Beitrag von New Mittelstand

🏢📉 𝗪𝗶𝗲 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝘇𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗳ä𝗵𝗶𝗴?   🗣𝗦𝗽𝗮𝗻𝗻𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗘𝗶𝗻𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸𝗲 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗿 Humboldt-Universität zu Berlin Heute war Evgeni Kouris zu Gast und teilte seine Vision, wie das Erfolgsmodell Mittelstand in die Zukunft geführt werden kann. Mit zahlreichen Praxisbeispielen und Einblicken aus seiner Arbeit bei New Mittelstand brachte er frischen Wind in die Diskussion.   🚀 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲 Steigende Forschungsausgaben, aber sinkende Innovationen? Ohne digitale Prozesse fehlt vielen Optimierungsansätzen die Grundlage – auch für aussagekräftige ESG-Reports, die auf gut aufbereitete, auslesbare Daten angewiesen sind.   🛠️ 𝗡𝗲𝘄 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱: 𝗗𝗶𝗲 𝗕𝗿ü𝗰𝗸𝗲 𝘇𝘂 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽𝘀 Das Konzept vereint die Stärken des Mittelstands und die Innovationskraft von Startups. Zentraler Mehrwert? Changemanagement! Kouris hat erkannt, dass Wandel und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind, um langfristig erfolgreich zu bleiben.   ☝️ 𝗥𝗲𝗴𝘂𝗹𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗛ü𝗿𝗱𝗲 KMUs kämpfen oft mit staatlichen Auflagen, während große Unternehmen aufgrund spezialisierter Abteilungen flexibler reagieren können und Auflagen an ihre Zulieferer weitergeben.   🌱 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 Ein Unternehmen muss wandlungsfähig sein – das erfordert eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit. Genau deshalb hat Kouris seine Denkfabrik bewusst New Mittelstand (und nicht „Neuer Mittelstand“) genannt, um Veränderungsbereitschaft schon im Namen zu verankern.   📈 𝗗𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝘃𝗼𝗻 𝗺𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻 Abo-Modelle bieten oft stabilere Einnahmequellen als Einzelverkäufe. Leider tun sich viele Unternehmen mit neuen Ansätzen schwer und wenn sie es versuchen, steigen viele Unternehmen zu früh aus, um von langfristigem Erfolg zu profitieren. Mercedes-Benz AG war 2009 mit 9,1 % an Tesla beteiligt und verkaufte die letzten Anteile 2014 mit Gewinn. Heute wären es über 90 Milliarden Euro – weit mehr als die aktuelle 53,5 Milliarden Euro Marktkapitalisierung von Mercedes-Benz.   ❓ 𝗪𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗲𝗵𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝘀?   👌 Vielen Dank Jens Nachtwei für die Organisation der Ringvorlesung.   #Innovation #Transformation #Mittelstand #ChangeManagement