𝐃𝐢𝐞 HV-𝐖𝐚𝐡𝐥𝐬𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧 𝐡𝐚𝐭 𝐛𝐞𝐠𝐨𝐧𝐧𝐞𝐧 - 𝐈𝐦 𝐀𝐩𝐫𝐢𝐥 𝐠𝐢𝐛𝐭 𝐞𝐬 36 𝐇𝐚𝐮𝐩𝐭𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐦𝐦𝐮𝐥𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧. 𝐈𝐧 17 𝐝𝐞𝐫 𝐇𝐕𝐬 𝐰𝐞𝐫𝐝𝐞𝐧 86 𝐀𝐮𝐟𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭𝐬𝐫ä𝐭𝐞 𝐠𝐞𝐰ä𝐡𝐥𝐭. 𝐄𝐬 𝐠𝐢𝐛𝐭 𝐰𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐄𝐫𝐤𝐞𝐧𝐧𝐭𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞. - 𝐋𝐞𝐬𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫. Mit dem April beginnt die "wirkliche" Saison zu Wahlen im Aufsichtsrat, die im Mai/Juni ihren Höhepunkt erreichen wird. Im April gibt es 36 HVs, davon 12 von DAX-Unternehmen. Interessant in diesem Kontext ist, dass doch 16 𝐝𝐞𝐫 𝐇𝐕𝐬 ( 44,4%) 𝐯𝐢𝐫𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥 durchgeführt werden. Von den 36 Unternehmen stellen immerhin 17 Unternehmen 𝐢𝐧 𝐒𝐮𝐦𝐦𝐞 86 𝐀𝐮𝐟𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭𝐬𝐫ä𝐭𝐞 𝐳𝐮𝐫 𝐖𝐚𝐡𝐥: Bei den 24 𝐍𝐞𝐮𝐰𝐚𝐡𝐥𝐞𝐧 𝐥𝐢𝐞𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐢𝐞 𝐃𝐚𝐦𝐞𝐧 𝐦𝐢𝐭 54% 𝐯𝐨𝐫𝐧𝐞. Also, jedes zweite neu zu besetzende Mandat im April geht an eine Frau! 𝐃𝐢𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 62 𝐊𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐞𝐧 (𝐰/𝐦) 𝐬𝐭𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐳𝐮𝐫 𝐖𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫𝐰𝐚𝐡𝐥, in einem Verhältnis von 1 zu 2 Damen zu Herren. Mit doch 72% Wiederwahlanteil wird somit im Schwerpunkt das bisherige Kompetenzgefüge der Gremine für die nächsten 5 Jahre weitergeführt. Ob dies in der heutigen Zeit mit den vielen auch neuen Anforderungen (Ki, Cybersecurity, Digitalisierung usw.) zeitgemäß und zukunftsorientiert ist, darf hinterfragt werden. 𝐖𝐚𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐈𝐡𝐫𝐞 𝐌𝐞𝐢𝐧𝐮𝐧𝐠 𝐡𝐢𝐞𝐫𝐳𝐮? Zu guter Letzt noch für die "𝐒𝐭𝐚𝐭𝐢𝐬𝐭𝐢𝐤𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞𝐧": Die 𝐦𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐇𝐕𝐬 (17 von 36) und auch Wahlen (8 von 17) finden in der KW 17 (22.-26.04) statt. In dieser Woche werden immerhin 56 von 86 Aufsichtsräte (w/m) gewählt. Der 𝐓𝐚𝐠 𝐦𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐇𝐚𝐮𝐩𝐭𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐦𝐦𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 im April ist jedoch der 30.04.24 mit immerhin 10 HVs. Wir wünschen allen HVs einen gelungenen Verlauf und allen Kandidaten einen erfolgreiche Wahl. Über die Ergebnisse werden wir im wöchentlichen #Aufsichtsratstracker berichten. 𝐁𝐥𝐞𝐢𝐛𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭! Gerne freuen wir uns über einen 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 und einen 𝐋𝐢𝐤𝐞. Um auf dem Laufenden zu wichtigen Aufsichtsrat-Veränderung zu bleiben, folgen Sie gernemeinem 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥 und aktivieren Sie 𝐝𝐢𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐜𝐤𝐞 🔔. Damit verpassen Sie keine Ausgabe und bleiben mit uns auf dem neusten Stand. Ihr Oliver F. Gosemann #Aufsichtsrat #Beirat #Vorstand #Geschäftsführung #Leadership #corporategovernance #LinkedinNewsDach
Beitrag von OLIVER F. GOSEMANN
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MHT feiert im Dezember das 10-jährige Bestehen. Diesen freudigen Anlass möchten wir gebührend feiern und uns ausdrücklich bei allen aktuellen und ehemaligen Partnern für ihr Vetrauen bedanken. Dass ein Unternehmen sein 10-jähriges Jubiläum feiern darf, ist in Österreich keine Selbstverständlichkeit. Viele heimische Unternehmen (25-30%) existieren bereits nach 3 Jahren nicht mehr. Ein weiteres Drittel aller Unternehmen muss spätestens nach 9 Jahren die Segel streichen. Auch MHT war von den wirtschaftlich turbulenten Rahmenbedingungen der vergangenen Jahre betroffen. In die 10-jährige Unternehmensgeschichte fällt nicht nur die Corona-Pandemie, sondern auch die seit rund 2 Jahren anhaltende Rezession. Daher sind wir schon auch ein wenig stolz, dass MHT nach wie vor auf finanziell und wirtschaftlich gesunden Beinen steht - was durch das KSV Rating (Ausfallwahrscheinlichkeit nach Basel III) auch bestätigt wird. (Das Rating ist übrigens auf unserer Website per QR-Code stets für Sie abrufbar). Ohne unsere Partner und teilweise langjährigen Kunden wäre diese Stabilität aber wie erwähnt nicht möglich gewesen. Als Ausdruck unseres Danks, bieten wir den ersten 3 Unternehmen, die hier unter diesem LinkedIn-Beitrag einen Kommentar hinterlassen, einen kostenlosen SEO-Check (im Gegenwert von 500€) oder alternativ einen kostenlosen Check Ihres Akquise-Leitfadens inklusive Optimierungsempfehlungen an.
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Sensation! 22.10.2008. Die Prüfung zum Agenturleiter wurde bestanden und die Urkunde mit Stolz empfangen. Und dann? War das überhaupt wichtig? Und was bringt Ihnen dieser Beitrag? Das weiß ich nicht, da ich Sie vermutlich nicht kenne. Hier kommen meine Erkenntnisse an diesem Feiertag: Vergangener "Ruhm" wird im Laufe der Zeit wehrtlos! Es interessierte Ihre Kunden oder Mitarbeitenden nicht, welche Urkunden oder Abschlüsse Sie an der Wand hängen haben oder als Trophänen auf dem Schrank stehen haben. In der heutigen Zeit -das ist meine Meinung - zählt ausschließlich der Mehrwert für den anderen Menschen, ob er mit Ihnen zusammenarbeiten oder Geschäfte machen möchte. Die Welt wurde vergleichbar Sie müssen Gründe für eine Zusammenarbeit liefern.... Daher meine konkrete Frage bzw. Hausaufgabe: Welche Gründe liefern Sie persönlichen Ihren Mitarbeitenden, jeden Morgen gut gelaunt zum Arbeiten zu kommen? Welche Gründe liefern Sie persönlichen Ihren Kunden, bei Ihnen zu kaufen? und zu guter Letzt: Was spricht dafür, Ihre Gedanken hier zu posten? Schonen Feiertag Ihr Thomas Wilhelm SONAX GmbH Würth Deutschland Volksbank Stuttgart eG Volksbank eG – Die Gestalterbank Volksbank am Württemberg eG Deutsche Vermögensberatung CENTURY 21 Deutschland System Alliance Hub Betriebsgesellschaft mbH Handwerkskammer Heilbronn-Franken Union Investment Wirtschaftsjunioren Schwäbisch Hall - Crailsheim Thermomatic Group Schwäbisch Hall Transformation GmbH
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Sollten Sie es noch nicht gewusst haben - wir sind dabei 👍 ! Sie haben schon einmal etwas von einer #Montagezarge gehört, sich evtl. Gedanken dazu gemacht, aber so richtig sind Ihnen die vorteilhaften Umstände für einen Einsatz und für Ihr Unternehmen nicht eindeutig klar? Sie fragen sich weshalb Ihre Marktbegleiter mit unseren Systmen so erfolgreich sind? Sie wünschen sich einen starken Partner zu diesem Thema? Dann lassen Sie uns darüber sprechen - wir freuen uns auf Sie, einen interessanten Jahreskongress sowie eine weitere Chance zukunftprägend zu handeln!
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Strategie oder operatives Geschäft? Am Besten beides 🙌🏻 🎊 Jeden Januar werden fleißig Neujahresvorsätze erstellt und dann wieder prompt vergessen. So geht es uns bei macx. GmbH natürlich nicht ganz, dafür haben wir monatlich unsere internen Team Updates zu der aktuellen Projektlage und Auslastung. Und ganz nebenbei noch Strategiemeetings im Führungskreis. Und trotzdem besteht die Gefahr sich auf die kleineren Themen zu fokussieren und das große Ganze aus dem Blick zu verlieren. 🚀 Darum nehme ich mir regelmäßig mit Mark Walther dediziert die Zeit, um unsere ursprünglich formulierten Zielstellungen noch einmal anzuschauen und ggf. nachzujustieren. Denn Kursänderungen sind gerade im M&A Geschäft an der Tagesordnung. Mit unserem ersten halben Jahr sind wir zufrieden, jetzt heißt es im restlichen Jahr weiter Gas zu geben 💪🏻!
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#September ist offensichtlich Klausur-Tagungsmonat. Dies war mein dritter Kausurtag in zwei Wochen. Heute mit meiner Leitungsrunde Inland. Von der „Großen Weltlage“ bis zu Perspektiven für die Personalentwicklung hatten wir ein volles Programm. Ich finde es wichtig, dass wir uns zweimal im Jahr die Zeit nehmen, wichtige strategische Themen genauer zu beleuchten und zu vertiefen. Unsere Umwelt, aber auch Misereor entwickeln sich gerade in hohem Tempo weiter. Unser Anspruch muss sein, dennoch nicht nur zu reagieren. Die Diskussionen beim Klausurtag helfen auch dabei, sich gegenseitig zu unterstützen, denn wir leiten unsere Abteilung jeweils alleine. Wie ist das in anderen Firmen & Organisationen? Wie lernt ihr gemeinsam und voneinander? (Und zum Schluss durften wir noch ein Mitglied unserer Runde in den Ruhestand verabschieden. Auch ein Stück dieses stetigen Wandels!)
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𝐈𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐳𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐌𝐚𝐢𝐡ä𝐥𝐟𝐭𝐞 𝐬𝐭𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐢𝐧 25 𝐝𝐞𝐫 41 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧, 𝐝𝐢𝐞 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐇𝐕 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡𝐟ü𝐡𝐫𝐞𝐧, 𝐖𝐚𝐡𝐥𝐞𝐧 𝐳𝐮𝐦 𝐀𝐮𝐟𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭𝐬𝐫𝐚𝐭 𝐚𝐧. 𝐄𝐬 𝐠𝐢𝐛𝐭 22 𝐍𝐞𝐮𝐛𝐞𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠𝐬- 𝐮𝐧𝐝 55 𝐖𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫𝐰𝐚𝐡𝐥𝐯𝐨𝐫𝐬𝐜𝐡𝐥ä𝐠𝐞. Vielleicht ist ja ein Unternehmen dabei, das Sie interessiert. 👉 Schauen Sie gerne mal rein! Im Mai wählen stets ein Großteile der DAX-, MDAX,- SDAX-Unternehmen. Von den 77 zur Wahl stehenden Personen sind es diesmal18 𝐃𝐚𝐦𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 59 𝐇𝐞𝐫𝐫𝐞𝐧. Auch bei den 𝐍𝐞𝐮𝐛𝐞𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 sind die Damen in diesen zwei Wahlwochen etwas unterrepärsentiert mit einem Verhältnis von 5 zu 17. Wiederum führen 𝐯𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 (41%) 𝐈𝐡𝐫𝐞 𝐇𝐚𝐮𝐩𝐭𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐦𝐦𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐢𝐫𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥 durch. Es scheint sich in diesem Jahr durchzusetzen, dass in etwa jedes zweite Unternehmen die HV nicht mehr in Präsenz durchführt. Wir hatten diese Entwicklung schon im letzten Tracker kritisch kommentiert. Auch bei sehr 𝐮𝐦𝐟𝐚𝐧𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐓𝐚𝐠𝐞𝐬𝐨𝐫𝐝𝐧𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐛𝐞𝐢 𝐠𝐫𝐨ß𝐞𝐧 𝐏𝐮𝐛𝐥𝐢𝐤𝐮m𝐬𝐠𝐞𝐬𝐞𝐥𝐥𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐞𝐧 (z.B. DAX) "weicht" man der Präsenzveranstaltung aus. Ist das 𝐁𝐞𝐪𝐮𝐞𝐦𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭, Umgehung der "𝐋ä𝐬𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭" sich mit den Eigentümern auseinanderzusetzen, oder die Hoffnung 𝐬𝐜𝐡𝐰𝐢𝐞𝐫𝐢𝐠𝐞𝐫𝐞 𝐁𝐞𝐬𝐜𝐡𝐥𝐮𝐬𝐬𝐥𝐚𝐠𝐞𝐧 ohne große Diskussion "durchzuwinken" zu können? Wir werden nach Abschluß dieser Wahlperiode hier 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐧𝐚𝐮𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐁𝐥𝐢𝐜𝐤 darauf werfen, fällt doch auch auf, das Unternehmen, deren Einladung zur HV gerne 60 und mehr Seiten umfasst, sich dann für eine virtuelle HV entscheiden. Interessant wird sein, wie sich die 𝐏𝐫ä𝐬𝐞𝐧𝐳 𝐳𝐮 𝐁𝐞𝐠𝐢𝐧𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐳𝐮 𝐝𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐬𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐇𝐕 𝐯𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐭 und diese im Vergleich zu der Präsenz-HV steht. 👉 𝐖𝐢𝐞 𝐢𝐬𝐭 𝐈𝐡𝐫𝐞 𝐌𝐞𝐢𝐧𝐮𝐧𝐠 𝐳𝐮𝐫 𝐄𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐯𝐢𝐫𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐇𝐚𝐮𝐩𝐭𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐦𝐦𝐥𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧? Der nächste #Aufsichtsratstracker Spezial erscheint schon in zwei Wochen mit einem Blick zu HVs und Wahlen für den nächsten 𝐠𝐫𝐨ß𝐞𝐧 𝐖𝐚𝐡𝐥𝐦𝐨𝐧𝐚𝐭 𝐉𝐮𝐧𝐢. - Bleiben Sie neugierig! 𝐇𝐚𝐭 𝐈𝐡𝐧𝐞𝐧 𝐝𝐢𝐞𝐬𝐞𝐫 𝐓𝐫𝐚𝐜𝐤𝐞𝐫 𝐒𝐩𝐞𝐳𝐢𝐚𝐥 𝐠𝐞𝐟𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧? Waren die Informationen für Sie interessant? Dann wir freuen uns immer über einen 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 und einen 𝐋𝐢𝐤𝐞. Folgen Sie gerne meinem 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥 und aktivieren Sie 𝐝𝐢𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐜𝐤𝐞 🔔. Damit verpassen Sie keine Ausgabe und bleiben mit uns auf dem neusten Stand. Ihr Oliver F. Gosemann #Aufsichtsrat #Beirat #Vorstand #Geschäftsführung #Leadership #corporategovernance #leadership #LinkedinNewsDach #Hauptversammlung
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Gemeinsam in die Zukunft - Namensänderung schon bemerkt? Ein neuer Lebensabschnitt beginnt und mit ihm ein neuer Name - denn ich habe letzten Freitag geheiratet. 🥂🍀 Mein beruflicher Weg bleibt jedoch unverändert und ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit. Lasst uns gemeinsam neue Erfolge erzielen! 💼🚀 Hat ein neuer Name für euch viele Veränderungen gebracht? Welche Erfahrungen habt ihr hiermit gemacht? #NewSuccesses #FutureTogether #ProfessionalGrowth #LifeChanges #PersonalDevelopment
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Hallo zusammen - Neuigkeiten & Veränderungen! Vielleicht lesenswert ;) viele Leute posten viel - ich gehöre mittlerweile zu denen, die deutlich weniger posten und auch nicht darauf achten, um welche Uhrzeit ein Beitrag am wichtigsten ist - warum? Die WICHTIGEN sehen meinen Post schon ;). Für Tierärzte im Kleintier- &/oder Pferdebereich und für interessierte Vertriebler:innen ist das was jetzt kommt vielleicht interessant. Ansonsten darf jede:r hier mitlesen und nach eigenem Ermessen beurteilen ;). Die SEG Tierhaltungsbedarf GmbH Wertingen, mein Arbeitgeber seit fast genau einem Jahr, hat mir eine Möglichkeit gegeben, gemeinsam etwas zu starten, was wir so nicht für möglich gehalten haben. Mit einem wahnsinnig innovativen, interessiertem und loyalem Team (alle Mitarbeiter!!!) haben wir viel verändert, umgestellt, neu aufgestellt und vieles auch belassen (Schuster bleib bei Deinen Leisten!). Dabei stets unsere Firma in den Fokus gerückt, damit wir langfristige Sicherheit und die bestmöglichste Qualität in der Tierernährung ermöglichen können. Vorallem bestehenden Mitarbeiter:innen, aber auch neuen Mitarbeitern - unabhängig vor der Zuständigkeit, müssen wir ebenso von der ersten Minute an Sicherheit bieten! Kleine Zwischenbemerkung: Wir reden nicht nur - wir machen! Stichwort: #seg2030, #SEGProjektjahr2024 #SEGProtective Seit nunmehr sieben Monaten arbeiten wir an vier intensiven Projekten um weiterhin mehr Sicherheit zu bieten. Dabei sind wir sehr mutig und starten in einem der vier Projekte in einen komplett neuen Bereich. Diesen stellen wir intensiv in den nächsten Monaten vor. Den Anstoß dazu liefere ich jetzt ... Damit dieser Bereich auch von Beginn an wirklich gut funktioniert, interessiere ich mich für Gespräche mit Tierärzten:innen die im Kleintier- und/oder Pferdebereich spezialisiert sind und ggfs. auch eine eigene Praxis haben. Ebenso sehr gerne auch mit TFAs, die niemand vergessen darf - denn, wir haben GROSSES vor. Deshalb, fühlst Du Dich - fühlen Sie sich - "angesprochen" und haben richtig Lust etwas NEUES von der SEG zu erfahren, schreibe(n Sie) mich gerne direkt an. Damit das was wir zeitnah umsetzen, nicht nur in einer kleinen Region funktioniert, benötigen wir interessierte Vertriebler:innen, die wirklich "Bock!" haben eine ganz neue Ära der SEG aufzubauen. Dafür suche ich in den Regionen rund um: Hamburg - Berlin - Stuttgart - Frankfurt - München - Leipzig wirklich geile Typen/Typinnen(schreibt man das so?:D), die in mein Team kommen wollen ;). Wir lassen es brennen! Die Stellenbeschreibung schicke ich bei Interesse gerne zu. Attacke - Vollgas - machen - weil ichs kann - keine Stundenzähler - erfolgshungrig - Bock auf mehr ... Gehört das zu Deinem Wortschatz wenn Du früh aufstehst / wenn Sie früh aufstehen? Ich würde nicht länger warten, denn wir besetzen punktuell mit den geilsten Typen:innen die Zukunft der SEG Tierhaltungsbedarf GmbH Wertingen. Darf gerne geteilt werden :). Lassen wir die Spiele beginnen!
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Kaum zu glauben, aber in 10 Wochen ist schon wieder Weihnachten. Und dann? Dann ist auch das Jahr 2024 schon wieder vorbei. Schon seit einigen Wochen sitzen wir bei ELSCHUKOM an der Geschäftsplanung für das nächste Jahr. Zwischen Planung, Strategie und Szenarienbetrachtungen folgten wir gestern aber der Einladung der HCS Medienwerk GmbH in die Hallen der Viba Nougat -Welt. Dort gab es nicht nur süße Leckereien. Zwischen spannenden Themen rund um HR und Recruiting teilte Wolfgang Heyder eine Sportmetapher mit uns, die auf sehr viele Situationen übertragen werden kann - auch auf uns als Unternehmen: Das Mindset & die Motivation aller - und somit auch jedes einzelnen Mitarbeiters - entscheiden über den nachhaltigen Erfolg und den Sieg eines Unternehmens. Jeder sollte sich daher für sich persönlich Ziele setzen, die ihn/ sie aber natürlich auch das gesamte Team - also die Abteilung und das Unternehmen - in Bestform dastehen lassen. Grundvoraussetzung dafür ist: Alle Spieler kennen Spielregeln sowie Taktik - im Unternehmenskontext sind das Planung und Strategie. Dabei ist es irrelevant, ob man im Background tatkräftig unterstützt oder als Player auf dem Spielfeld steht - Das Zusammenspiel der kompletten Mannschaft entscheidet über Sieg oder Niederlage. Dabei aber nicht vergessen: Nicht alles läuft immer wie geplant. Kommuniziert klar und für alle verständlich miteinander, so kann man jede verzwickte Situation noch drehen. Wir fanden das eine tolle, bildhafte Metapher und einen super Einstieg in die Veranstaltung! #Geschäftsplanung #ELSCHUKOM #Strategie #Draht #wire
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Während ich auf meinen Termin beim Friseur warte – Ein Nachdenken über die Zukunft der Versicherungsvermittler 🕰️✂️ Es ist Samstagmorgen, ich warte auf meinen Termin beim Friseur, und mein Kopf ist voller Gedanken zur Zukunft unserer Branche. Bleiben Versicherungsvermittler in einer zunehmend digitalisierten Welt relevant? 🌐 Digitale Plattformen bringen Effizienz und neue Möglichkeiten, doch sie ersetzen nicht die menschliche Berührung, die tiefes Vertrauen und Verständnis für individuelle Bedürfnisse schafft. “Mensch kommt zu Mensch” – dieser einfache Grundsatz unterstreicht den wertvollen Beitrag von Versicherungsvermittlern. 👥 Versicherungsvermittler stehen vor der Herausforderung, ihre Rolle neu zu definieren. Ich stelle mir eine Zukunft vor, in der Technologie und KI administrative Aufgaben übernimmt, während Versicherungsvermittler als strategische Berater und unverzichtbare menschliche Schnittstelle agieren. Ihre Fachkenntnis und ihr Einfühlungsvermögen sind entscheidend und bleiben auch in der Zukunft das entscheidene Asset in der qualitativen Versicherungsvermittlung. 🚀 Was denkt ihr? Wie können Versicherungsvermittler sicherstellen, dass sie auch weiterhin eine zentrale Rolle in der Versicherungslandschaft spielen? 💬 #hundertPRO
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Berater für Sanierung und Restrukturierung in der operativen Umsetzung/ strategischer Beirat für Personalprojekte/ zertifizierter Personalberater im Personalbereich für Unternehmen und Institutionen.
9 MonateVielen Dank für den informativen Beitrag.