Beitrag von OBO Bettermann Deutschland

Was macht denn Fuchs Devils Wild im Der Mittelstand. BVMW e.V. Bundesverband - Wirtschaftsregion Dresden 🤔 Ganz einfach: Es wurde Zeit für geballte Fuchspower in Wirtschaftsregion 🦊🦾 Wir möchten als neuer Part des Netzwerkes des Der Mittelstand. BVMW noch intensiver in den gemeinsamen Austausch mit anderen Unternehmen und Partnern kommen. On top🔝- und das wissen all diejenigen, die uns kennen - möchten wir aber vor allem unser Wissen teilen und den Mittelstand in #Sachsen und darüber hinaus dabei unterstützen, den Herausforderungen der Neuen Arbeitswelt gut gerüstet entgegenzutreten. Potentiale, die im Bereich #Transformation, Neue Arbeitskulturen, New Leadership, #KI und #Digitalisierung liegen, - sehen wir - und bringen sie in den Arbeitsalltag von Unternehmen. 💯

Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe - von Unternehmer*in zu Unternehmer*in. Ein wirksames, kalenderschonendes Format in höchster Qualität, ob bei Fragen wie: Remote oder FlexWork im Blue Collar Bereich (sind wir technisch weiter als im Kopf?), KI in der Produktion, eine Kultur der Mündigkeit oder Excellent in der Geschäftsführung und vieles mehr, wählen Sie Ihre individuellen Schwerpunkte.

🌍✨ Es ist mir eine große Ehre, als neues Kuratoriumsmitglied von Plan International Deutschland e.V., die Zukunft aktiv mitzugestalten! Heute war ich zum ersten Mal, nach meiner Wahl im Juni, in Hamburg zu Gast. Ich freue mich sehr, mein Wissen, mein Netzwerk und meine Leidenschaft in die Organisation einzubringen. Gemeinsam können wir das Bewährte stärken und darüberhinaus relevante und zukunftsorientierte Themen entwickeln. Wie können wir *Spenden der Zukunft* nachhaltig gestalten und denken? Welche neuen *Unternehmenskooperationen* können langfristige, sinnvolle Partnerschaften ermöglichen? Und wie entwickeln wir *zukunftsfähige Geschäftsmodelle*, die unserer Arbeit noch mehr Impact verschaffen? Diese Fragen bewegen mich und werden die Grundlage für meine Aktivitäten sein. Und lange wird es nicht dauern bis die ersten Themen gemeinsam aktiviert werden….#staytuned 🤗😉🚀 THX Frank Thomsen Petra Berner Julia Selle Mustafa Özen und alle anderen von Plan International - happy to be part of you 🫶🏼 #PlanInternational #futurebusiness #daretocreate

Business Plan oder KEIN Plan, das sind die Optionen. Das Schöne ist, jedes Unternehmen hat die freie Wahl ;-) Das Wirtschaftswunder Liechtenstein bietet Austauschmöglichkeiten und Lösungsansätze!

Der Mittelstand hat bessere Chancen, die großen Veränderungen der Arbeitswelt zu bewältigen, als viele glauben. Warum das so ist, und Mut und Pragmatismus die oft unterschätzten Erfolgsfaktoren von KMU sind, hat mir Marco Niebling im Interview für unser NWX Magazin erklärt. Wer die Expertise von Marco für sein eigenes Unternehmen nutzen will, hat am 24. April in Dortmund beste Gelegenheit dazu, beim neuen Workshopformat NWX Circle zum Schwerpunkt Mittelstand. (Mehr Infos dazu im Text)

𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐧𝐞𝐭𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐢𝐬 𝐲𝐨𝐮𝐫 𝐧𝐞𝐭 𝐰𝐨𝐫𝐭𝐡 Ihr Netzwerk ist Ihr Wert – für mich gilt das vielleicht sogar mehr als für viele andere. Als Interim Provider ist mein Netzwerk die Basis meiner Arbeit und gleichzeitig mein berufliches Zuhause. Deshalb ist die DDIM e.V. - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management für mich als einer der wichtigsten Netzwerke in der Interim-Branche mehr als nur eine Anlaufstelle – sie ist eine Gemeinschaft, die Austausch, Inspiration und eine starke Stimme nach außen bietet. Vergangene Woche kamen die führenden Köpfe der Branche beim DDIM-Kongress in Düsseldorf zusammen. Ein restlos ausverkauftes Event, das sowohl fachliche Impulse als auch exzellentes Networking bot. Für alle, die nicht dabei sein konnten, hier meine persönlichen Highlights: „𝐊ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐢𝐧 𝐃𝐞𝐮𝐭𝐬𝐜𝐡𝐥𝐚𝐧𝐝 𝐧𝐨𝐜𝐡 𝐀𝐮𝐭𝐨?“ – 𝐏𝐫𝐨𝐟. 𝐃𝐫. Günther Schuh:  Er ging der Frage nach, ob der Automobilstandort Deutschland noch Zukunft hat. Schuh sieht Potenzial in Nischen, wie neuen Fahrzeug- und Antriebskonzepten, und stellte dabei konkrete Impulse für einen nachhaltigen Wandel vor. „𝐃𝐢𝐞 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡ä𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐞𝐭𝐭𝐞: 𝐇𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠, 𝐎𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠, 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠“ – Sven H. Korndörffer: Korndörffer sprach über die Zukunft der Führung und betonte die Rolle der Empathie als Schlüssel-Skill für künftige Führungskräfte. Ein inspirierender Ansatz, der verdeutlicht, dass Führung in erster Linie menschlich sein muss. „𝐆𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐊𝐈 – 1 𝐉𝐚𝐡𝐫 𝐬𝐩ä𝐭𝐞𝐫: 𝐇𝐢𝐩 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐇𝐲𝐩𝐞?“ – Maks Giordano: Giordano präsentierte eine fundierte Bestandsaufnahme zur Entwicklung generativer KI im letzten Jahr. Ein Thema, das zeigt, wie stark Technologie unsere Arbeitsweise bereits verändert und in welche Richtung sich dieser Trend weiter entwickeln könnte. Für mich hat dieser Kongress die Bedeutung eines vertrauensvollen Netzwerks zwischen Interim Managern und Wirtschaft einmal mehr bestätigt. Genau dafür steht die DDIM – und ich freue mich auf die zukünftige Zusammenarbeit zwischen Verbänden, der Wirtschaft und unserer Interessensvertretung. 𝐒𝐢𝐧𝐝 𝐒𝐢𝐞 𝐌𝐢𝐭𝐠𝐥𝐢𝐞𝐝 𝐢𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐚𝐧𝐝? 𝐖𝐚𝐬 𝐳𝐞𝐢𝐜𝐡𝐧𝐞𝐭 𝐟ü𝐫 𝐒𝐢𝐞 𝐠𝐮𝐭𝐞 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐚𝐧𝐝𝐬𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 𝐚𝐮𝐬? #Verband #DDIM2024 #InterimManagement #Automotive #GenerativeAI

Warum haben wir das Erfolgsforum 2030 für Familienunternehmen bzw. Family-Offices initiiert und was macht dieses Format besonders? Das Erfolgsforum adressiert die zentralen Engpässe in #Familienunternehmen und #Family-Offices, die dafür sorgen, dass digitale Transformation meist weit hinter den Erwartungen und Möglichkeiten zurück bleiben. In der Praxis entsteht oft ein Teufelskreis aus 6 Dynamiken, die sich gegenseitig verstärken. Die Mindestanforderung unserer Peer-Group Runde ist es diesen wirksam einen Riegel vorzuschieben. Unser Zielsetzung am Erfolgsforum 2030 geht jedoch weit darüber hinaus: Die negativen Dynamiken ins positive umzukehren! Entsprechend haben das Format Erfolgsforum 2030 gestaltet und folgende 6 Kardinalfehler aufgegriffen, die unter anderem von IDC und dem CIO Magazin in verschiedenen Untersuchungen identifiziert wurden: 1.) Weil das langfristige Zielbild fehlt, dominiert taktisches Denken in Tools. 2.) Weil es keine klare Vision für die Transformation gibt, gibt es nicht genug Commitment und Support aus der Unternehmensführung bzw. dem Eigentümerkreis. 3.) Weil der Rückhalt von ganz oben fehlt, verstehen die Geschäftsbereiche und die Führungskräfte der Ebenen darunter ihre Rolle nicht. 4.) Weil die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten der Transformation nicht scharf definiert sind, erstarren alle angesichts des gefühlten Kulturschocks 5.) Durch die Schockstarre in der Mannschaft geraten die Kunden mit Ihren sich wandelnden Anforderungen in den Hintergrund. 6.) Weil die Kundenbeziehung bröckelt kommt blinder Aktionismus auf, der weder Platz noch Zeit für konsequente Schulung und Trainigs der Mannschaft lässt. Wir freuen uns auf die Diskussion mit Unternehmern, Prinzipalen, NextGens, Beiräten, Geschäftsführern am 22. und 23.04 an der FamilienUnternehmerTUM. Bei Interesse freue ich mich über eine persönliche Nachricht. Gastgeber des Erfolgsforums sind Gregor Feichtinger - ORCA Alexander Etterer - Reportify Analytics GmbH Torsten R. Bendlin - Valuedesk Guido Dostert - TopLogic

𝗗𝗶𝗲 𝗳𝗮𝗻𝘁𝗮𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗩𝗶𝗲𝗿 ... 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗞𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝘇𝘂 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀 𝗳ü𝗵𝗿𝘁 😂 Wir von DO IT Südwestfalen sind absolut begeistert über unsere tolle Partnerschaft mit der SIHK zu Hagen (aber natürlich auch der IHK Siegen und der IHK Arnsberg, Hellweg-Sauerland) Alle drei IHKen sind Mitglied im DO IT Südwestfalen e.V. Diese Zusammenarbeit ist für uns nicht nur ein bedeutender Schritt, sondern auch eine Herzensangelegenheit. Warum ist diese Partnerschaft so besonders? Hier kommt das Kooperationsmodell von Adam Grant ins Spiel. Grant unterscheidet zwischen drei Arten von Menschen: Gebern, Nehmern und Ausgleichern ( Tauschern). Bei DO IT Südwestfalen und der SIHK zu Hagen sehen wir uns als Geber. Wir glauben daran, dass wir durch das Teilen von Wissen, Ressourcen und Unterstützung gemeinsam mehr erreichen können. Kooperation ist mathematisch gesehen immer die beste Option! 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗸𝗼𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁 𝗳ü𝗿 𝘂𝗻𝘀? 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲𝗻: Durch gemeinsame Workshops und Seminare möchten wir unser Wissen und unsere Erfahrungen weitergeben und voneinander lernen. Es ist inspirierend zu sehen, wie viel Potenzial in unserer Region steckt. Dabei werden wir keine Doppelstrukturen schaffen, sondern bereits bestehende Formate verstärken und noch stärker südwestfalenweit bekannt und zugänglich machen. Schaut doch mal vorbei unter: https://lnkd.in/eDA3FuTh 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗻 𝗯ü𝗻𝗱𝗲𝗹𝗻: Indem wir unsere Netzwerke und Ressourcen zusammenführen, schaffen wir neue Möglichkeiten für Unternehmen und Start-ups in der Region. Diese Synergien sind der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum. Dabei steht bei DO IT klar die Industrie in #suedwestfalen im Vordergrund, mit denen wir 𝗴𝗲𝗳ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗱𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲 an den Start bringen werden. 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗶𝗲𝘁𝗲𝗻: Wir sind überzeugt, dass gegenseitige Unterstützung der Schlüssel zum Erfolg ist. Gemeinsam können wir Herausforderungen meistern und innovative Lösungen entwickeln. Es ist ein gutes Gefühl zu wissen, dass wir uns aufeinander verlassen können. Noch in diesem Jahr werden wir unsere Digitale Community Plattform, das 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗿𝗮𝗱𝗮𝗿, launchen, so dass sich auch unserer Mitgliedsunternehmen noch besser vernetzen und sich auch gegenseitig unterstützen können. Diese Partnerschaft ist ein Beispiel dafür, wie Zusammenarbeit auf Augenhöhe aussehen kann. (Ja ok, das Bild zeigt es deutlich, meine Augen sind ein bisschen tiefer 🤣 aber das gilt wirklich nur für die Körpergröße) Wir freuen uns auf die spannenden Projekte und die positive Entwicklung, die wir gemeinsam vorantreiben werden. Lasst uns gemeinsam die Zukunft gestalten und unsere Region stärken! Vielen Dank für den schönen Austausch an Julian Pflichtenhöfer. Fabian Schleithoff und Ralf Geruschkat! #Partnerschaft #Zusammenarbeit #Innovation #DOITSüdwestfalen #SIHKHagen #AdamGrant

💡 Innovation durch Zusammenarbeit: Wie Partnerschaften zu neuen Ideen führen Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg in einer schnelllebigen Geschäftswelt. Wenn bei uns neue Projekte ins Leben gerufen werden, dann gibt es meist einen Treiber: unsere Partner. Warum Partnerschaften Innovation fördern: 🌍 Vielfalt an Perspektiven: Partnerschaften bringen verschiedene Sichtweisen und Erfahrungen zusammen. Unsere Partner sind die Lautsprecher ihrer Zielgruppen und liefern uns regelmäßig kreative Lösungen. 🔗 Ressourcen bündeln: Mehr Ressourcen ermöglichen größere und mutigere Projekte. Partner bündeln Know-how und Mittel, um gemeinsam innovative Lösungen zu realisieren. ⚡ Schnelleres Testen und Anpassen: In vertrauensvollen Partnerschaften kann man Ideen schnell testen und anpassen. Das direkte Feedback hilft, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und Verbesserungen vorzunehmen. Erfolgsbeispiele aus der FOUNDERS LEAGUE: 🎟️ VIP-Bereich dank der TS Steel Trade GmbH: Die Kooperation mit der TS Group rund um Timo Stibitz ermöglichte es uns, auf der Mannheim-Conference erstmals einen VIP-Bereich einzurichten. Durch die gemeinsame Organisation konnten wir unsere Kapazitäten effizient nutzen und ausgewählten Gästen einen exklusiven Zugang zu den Speakern bieten. 📚 Masterclasses dank Agentur-Partnern: Die besten Bewertungen aller Event-Bausteine haben bei uns bislang immer die Masterclasses erhalten. Dank verlässlicher Agentur-Partner wie Maurice Marinelli und Samuel Hess können wir immer wieder Wissen vermitteln. Unser neustes Projekt: das FOUNDERS LEAGUE E-Com Masterclass Dinner. Am 08.08. begrüßen wir 50-80 E-Com-Gründer im Radisson Blue in Mannheim zu einem exklusiven Event mit 4 Masterclasses und einem hochwertigen 3-Gänge-Menü. Noch gibt's ein paar Tickets... Link in den Kommentaren. Welche neuen Projekte können wir mit dir ins Leben rufen? #Innovation #Zusammenarbeit #Partnerschaften #NeueIdeen #FoundersLeague