Beitrag von Matthias Hoffmann

#BeanImpactMaker - unser AT Country President Karl Sagmeister, MBA ist für den "Opinion Leader des Jahres" bei LEADERSNET nominiert. Positiver Einfluss entsteht gemeinsam, nicht im Alleingang. Es geht darum, eine Bewegung zu fördern, die globale Ziele und lokale Bemühungen vereint, um niemanden außen vorzulassen. Seine Führung ist geprägt durch das Engagement für: 👉 Kohlenstoffneutralität bis 2025: Wir haben uns das Ziel gesetzt, bis 2025 kohlenstoffneutral zu sein. 👉 Energiemanagementlösungen: Unsere Lösungen für Energiemanagement und Automatisierung unterstützen Kunden beim effizienten Energieeinsatz. 👉 Förderung erneuerbarer Energien: Wir helfen unseren Kunden, erneuerbare Energiequellen zu integrieren, um den Übergang zu einer dekarbonisierten Welt zu erleichtern. 👉 Nachhaltigkeitsinitiativen: Durch die Förderung von Bewusstsein und Bildung im Bereich Nachhaltigkeit sowie durch spezifische Initiativen tragen wir zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks bei. Hier können Sie für ihn abstimmen ➡️ http://spr.ly/6044wsdmO Opinion Leaders Network #Nachhaltigkeit #OptinionLeaders #ImpactMaker

💪 🌏Teamverstärkung für das Handlungsfeld Nachhaltigkeit: Sebastian Jansen unterstützt Organisationen dabei, #Nachhaltigkeit als Treiber von Innovationen und als Chance für zukunftsgerichtete Transformation zu verstehen und nachhaltiges Handeln und Entscheiden zu verankern. Sebastian, was trägt das zu einer nachhaltigeren, gemeinschaftlichen und menschgerechten Zukunft bei? "Jede Organisation, die Verantwortung für ihr Handeln und dessen Auswirkungen auf Menschen, Umwelt und die Zukunft übernimmt, leistet einen wichtigen Beitrag. Sie wird vom „Teil des Problems“ zum „Teil der Lösung“, indem sie Bewegungsenergie verstärkt und als Vorreiter und Vorbild für andere dient.  Als Gesellschaft brauchen wir Organisationen, die sich etwas trauen, … 💡… die durch sinnvolle Innovationen einen ökologischen und gesellschaftlichen Nutzen schaffen, 🤝… die in Kooperationen statt Konkurrenz denken, 🌱… die ein neues Verständnis von Arbeit und gesellschaftlichem Beitrag prägen. Was mutige und wirkungsvolle Strategie- und Innovationsprozesse dabei leisten, ist ein Eröffnen von Möglichkeitsräumen. (Wirtschaftliche) Zukunftssicherheit liegt nicht mehr im Festhalten oder Zurückwünschen des Alten, sondern im Möglichmachen des Neuen. Es gilt, Beharrungskräfte im Innen und Außen aufzulösen und Zielbilder zu schaffen, die Veränderungsenergie freisetzen." #NachhaltigeWirtschaft #CSR #SDGs #Klimaneutralität

In dieser Session erfahren Teilnehmende, wie SDG Scouts® als Treiber für eine nachhaltige Transformation wirken können. Gemeinsam entdecken wir, wie Unternehmen Mitarbeitende auf allen Ebenen einbinden können, um echte Transformation von innen heraus zu gestalten. 🌍 SDG-Scouts® bieten Unternehmen eine wertvolle Möglichkeit, die nachhaltige Transformation voranzutreiben, indem sie Mitarbeitende und Nachwuchskräfte aktiv in den Prozess einbeziehen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie partizipative Ansätze nutzen können, um die Herausforderungen von starren Machtstrukturen und fehlender Nachhaltigkeits-Governance zu überwinden. Unsere Referent:innen geben Ihnen praxisnahe Einblicke und Best-Practice-Beispiele, die Ihnen helfen, eine erfolgreiche Bottom-Up-Transformation zu gestalten. 💡 Hören Sie in der Session "GO!ENGAGED | Wie der partizipative Ansatz der SDG-Scouts® gelingen kann" im Rahmen unserer Jahrestagung Impulse von Karina Frochtmann (B.A.U.M. e.V. - Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften.) und Karla Lehmann (B.A.U.M. e.V. - Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften). Die Moderation leitet Lina Weigel (B.A.U.M. e.V. - Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften). Links zur Anmeldung und weiteren Infos finden Sie unten in den Kommentaren. 👇 Yvonne Zwick Martin Oldeland #SDGScouts #Nachhaltigkeit #Transformation #Governance #Go2034 #BAUMPreis24

Wir müssen aus der Zukunft heraus planen, dh komplex und nicht mehr linear wie gewohnt. Das war die erste These meiner Keynote bei der INSPIRE Konferenz diese Woche. Hier ist der ganze Vortrag: https://lnkd.in/dDxdTD-S Die elf Thesen auf einen Blick:  1. Transformation in Richtung Nachhaltigkeit verlangt, aus der Zukunft heraus zu denken. 2. Transformation in Richtung Nachhaltigkeit bedeutet, an die Wurzeln zu gehen.  3. Transformation in Richtung Nachhaltigkeit ist unbequem und macht Angst.  4. Transformation in Richtung Nachhaltigkeit hat viele Hürden und Vorurteile. 5. Transformation in Richtung Nachhaltigkeit geht nicht über die Regulatorik.  6. Transformation in Richtung Nachhaltigkeit verlangt eine andere Grundhaltung. 7. Transformation in Richtung Nachhaltigkeit verlangt langfristiges Denken. 8. Transformation in Richtung Nachhaltigkeit kostet – und bringt – Geld. 9. Transformation in Richtung Nachhaltigkeit verlangt ein modernes Leadership-Verständnis.  10. Transformation in Richtung Nachhaltigkeit bedeutet echter Dialog.  11. Transformation in Richtung Nachhaltigkeit braucht eine andere Sprache. Kristin Engelhardt, #transformation, #nachhaltigkeit, Julia Holter

Das Thema #Zukunft ist derzeit sehr angesagt. Wir denken über sie nach, diskutieren sie, möchten Zukünfte #gestalten oder aus der Gegenwart heraus kontrollieren. Angesichts globaler #Herausforderungen wie der Klimakrise, Kriegen und politischer Radikalisierung ist das kein Wunder. Manchmal orientieren wir uns dabei an Daten oder Berechnungen, doch auch #Kunst und #Kultur prägen unsere Sicht auf die Zukunft. Hier sind einige unserer Gedanken zum Thema.   Über die #Zukunft und #FutureThinking haben wir vergangene Woche auch in unserem #LunchLab gesprochen. Wer nicht teilnehmen konnte, kann sich hier die Aufzeichnung ansehen 👉 https://lnkd.in/d6gp9TYg

💡 🌍 Der „Pact for the Future“, der beim UN-Zukunftsgipfel 2024 in New York verabschiedet wurde, setzt auf eine verstärkte internationale Zusammenarbeit, um globale Herausforderungen wie den #Klimawandel und die Ressourcenschonung zu bewältigen. Ein zentrales Element dieses Pakts ist die ♻️ #Kreislaufwirtschaft, die darauf abzielt, Rohstoffe effizienter zu nutzen, die Wiederverwertung zu fördern und Abfall zu minimieren. Aber auch Themen wie die #KünstlicheIntelligenz werden hier behandelt. #PactForTheFuture #VereinteNationen #ArtificialIntelligence #CircularEconomy #Nachhaltigkeit #Innovation #DigitalTransformation Weitere Details sowie die Rolle Deutschlands darin lesen Sie hier: 👇🏻👇🏻👇🏻 https://lnkd.in/dsT3HR4y (Bild: Dalle3/OpenAI)

beyond economy – Nachlese 💚 Das ist ein gutes Zeichen: Das beyond-economy-Festival wirkt bei mir sehr gründlich nach. 💡 Vor allem beschäftigen mich die Forschungsergebnisse und Thesen von Prof. Dr. Johanna Gollnhofer, die dazu aufrief, dass gerade wir Kommunikatoren uns dringend um die 60% außerhalb der Nachhaltigkeits-Bubble kümmern müssen. Und uns die "pure Nachhaltigkeit" gleich mal als Argument verboten hat. Danke für diese Insights! Weiteres Lieblingszitate: 💡 Sekunde 16 – ab dann beginnt die Zukunft: Das stellt uns Stephan Grabmeier vor und erzählt eindrucksvoll vom Charakter der anstehende Transformation: "Wir sprechen nicht von Change Management, wir sprechen von Übergängen. Übergänge haben mit Paradoxien zu tun." Und last but not least: 💡 Michael Schwienbacher in seiner Eröffnungs-Speach, gleichermaßen visionär wie sympathisch selbstironisch: „Ich setzte mir in der Regel Ziele, die nicht erreichbar sind“. In diesem Sinne: Packen wir es an!

Stephan Ramesohl vom Wuppertal Institute for Climate, Environment and Energy sollten wir viel viel mehr zuhören! Heute sprach er wieder bei der Initiative D21 e. V. über eine faire digitale Transformation. Dabei erinnerte er daran, dass die Digitalisierung nicht einfach über uns hereinbricht, sondern ein sozio-technisches System ist, das vom Menschen gemacht ist und daher vom Menschen gestaltet werden kann. Drei wichtige Punkte für eine nachhaltige Digitalisierung hat er mitgebracht: 🔸 Unternehmerische Verantwortung. Das heißt auch, sich als Unternehmen selbst zu beschränken. Nur weil etwas (rechtlich) geht, muss man es nicht unbedingt tun. Wir müssen uns – im Sinne der Nachhaltigkeit – häufiger fragen, was wir nicht tun, anstatt was wir tun wollen. 🔸 Handlungsföhiger Staat. Wir müssen ran an die Systeme; alles hängt mit allem zusammen. Die Verantwortung dafür liegt bei der Politik bzw. Akteuren im politischen Umfeld. Das sind keine Aufgaben, die man an das Individuum übertragen kann und darf. 🔸 Gemeinsames Leitbild. Wohin wollen wir eigentlich? Was ist unser Leitbild für die Transformation? Dabei sollten wir vor allem darauf achten, was unsere Gemeinsamkeiten sind und was uns verbindet. Aktuell schauen wir zu sehr auf das Trennende. Vielen Dank abermals für Deinen inspirierenden Vortrag, lieber Stephan. #D21talk

Nachhaltigkeit in die Praxis umsetzen – seien Sie dabei und erfahren Sie, wie die Toolbox Agenda 2030 Gemeinden und Unternehmen dabei unterstützt, Nachhaltigkeit konkret umzusetzen!

Zukunft ist nichts, was einfach passiert. Zukunft ist das, was wir heute daraus machen. In ihrem neuen Buch „Zurück zur Zukunft“ zeigen Markus Iofcea und Marcel Aberle verschiedene Zugänge zur Zukunft und Methoden der Zukunftsgestaltung auf. Wir sprachen mit den beiden Zukunftsforschern darüber, was „Zukunftskompetenz“ mit der Nachhaltigkeitsdiskussion zu tun hat: https://lnkd.in/e3cC5CUn Die beiden Autoren plädieren für mehr Gestaltungswillen, Zukunftskompetenz und antizipatorisches Denken: „Auf einmal ist irgendetwas da, und sofort kommt die Frage auf, welche Auswirkungen das auf uns hat. Scheinbar aus dem Nichts müssen Unternehmen ihren CO₂-Fußabdruck berechnen und dokumentieren und Maßnahmen ergreifen, um ihn zu verkleinern. Und das Ganze im Jahresbericht niederschreiben. Genauso die Künstliche Intelligenz. Zack steht sie im Raum – dabei hat sich das alles ja lange angekündigt, es kommt ja eben nicht über Nacht“, so Iofcea. #Sustainability #FuturesLiteracy #ESG #Zukunftsgestaltung