Teamwork und Resilienz: Gemeinsam stark durch die Ausbildung 💪🌱 Letzte Woche stand ganz im Zeichen von Zusammenhalt und innerer Stärke: Unser Workshop für Auszubildende hatte das Ziel, Resilienz aufzubauen und den Teamgeist zu fördern. 🎯 Krisen meistern, Chancen nutzen Im Ausbildungsalltag kommen immer wieder Herausforderungen auf uns zu. Doch mit der richtigen Haltung und einfachen Werkzeugen lassen sich selbst Rückschläge in Chancen verwandeln. 🎉 Teambuilding & Jeopardy Ein besonderes Highlight war das abschließende Jeopardy-Quiz: Mit viel Energie und Spaß haben die Azubis ihr Wissen des Tages vertieft und gemeinsam Erfolge gefeiert. 💡 Das Feedback? Einfach großartig! Die Azubis waren begeistert – sowohl von den Inhalten als auch vom lockeren, spielerischen Ansatz. Workshops wie dieser zeigen uns immer wieder: Resilienz und Teamwork gehören zusammen. Wir freuen uns darauf, noch mehr junge Menschen auf diesem Weg zu begleiten! 🚀 #NEST #AzubiConnect #Teambuilding #Team #Resilienz #Herausforderung #Zukunft #Workshop #Seminar #Gamification
Beitrag von NEST AzubiConnect
Relevantere Beiträge
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Ich habe noch ein paar Eindrücke aus unserem jüngsten Trainingscamp mitgebracht. Im Fokus standen Weiterbildung, Team-Building und der gemeinsame Austausch. Denn wir glauben fest daran, dass Spitzenleistungen nur entstehen, wenn wir uns immer wieder die Zeit nehmen, uns selbst und unser Wissen zu hinterfragen, zu schärfen und weiterzuentwickeln. Warum wir das machen? Für unsere Kunden: Weil sie nichts Geringeres als Bestleistung verdienen. Für unser Team: Weil gemeinsames Training Verbundenheit schafft. Für jeden Einzelnen: Weil Wachstum immer bei uns selbst beginnt. Ein riesiges Dankeschön an mein unglaubliches Team: Ihr seid nicht nur Kollegen, sondern echte Champions! 🥇 Was denkt ihr: Welche Rolle spielt Weiterbildung für langfristigen Erfolg? 💬 Ich freue mich auf eure Gedanken! #TeamTübingen #MLP #Spitzenleistung #Weiterbildung #Teamwork
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NEXT LEVEL – der Titel beschreibt das Potenzialentwicklungsprogramm der Haspa | Hamburger Sparkasse wirklich perfekt. Ich durfte letzte Woche mit Kamil Jaskulski und Nicole Berlik das Kick-Off des mittlerweile vierten Durchgangs moderieren und es hat mich mal wieder umgehauen. Das Video gibt einen kleinen Einblick in den Tag aber ich möchte an diesem wundervollen Beispiel vor allem die Erfolgsfaktoren für ein funktionierendes Potenzialentwicklungsprogramm teilen. 🤩Motivation: Die Teilnehmenden sind alle freiwillig im Programm und sind intrinsisch motiviert sich zu entwickeln. Außerdem hat die Haspa Kultur einen hohen Einfluss darauf, dass Menschen hier Lust haben zu lernen und sich zu entwickeln. 💸Investition: Die Haspa investiert in ihre Potenziale. Das Programm bietet über ein Jahr wirklich ein unglaublich breites Angebot von Keynotes, über blended Learning Trainings bis hin zu Coaching mit thankscoach . 🙋♀️Individualisierung: Die Teilnehmenden machen das Programm zu ihrem. Es gibt keine einzige Verpflichtung – sie können komplett frei entscheiden, wie sie die Programmelemente zusammenstellen und für sich nutzen. 🤝Vernetzung: das Thema soziales Lernen wird groß geschrieben. Die Teilnehmenden gründen eine eigene Community, vernetzen sich untereinander aber auch mit den anderen Jahrgängen – so entsteht ein wertvolles Netzwerk. 🚏Begleitung: Selbstorganisation birgt immer die Gefahr sich zu verlieren. Deswegen ist die Begleitung durch People & Culture so wichtig. Es gibt Ansprechpartner für Fragen, Begleitmaterial wie Lerntagebücher und Co. 💪🏻Eigenverantwortung: Die Potenziale haben in dem Programm einiges an Eigenverantwortung zu tragen. Sie bekommen viel aber es wird auch etwas erwartet. So gestalten Sie zum Beispiel ihr eigenes Abschlussevent. Wenn ihr Fragen dazu habt – kommt gern auf mich zu!
🚀 Am vergangenen Donnerstag war es endlich soweit: Unser Potenzialentwicklungsprogramm "Next Level" startete in eine neue Runde! Über 30 Top-Potenziale begannen ihre einjährige Lernreise mit dem klaren Ziel der persönlichen Weiterentwicklung. 💼💡 Der Kick-Off war nicht nur dazu da, das Programm vorzustellen, sondern vor allem, um die Grundlage für eine starke Community zu legen. #Vertrauen #Vernetzung #Verantwortung "Next Level" baut auf vier Säulen auf, die eine nachhaltige Entwicklung ermöglichen: 💡 Campus: Input & Lernen von relevanten Inhalten 💡 Austausch: Soziales von- und miteinander Lernen 💡 Praxistransfer: Erfahrungslernen im Alltag 💡 Reflexion: Konstruktiv-kritischer Blick auf sich selbst, begleitet durch professionelle Coaches Dabei steht die Eigeninitiative der Teilnehmer:innen im Mittelpunkt, denn nur so ist ein nachhaltiger Lernerfolg möglich. 💪 Ich bin unglaublich stolz darauf, diese Top-Potenziale auf ihrer Reise zu begleiten! Ihr werdet eine spannende, aber auch intensive Zeit erleben. Ich wünsche euch dabei viel Erfolg und vor allem Spaß! 😊 Ein herzliches Dankeschön an Nicole Berlik für ihre großartige Moderationsunterstützung und an Johanna Voigt (geb. Matthes) von HRpepper, die maßgeblich an der Konzeption des Programms beteiligt war und uns beim Kick-Off tatkräftig unterstützt hat! 🙏🎥 #PeopleandCulture #Potenzialentwicklung #NextLevel Haspa | Hamburger Sparkasse Dr. Olaf Oesterhelweg Dennis Chan thankscoach
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08/15 Seminare? Das machen wir GANZ ANDERS… Als Co-Founder der Junge Wilde Academy möchte ich heute einen Einblick geben, wie wir die Personalentwicklung für Unternehmen revolutionieren. Es geht um mehr als nur Seminare; es geht um echtes Lernen und individuelle Entwicklung. 💡 Unser Geheimrezept? Mentoring & Kontinuität 🚀 Wir setzen auf persönliche Betreuung und kontinuierliche Begleitung unserer Talente und sind davon überzeugt, dass die Unterstützung unserer Teilnehmenden nicht mit einer „Einmal-Session“ aufhört. Vielmehr sind wir in maßgeschneiderten Einzelgesprächen und den regelmäßigen Trainings für sie da, um ihre Entwicklung nachhaltig, individuell und zielgerichtet voranzutreiben. Durch regelmäßigen Updates und Feedbacks bieten wir HR-Experten und Führungskräften wertvolle Einblicke, um die junge Generation noch besser zu unterstützen. Dieser Ansatz hat uns nicht nur dabei geholfen, den Lernprozess zu personalisieren, sondern auch eine tiefere Verbindung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden zu schaffen. 🌱 Ich bin stolz auf das, was wir bei der Junge Wilde Academy aufbauen, und noch begeisterter über das, was unsere Talente erreichen. Gemeinsam schaffen wir eine Umgebung, in der Wachstum und Entwicklung im Vordergrund stehen. Bist du bereit, Teil dieser Bewegung zu sein? Lass uns gemeinsam die Zukunft gestalten. 💪 #Mentoring #Innovation #JungeWildeAcademy #Personalentwicklung #ZukunftGestalten Ole Haase Alexander Karnebogen Jonas David Fiona Zekai
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„Gemeinsam starten wir durch“🎾🎾🎾 Teamarbeit, Zusammenhalt und der Start eines neuen Projekts oder einer neuen Ära verbunden mit dem Bewusstsein der nachhaltigen Unternehmensführung stellt Firmen immer stärker vor Herausforderungen! Das Thema der nachhaltigen Unternehmenskultur zwischen Lehrlingen und Lehrlingsausbildern ist von großer Bedeutung für das positive Arbeitsumfeld und die Entwicklung der Auszubildenden. Eine nachhaltige Unternehmenskultur fördert Vertrauen, Respekt, Offenheit und kontinuierliches Lernen. Zu den wichtigen Aspekten einer nachhaltigen Unternehmenskultur zwischen Lehrlingen und Lehrlingsausbildern gehören: 1. Wertschätzung und Respekt: Eine Kultur des Respekts und der Wertschätzung schafft ein unterstützendes Umfeld, in dem Lehrlinge und Ausbilder konstruktiv zusammenarbeiten können. 2. Offene Kommunikation: Offene und transparente Kommunikation ist entscheidend für ein gutes Verhältnis zwischen Lehrlingen und Ausbildern. Feedback sollte konstruktiv gegeben und angenommen werden. 3. Kontinuierliches Lernen: Eine Kultur, die kontinuierliches Lernen fördert, ermöglicht es Lehrlingen, sich stetig weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen. 4. Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein: Die Integration von Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein in die Unternehmenskultur trägt zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens bei und sensibilisiert Lehrlinge für diese wichtigen Themen. Eine positive und nachhaltige Unternehmenskultur zwischen Lehrlingen und Lehrlingsausbildern trägt nicht nur zum Wohlbefinden der Mitarbeiter bei, sondern auch zum langfristigen Erfolg des Unternehmens. Wir unterstützen euch sehr gerne dabei. Schönes Wochenende euer Trainerteam mit ❤️ #Unternehmenskultur #Nachhaltigkeit #Teamwork #Lehrlinge #Lehrlingsausbilder
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🧨 Zack, bäähmm, ich hab’s getan: Ausbildungsvertrag unterschrieben. 🥂 Ich starte eine Ausbildung zum systemischen Coach. Mein nächster Weiterbildungs-Meilenstein. 🏁 Mein Ziel: Ich möchte meine Führungskräfte noch besser nachhaltig in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen. Dafür setze ich mich auf die Schulbank…250 Stunden lang. Gestern habe ich eine Führungskraft, die ab Januar mein 360° FÜHRUNG Training besucht, zum Onboarding-Gespräch getroffen. Beeindruckt hat mich zu erfahren, dass es in seinem Verantwortungsbereich jeden Monat einen Tag zur persönlichen Weiterentwicklung gibt. Jede:r der 40 Mitarbeitenden darf sich einen ganzen Tag lang mit neuen Themen beschäftigen, die den Mitarbeitenden und das Unternehmen voranbringen. Viele Ideen aus diesen Weiterbildungstagen schaffen es regelmäßig ins Produkt des Unternehmens. Ausprobieren von Neuem und Scheitern ist ausdrücklich erlaubt. Interessant war für mich auch, dass es nicht dabei bleibt, dass sich jede:r Mitarbeitende für sich mit einem Buch, Online-Tutorial etc. beschäftigt. Sondern im Anschluss in den einzelnen Teams auch ein systematischer Austausch dazu stattfindet, so lernt jeder von jedem. Schöne Story von einem attraktiven Unternehmen, welches so die passenden Mitarbeiter anzieht und in einem umkämpften Wettbewerbsumfeld vorn dabei ist. Wie schafft ihr es als Führungskraft, dass sich eure Mitarbeitenden regelmäßig weiterentwickeln? Seid ihr Vorbild oder habt ihr "keine Zeit".😊
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𝗪𝗮𝘀 𝗖𝗧𝗢𝘀 𝗮𝘂𝘀 𝗧𝗼𝗽-𝗙𝗶𝗿𝗺𝗲𝗻 𝗱𝗮𝘇𝘂 𝘀𝗮𝗴𝗲𝗻. 𝗜𝗰𝗵 𝗵𝗮𝗯𝗲 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗣𝗹ä𝘁𝘇𝗲 𝗳𝗿𝗲𝗶 𝗮𝗻 𝗱𝗿𝗲𝗶 𝗧𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗲𝗻. Zahllose Angebote machen die richtige Entscheidung immer schwerer. Zeit und Geld für Weiterbildung steht nur einmal jährlich bereit. Soll es der Zufall regeln, was am Ende das Ergebnis ist? 𝗪𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗶𝘁 𝗝𝗮𝗵𝗿𝘇𝗲𝗵𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗡𝗮𝘀𝗲 𝘃𝗼𝗿𝗻 𝗵𝗮𝘁, 𝘄𝗲𝗶ß 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺: "Die positive Resonanz auf die Trainings führe ich auf Ihre einfach strukturierten Trainingsinhalte zurück. Sie erlaubt auch unseren technischen Führungskräften, das Thema soziale Kompetenz gut aufzunehmen und zu verstehen, obwohl sie in sozialer Kompetenz nicht ihre Stärken haben. Die üblichen persönlichkeitsbildenden Maßnahmen wären sehr wahrscheinlich abgelehnt worden." B.S. Technischer Geschäftsführer 𝗧𝗘𝗔𝗠-𝗦𝗣𝗥𝗔𝗖𝗛𝗘 – 𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱 𝗳ü𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 21. 𝗔𝘂𝗴. 2024 04. 𝗦𝗲𝗽. 2024 18. 𝗦𝗲𝗽. 2024 #leanleaderacademy #teamsprache
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Führung und die ganz große Bildung Ich versuche etwa alle zwei Jahre eine neue Trainerausbildung zu absolvieren. Damit möchte ich sicherstellen, mich stetig weiterzuentwickeln, regelmäßig allerneueste Inhalte und Methoden in mein Repertoire aufnehmen zu können und vor allem: bei den besten und größten der Branche zu lernen. Dieses Jahr habe ich mir wieder einen richtig großen ausgesucht, nämlich Harald Groß. Harald hat als einen Schwerpunkt das Thema „Lernwirksamkeit“, also wie können wir bei der Konzeption und Durchführung unserer Trainings sicherstellen, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer auch tatsächlich etwas lernen, das sie dann in ihrer Praxis umsetzen können. Letzte Woche hat die sechsmonatige Weiterbildung gestartet und bin vom ersten Moment an begeistert. Während des ersten Moduls musste ich immer wieder daran denken, wie wichtig das Thema „Wirksamkeit“ auch für frische Führungskräfte ist. Ein Jahresgespräch zu führen, nur „weil man es eben so macht“, wird wahrscheinlich für alle Beteiligten ein Zeiträuber sein. Zielvereinbarungen zu treffen, weil es ja so im Management-Handbuch steht, wird wahrscheinlich in der Praxis nicht viel bewirken. Und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei irgendwelchen Seminaren anzumelden, weil der Termin gerade passt und noch Budget übrig war, wird am Ende wohl auch wenig Auswirkungen in der Praxis haben. Als Führungskraft sollten wir versuchen, mit unserer Führungsarbeit auch tatsächlich Dinge zu bewirken, im Sinne von verändern, verbessern, beschleunigen, verlangsamen und ähnlichem. Weil nur wenn wir in der Praxis auch etwas bewirken, sind wir tatsächlich gut. Vielleicht irgendwann ja sogar mal groß. Klingt schwierig. Aber kann man ja zum Glück lernen. Am besten von Anfang an ⚓️. Und jetzt muss ich wieder an den Schreibtisch. Harald Groß hat mir Hausaufgaben aufgegeben zwischen den Modulen. Weiterlernen, Praxistransfer, Wirksamkeit erhöhen und so, hat er gesagt. Voll anstrengend… #einfachgutführen #fuehrungskraeftementor #vonanfangangut #fuehrungskraefteentwicklung #fuehrungskraeftetraining #onlinefuehrungskraefteprogramm #leadership
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🌟 Erfahrung und Wissen teilen – der Schlüssel zur Teamentwicklung und Qualität der Arbeit! 🚀 Bei uns steht der Austausch von Erfahrung und Wissen im Mittelpunkt, denn wir sind überzeugt: Gemeinsames Lernen und Wachsen stärkt nicht nur unser Team, sondern auch die Qualität unserer Arbeit. Deshalb organisieren wir regelmäßig interne Weiterbildungsmaßnahmen und fachliche Meetings in unseren Teams. In diesen Treffen hat jeder die Möglichkeit, sein neu erworbenes Wissen aus besuchten Seminaren oder eigene Lösungsansätze für spezielle Aufgaben in Form von kurzen Vorträgen zu teilen. Selbst wenn jemand im Rahmen einer neuen Aufgabe spezielles Wissen erlangt oder eine innovative Problemlösung entwickelt hat, wird dies mit allen Kolleginnen und Kollegen geteilt. So erweitern wir kontinuierlich das Schwarmwissen unseres Teams. Wie wird bei euch Wissen weitergegeben? Wir sind gespannt auf eure Ansätze und Erfahrungen! 💡 #Teamentwicklung #Wissensaustausch #Weiterbildung #Erfahrung #QualitätArbeit
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Kann eine springende Welt auch richtig wertvoll sein? Ja, sehr sogar, wenn man Hand-in-Hand darauf reagiert Das Miteinander, das eine neue Mathematik begründet: 1+1 = mindestens 3 ... wenn nicht noch mehr! Und was könnte dieses "mehr" sein? Interessanterweise genau das, was wir heute so dringend brauchen: Sanfte, fliessende Innovation. Verbesserungen im Alltag. Ein Miteinander, das die Flexibilität erhöht. Warum? Wenn sich immer mehr - in immer kürzerer Zeit - immer radikaler ändert, schenkt ein harmonisches Miteinander das wunderbare Gefühl: "OK - ich schaffe das!" Auch - und besonders - dann, wenn es nicht immer weiter Gerade aus geht, sondern um Kurven, Abzweigungen und durch Nebelbänke. Bleibt die Frage: Wie entsteht so ein "Harmonisches Miteinander"? Dazu gibt es ein paar sehr klare Regeln: Im Umgang mit Anderen das leben, was man gerne selbst erleben will. Ein Gespür entwickeln, was dem Anderen gerade jetzt weiter bringen würde. Ein produktives Miteinander. Das eigene ICH hinter das WIR stellen. Erst geben - dann bekommen. Ich vermute, dass diese Ausbildung genau das vorlebt. Denn VINZENZ P. GRUPP lebt, was er anbietet: Team-Sprache, die transformiert.
𝗚𝗲𝗻𝗶𝗮𝗹 𝗶𝗻 𝗧𝗘𝗖𝗛𝗡𝗜𝗞 - 𝗴𝗲𝗻𝗶𝗮𝗹 𝗶𝗺 𝗙𝗨̈𝗛𝗥𝗘𝗡 | So nutzen In𝙜𝙚𝙣𝙞𝙚ure ihr Technik-Genie zum genialen Führen von Teams. Am nächsten Tag!
𝗪𝗮𝘀 𝗖𝗧𝗢𝘀 𝗮𝘂𝘀 𝗧𝗼𝗽-𝗙𝗶𝗿𝗺𝗲𝗻 𝗱𝗮𝘇𝘂 𝘀𝗮𝗴𝗲𝗻. 𝗜𝗰𝗵 𝗵𝗮𝗯𝗲 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗣𝗹ä𝘁𝘇𝗲 𝗳𝗿𝗲𝗶 𝗮𝗻 𝗱𝗿𝗲𝗶 𝗧𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗲𝗻. Zahllose Angebote machen die richtige Entscheidung immer schwerer. Zeit und Geld für Weiterbildung steht nur einmal jährlich bereit. Soll es der Zufall regeln, was am Ende das Ergebnis ist? 𝗪𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗶𝘁 𝗝𝗮𝗵𝗿𝘇𝗲𝗵𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗡𝗮𝘀𝗲 𝘃𝗼𝗿𝗻 𝗵𝗮𝘁, 𝘄𝗲𝗶ß 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺: "Die positive Resonanz auf die Trainings führe ich auf Ihre einfach strukturierten Trainingsinhalte zurück. Sie erlaubt auch unseren technischen Führungskräften, das Thema soziale Kompetenz gut aufzunehmen und zu verstehen, obwohl sie in sozialer Kompetenz nicht ihre Stärken haben. Die üblichen persönlichkeitsbildenden Maßnahmen wären sehr wahrscheinlich abgelehnt worden." B.S. Technischer Geschäftsführer 𝗧𝗘𝗔𝗠-𝗦𝗣𝗥𝗔𝗖𝗛𝗘 – 𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱 𝗳ü𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 21. 𝗔𝘂𝗴. 2024 04. 𝗦𝗲𝗽. 2024 18. 𝗦𝗲𝗽. 2024 #leanleaderacademy #teamsprache
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Workshop „Gipfelstürmer-Training“ für unsere Azubis 🏔️💪🏼 In der vergangenen Woche fand bei BÜFA ein zweitägiger Workshop für unsere Azubis statt. Am ersten Tag lernten die Azubis, unter der Leitung von Mario Sudmann - Trainer mit 💚, wie sie Verantwortung für ihre Aufgaben und Entscheidungen übernehmen können und es wurde anhand von Beispielen verdeutlicht, wie wichtig Selbstständigkeit und Proaktivität für den beruflichen Erfolg sind. 🥇 Ebenso im Fokus stand, wie man Probleme und Herausforderungen selbstständig angeht und entsprechende Lösungen findet. 😊 Der zweite Tag begann mit der Zielsetzung und Zielverfolgung. Die Azubis setzen sich mit ihren persönlichen und beruflichen Zielen auseinander und lernten, wie sie diese effektiv planen und erreichen können. 🚀 Anschließend widmete sich der Workshop den effektiven Lernstrategien und der Konfliktbewältigung. Den Teilnehmenden sollte dabei geholfen werden, selbstbewusst mit Widerständen und Konflikten umzugehen. Sie lernten Kommunikationsstrategien und Techniken zur Konfliktbewältigung kennen, wie z.B. gewaltfreie Kommunikation und Mediationsansätze. 🗨️🤝🏼 ✅ Der Workshop zielte darauf ab, die Azubis in ihrer Selbstständigkeit, Problemlösungsfähigkeit und Zielverfolgung zu stärken. Gleichzeitig konnten sie erlernen, selbstbewusst mit Herausforderungen und Konflikten umzugehen, um ihre berufliche Laufbahn erfolgreich zu gestalten. 🤗👏🏼 💙 #buefa #newchemistry #ausbildung #traning #zukunft #erfolge
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