen willst einfach anrufen. Ich freue mich auf Dich. Auf ein erfolgreiches und erfüllendes 2025! Herzlichst Jürg #Teamentwicklung #Teambuilding #Ehrenkodex #cookandgrow #successmindset #Persönlichkeitsentwicklung

Wer sagt, dass die Arbeitswelt nur aus Meetings und Deadlines bestehen muss? Bei tci sorgen wir dafür, dass auch der Spaß nicht zu kurz kommt! Und bei manchen Aktionen gibt es sogar filmreife Preise zu gewinnen 😉📺 Neugierig? Erfahren Sie mehr in unserem Blogbeitrag 🔎 #Preisverleihung #Teamgeist #SpassAnDerArbeit https://hubs.li/Q02GWGGW0

Zusammen mit 40 Kolleginnen und Kollegen erklomm ich den #Everest in Brandenburg. Wir waren zu einem 2tägigen Incentive und haben den Fokus, der sich sonst auf unsere Kundinnen und Kunden und Veranstaltungen bezieht, auf uns selbst gerichtet. #Impulse, #challenges, aktives Zuhören wurden gezielt von unseren Coaches angewendet und mit uns durchgespielt. Ja, es gab das bewährte Schulterklopfen. Ja, wir zählten auf worin wir gut sind und was unsere Agentur ausmacht. Ja, es war spaßig und lustig, wir haben viel zusammen gelacht. Das war Tag 1. Den 2. Tag starteten wir motiviert und voller Vorfreude. Aber da war auch eine gewisse Anspannung in der Luft zu spüren. Dieses Gefühl von "da kommt noch was". Und so war es dann auch. Eine Diskussion begann und es wurde offen in der großen Runde angesprochen, was nicht gut funktioniert, womit sich einige unwohl fühlen. Durch Tag 1, der mit so viel Positivität gefüllt war, wurde für Tag 2 ein Raum geschaffen wo wir unseren Blick auf das richten konnten, was nicht so gut bei uns läuft. Die Stolpersteine, die wir im Tagesgeschäft gerne ausblenden. Die blinden Flecken, auf die wir nicht zeigen, weil unsere Produktionen unsere volle Aufmerksamkeit verlangen. All die gewonnenen Erkenntnisse nehmen wir als unsere Hausaufgaben mit, um an uns zu arbeiten, noch mehr zusammen zu wachsen und zu definieren wie unser Weg aussehen soll. Dieses Teambuilding war intensiv, hat mich bewegt und war so wichtig und wertvoll. Wie ist deine Erfahrung mit #teambuilding #Incentive ?

Immer noch spüre ich diese Energie vom vorletzten Wochenende, an dem ich beim Penta Workshop in Speyer vom @humandesignclub_de teilnehmen durfte. Ich habe wieder sehr viel über Teamenergie gelernt. Human Design ist dabei ein mega Werkzeug , dass Stärken aufdeckt und die Teammitglieder befähigt, diese auch zu nutzen und ins Team einzubringen. Es darf uns immer bewusster werden, dass jeder ein Individuum ist und somit auch unterschiedliche Stärken mitbringt. Beim Penta identifiziert man 12 Qualitäten, die essentiell sind, um den Erfolg und die Zufriedenheit in einem Team zu erhöhen. Dieses Bewusstsein über diese Penta-Energie verbessert Verhalten, Entscheidungsfindung und Produktivität, indem es sicherstellt, dass alle notwendigen Potenziale harmonisch zusammenwirken. Und selbst wenn nicht alle 12 Qualitäten vorhanden sind, gibt es genügend Werkzeuge, die man hierfür einsetzen kann, z.B. externe Berater, Online-Tools. Wir Teilnehmer durften im Workshop selbst unser Penta-Team erstellen und die Qualitäten, die gefehlt haben durch Tools ersetzen, um das Team zu optimieren. Wie einfach es ist, wenn man weiß, was für Stärken im Team ausgeprägt sind, wer diese inne hat und welche Lücken man ganz bewusst schließen darf! Es ist wie bei einem Fußballspiel, auch hier ist ein harmonisches Zusammenspiel der Erfolg und dies ist nur möglich, wenn man die Stärken der Spieler kennt und diese richtig platziert. Es war ein sehr bereichernder Workshop mit ganz großartigen Menschen und das Wissen um diese Energien in Teams ist wichtig für ein erfolgreiches Miteinander in der Zukunft. Möchtest du dein Team empowern? Wer nicht!

Was haben Chile und Indien gemeinsam? Für diese Entdeckung brauchte es 10 Jahre! ❌ Mein Kunde wusste es nicht. ❌ Selbst seine Mitarbeiter aus Chile und Indien wussten es nicht. Bis sich die Produktmanager des Kunden aus aller Welt für ein Barcamp zum Wissensaustausch trafen. ✔ Dabei entdeckten die Kollegen aus Indien und Chile, dass beide die gleiche Herausforderung zu lösen haben. Beide Länder kämpften damit seit Jahren. Beide dachten, sie seien damit allein und keiner könne ihnen bei der Lösung helfen. Das Barcamp sorgte nicht nur für eine intensive Diskussion zwischen ihnen. Es führte auch dazu, dass sie nach der Veranstaltung in Kontakt blieben und sich gegenseitig unterstützten. War das Barcamp dafür nötig? Vielleicht nicht, aber: 1️⃣ Bei einem Barcamp tauchen viele solcher gemeinsamer Themen in kurzer Zeit auf. 2️⃣ Der Kunde organisierte seit 10 Jahren Wissenstransfer-Events für seine Produktmanager. Er sagte mir inoffiziell: „… und dann kamst du mit dem Barcamp, und die zwei Tage bewirkten zum ersten Mal das, was wir uns immer gewünscht hatten.“ Bleibt in Deinem Unternehmen im Projekt-Stress oder wegen ständigem Wandel der Wissensaustausch auf der Strecke? Lass uns gerne sprechen, wie ich Deinem Unternehmen unterstützen kann! ----- Ich bin Jan und unterstütze Unternehmen mit interaktiven Mitarbeiterevents, bei denen sich wirklich alle aktiv beteiligen. Das hilft insbesondere bei Veränderungen, Restrukturierungen und Mergern in den Bereichen Mitarbeiterbindung, Zusammenarbeit, Wissensaustausch und Produktivitätssteigerung.

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗳𝗮𝗹𝘁 𝗶𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗦𝗰𝗵𝗹ü𝘀𝘀𝗲𝗹 𝘇𝘂𝗺 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴 𝗶𝘀𝘁𝗅 Beim Drachenfestival am Wochenende in Travemünde habe ich wieder gemerkt: Jeder Drache ist einzigartig, genau wie jedes Teammitglied. Lübeck und Travemünde Marketing GmbH Das Festival war gerade deshalb ein Erfolg, weil so viele verschiedene Drachen den Himmel gefüllt haben – genauso bringt die Individualität im Team die besten Ergebnisse. 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗜𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗶𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺: Stärken nutzen Höhere Motivation Kreativität entfalten Bessere Entscheidungen Zufriedenere Mitarbeiter Stärkere Zusammenarbeit Innovative Problemlösungen Vielfalt ist nicht nur schön anzusehen, sie macht auch jedes Team stärker! 🎨✨ Wenn du damit deine Herausforderungen hast, melde dich bei mir. Schreib in die Kommentare, was deine Herausforderungen damit sind oder welche Erfahrungen du damit gemacht hast. Lasst uns voneinander lernen.

Wir sind Barcamp-Fans! Ziemlich genau vor einem Jahr haben wir das erste K12-Barcamp veranstaltet: ein Format, bei dem die Teilnehmenden die Agenda spontan selbst bestimmen. Kürzlich gab es eine Fortsetzung, bei der wieder eine gemischte Thementüte herauskam: Von „Wie gut ist unsere Feedback-Kultur?“ bis „Was können wir besser als die #KI?“ und von „Was macht dir gerade Mut?“ bis „Wenn ich König von K12 wär‘“. 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘄𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗕𝗮𝗿𝗰𝗮𝗺𝗽 𝘀𝗼 𝗹𝗶𝗲𝗯𝗲𝗻: ❤️ Alle bringen Themen ein, die ihnen wirklich wichtig sind – das stärkt nicht nur unsere Kultur, sondern auch die Motivation, Dinge anzupacken. ❤️ Ob durch inspirierende Diskussionen oder den Austausch mit Kolleg:innen, die man im Alltag selten spricht – jede Session bringt frischen Wind und einen Perspektivwechsel. ❤️ Mit jeder Session wächst unsere Neugier und Lust, voneinander zu lernen und gemeinsam über den Tellerrand zu schauen. ❤️ Viele Ideen schaffen es direkt in unseren Arbeitsalltag und machen uns gemeinsam besser. Welches Thema würdet ihr in eurem Unternehmen auf die Agenda setzen?  #Barcamp #Unternehmenskultur #Zusammenarbeit #Kreativität

🚀 Bereite dich darauf vor, die verstaubten Zwei-Personen-Büros in den Wind zu schreiben und in eine Ära einzutauchen, in der Flexibilität und Gemeinschaft die Eckpfeiler des beruflichen Erfolgs bilden. 🗓️ Am 23. April 2024 entführt dich Simone Peckhaus von der Ravensburg AG in ein Abenteuer der Arbeitskultur bei der #IAW_xyz. Ihr visionärer Vortrag „Ein stolzes Gemeinschaftswerk auf 4.500 qm – New Work as a Gamechanger“ verspricht einen packenden Einblick in die Evolution moderner Arbeitsplätze. 🎫 Hol dir eines der limitierten Tickets und mach dich bereit, zu entdecken, wie New Work die Spielregeln neu definiert und warum das gerade erst der Anfang ist.

🤗 Teamtage sind in unserem Unternehmen eine wichtige Säule des Miteinanders. ❣️ Es ist für uns elementar, einander regelmäßig vor Ort wahrzunehmen, uns persönlich zu begegnen und teil zu haben an dem, was den anderen bewegt – und zwar ganzheitlich. In den Teamtag in dieser Woche sind wir mit einem Tool gestartet, das wir auch in unseren Trainings nutzen, den „Bedürfnisgläsern“. Außerdem haben auf unsere aktuelle Situation geschaut: 👉 Wo stehen wir in unseren Projekten? 👉 Wo wollen wir hin? 👉 Was bedeutet das für den Einzelnen und die Gruppe? 🎯 Wir haben über den Zeitraum bis zum Jahresende gesprochen, aber auch schon auf 2025 geblickt. So haben wir Objective Key Results (OKR) an der Hand, die uns dabei helfen, uns Ziele zu setzen und Verantwortung zu übernehmen, damit wir als Team gemeinsam unsere Ziele erreichen. #headandheart #executivesearch #leadershipdevelopment #persönlichkeitsentwicklung #shipLEADER #netzwerk #beziehungspflege #teamtag