Beitrag von Mira Koglin

🎉 𝗪𝗶𝗿 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗟𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻! Gelebte Unternehmenswerte bringen nachhaltiges Wachstum und eine starke Arbeitgebermarke. Wenn wir mit Leichtigkeit, Freude und Begeisterung bei einer Aufgabe sind, haben wir innovativere Ideen und (er)schaffen mehr. Unser Werteheld Dr. Sven Haase ist unser holistischer Unternehmensentwickler und Keynote-Speaker für wertebasierte Unternehmenskultur. 🦸♂️ 𝗦𝘂𝗽𝗲𝗿𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁: Er macht unsichtbare Blockaden, Glaubenssätze und Verhaltensmuster sichtbar. 🔥 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗿𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁: … liegt auf der Begleitung von Transformationsprozessen. 📔Lieblingszitat: „Zuhören ist mehr als zu hören.” 💚 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗱 … nicht nur statische, von Menschen geschaffene Konstrukte, sondern vergleichbar mit Lebewesen. Jedes Unternehmen hat ein Eigenleben, eine Kultur und eigene Glaubenssätze. 📣 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀: energetische Tiefenanalyse von Unternehmen Wenn du künftig nicht nur die Symptome verbessern, sondern die wahren Ursachen dafür finden und verändern willst, dann ist Sven der passende Sparringspartner. Neugierig? ✍🏼 Schreib uns gern eine Nachricht. #freinunft #Unternehmensentwicklung #keynotespeaker #holistic #leadership

🔍 „𝗪𝗮𝘀 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗭𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗥𝗶𝗰𝗵𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗿𝗴𝗶𝗯𝘁?“ Ich erinnere mich an ein Projekt, das mitten in einer Phase großen Umbruchs stattfand. Die Märkte waren unberechenbar, die Zukunft unklar – und der Druck wuchs täglich. Doch inmitten dieses Chaos war es nicht die Strategie, die das Team zusammengehalten hat. Es war die Führung. 📊 Studien zeigen, dass 𝟳𝟯 % 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝘇𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗸𝗹𝗮𝗿𝗲𝗿 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻, aber 𝗻𝘂𝗿 𝟯𝟱 % 𝗳𝘂̈𝗵𝗹𝗲𝗻, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗶𝗵𝗿𝗲 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮̈𝗳𝘁𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗻 𝗠𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 bieten (Gallup 2024) 📉 Gleichzeitig wissen wir: Unternehmen mit stabiler und klarer Führung sind in der Krise bis zu 3x widerstandsfähiger und agiler. Das habe ich selbst erlebt: Führung ist in unsicheren Zeiten keine Option – sie ist der Schlüssel. „Richtungsweisende“ Führungskräfte zeichnen sich nicht nur durch klare Entscheidungen aus, sondern vor allem durch Kompetenzen, die darauf abzielen, Mitarbeitenden Orientierung im Umbruch zu geben. 💡 𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀: 1.    Führung bedeutet hier nicht, alle Antworten zu haben – sondern, klare Botschaften zu geben, auch wenn die Antwort manchmal „𝗜𝗰𝗵 𝘄𝗲𝗶ß 𝗲𝘀 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁“ lautet– denn Ehrlichkeit schafft Vertrauen. 2.    Führungskräfte erarbeiten 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺 ein Bild davon, wie die Zukunft aussehen könnte – und motivieren ihre Teams, Teil dieser Zukunft zu sein. 3.    Teams schauen in Krisen genau hin: 𝗪𝗶𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗴𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 auf Stress? Wer Ruhe, Zuversicht und einen klaren Kopf bewahrt, inspiriert auch sein Team dazu, widerstandsfähig zu bleiben. 𝗗𝗲𝗻𝗻 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝘃𝗼𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗺 𝗱𝗲𝗻𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗲 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻. 💬 Was ist eure Erfahrung? Was macht für euch eine gute Führung in unsicheren Zeiten aus? Ich freue mich auf eure Perspektiven und Ideen! 🚀

🚀 𝗪𝗶𝗲 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗼𝗻𝗸𝘂𝗿𝗿𝗲𝗻𝘇 𝗮𝗯𝗵𝗼𝗯 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗮𝘀 𝗗𝘂 𝗱𝗮𝗿𝗮𝘂𝘀 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗸𝗮𝗻𝗻𝘀𝘁! Kennst Du das Gefühl, dass der Markt um Dich herum schneller ist als Du? Dass in deinem Unternehmen Prozesse haken, aber du kannst nicht erkennen, wo genau das passiert? Währenddessen befinden sich Deine Wettbewerber ungestört auf der Überholspur. Das darf doch nicht wahr sein. So ging es auch einem meiner Kunden, einem CEO, der sich oft genau diese Fragen stellte: „𝗪𝗶𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗲𝘀, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗲𝗶 𝘂𝗻𝘀 𝗲𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗻 𝗠𝗼𝘁𝗼𝗿 𝘇𝘂̈𝗻𝗱𝗲𝘁 – 𝘂𝗻𝗱 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗺 𝗟𝗲𝗲𝗿𝗹𝗮𝘂𝗳 𝗲𝗻𝗱𝗲𝘁?“ Zusammen begannen wir, die versteckten Barrieren aufzubrechen, die Innovation und Effizienz ausbremsten. Wir analysierten, wo Prozesse ins Stocken geraten und warum neue Ideen im Team oft mit Skepsis betrachtet wurden. ▶ 𝗗𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗹𝘂̈𝘀𝘀𝗲𝗹? Ängste und Unsicherheit bei den Mitarbeitern, wie es weitergehen soll. Diese Emotionen mussten wir einfühlsam an die Oberfläche holen. Das war für den Chef neu. Ein Wirtschaftsmentalcoaching unterstütze ihn dabei. Die Mitarbeiter reagierten zuerst verhalten auf seine Fragen. Wir zeigten Verständnis für ihre Sorgen. Dann ging es mit entsprechenden Gruppenarbeitsmethoden schnell in die Zielgerade. Der Pegel der emotionalen Intelligenz stieg erfreulich an, ihr Selbstvertrauen ebenso. So haben wir das Team nicht nur fachlich, sondern auch emotional überzeugt. ▶ 𝗗𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀? Die Führungskräfte entwickelten eine klare Vision für die Zukunft, das Team zog motiviert mit – und die Innovationen, die vorher für Unruhe gesorgt hatten, wurden zum Erfolgsmotor. 𝗣𝗹𝗼̈𝘁𝘇𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗮𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗻𝘀𝗰𝗵𝗹𝘂𝘀𝘀 𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝗲𝗿 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗺𝗲𝗵𝗿, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮̈𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁. 📌 𝗪𝗶𝗹𝗹𝘀𝘁 𝗗𝘂 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻, 𝘄𝗶𝗲 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗗𝘂 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗲𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇 𝘃𝗲𝗿𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗸𝗮𝗻𝗻𝘀𝘁? 👉 Abonniere meinen LinkedIn-Newsletter für exklusive Einblicke!  https://lnkd.in/dV3G_D8M #Edithkarl #Wirtschaftsmentalcoach #EmotionalLeadership #EmotionalIntelligenz #Leadership #Erfolgsgeheimnis  #FührenmitemotionalerIntelligenz #InnovationimUnternehmen #Marktvorsprung #𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻

Noch immer keine Zeit für die Zukunft? Ich habe gelernt, dass Zeit relativ ist und jeder so viel davon hat, wie er sich selbst priorisiert! In meinem letzten Beitrag habe ich vier Lösungsansätze geteilt, wie Du als UnternehmerIn oder Führungskraft Zeit findest um endlich auch deinen Betrieb/Abteilung in die Zukunft bringst. Heute gibt es nochmal vier 👇🏼 ☆ Technologie einsetzen - Du wirst nicht herumkommen, manche Prozesse zu digitalisieren. Durch moderne Automatisierungslösungen, kannst du aber Routineaufgaben reduzieren und Zeit für deine MitarbeiterInnen finden 💡 ☆ Prozesse optimieren - analysiere Geschäftsprozesse, um veraltete und ineffiziente Abläufe zu identifizieren und zu verbessern. ☆ Investiere in Weiterbildung und Coachings - angefangen bei Führungscoaching, wo Du nachhaltige Führungs- und Managementtechniken entwickeln kannst. Bis zu Zeitmanagement Schulungen oder für Selbstorganisation. ☆ Externe Leute und DienstleisterInnen - engagiere mich 😊 oder KollegInnen von mir. Es gibt so engagierte Menschen, die dir gerne und mit viel Einsatz bei der Unternehmensentwicklung zur Seite stehen. Und welche, die dir auch bei der Rekrutierung, Weiterbildungsmaßnahmen, der Digitalisierung und anderen Themen helfen können. Willst Du immer noch sagen "Ich hab keine Zeit für eine Strategieentwicklung." 🤔 Ich bin mir sicher, dass es noch weitere Lösungsideen gibt 💡 die finde ich aber gerne in persönlichen Gesprächen heraus. Dazu braucht es nämlich mehr als eine Ferndiagnose. Falls du nicht mit mir in ein Gespräch gehen willst, empfehle ich dir auch gerne passende Kolleginnen wie zb Julia Zacharias Natascha Dockal Laura Payer UVM. Wer jetzt noch immer einen Zeit-Ausrede nutzt, empfehle ich, sich an einen Arzt oder Apotheker zu wenden 🏥 Stimmst Du mir zu oder findest du mich frech? ----- Mein Name ist Vivien. Respektvolle DUZERIN und Kulturwandlerin. Ich bringe Führungskräfte in Schwung und unterstütze am liebsten Hotels & KMUs bei Veränderungsprozessen. 💪🏼 Nutze deine persöhnlichen Stärken als Führungskraft 🧭 Entscheide dich für Positive Leadership mit den #LeadershipTalks und der TalentCoach® App 📧 mehr Infos unter hallo@kulturwandlerin.at

𝗜𝗰𝗵 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗠𝗶𝗹𝗹𝗶𝗮𝗿𝗱𝗲 𝗨𝗺𝘀𝗮𝘁𝘇 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻! Gerade ist LinkedIn voll von Diskussionen über Statussymbole und ambitionierte Ziele. Ich brauche keine großen Statussymbole – aber ich habe Ziele. Und ich bin mir sicher: Mit CoWeWi wird in 10 Jahren eine Milliarde Euro jährlich umgesetzt. Denkst du jetzt, ich bin größenwahnsinnig? Ganz ehrlich: Manche würden sagen, das Ziel ist sogar noch klein gedacht. Eine Milliarde Euro Umsatz bedeutet in 10 Jahren „nur“ 10 % Marktanteil in der Leadership-Entwicklung – und das allein in Deutschland. Klingt plötzlich realistisch, oder? Aber eines ist klar: 𝗗𝗶𝗲 𝗪𝗲𝗹𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮̈𝗳𝘁𝗲𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀 𝗠𝗨𝗦𝗦 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘃𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻. Was gestern noch funktioniert hat, wird heute hinterfragt. Leadership-Trainings von morgen müssen: • Individuell sein, • Praxisorientiert wirken und • Flexibilität gewährleisten und sich in den Führungsalltag einbetten    Ansätze, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern direkt im Alltag einen Unterschied machen. Ohne das? Können wir uns die Transformation der Wirtschaft abschminken. Das CoWeWi-Prinzip liefert genau das: menschliche, ergebnisorientierte Führung. Es bewirkt echte Veränderung – für Führungskräfte, Teams und Unternehmen. CoWeWi... ...reduziert Fluktuation ...bringt bessere Ergebnisse und ... lässt Organisationen schneller im Change werden. Und ich? Ich will diese Veränderung an vorderster Front mitgestalten - so wie es Führungskräfte brauchen. Mit den richtigen maßgeschneiderten Lösungen. Neugierig, wie das CoWeWi-Prinzip funktioniert und wie das aussieht? Willst du selbst vorne mit dabei sein? Dann ist jetzt deine Gelegenheit! 🚨 Last Call für meinen Workshop! Morgen kannst du das CoWeWi-Prinzip hautnah erleben: praxisnah, sofort umsetzbar und mit echtem Mehrwert. https://lnkd.in/eJHaYe5H Nutze die Chance und werde Teil der Bewegung, die Führung neu denkt. Let’s make a difference – gemeinsam, Schritt für Schritt. 💪 Was meinst du? Größenwahn oder was wir jetzt brauchen?

Eine Rückschau 11.Oktober 2018 Führungswandel 4.0 Damals sprach ich im Rahmen eines Speakings zu Führungskräften. Meine Kernaussagen zu 1.Substituierung von Arbeit 👉IT Prozesse ersetzen zum Teil ganze Berufe. 👉Mitarbeiter und Führungskräfte müssen in der Lage sein Veränderungen gegenüber offen zu bleiben. 2. aktuelle und zukünftige Auswirkungen der digitalen Disruption 2018: 👉52% sagen, ihr Unternehmen wird sich in 5 Jahren völlig verändert haben 👉Digitalisierung steht im Fokus erfolgreicher Geschäftsstrategien und Technologie ist die kritische Komponente 👉Nur die mutigen Unternehmen werden erfolgreich sein Realer denn je sind diese Aussagen. Die Rolle als Führungskraft verändert sich drastisch. Welche Rollen erwartest du werden in deinem Führungsalltag immer wichtiger? 🟠Ich bin Melanie Lange, Expertin für Jobglück 4.0 im Führungsalltag und Smart Leadership mit KI . Mit über 20 Jahren Erfahrung unterstütze ich Führungskräfte und Unternehmen dabei, mentale Gesundheit und Future Skills zu fördern. Für deinen Start oder Boost deiner KI First Strategie, Change Mangement und gesunder Führung bin ich deine Sparringpartnerin. Sprich mich an, wenn du eine humorvolle und inspirierende Speakerin für deine Veranstaltung oder Trainerin/Coach für Leadership, Teamdynamik und KI Change für dein Unternehmen brauchst. https://lnkd.in/ePq-aCjG #KIFirstStrategie #KIchange #smartegesundeFührung #aileadershipcompass #mentalhealth #change

𝗪𝗮𝘀 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗚ä𝗻𝘀𝗲𝗵𝗮𝘂𝘁𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁! Vor der atemberaubenden Kulisse Mallorcas hatte ich die großartige Gelegenheit, vor einem exklusiven Publikum aus Top-Speakern, Top-Leadern, CEOs und Unternehmern im Rahmen eines Seminares, über mein absolutes Lieblingsthema zu sprechen: 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽, 𝗱𝗮𝘀 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁, 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗲𝗿𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗮𝘂ß𝗲𝗿𝗴𝗲𝘄ö𝗵𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗲𝗿𝗺ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝘁. Es war eine unglaubliche Erfahrung und zutiefst berührend zu sehen, wie sehr die Teilnehmer für diese Themen brannten und wie tief sie sich darauf einließen. 𝗜𝗺 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗿𝗮𝗴𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘇𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗲 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗷𝗲𝗱𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 𝗯𝗲𝘄𝗲𝗴𝗲𝗻: ✅ Wie lösen wir Blockaden und schaffen Vertrauen? ✅ Wie bringen wir Teams in den Flow, um Spitzenleistungen zu erreichen? ✅ Wie verbinden wir Exzellenz mit Menschlichkeit? Dabei habe ich nicht nur wirksame Strategien, sondern auch echte Praxisbeispiele geteilt – wie das eines Kunden, eines CEOs mit über 1.000 Mitarbeitenden, der dank unserer Zusammenarbeit Herausforderungen wie hohe Fluktuation und ineffiziente Prozesse in gesteigerte Mitarbeiterbindung, effektive Strukturen und messbaren Erfolg verwandelt hat. ➡️ 𝗪𝗮𝘀 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗻 𝗠𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗼 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗴𝗲𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗵𝗮𝘁: Die Ruhe und Schönheit Mallorcas boten die perfekte Atmosphäre, um über die Kraft moderner Führungsstrategien zu sprechen – und darüber, wie Leadership weit über Zahlen und Prozesse hinausgeht. 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁: Menschen zu inspirieren, sie auf ihrem Weg zu begleiten und ihnen zu ermöglichen, ihr Bestes zu geben. Im Vortrag habe ich gezeigt, wie man mit 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹-5-𝗛𝗶𝗴𝗵-𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 nicht nur Probleme löst, sondern nachhaltigen Erfolg gestaltet. ❓ 𝗪𝗶𝗲 𝗳ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗙𝗹𝗼𝘄-𝗭𝘂𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱, 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗺 𝗛ö𝗰𝗵𝘀𝘁𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗺ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗶𝗻𝗱? 👉 Teile deine Gedanken in den Kommentaren – ich freue mich auf deinen Input! 💬 #Leadership #HighPerformance #NewWork #FlowZustand #Erfolgsstrategien ....................................................................................................... Hallo, ich bin Christian Modre Erfolgs- & Leadership-Experte sowie Unternehmer   Gefällt dir dieser Inhalt? Möchtest du mehr davon sehen?  🔔 Drücke auf die Glocke in meinem Profil  💾 Nutze die Speicher-Funktion, damit dir keine Informationen verloren gehen  🤝 Vernetze dich mit mir

🚀 𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 – 𝗡𝗲𝘂𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻, 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴? 🚀 Heute haben unsere Trainerinnen Daniela Herich und Sandy D. einen spannenden Austausch mit den Teilnehmenden unseres Webinars zur Zukunft der Führung erlebt. 🤝 Ein zentrales Thema war die schnelllebige Veränderung: Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich nicht grundlegend verändert, aber die Geschwindigkeit, mit der Veränderungen eintreten, hat dramatisch zugenommen. Früher gab es Pausen zwischen den Veränderungszyklen – heute ist Wandel ein ununterbrochener Prozess. Für viele Führungskräfte bedeutet das ständige Anpassungen, immer neue Herausforderungen und das Gefühl, kaum durchatmen zu können. Ein weiterer, häufig genannter Schmerzpunkt war der Generationenwechsel und die damit verbundenen unterschiedlichen Wertesysteme. Der Austausch zwischen den Generationen erfordert neue Ansätze und ein tieferes Verständnis für andere Perspektiven – ein entscheidender Faktor in unserer immer vielfältigeren Arbeitswelt. 👥💡 Besonders aufschlussreich war auch der Dialog zu Persönlichkeitsentwicklung und Haltung. Wie können Führungskräfte nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und in ihrer Haltung wachsen? Brauchen wir neue Formate für die Entwicklung, oder sind andere Impulse entscheidend? Es wurde deutlich: Erfolgreiche Führung erfordert heute nicht nur Kompetenzen, sondern auch die richtige Haltung und ein kontinuierliches Umdenken, um in dieser dynamischen Welt bestehen zu können.  💬 𝗪𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗻𝗸𝘁 𝗶𝗵𝗿? 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗻 𝗵𝗲𝗹𝗳𝗲𝗻 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶, 𝗱𝗶𝗲 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝘇𝘂 𝗺𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿𝗻? Teilt eure Erfahrungen und Perspektiven in den Kommentaren – wir sind gespannt auf eure Meinungen! #FührungDerZukunft #Leadership #Transformation #LeadershipSkills #LeadershipMindset

𝐍𝐄𝗪 𝐈𝗠𝐏𝗨𝐋𝗦𝐄 🎙️ 𝐅𝐨𝐥𝐠𝐞 12: 𝐏𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐬. 𝐓𝐨𝐩-𝐝𝐨𝐰𝐧 – 𝐖𝐢𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐤𝐭𝐮𝐫𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐥𝐚𝐧𝐠𝐟𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐠 𝐠𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 In unserer neuesten Folge sprechen Katrin und ich über die Herausforderungen, die viele Unternehmen bei strukturellen Veränderungen erleben. Oft werden Veränderungen von oben angeordnet, was Unsicherheit und Frustration bei Mitarbeitenden erzeugt. Stattdessen setzen wir auf permanente strukturelle Anpassungen – ein Ansatz, der auf kontinuierlicher Entwicklung, holokratischen Elementen und der kollektiven Intelligenz basiert. 💡 𝐖𝐚𝐬 𝐤𝐨𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧? Als Leader der die "permanente Logik" einführen durfte und durch meine Arbeit als Berater und Coach habe ich erfahren, wie kraftvoll es ist, eine Unternehmenskultur zu formen, die auf permanenter Anpassung basiert. Diese Erfahrung hat mir verdeutlicht, wie wichtig es ist, nicht auf radikale Veränderungen zu warten, sondern sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Agilität und die Einbeziehung aller Mitarbeitenden schaffen langfristig deutlich nachhaltigere Lösungen als jede Top-down-Reorganisation. Das bedeutet, Fachabteilungen aufzubrechen, interdisziplinäre Teams zu fördern und flexible Strukturen zu etablieren, die sich am Purpose des Unternehmens orientieren. Immer wieder sehe ich in meiner Arbeit, wie entscheidend es ist, alle Mitarbeitenden aktiv in Veränderungsprozesse einzubeziehen, um echte, tiefgreifende Transformationen zu ermöglichen. 🧠𝐌𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐇𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧𝐝! Strukturelle Veränderungen erfordern nicht nur neue Methoden, sondern auch eine innere Haltung, die auf Offenheit und Neugier basiert. Führungskräfte müssen den Mut haben, bestehende Strukturen auf einem "weißen Blatt Papier" neu zu denken und Ängste zuzulassen, ohne dass diese die Entwicklung blockieren. ❓𝐑𝐞𝐟𝐥𝐞𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐟𝐫𝐚𝐠𝐞 𝐟ü𝐫 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫: Wie offen bist du und dein Team für kontinuierliche Veränderungen, und welche Ängste könnten unbewusst eure Entwicklung blockieren? 📲 𝐉𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐫𝐞𝐢𝐧𝐡ö𝐫𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐞𝐧 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭 𝐚𝐛𝐨𝐧𝐧𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧, 𝐮𝐦 𝐤𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐅𝐨𝐥𝐠𝐞 𝐳𝐮 𝐯𝐞𝐫𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐑𝐞𝐢𝐜𝐡𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞 𝐳𝐮 𝐯𝐞𝐫𝐠𝐫öß𝐞𝐫𝐧! 🎧 Spotify: https://lnkd.in/dXBrmkgp Apple: https://lnkd.in/dmU-sJvM #PainandPassion #Leadership #Coaching #ChangeManagement #Holokratie #Organisationsentwicklung #Mindset #TeamCoaching #PurposeDriven #Agilität #PainandPassion

"Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in ihr gedenke ich zu leben." Albert Einstein *1879 †1955 Wie oft ist es dir in letzter Zeit auch passiert - deine bis dato erfolgreichen Strategien, sei es als Team Lead oder Teammitglied funktionieren nicht mehr so wirklich. Wo wir gelernt haben, uns in einer komplizierten Welt zurecht zu finden ist es komplex und dadurch mit vielen Ängsten behaftet. Um so mehr klammern sich Menschen an Bewährtes. 🔄 Best Practices haben ausgedient: Es ist Zeit für wirklich innovative Ansätze! 💡 Warum Szenario-Workshops der Schlüssel sind: In Szenario-Workshops werden strukturiert und kreativ mögliche zukünftige Entwicklungen erkundet und gestaltet. Anstatt auf vergangene Best Practises zu setzen, werden neue Perspektiven und innovative Strategien entwickelt. Hier die wichtigsten Vorteile: 1. Perspektivenvielfalt und Innovation: Durch die Einbindung eines interdisziplinären Teams und externer Partner wird ein Verharren in traditionellen Denkweisen verhindert und neue, innovative Ansätze gefördert . 2. Reduktion von Unsicherheiten: Durch die Entwicklung und Bewertung verschiedener Szenarien können Unsicherheiten und Risiken besser eingeschätzt und Strategien zur Risikominimierung entwickelt werden . 3. Verbesserte Entscheidungsfindung: Die Workshops ermöglichen es, verschiedene zukünftige Entwicklungen durchzuspielen und deren Auswirkungen auf das Unternehmen zu analysieren. Dies führt zu fundierteren und zukunftssicheren Entscheidungen . Wichtig hierbei: 🚩 Klare Zielsetzung: Identifiziere die Schlüsselthemen und -faktoren, die für deine Organisation relevant sind. 🌐 Interdisziplinäres Team: Lade Experten, Akteure und Stakeholder ein, die verschiedene Perspektiven und Fachkenntnisse einbringen. 🤸♀️ Nutze Kreativmethoden: Bediene dich hier Methoden aus den Liberating Structures, Design Thinking oder Lego Serious Play ✅ Ergebnisdokumentation: Erfasse die Ergebnisse und holen kontinuierlich Feedback ein, um die Szenarien zu verfeinern. 🎬 Story-Boards erstellen: Entwickele detaillierte Handlungsszenarien und konkretisiere mit den beteiligten Personen. 🔭 Jetzt die Zukunft gestalten - detaillierte Info im 1. Kommentar #Führungskräfte #Innovation #Zukunftsgestaltung #Szenarioworkshop #Strategie