Beitrag von myRECARD

Feedback ist wie Champangier Es muss frisch sein um gut zu sein. Es gibt ja verschiedene Feedback Gespräche, Situativ oder im regelmässigen Mitarbeitergespräch. Situativ sollte es beinhalten: Was wurde getan Für wen wurde es gemacht warum wurde es gemacht Was war das Ergebnis Bei positem Feedback Lob und Anerkennung Bei Negativem Feedback Commitment auf Korrektur

Erfolgreiches Feedback an Vorgesetzte: Warum es für ein gesundes Arbeitsklima entscheidend ist 🗣️ Aktuelle HR-Studien unterstreichen die Bedeutung von konstruktivem Feedback von Mitarbeitern an ihre Vorgesetzten. Es fördert eine offene Kommunikationskultur, stärkt das gegenseitige Vertrauen und unterstützt die persönliche sowie berufliche Entwicklung von Führungskräften. Erfahren Sie, worauf Sie beim Geben von Feedback achten sollten, wie Sie sich optimal vorbereiten und welche Methoden helfen, den Erfolg des Feedbacks messbar zu machen. #solomero #Feedback #HR #Leadership #Kommunikation https://lnkd.in/e-nvunPe

3 Strategien für.... ... die Einführung von konstruktivem Feedback. Feedback ist entscheidend für die Entwicklung von Führungskräften, doch oft wird es vernachlässigt oder nicht angemessen umgesetzt bzw. ihm keinen Raum gegeben. Viele Führungskräfte scheuen sich vor ehrlichem Feedback oder wissen nicht, wie sie es effektiv geben oder empfangen können. Hierarchien, psychologische Unsicherheit oder schlichtweg der fehlende Raum hindern daran Feedback zu geben oder zu bekommen. Zumindest einseitig.... Frei nach dem Motto: `Die Führungskraft verteilt, der Mitarbeiter schweigt.´ Aber was ist der Grund? Angst; Verletzbarkeit vielleicht? Dann stelle ich dir hier 3 Strategien für konstruktives Feedback vor, die Feedback anders angehen. Leading by Asking & Listening Durch aktives Fragen und Zuhören können Führungskräfte einen sicheren Raum schaffen, der Verständnis und zwischenmenschliche Beziehungen fördert. Konstruktives Feedback Die Einführung von Feedbackschleifen in Meetings kann helfen, Barrieren abzubauen. Eine nützliche Methode ist der 3-Schritt-Ansatz: Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch. WWW Wahrnehmung: Was konkret wahrgenommen wird. Wirkung: Welche Emotionen oder Interpretationen die Wahrnehmung auslöst. Wunsch: Was man sich für die Zukunft von dem Gegenüber wünscht. Was denkst du - Wie kann sichergestellt werden, dass Feedback nicht nur ein "No Brainer", sondern ein unverzichtbarer Bestandteil der Führungspraxis wird? Falls du den nächsten Schritt hin zu konstruktivem Feedback gehen möchtest, schreibe gerne `360 Grad-Feedback-Check´ in die Kommentare und ich schicke ihn dir zu. Picture by Kreideaufbeton

❌ In Mitarbeiter- oder Feedbackgesprächen legen Führungskräfte oft den Fokus auf die Schwächen der Mitarbeiter:innen. 💡 Es gibt jedoch eine effektive Methode aus dem "Positive Leadership", die es dir ermöglicht, konstruktives und stärkendes Feedback zu geben, während Verbesserungspotenziale angesprochen werden: 1️⃣ Stärken hervorheben: Beginne damit, eine besondere Stärke zu loben. 💪 Stelle dabei inspirierende Fragen wie: „Wie schaffst du es, das so gut zu machen?“ „Warum gelingt dir das besonders gut?“ „Welche deiner Stärken nutzt du dabei?“ 2️⃣ Entwicklungsfelder ansprechen: Widme dich danach den Bereichen mit dem größten Entwicklungsbedarf. 🔧 Betone dabei, was bereits gut funktioniert, auch wenn es z.B. nur zu 20% erfolgreich ist. Stelle folgende Fragen: „In welchen Situationen fällt dir das leicht?“ „Was machst du, damit es funktioniert?“ „Welche positiven Auswirkungen hat es, wenn es klappt?“ 3️⃣ Kleine Schritte planen: Besprich, welche ersten kleinen Schritte dein:e Mitarbeiter:in unternehmen kann, um sich weiterzuentwickeln. Um z.B. 5% besser zu werden. Es geht um machbare, realistische Schritte in die richtige Richtung. 🎯 Für alle drei Schritte solltest du gleich viel Zeit einplanen. ⏰ Und vergiss nicht: wenn du zwischendurch auch mal positives Feedback gibst, stärkt das nicht nur das Selbstbewusstsein, sondern auch die Motivation deiner Mitarbeiter:innen nachhaltig. 🚀 #PositiveLeadership #FeedbackKultur #Mitarbeiterentwicklung #Führung

Konstruktive Feedbackkultur im Unternehmen etablieren. Eine offene Feedbackkultur ist entscheidend für das Wachstum eines Unternehmens. Konstruktives Feedback fördert die persönliche und berufliche Entwicklung. Ein Beispiel: Ein Hotel etablierte eine regelmäßige Feedback-Runde, in der Mitarbeiter offen ihre Meinungen und Verbesserungsvorschläge teilen konnten. Das Ergebnis war eine deutlich höhere Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden. Haben Sie bereits eine Kultur etabliert, in der Feedback willkommen ist? Ken Blanchard sagte mal: „Feedback ist das Frühstück der Champions.“ Eine offene Feedbackkultur schafft Vertrauen und fördert eine kontinuierliche Verbesserung. Lassen Sie uns gemeinsam Strategien entwickeln, um eine offene und konstruktive Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen zu fördern. Durch regelmäßige Schulungen und klare Kommunikationswege schaffen wir eine Umgebung, in der Feedback nicht nur gegeben, sondern auch angenommen und umgesetzt wird. Augner Seminare Kompetent – praxisnah – interaktiv https://lnkd.in/er3u5wxU #machtdersprache #positivekommunikation #leadership #teambuilding #kommunikation #coaching #augnerseminare

Feedback-Kultur servieren. Ein Kochkurs bietet direktes Feedback über die Optik und den Geschmack. In der Zusammenarbeit ist konstruktives Feedback der Schlüssel zur stetigen Verbesserung und zum Wachstum. Und zwar Feedback in beide Richtungen - von der Führungskraft zum Mitarbeiter und auch als Führungskraft vom Mitarbeiter. Und auch hier im Feedback kein „Giesskannenfeedback“ sondern bitte konkret sagen: - Das hat mir super gefallen - Dies ist mir positiv aufgefallen - Wie sie folgende Situation gemeistert haben, fand ich sehr beeindruckend Je konkreter ich Feedback und Anerkennung gebe, umso mehr bekommt der Mitarbeiter mit, dass die Führungskraft den Mitarbeiter sieht und ernst nimmt - ebenso bei negativem Feedback - ehrlich sagen was passiert ist, als es zu beschönigen, in dem ich es wie ein „Sandwich“ verpackt präsentiere. Gibt es schon eine Feedback-Kultur in deinem Unternehmen? Schreib mir gerne eine Nachricht, wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, wie du regelmäßig Feedback geben kannst und es auch bekommst. #Feeback #Führungskraft #Businesscoaching #kochkurs #Feedbackkultur #Anerkennung

Feedback & kultureller Hintergrund Beim Feedback geben spielt die Berücksichtigung des kulturellen Hintergrunds eine entscheidende Rolle. Warum? Unterschiedliche Kulturen bringen unterschiedliche Kommunikationsstile, Hierarchieverständnisse und Reaktionen auf Kritik mit sich. Wenn diese Unterschiede nicht berücksichtigt werden, kann Feedback schnell falsch verstanden oder als unpassend empfunden werden. Das Ergebnis? Statt zu motivieren, könnte es MitarbeiterInnen demotivieren und sich auf das Team und die Arbeitsatmosphäre auswirken. Wer also Feedback gibt, sollte nicht nur Worte, sondern auch kulturelle Feinheiten im Blick haben – das macht den Unterschied zwischen Missverständnis und Motivation. Neugierig geworden? www.danielaburns.at #feedback #kultur #vielfalt #kommunikation

🎯 Echtes Feedback - Der Game Changer für jedes Team! "Das haben wir schon immer so gemacht" war gestern. Neue Arbeitsformen, hybride oder gar remote Techniken fördern immer mehr die Notwendigkeit einer echten Feedback Kultur. Warum? Eine starke Feedback Kultur ändert alles: ✅ Teams entwickeln sich schneller ✅ Probleme werden früh erkannt ✅Innovation entsteht durch offenen Dialog ✅Vertrauen wächst automatisch Reality Check: Nur 28% der Mitarbeitenden sagen, sie bekommen regelmäßig konstruktives Feedback. Dabei kostet schlechte Kommunikation Unternehmen jährlich Millionen! Mein Tipp: Feedback ist keine Einbahnstraße. Macht es zum täglichen Ritual - in alle Richtungen. Versteht Feedback als wertvolles Geschenk, nicht als Zwang und nicht, um endlich mal Eure Meinung kund zu tun. Feedback kann so viel positiv verändern. #Leadership #Unternehmenskultur #Kommunikation #Teamwork #FeedbackCulture

Liebe Kolleginnen und Kollegen, ich sehe in Unternehmen immer noch das veraltete, einseitige Top-Down-Feedback. In diesem Post beschreibe ich, warum Feedback wechselseitig sein sollte. Ich wünsche Ihnen eine gute und erfolgreiche Woche. Klaus Peren #Feedback #Leadership #Transformation #Performance #HR #Agile   https://lnkd.in/d-AtR8kc

Wie wichtig können Feedbackgespräche schon sein? Eines der wertvollsten Werkzeuge für das Wachstum und die Entwicklung jedes Unternehmens sind regelmäßige Feedbackgespräche. Sie fördern nicht nur die Kommunikation und das Vertrauen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, sondern bieten auch die Möglichkeit, Erfolge zu feiern, Herausforderungen zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu finden. Eine absolutes MUSS, wenn man seine Mitarbeiter wertschätzen möchte. In meinem Team lege ich großen Wert darauf, regelmäßige und konstruktive Feedbackgespräche zu führen. Sie schaffen Raum, in dem sowohl Lob als auch konstruktive Kritik geteilt werden können. Man lernt nie aus, und deshalb schätze ich es sehr, ehrliches Feedback zu erhalten und verschiedene Perspektiven zu verstehen. Gemeinsames Wachstum funktioniert nur, wenn man miteinander redet. 👉 Was denkst du über regelmäßige Feedbackgespräche? Zu zeitintensiv oder genau das was wirklich gute Mitarbeiter brauchen, um sie langfristig zu halten? #Stralsund #Digitalisierung #Teambuilding