Beitrag von Michael Rotheneder

Ich sage: vergesst aufgesetzte „professionelle“ Distanz und schließt ehrliche Freundschaften bei der Arbeit!!🤞🏼 Und ein Artikel aus dem Harvard Business Review sagt das auch🤷🏼♀️(https://lnkd.in/d2r___HW) Demnach sollen „work-friends“ nicht nur die Zufriedenheit der jeweiligen Mitarbeiter:innen stärken und sie weniger einsam machen, sondern auch: 1. die Produktivität erhöhen und mehr Ausdauer bei schwierigen Aufgaben kultivieren 2. die Kreativität und den Innovationsgeist fördern, weil die Freude bei der Arbeit steigt 3. den Kundenangang/Kundenkontakt verbessern, weil Freunde eine bessere und wohlwollendere Kommunikation untereinander haben und so Vertrauen schaffen 4. Mitarbeiter:innen längerfristig an das Unternehmen binden 👩🏼🏫Unternehmen würde ich in dem Kontext also folgendes raten: - Schafft mehr Möglichkeiten, in denen sich Mitarbeiter:innen wirklich begegnen können - Streicht keine Team-Events und gebt Reisekosten dafür frei - Nutzt Gamifaction in Projekten und schafft Team-Ziele, von denen alle profitieren - Wenn ihr seht, dass Mitarbeitende gut miteinander funktionieren, dann bringt sie häufiger zusammen!! Was würdet ihr Unternehmen noch raten? Shoutout to my faaavssss Natalie Secovic Maja Fredebold 🫶🏼❤️ #workfriends #newwork

⚽️ EM-Fieber im Büro: Teambuilding, Stimmungsbooster oder Karrierekiller? ⚽️ Die EM 2024 in Deutschland ist in vollem Gange und in vielen Büros und Unternehmen fiebern die Mitarbeiter gemeinsam mit ihren Kollegen und Vorgesetzten bei den spannenden Spielen. ⚽️ ▶️ Als Karriereberaterin sehe ich in der EM-Euphorie sowohl Chancen als auch Herausforderungen für das Berufsleben. 🟢 Denn nach vielen Monaten voller negativer Schlagzeilen, ist die EM für Viele eine willkommene Abwechslung, doch.... 🟡 Was passiert eigentlich, wenn im Büro die Fußball-Leidenschaft unterschiedlicher Nationen aufeinanderprallt? 🟡 Wodurch kann die EM zum Karrierekiller werden? 🟡 Und wie können Führungskräfte die EM zum Teambuilding und als Stimmungsbooster nutzen? Meine Gedanken und Tipps dazu: 1️⃣ Public Viewing im Büro: Schafft einen Raum, wo ihr gemeinsam die Spiele schauen könnt. Das schafft gemeinsame Erlebnisse und stärkt den Zusammenhalt. 2️⃣ Teambuilding-Aktivitäten: Plant kleine Wett- oder Tippspiele rund um die EM. Das sorgt für zusätzlichen Spaß und Spannung. Alternativ könnt ihr euch auch selber Sport-Challanges ausdenken - vielleicht habt ihr ja Lust gemeinsam an einem Firmenlauf teilzunehmen oder ihr veranstaltet ein eigenes kleines Turnier?! 3️⃣ Das Ganze sportlich und fair sehen: Fußball bringt unterschiedliche Kulturen und Nationalitäten zusammen. Der Sport und ein fairer Umgang miteinander stehen dabei im Fokus. Diese Werte sind auch für das Miteinander im Büro wichtig, wenn unterschiedliche Nationen gemeinsam Spiele anschauen. Nutze die EM, um Vielfalt im Team zu feiern. Diskutiert über die verschiedenen Teams und Kulturen und lernt voneinander. Das fördert das gegenseitige Verständnis. 4️⃣ Respekt vor unterschiedlichen Interessen: Nicht jeder ist ein Fußballfan. Akzeptiere es, wenn Kollegen nicht mitmachen wollen und nehmt es nicht persönlich. Jede Person hat eigene Interessen. 5️⃣ Karriere-Killer zur EM vermeiden: Auch wenn es für manch einen vielleicht schwerfällt, wenn man nicht zum gewünschten Spiel freibekommt - "Blau machen" oder heimlich das Spiel am Arbeitsplatz verfolgen, obwohl es ausdrücklich verboten ist, sind schlechte Ideen, die im Zweifel die Kündigung nach sich ziehen kann. 🗨️ Wie erlebst du das EM-Fieber im Büro? Ich bin gespannt auf Eure Kommentare! #EM2024 #teambuilding #karriere #hr #leadership #management

*NÄHE SCHAFFT NÄHE* Gothaer Aktuell bei vielen ein heiß diskutiertes Thema #Homeoffice #hybridesarbeiten. Ich pendel aktuell zwischen Köln und Hamburg, das kostet viel Kraft und Zeit, ist aber notwendig um Kultur und Mitarbeiter*innen kennenzulernen und ein Teil des Unternehmens zu werden. Ich weiß die Zeit vor Ort zu schätzen und nutze diese voll und ganz für persönliche Treffen - keine online Termine an diesen Tagen! Für mich als Mitarbeiterin und für meine Mitarbeiter*innen sehe ich nicht nur in der Führung, sondern auch im Arbeitsumfeld Individualität- jeder hat doch andere Bedürfnisse und diese sollten erfüllt werden, nur so kann man beste Ergebnisse erzielen! Ich bin absoluter Fan von Leistungsorientierung! Wie ist es bei Euch? Wie oft seid ihr im #Office?

Es ist ruhig geworden im Büro. Vor ein paar Stunden noch Highlife, jetzt fast gespenstisch still. Die perfekte Gelegenheit, den letzten meistro GmbH Präsenztag Revue passieren zu lassen. Die große Frage des heutigen Tages: Wie motivieren wir unsere Crew, ins Büro zu kommen – ohne Zwang? Zunächst: Ich bin unglaublich happy darüber, dass unsere Geschäftsführung ganz klar sagt: Es gibt keine pauschale Büropflicht (toll solch smarte Unternehmenslenker zu haben). Stattdessen leben wir den Wert der Selbstbestimmung und geben unseren Mitarbeitenden die Freiheit, selbst zu entscheiden, wann und ob sie ins Büro kommen. Das schafft die besten Ergebnisse. Aber wir wissen auch: Der persönliche Austausch ist durch nichts zu ersetzen. Also haben wir heute darüber nachgedacht, wie wir das Büro zu einem Ort machen, der anzieht. Einen Ort an den man geht - nicht, weil man muss, sondern weil man will. Die Ideen? Von praktisch bis verrückt-genial war alles dabei. Mein Favorit: ein Ugly-Sweater-Contest😅! Aber das war nur der Anfang. Jetzt geht’s darum, die Mitarbeiter einzubeziehen, Feedback zu sammeln und gemeinsam die besten Ideen ins Leben zu bringen. Was müsste euer Büro haben, damit ihr gerne hingeht? #digitalLeadership

New Work in Organisationen - enttäuschte Hoffnung? New-Work-Modelle gelten immer noch als die neue Hoffnung in der Arbeitswelt. 💡 Im Kern steckt in New Work die Idee der Auflösung von Grenzen in sich. 🪚 Grenzen, die in Organisationen von Führungskräften und Mitarbeitenden als nicht mehr stimmig empfunden werden. Das können Teamgrenzen sein oder Grenzen von Rollen oder Verantwortlichkeiten. Auch Open Office Modelle und die Abschaffung individuell zugeordneter Sitzplätze sollen Grenzen abschaffen. Hier steht die Hoffnung dahinter, mehr Austausch, Kollaboration und Kommunikation zu erreichen. Aus meiner Beobachtung in der Arbeit mit Organisationen erleben Menschen diese Auflösung oft als ambivalent.  Wegfallende Grenzen werden zu Beginn als neue Freiheiten erlebt. Doch nach kurzer Zeit macht sich oft Unbehagen breit. Aus anfänglicher Hoffnung wird erst Enttäuschung, dann oftmals Verzweiflung. Transaktionsanalytiker*innen, wie Eric Berne, Julie Hay oder Jaques Moreau, haben sich intensiv mit (hilfreichen) Grenzen von Gruppen, Teams und Organisationen beschäftigt. In meinem Workshop beim Kongress der Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse DGTA e.V. 2024 am 1. Juni 2024 in Kassel lade ich die Teilnehmenden ein, über Chancen und Risiken von Grenzen bei New Work und moderner Arbeitskultur zu diskutieren. Sehen wir uns in Kassel? #newwork #transaktionsanalyse #dgta

Frische Luft für frische Ideen! 🌳💡 Ganz ehrlich? Wenn wir könnten, würden wir im Sommer nur noch unser Outdoor Office nutzen! Die frische Luft und der schöne Garten fördern unsere Kreativität und unser Wohlbefinden enorm! 🌞📝 Und „ganz nebenbei“ zahlt es extrem auf die Arbeitsatmosphäre und dadurch auf unsere Zusammenarbeit ein. Natürlich hat nicht jedes Unternehmen die Möglichkeit, draußen zu arbeiten. Mit unserer Beratung „FlexperTise – Flexibles Unternehmen erfolgreich gestalten“ finden wir mit Ihnen heraus, wie Sie flexible Arbeit bei sich leben können – entsprechend Ihrer Unternehmensziele und der Bedarfe Ihrer Mitarbeitenden. ✅ Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Beschäftigten und entdecken Sie die Vorteile flexibler Arbeitsstrukturen für Ihr Unternehmen! Sie sind interessiert? Dann schreiben Sie uns hier eine Nachricht, wenn Sie Ihr Unternehmen flexibel und zukunftsorientiert aufstellen möchten! 📧 #ZAROF #ZAROFbewegt #FlexiblesArbeiten #EmployeeRetention #Mitarbeitendenbindung

DAS IST DEIN MEHR­WERT VON NEW WORK - Teil 1New Work ist wichtig für alle, die in Zukunft erfolgreich sein wollen. Ganz gleich ob Großkonzern, Start Up, mittelständisches Unternehmen, kleine Agentur oder öffentlicher Dienst: Unternehmen, die neue Formen der Arbeit etablieren und auf Flexibilität, Selbstbestimmung und Kollaboration setzen, steigern ihre Attraktivität als Arbeitgeber und ziehen qualifizierte Fachkräfte an. New Work sorgt zudem für eine höhere Bindung und Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, was zu mehr Produktivität und Innovationskraft führt. Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt, die Gewinnung von qualifizierten Talenten gelingt, da Raum für Selbstverwirklichung gegeben ist. Ebenfalls spannend sind die neuen Formen der Zusammenarbeit für alle diejenigen, die ihren Flächenbedarf optimieren und ihren Energieverbrauch reduzieren wollen. Denn New Work bietet schlankere Strukturen als traditionelle Formen der Arbeit. www.workandrelax.de #workandrelax #halloarbeit #newwork #newnormal #arbeitswelt #newoffices #bürokonzepte #modernesarbeiten

✨ Inspirierende Arbeitsumgebungen für motivierte Teams – Step by Step. Wir sind fest davon überzeugt, dass Arbeitswelten sich an den Menschen orientieren sollten. Deshalb seid ihr von Anfang an Teil unseres gemeinsamen #Umgestaltungsprozesses. Ihr erzählt uns von euch, eurer Zusammenarbeit, eurer Kultur und euren Bedürfnissen. Und wir hören zu. Das ist der Anfang zur gemeinsam Gestaltung eurer neuen Arbeitswelt. Egal, ob es um flexiblere Arbeitsmöglichkeiten, hybride #Büros, verbesserte Raumakustik, die #Renovierung eures Büros oder den Umzug in ganz neue Räumlichkeiten geht – wir setzen auf eine ganzheitliche, individuelle und partizipative Herangehensweise. Unser Ziel ist es, #Workspace Consulting so zu gestalten, dass es genau zu euren individuellen Bedürfnissen und Vorlieben passt. Lasst uns gemeinsam #Arbeitsumgebungen schaffen, die Kollaboration und Produktivität fördern. 👉 Mehr darüber, wie wir euch helfen können und was ihr von uns erwarten dürft, lest ihr über den Link in den Kommentaren. #wirsindraum #Bürokonzepte

„Wir können es uns nicht erlauben, dass Menschen drei Tage die Woche arbeiten und für fünf Tage die Woche bezahlt werden“, sagt der australische Unternehmer Chris Ellison zum Thema #Homeoffice. Tägliche Kaffeepausen außerhalb des Büros seien ebenfalls teuer für das Unternehmen. Danke Chris für diese Schlagzeile im Business Insider denn mein Corporate Ambassador Team und ich suchen gerade nach Beispielen, wie eine ganz schlechte C-Level Kommunikation dem Unternehmensimage und dem Employer Branding schadet! Diese Aussagen, die es dank Social Media nun um die Welt schaffen und nie wieder vergessen werden, haben als Folge hoffentlich viele Kündigungen, einen sinkenden Börsenwert und immer wenige Bewerber:innen. Natürlich gibt es in #Australien eine andere Arbeitskultur als bei uns aber #Vertrauen in die Mitarbeiter:innen sollte weltweit die Voraussetzung für eine gute Zusammenarbeit sein! Wie steht Ihr zu diesen Statements? Habt ihr weitere Beispiele für eine ganz schlechte C-Level Kommunikation mit starken Folgen für das Employer Branding? P.S.: Homeoffice und Remote Work sind übrigens bei SportBrain - Agentur für digitale Sichtbarkeit für immer gesetzt! Ohne diese Regelung hätten wir viele tolle Menschen nicht im Team. #unternehmenskommunikation #employerbranding #socialmedia #sportbrain

Zu Euren Corporate Podcasts gibt es auch kurze Reels zur Integration in die Marketing-Strategie. Hier ein Beispiel aus dem Project Bay Podcast mit Andrea Alvarez und Lara Sophie Bothur. Ca 50 % der Podcast-Hörer unserer Kunden kommen über Social Media Links. Daher ist dieses Instrument so relevant. Wie geht es Dir? Hörst du gerne kurze Snippets zur Inspiration? Hast Du darüber auch schon komplett neue Podcasts für Dich entdeckt? #podcast #kommunikation #marketing