Beitrag von Nicole Mayer

** EXCELLENCE Adventkalender ** Das Excellence Framework Europe basiert auf einer Konsolidierungsmatrix, die alle relevanten Managementansätze integriert. Zu jedem Bereich im EFE-Hexagon werden wichtige Fähigkeitsaspekte für exzellente Organisationen genannt. #excellenceframeworkeurope #excellence #Organisationsentwicklung #Managementbewertung #Staatspreis #Unternehmensqualität Excellence Framework Europe

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** EXCELLENCE Adventkalender ** Das Excellence Framework Europe basiert auf einer Konsolidierungsmatrix, die alle relevanten Managementansätze integriert. Zu jedem Bereich im EFE-Hexagon werden wichtige Fähigkeitsaspekte für exzellente Organisationen genannt. #excellenceframeworkeurope #excellence #Organisationsentwicklung #Managementbewertung

** EXCELLENCE Adventkalender ** EFE A3 – Vielfalt einbeziehen und Beteiligte verstehen Wichtige Fähigkeitsaspekte für Erfolg sind: Festgefahrenes aufbrechen und Komplexität bewältigen, Vielfalt verstehen und einbeziehen, Bedürfnisse und Erwartungen der Beteiligten verstehen, Adaptives Management umsetzen, Strategiefähigkeit weiterentwickeln #excellenceframeworkeurope #excellence #Organisationsentwicklung #Managementbewertung #Staatspreis #Unternehmensqualität Excellence Framework Europe

** EXCELLENCE Adventkalender ** EFE B2 – Strategie festlegen Wichtige Fähigkeitsaspekte für Erfolg sind: Informationen aus Analysen ableiten und verwenden, Szenarien entwerfen und Lösungswege festlegen, Strategische Inhalte konzipieren und definieren, Strategie ausrichten, Geschäftsmodell(e) entwickeln und erarbeiten, Strategische Ziele und Funktionalstrategien festlegen und entscheiden, Strategische Initiativen beschließen und implementieren #excellenceframeworkeurope #excellence #Organisationsentwicklung #Managementbewertung #Staatspreis #Unternehmensqualität Excellence Framework Europe

Nachdem wir im letzten Video das Hexagon des Excellence Framework Europe (EFE) kennengelernt haben, wollen wir heute dessen Struktur näher ergründen. Zuerst erklärt uns André Moll, welche Bedeutung Bereich A - “Orientierung geben” im Hexagon hat und welche drei Teilbereiche dazu beitragen, dass Organisationen den ersten Schritt in Richtung Excellence fokussiert und mit Klarheit nehmen können. Viel Freude beim Ansehen! Bei Fragen oder Anmerkungen hinterlassen Sie gerne einen Kommentar oder wenden Sie sich an uns unter info@ilep.de. #businessexcellence #germanexcellence #ILEP #excellenceframeworkeurope #organisationsentwicklung #managementbewertung

** EXCELLENCE Adventkalender ** EFE C3 – Struktur und Organisation gestalten Wichtige Fähigkeitsaspekte für Erfolg sind: Wertschöpfung festlegen und abgrenzen, Prozessfolge gestalten und in das Wertschöpfungsnetzwerk einfügen, anpassungsfähige Strukturen ermöglichen, Vertrauen und Eigenverantwortung als Gestaltungsprinzipien nutzen, Lernfähigkeit fördern und Wissen transferieren Spannungen ausgleichen #excellenceframeworkeurope #excellence #Organisationsentwicklung #Managementbewertung #Staatspreis #Unternehmensqualität Excellence Framework Europe

Im dritten Teil unserer Videoreihe zum Excellence Framework Europe (EFE) erklärt André Moll das Hexagon des EFE. Erfahren Sie, wie dieses in sechs Schritten Organisationen unterstützt, Veränderungen in Richtung Excellence erfolgreich zu meistern. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Drehen einer Runde durch die Struktur des Excellence-Rahmenwerks! #businessexcellence #germanexcellence #ILEP #excellenceframeworkeurope #organisationsentwicklung #managementbewertung

Der neue Excellence Framework Europe hilft den Organisationen die Transformation gut zu meistern. Erst wenn man weiß wo man steht, kann man sich zielgerichtet weiterentwickeln. Der EFE kann ein gutes Instrument sein gemeinsam mit den Betriebsräten und den Sozialpartnern eine ehrliche Standortbestimmung vorzunehmen, um nötige Veränderungen einzuleiten. Trauen sie sich!

** EXCELLENCE Adventkalender ** EFE D3 – Mit Partnern und Lieferanten verbinden Wichtige Fähigkeitsaspekte für Erfolg sind: Partnerschaften in der Wertschöpfungskette strategisch entscheiden und gestalten, Partner und Lieferanten auswählen und entwickeln, Faire Partnerschaft mit offenem Dialog fördern, Alternativen entwickeln und Resilienz stärken, Feedback integrieren und Zusammenarbeit optimieren #excellenceframeworkeurope #excellence #Organisationsentwicklung #Managementbewertung #Staatspreis #Unternehmensqualität