Beitrag von MOOVE als Arbeitgeber

Ein familiäres Miteinander bei über 80 Mitarbeitern. Ist das möglich? Kurzum: Ja – aber es erfordert gewisse Bemühungen und bewusste Entscheidungen. Auch in einer Kanzlei unserer Größenordnung ist es wichtig, ein familiäres Umfeld zu schaffen, das langfristige Zusammenarbeit und gegenseitige Wertschätzung fördert. Und ich gebe zu: Es ist nicht immer leicht, auf die individuellen Bedürfnisse aller Mitarbeiter einzugehen. Jedoch liegt es primär in der Verantwortung der Kanzleiführung, eine Kultur zu etablieren, in der sich jeder Mitarbeiter gehört, geschätzt und respektiert fühlt. Aus diesem Grund investiere ich gerne meine Zeit in das Wohlbefinden unserer Teammitglieder und halte meine Türen (und Ohren) stets offen für deren Anliegen. Die positive und harmonische Arbeitsumgebung, die auch standortübergreifend spürbar ist, sehe ich als einen aussagekräftigen Indikator dafür, dass unsere Mitarbeiter diese Aufmerksamkeit und Unterstützung zu schätzen wissen. Wie ist eure Meinung zur Arbeitsatmosphäre bei größeren Unternehmen?

Starkes Team, starkes Unternehmen 💼 – So leben wir Teamarbeit bei EM-Chiemgau! 🤝 Transparente Kommunikation und echtes Teamwork – um gut zusammenarbeiten zu können, muss man sich gegenseitig verstehen. Wir arbeiten stetig daran, unser Team zu verbessern und der Schlüssel dazu ist eigentlich ganz simpel: miteinander reden! Durch die Pandemie haben wir uns angewöhnt, schnell eine Nachricht zu schreiben, wenn wir etwas von einerm Kollegin brauchen. Oft ist einem nicht bewusst, dass die Person, für die die Nachricht gedacht ist, sich im Raum nebenan befindet und ein persönliches Gespräch viel effektiver wäre. Im direkten Austausch lassen sich Themen nicht nur schneller und effizienter klären, sondern auch Missverständnisse vermeiden, die online leicht entstehen können. #Teamarbeit #effektivmiteinander #Unternehmenskultur #Leadership #BestPractice #EMChiemgau

Heute mal Anti-Flow-Facts - Was Teams in keinen Flow versetzt: Im Allgemeinen gilt: Das Team muss die Arbeitskultur selbst kreieren, da von “oben” aufgestellte Regeln entscheidende Nachteile haben; d.h. sie erzeugen den besagten Anti-Flow: 👉 Vorgegebene Regeln ermöglichen “nur” Wahlmöglichkeiten: Die Teammitglieder können sich entscheiden, ob sie sich den Regeln unterwerfen möchten oder ob sie dagagen rebellieren möchten. Beides bremst den Flow. 👉 Eine Teamleitung kann die Bedürfnisse eines ganzen Teams nicht erfassen. Die Wahrscheinlichkeit ist sehr hoch, dass die Teamleitung die Regeln an den eigenen Bedürfnissen festmacht. 👉 Durch die Vorgabe von Regeln fehlt das gemeinsame Formulieren mit Worten, die alle verstehen. Was stattdessen hilft, erfährst Du in diesem Blogartikel: ⬇️⬇️⬇️ https://lnkd.in/evyCfin7 #Flow #Führung #Teamleitung #Workshop #Teamentwicklung

Wie viele technische Probleme könnten gelöst werden, wenn wir einfach mal miteinander reden? 🤔 In der Industrie kann der persönliche Umgang schnell in den Hintergrund rücken. Bei trio-Eloxal legen wir jedoch großen Wert darauf, dass jeder im Team sich wohlfühlt. Egal, ob du in der Produktion arbeitest oder im Management – wir sind alle Menschen mit eigenen Persönlichkeiten, Familien und Hobbys. Ein respektvoller Umgang ist für uns entscheidend. Wenn sich jeder wertgeschätzt fühlt, steigt die Motivation und das Engagement. Ein einfaches „Danke“ oder ein nettes Wort kann Wunder wirken! Ehrlichkeit und Fairness sind für uns ebenfalls ein Muss. Ein gegebenes Wort hat den gleichen Stellenwert wie ein schriftlicher Vertrag. Das schafft Vertrauen und fördert offene Gespräche. Wir glauben daran, dass gute Kommunikation der Schlüssel zu erfolgreichen Beziehungen ist. Und dann ist da noch die Teamarbeit. Der persönliche Austausch führt oft zu kreativen Lösungen. Jeder bringt seine eigenen Stärken und Perspektiven ein, und das macht uns als Team stark. Zusammen können wir Herausforderungen meistern und unsere Ziele erreichen. Fazit: Menschlichkeit zählt! Der menschliche Umgang ist nicht nur wichtig, er ist entscheidend. Bei trio-Eloxal setzen wir auf Wertschätzung, Ehrlichkeit und Teamgeist. So können wir gemeinsam erfolgreich sein. Was ist euer wichtigster Ansatz im Umgang mit Kollegen? Ich bin gespannt auf eure Gedanken!

Wer sich nicht persönlich trifft, verliert. Erst recht in Teams. Langfristig entfernen sich Kolleginnen und Kollegen voneinander. Unmut führt zu Ärger und sorgt für Frust. Die Gefahr der unkontrollierten Cliquenbildung wächst. Regelmäßige Treffen in Präsenz schaffen wertvolle Nähe. Miteinander reden bringt Dinge auf den Tisch und führt zu Lösungen. Das entwirrt. Sich persönlich sehen formt das Team wieder als Einheit, wo jeder Einzelne auch für den anderen da ist. Letztlich verfolgen doch alle dasselbe Ziel – definiert vom Arbeitgeber oder Kunden. Deshalb tut es nicht nur gut, sich regelmäßig gegenüber zu sitzen. Es hilft dem Team als starke Gruppe. Oder?

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𝗘𝘁𝘄𝗮𝘀 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗣𝗳𝗲𝗳𝗳𝗲𝗿 𝗺𝘂𝘀𝘀 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻 𝘀𝗲𝗶𝗻. Stelle dir einmal eine Currymischung ohne Pfeffer vor. Was würde konkret fehlen und wieso? Für Tina Hauser und mich geht eine ausgewogene Currymischung mit einem gut funktionierenden Team einher. Ich habe schon sehr viele Teamentwicklungen begleitet und suchte immer wieder neue Ideen. Eben mit Pfeffer. 😉 Wenn man mit einem Team in den Entwicklungsprozess geht, so ist das, wie wenn man eine harmonische Currymischung kreiert. Das durften wir schon einige Male mit einem Team durchspielen und der Spassfaktor mit interessanten Erkenntnissen haben uns darin bestärkt, dass diese Mischung passt. Ziel ist, dass 👉 die sozialen Beziehungen der Teammitglieder untereinander verbessert werden, 👉 persönliche Ressourcen im Team eingebracht werden, 👉 Teamgeist gestärkt wird, 👉 Respekt und Anerkennung untereinander im Vordergrund stehen, 👉 die Unterschiedlichkeiten erkannt, geschätzt und genutzt werden, 👉 bewusst ist, dass wenig oder viel Pfeffer ein Baustein der Diversität ist und die Synergien sinnvoll genutzt werden sollen. Jede:r bei sich und miteinander. Die Wichtigkeit von Teamentwicklungen geht im Alltag oft unter. Wankt das Team, so lässt der Erfolg nach. So ist das leider. 💬 Wie viel Zeit investiert ihr in euer Team? #teamentwicklung #diversität

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*Erfolg beginnt mit einem starken Team* Vertrauen ist das Fundament unserer Zusammenarbeit. Es ermöglicht uns, offen und ehrlich miteinander umzugehen und bildet die Basis für eine lebendige und dynamische Teamkultur. In großen Unternehmen, wo komplexe Strukturen und unterschiedliche Kommunikationsstile den direkten Austausch oft erschweren, ist eine klare und transparente Kommunikation entscheidend. Deshalb legen wir in unserem Team besonderen Wert auf einen offenen und kontinuierlichen Dialog. Unsere Vielfalt bereichert nicht nur unsere Arbeit, sondern führt auch zu kreativeren und innovativeren Lösungen. Jeder von uns bringt seine individuellen Stärken ein, und genau das macht unser Team so erfolgreich. Besonders in herausfordernden Zeiten zeigt sich, wie wertvoll unser Teamzusammenhalt ist. Es ist beruhigend zu wissen, dass wir uns gegenseitig den Rücken stärken und gemeinsam jede Herausforderung meistern. Und das Beste daran? Auch nach unseren Präsenzmeetings nehmen wir uns die Zeit, uns privat auszutauschen und gemeinsam Zeit zu verbringen. Diese Momente stärken nicht nur unser Teamgefühl, sondern festigen uns als Einheit. Ich bin dankbar, in einem Team zu arbeiten, in dem echte Zusammenarbeit gelebt wird. Hier wachsen wir gemeinsam und feiern auch unsere kleinen Erfolge. Denn Erfolg ist kein Zufall – es ist die Summe der kleinen Anstrengungen, die sich Tag für Tag wiederholen. #Teamwork #Erfolg #Zusammenhalt #Dankbarkeit #Teamspirit

𝐖𝐢𝐞 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐮𝐧𝐝 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐡𝐚𝐥𝐭 𝐝𝐞𝐧 𝐖𝐞𝐠 𝐳𝐮𝐦 𝐖𝐚𝐜𝐡𝐬𝐭𝐮𝐦 𝐞𝐛𝐧𝐞𝐧 💪 Der Ausdruck „Arbeiten im Zentrum des Wirbelsturms“ beschreibt eine Arbeitsweise, die auf Zusammenarbeit und gemeinschaftlichem Austausch basiert. In einer Welt, die zunehmend komplexer wird, ist es kaum noch möglich, Aufgaben vollständig alleine zu bewältigen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Fähigkeit, eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich alle Mitglieder eines Teams gegenseitig unterstützen, Ideen teilen und gemeinsam Lösungen entwickeln. Das „Zentrum des Wirbelsturms“ steht dabei für den dynamischen Punkt, an dem unterschiedliche Perspektiven und Fähigkeiten zusammenfliessen und durch diese Synergie kreative, effektive Ergebnisse entstehen. Es geht darum, einen Raum zu schaffen, in dem die Menschen nicht nur ihre individuellen Stärken einbringen, sondern sich auch durch das Zusammenspiel der anderen inspirieren lassen. Nur so wird Arbeit nicht nur produktiv, sondern auch erfüllend und nachhaltig. #Zusammenarbeit #Teamwork #Kollaboration #MiteinanderStattGegeneinander