Beitrag von medneo

Unser Denken und Handeln im SYNMTANK Unsere Vision:  Analysen und Innovation treiben positive Veränderungen an. Wir unterstützen Entscheidungsträger in verschiedenen Bereichen, um eine lebenswerte Zukunft für alle zu schaffen. Durch unser Denken und Handeln im SYNMTANK transformieren wir Unternehmen und Märkte. Durch Veränderung, Auswahl, Anpassung und Innovation. Unsere Mission: Eine neue Ära des unternehmerischen Denkens und Handelns basierend auf den Prinzipien der wirtschaftlichen Evolution und der Quantenphysik einzuleiten.

Die Ansorg GmbH richtet ihre Managementstruktur neu aus. 💡 Bereits im März🗓️ hat Thorsten Cramer die Position als CEO des Lichtunternehmens übernommen.🤝 Weitere Informationen findet ihr in unserer aktuellen News-Meldung! 👇 #licht #lichtbranche #ansorggmbh #ansorg #fuehrungswechsel #ceo #managementstruktur #personalie #beleuchtungsunternehmen #branchennews #pflaumverlag

Veränderungen in der DIAKOVERE-Geschäftsführung und strategische Ausrichtung Aufsichtsrat beschließt wichtige Eckpunkte zur Unternehmensentwicklung #ChristianUnzicker #DIAKOVERE #Geschäftsführung #Niedersachsen #Personalie #Unternehmensentwicklung

🆕 Anlässlich der GV wurde der neue Vorstand gewählt. Mehr dazu im Newsletter von ISOLSUISSE nachlesen. 👇🏻 Dafür jetzt den Link im Kommentar benützen. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit dem neuen Vorstandsteam und danke an dieser Stelle für meine Wahl. #isolsuisse #neuwahl #vorstand #newsletter

SAVE THE DATE: 21. November Future Forum Bonn 🚀 Ihr fragt euch, welche neuen Geschäftsmodelle entstehen durch KI? Was bedeuten Big Data und Automatisierung für den Arbeitsalltag? Sind Geschäftsmodelle ohne KI langfristig noch profitabel? Wie kann man sich als Gesellschaft, Organisationen und Unternehmen auf diesen Wandel einstellen? Dann seid am 21. November um 18 Uhr in Bonn dabei, wenn unser Kollege Moritz Schneider seine spannenden Impulse teilt! Wir freuen uns auf den Austausch. #dimedis #futureforum #ki #geschäftsmodelle

Der Countdown läuft: morgen öffnen die Türen zum diesjährigen #netzwerktreffen der Allianz für Beteiligung im Innovationszentrum Westspitze - Open Innovation Campus in Tübingen. Dieses Mal geht es um das Thema „Breite Beteiligung“, dh die Frage, wie man Beteiligunghürden ab- und -möglichkeiten aufbauen kann. 👉 https://lnkd.in/eSYhU94m Wir sehen uns 👋.

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge kann nur gemeinsam gelingen. Die damit verbundenen Rollenwechsel in der Familie, in den Führungsteams und in den Aufsichtsgremien sind tiefgreifend und bedürfen einer intensiven Planung und Begleitung. Entscheidend sind ein strukturierter Entscheidungsprozess und ein Assessment der potenziellen Nachfolger:innen. Dabei müssen Persönlichkeit, Haltung, Kompetenz, Entwicklungspotenzial und Interesse der nächsten Generation berücksichtigt werden. Veränderungen in bestehenden Strukturen und die Einbindung der NextGen sind unerlässlich, um Innovation und notwendige Neuerungen zu ermöglichen. Im neuen Leitfaden zur Unternehmensnachfolge erläutert Michael M. Meier, wie #Familienunternehmen diese Schritte erfolgreich meistern können: https://ego.nz/3M2v7IT #Nachfolge

👩💻 Führen in Teilzeit? 💪 Laufe ich wirklich nie alleine? 🥗 Kind und Karriere – geht das wirklich? 🌱 Kann ich mich stärkenorientiert entwickeln? 🤔 Meinen die wirklich, was sie sagen und schreiben? 🌐 Kann man räumlich entfernt und trotzdem ganz nah am Team sein? 🤝 Verantwortung, Vertrauen, Teamgeist, Beitrag leisten – ist das wirklich gelebte Praxis? Viele Fragen, die ich am Beispiel unserer neuen Geschäftsführerin, Katharina Thievessen, gerne mit JA beantworten möchte. 🙌 It takes two to tango, und Katharina tanzt seit 2011 mit Metecon – und jetzt auch gemeinsam mit Alexander Fink in der Geschäftsführung. 🕺💃   Herzlichen Glückwunsch, liebe Katharina! (Wurde auch Zeit 😉) Du bringst so viel Energie, jede Menge gute Laune und unzählige Lösungsideen mit – du l(i)ebst Selbstreflexion, hast dich kontinuierlich weiterentwickelt und machst das mit Leidenschaft! 💬 Du sagst, was du denkst, und tust, was du sagst. Du bist hart, aber fair und lebst den Metecon-Spirit und deine Integrität ab dem ersten Schritt durch die Tür. 🚪 Deine ehrliche Anteilnahme an jedem Teammitglied schafft wertvolle Verbindungen und Perspektiven für uns alle. ✨ Du bist inspirierend und ermutigend, durch dein Handeln und durch das, was du uns mit auf den Weg gibst. Ich gratuliere dir von Herzen zu dieser neuen Rolle und freue mich riesig auf alles, was noch kommt! Proud to be part of your team! 🎉   Du rockst, Katha! 💥 #YNWA   🎉 Bei uns kann man wirklich tanzen, sich entwickeln und jede Menge Spaß haben! Ich hoffe, dass wir durch Katha ein Vorbild sein können und dass ihr Weg vielen Mut und Energie gibt für ihre eigenen Herausforderungen in diesem Umfeld. Herausforderungen bringen Spaß, Fehler sind wertvolle Helfer in der Entwicklung, und mit einem „Warum“ findet sich immer ein „Wie“. 💡 Ein Team voller Vertrauen und Energie findet immer eine gute Lösung! 💫   Leadership is not a rank or position to be attained. Leadership is a service to be given. — Simon Sinek  

𝗔𝗿𝗷𝗼 𝘀𝘁ä𝗿𝗸𝘁 𝘀𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗗𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗸 𝘂𝗻𝗱 𝗥𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝘇𝘄𝗲𝗶 𝗲𝘂𝗿𝗼𝗽ä𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 Ü𝗯𝗲𝗿𝗻𝗮𝗵𝗺𝗲𝗻. Das Medizintechnikunternehmen hat Vereinbarungen zur Übernahme des französischen Unternehmens Tech Med, einem bestehenden Vertriebspartner im Bereich Diagnostik, und des deutschen Unternehmens GerroMed, einem Anbieter von Mietlösungen zur Prävention von Druckverletzungen, unterzeichnet. „Mit zwei kleineren Akquisitionen wie diesen machen wir die ersten Schritte in Richtung einer aktiveren Akquisitionsagenda und stärken unsere Marktpositionen in Deutschland und Frankreich weiter, während wir gleichzeitig von positiven Synergien profitieren“, sagt Joacim Lindoff, CEO und Präsident von Arjo. Andreas Aerni, Managing Director Arjo DACH, ergänzt: „Diese Übernahme unterstreicht unsere Ambitionen, der erste Anbieter von Prophylaxe- und Therapiesystemen im Bereich Dekubitus in Deutschland zu sein und weiter Rental als wichtige Säule unseres Geschäftsmodells auszubauen.“ Wir freuen uns über diese Neuzugänge! #arjogermany #arjoaustria #arjoswitzerland #EmpoweringMovement #WeAreArjo

🚀 Machen Sie den Unterschied bei "100 Beiräte für Familienunternehmen"! 🚀 In einer Welt voller Veränderungen sind Expertisen und Fachkenntnisse der Schlüssel, um Familienunternehmen zukunftsfähig zu machen. Treten Sie dem visionären Programm der Steinbeis Augsburg Business School bei und werden Sie Teil von „100 Beiräte für Familienunternehmen“. 🎯 Unser Ziel? Wir vernetzten Familienunternehmen mit Top-Beiräten. Ein Jahr kostenfrei, wissenschaftlich begleitet, weil wir jetzt zusammenhalten müssen. Das Programm bietet Zugang zu einem breiten Netzwerk von Beiräten. Das Programm soll Innovationen fördern sowie bei Nachfolge und Governance im Familienunternehmen unterstützen. Darüber hinaus soll das Programm die Unternehmensziele und Familienwerte mit einem kompetenten Top-Beirat in Einklang bringen. 📣 Ihr Input ist Gold wert! Welche Herausforderungen stehen Familienbetriebe und wie können Beiräte hierbei eine Schlüsselrolle spielen? Was wäre Ihnen wichtig für das "100-Beiräte-Programm"? Jetzt an Umfrage teilnehmen! (Siehe Kommentare) 🌈 Profitieren Sie von einem Jahr kostenloser und wissenschaftlich begleiteter Unterstützung durch Top-Beiräte. In Zeiten wie diesen ist Zusammenhalt alles – seien Sie dabei, wenn wir gemeinsam Familienunternehmen stärken. #100Beiräte #Familienunternehmen #Steinbeis #BusinessInsights #Governance #Nachfolge #Innovation #ExpertiseMatters