Beitrag von Nadine Bauhuber

„𝐖𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐌𝐚𝐜𝐡𝐭? 𝐍𝐞𝐢𝐧, 𝐖𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐢𝐥𝐞𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐌𝐚𝐜𝐡𝐭!“ Immer mehr Kanzleien investieren in Benefits – oft blindlings und ohne zu wissen, was die Mitarbeitenden wirklich voranbringt. Ja, Weiterbildung ist wieder im Trend, und das ist großartig. Aber was bringt die beste Schulung, wenn das Know-how nicht im Team geteilt wird? Woran liegt das? Ist es wirklich noch Schwäche, Kollegen zu fragen, wenn man etwas nicht weiß oder verbessern will? Oder haben wir uns einfach daran gewöhnt, Probleme allein zu lösen – statt die Unterstützung im Team zu nutzen? Und das, obwohl wir uns jeden Tag live oder online begegnen! Stellt euch vor, wie viel schneller und effizienter unsere Arbeit sein könnte, wenn wir offener und ohne Hemmungen unser Wissen teilen würden. Ein offenes Ohr und ein kurzer Austausch können manchmal die größten Hürden lösen. Was denkst Du? Ist der Austausch in Deiner Kanzlei Alltag oder doch eher die Ausnahme? Schreib mir Deine Meinung! #reweraffi #wissensaustausch #wissen #kommunikation

Arbeit ist mehr als nur ein Job - Warum wir Leistung neu denken müssen! In Deutschland regiert die Leistungskrise. 📉 Ein erschreckendes Bild einer Gesellschaft, die müde geworden ist von der Last ihrer eigenen Erwartungen an Erfolg und Produktivität. Doch wo genau liegen die Wurzeln dieses Problems, und was können wir tun, um die Situation zu verbessern? 🎤 Darüber sprach ich mit Alexander Kolberg von PERSONALintern Es sind nicht nur veränderte Arbeitsstrukturen, sondern auch unser Verständnis von Leistung: 🏢 Die Überbewertung der Effizienz hat uns blind gemacht für die Wichtigkeit von Sinn und Werkstolz. 🏭💿💻 Die Automatisierung und Digitalisierung und haben vielen die direkte Verbindung zwischen Anstrengung und Ergebnis genommen. Hier müssen wir psychologisch gesehen gegensteuern. Wir müssen verstehen, dass Leistung nicht nur eine Anzahl von abgeschlossenen Aufgaben darstellt. Sie ist ein Gefühl der Zufriedenheit und des Stolzes, das aus psychologisch-individuell sinnvoller Arbeit entsteht. 🌿 ❓Wie das geht? Individuell, als Führungskraft, als Personaler/in? Im Interview...❗️

Was sind eigentlich "Gute Leute"? Gestern habe ich beim Verein Deutscher Ingenieure (VDI) einen Vortrag gehalten, der das Thema Retention beleuchtet: "Warum gute Leute von sich aus das Unternehmen verlassen - und was das Management dagegen tun kann". Am Ende in der Fragerunde kam durch einen der Teilnehmer eine sehr interessante Frage auf: "Was sind eigentlich 'gute Leute' genau? Gibt es da vielleicht sogar eine Definition?". Nach kurzem Nachdenken habe ich folgende Antwort gegeben. Gute Leute sind solche, die 👉 einen hohen Anspruch an die Qualität der eigenen Arbeit haben und vor der Finalisierung von Aufgaben oder Dokumenten die Ergebnisse grundsätzlich nochmals prüfen und auf Plausibilität abklopfen; 👉 im Sinne des Unternehmens denken und nicht vorrangig den eigenen Bonus, das eigene Arbeitsvolumen oder das eigene Arbeitszeitkonto im Blick haben; 👉 über den Tellerrand schauen und bei spürbarer Schieflage des "Großen und Ganzen" aktiv zusammen mit dem Team an Kurskorrekturen arbeiten; 👉 das Denken auf unterschiedlichen Flughöhen beherrschen und die aktuelle Flughöhe meist richtig zu wählen wissen. Bei uns als Personalberatung berührt diese Frage natürlich den Kern unserer Beurteilungskompetenz. An dieser Stelle interessiert mich aber brennend, was Sie in Ihrem Umfeld unter "guten Leuten" verstehen. Vielleicht kommen unten in den Kommentaren ja noch ein paar interessante Aspekte hinzu. Das würde mich sehr freuen! 👍

😔🥰 Ein weinendes und ein lachendes Auge   Das Thema Weiterentwicklung meiner Kollegen liegt mir sehr am Herzen. Jeder Mensch strebt nach Entwicklung und Entfaltung.   Seine Fähigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten zu Verbessern ist wichtig für das eigene Wohlbefinden.   Viele haben bei dem Thema der persönlichen Weiterbildung von Mitarbeitern ein ungutes Bauchgefühl.   Oft kommt der Gedanke: Kollegen könnten das Unternehmen nach einer Weiterbildung verlassen.   Mich persönlich macht es sehr glücklich und stolz, mit meinem Arbeitgeber hier ganz andere Erfahrungen zu machen. Wir haben die Möglichkeit und werden ermutigt, unsere Entwicklung selbst zu gestalten und in die Hand zu nehmen. Man kann seine Entwicklung steuern und Bereiche, die einen besonders interessieren, identifizieren.   Warum spreche ich jetzt von einem weinenden und einem lachenden Auge ?   😔 Letzte Woche haben wir eine wirklich sehr geschätzte Kollegin aus unserem Team verabschiedet.   🥰 Glücklich macht mich, die Kollegin wird uns weiterhin erhalten bleiben, da Sie sich intern in ein neues Team entwickelt.   Die Chancen, welche ein großes Unternehmen bietet sind uneingeschränkt.   Ich freue mich sehr, meinen Kollegen diese Möglichkeiten bieten zu können und Ihnen bei jedem individuellen Entwicklungswunsch bei Seite zu stehen.   Natürlich haben wir eine Überraschung vorbereitet um den Abschied positiv zu gestalten.   Wie steht Ihr zum Thema Entwicklung und vielleicht dem „Verlust“ von Kollegen? #klarunddeutlich #Entwicklung #Weiterbildung

Erste-Hilfe-Kurs in einem größeren regionalen Unternehmen. Es wird viel gelacht, Meister und Sachbereichsleiter sitzen neben Gesellen und Auszubildenden. Die Kleiderordnung ist leger, alle duzen sich. Gutes Betriebsklima? Nur auf den ersten Blick! Wenn man genauer hinschaut, fällt auf: - gewerbliche Mitarbeiter und Verwaltung sitzen getrennt, die Azubis werden ganz am Rand platziert - es wird über nicht anwesende Kollegen gelästert - Neckereien und Scherze haben einen bissig-boshaften Unterton - die beiden Auszubildenden (die einzigen Frauen im Kurs) werden bei einer Aufgabe, die eigentlich Teamwork sein sollte, von den 16 Männern alleingelassen - es wird übereinander gelacht und nicht miteinander - nach dem Kurs sind alle Teilnehmenden sofort verschwunden. Ich stehe mit meinem Material (drei große Koffer und mehrere kleinere Kisten) alleine da und und muss einen Mitarbeiter finden, der mich durch die verschlossene Eingangstür raus- und wieder reinlässt, um meine Sachen zum Auto zu bringen. Ich bin beruflich sehr oft zu Gast in ganz verschiedenen Unternehmen. Und es lohnt sich, etwas genauer hinzuschauen. Oft gibt es gerade in Unternehmen, in denen man das nicht auf den ersten Blick vermuten würde, ein tolles Betriebsklima mit großer Wertschätzung und Respekt untereinander, während in Unternehmen, die sich häufig selber das Prädikat "sozial" geben, wenig davon zu finden ist. Was brauchst du, um dich bei der Arbeit wohl zu fühlen? ------ Ich gebe Workshops zu Kommunikation, Führung und Mental Health und berate hochbegabte und hochsensible Menschen sowie Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und sozialen Einrichtungen. #PsychischeGesundheit #Betriebsklima #Wertschätzung #Teambuilding #MentalHealthCare #SensiblesCoaching

✨Wie lässt sich eine Unternehmenskultur schaffen, die das Zugehörigkeitsgefühl aller Mitarbeitenden fördert? ✨ "Belonging - The Science of Creating Connection and Bridging Divides" von Geoffrey L. Cohen geht dieser Frage nach und spannt den Bogen dabei weit aus. Wenn das Zugehörigkeitsgefühl fehlt, kann uns das krank machen, wir kündigen, werden einsamer, engagieren uns weniger und verlieren an Lebensfreude... Mit Experimenten und Studien u. a. aus der Sozialpsychologie hat Cohen vielfältige Strategien zusammengetragen, die jede und jeder von uns in Beruf und Privatleben ausprobieren kann! Auf solche und ähnliche Fragen findet man vielfältige Inspiration und erste mögliche Antworten: 🤔 Unsere Auszubildenden möchten nach der Ausbildung nicht bei uns bleiben. Wie können wir sie halten? 🌈 Wir befürworten Diversität, aber die Realität sieht bei uns ganz anders aus. Was können wir tun? 💬 Es fällt uns schwer, die Generation Z zu verstehen und eine authentische Verbindung herzustellen. Was jetzt? Empfehlenswerte Lektüre für Führungskräfte, HR-Menschen, aber auch für Teamcoaches und Trainerinnen und Trainer, die Wert auf Zugehörigkeit legen. Welche Bücher zum Thema "Zugehörigkeit" fallen euch ein? Was sollte ich als Nächstes lesen? 📖 Buch bei Thalia: https://lnkd.in/eGrfHx_M #unternehmenskultur #partizipation #zugehörigkeit

Welchen Einfluss hat die Führungsbeziehungsqualität auf Arbeitsmotivation und -zufriedenheit bei Home Office Tätigkeit von Führungskraft und/oder Mitarbeiter*in? 🤔 Diese spannende Frage untersucht meine Master-Studentin Celine Ritterbach im Rahmen ihrer Abschlussarbeit an der Hochschule Fresenius - nehmt gerne teil und tragt zu aktueller Forschung und einem weiteren Masterabschluss bei! 😊🎓 💡 Verweise auf aktuelle Literatur und Beiträge hierzu sind natürlich auch herzlich willkommen!

Ich beginne meine #Fortbildung nach der Vorstellungsrunde stets mit einer Abfrage der Erwartungen seitens der Teilnehmer bezüglich des Dozenten, des Themas, der Fortbildung, der eigenen Rolle und der Kollegen. Erstaunlicherweise wird bei jeder Gruppe von Teilnehmern, sei es #Betreuungskräfte oder #Pflegefachkräfte, immer dasselbe bemängelt: ➡️#Zusammenarbeit und #Kommunikation mit anderen Berufsgruppen (#Pflege, #Betreuung) ➡️Respekt und Wertschätzung ➡️Grundeinstellung ✨Liebe Führungskräfte, seid Vorbilder für eine professionelle Zusammenarbeit und Kommunikation auf Augenhöhe. Bedenkt bitte, dass euer Verhalten das Verhalten eurer Mitarbeiter widerspiegelt. Das Verhalten eurer Mitarbeiter wiederum prägt die Interaktion mit den Pflegenden. #fortbildung #praxisanleiterfürpflegeberufe #pflegekraft #pflegeberuf #pflegeeinrichtung #pflegeinitiative #pflegeheim #pflegeexperten #pflegemanagement #pflegeschule #pflegefachkraft #pflegeschule #pflegewissen #pflegewissenschaft #pflegebildung #weiterbildunginderpflege #pflegepersonal #seniorenpflege #pflegefachkräfte #führungskraft #gesundheitsundkrankenpflege #fachweiterbildung #pflege

In Zeiten des akuten #Fachkräftemangels können sich Unternehmen keine halbherzigen Maßnahmen zur Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter leisten. Es reicht nicht aus, einfache Schulungen oder eLearnings in Form von Frontalunterricht anzubieten. Ein #Innovations- und #entwicklungsfreundliches Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter ihre Fähigkeiten ständig (und sinnvoll) erweitern können, ist entscheidend. Hier zeigt sich die Wertschätzung des Unternehmens gegenüber seinen Mitarbeitern! Dabei müssen zentrale Fragen in den Fokus gerückt: Wie denkt unser Kunde? Wie können wir uns in die Bedürfnisse einer anderen Organisation hineinversetzen? Wie werden Entscheidungen getroffen und wie gelingt uns ein #Perspektivwechsel, der uns hilft, die andere Seite besser zu verstehen? Diese Fragen müssen nicht nur gestellt, sondern auch umfassend beantwortet werden, um einen echten Mehrwert zu bieten. Einen kleinen aber sehr interessanten Einblick auf mögliche Antworten erfahren Sie auf unserer Veranstaltung! Wer gern teilnehmen möchte, bitte PN an mich. Die Plätze sind begrenzt! Delia Strunz Prof. Dr. Harald Mathis Jeremy Dähn Birgit Velden Lars Hansen Andreas Kiessling Hannes Haefele Anja Blaesche Lídia Pereira Leonie Meroth Marc Herrmann Stefanie Bruemmer-Smith MD FRCA FFICM Cert PH Karli Krause Thuy Tien Nguyen Bérengère Codjo Antje Breitenstein Vera Poppe Surja Bose

Du wünscht Dir kompetente Mitarbeitende, die gerne zur Arbeit kommen, sich gegenseitig unterstützen und Deine Kunden glücklich machen? Dann schau und hör doch einmal hin, a) wie Du z.B. mit anderen Unternehmer*innen über Deine Mitarbeitenden sprichst. Regst Du Dich gemeinsam mit ihnen darüber auf, dass Mitarbeitende IMMER ALLES liegen lassen, sich NIE um die Pflege ihrer Arbeitsmaterialien kümmern, in der Vergangenheit NICHTS gesagt haben, wenn Du sie um ihre Meinung gefragt hast, heute sowieso nicht mehr so engagiert sind, wie ihr damals...? Oder sprichst Du begeistert von Deinem fantastischen Team, das letztens gerade wieder einen richtig schwierigen Kunden glücklich gemacht hat, jeden Morgen pünktlich erscheint, sehr eigenständig arbeitet ohne ständig kontrolliert werden zu müssen, Lösungen findet und sich sogar in der Freizeit freiwillig weiterbildet, weil es so für den Job brennt? b) mit wieviel Freude Du selbst am Montagmorgen in die Firma fährst. c) was Du selbst für Deine Weiterbildung, Selbstreflexion und persönliche Entwicklung tust. Wie fallen die Antworten aus? Vermutlich hast Du bereits eine erste Idee, was Du verändern könntest, damit auch Deine Mitarbeitenden sich positiv verändern können. Viel Erfolg bei der Umsetzung und ... bleib dran. #mitarbeiterführung #persönlicheweiterentwicklung #selbstreflektiert #seidieveränderung #unternehmertipps #gewaltfreiekommunikationimberuf