Beitrag von LEADERSNET Österreich

„Der Lebensmitteleinzelhandel bleibt ein People Business" Es ist immer wieder spannend, über die Entwicklungen und Herausforderungen in unserer Branche zu sprechen. In einem aktuellen Interview mit Thorsten Breitkopf vom Kölner Stadt-Anzeiger hatte ich die Gelegenheit, genau das zu tun: unsere Vision, die Rolle von Innovation und die Bedeutung von Leadership in einem sich wandelnden Markt zu beleuchten. Ich lade euch ein, den Artikel zu lesen und einen Blick darauf zu werfen, was uns antreibt und welche Weichen wir für die Zukunft stellen. 👉 Hier geht es zum Artikel: https://lnkd.in/ewFatV2T #handel #marktentwicklung #rewegroup

Entfesseln Sie das Potenzial Ihrer Marke durch authentische Führung und starke Kommunikation – Einblick in den Erfolgsweg!" Themenplan für die Zeit vom 24. – 29.07.2024 24.07.2024 Einführung in die Welt der Markenkommunikation 25.07.2024 Die Bausteine einer starken Markenidentität 26.07.2024 Die Rolle von Führungskräften als Markenbotschafter 27.07.2024 Der Einfluss von authentischer Führung auf Mitarbeiterengagement 28.07.2024 Erfolgsfaktoren für eine effektive Markenführung 29.07.2024 Zusammenfassung und Handlungsaufforderung

Die Otto Group steht vor einem Generationen- und Führungswechsel: Michael Otto, in zweiter Generation verantwortlich für die Geschicke des Familienunternehmens, zieht sich bis 2026 allmählich aus dem Konzern und der Otto Stiftung zurück. Warum Michaels Sohn Benjamin Otto vorerst weder Vorstands- noch Aufsichtsratsvorsitz übernimmt, wer das jetzt an seiner Stelle tut und was für Herausforderungen generell in der Nachfolgeregelung von Familienunternehmen auftreten, erklärt BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Kaan Bludau in der Lebensmittel Zeitung. Den Beitrag finden Sie unter dem nachfolgenden Link: https://lnkd.in/eYxFdefc   #EVERYCAREERHASASTORY ______________________________ #ceo #headhunter #personalberatung #unternehmensberatung #geschäftsführer #executivesearch #executiveassessment #executivedevelopment #management #buildingpositiveteams #executiveconsultants #BludauPartners #leadership #chro #future #digitalisierung #leadership #businesstransformation #performance

Ich arbeite im Employer Branding - Natürlich darf das Spaß machen 🤪   Sich selbst nicht zu Ernst nehmen, gemeinsam Freude haben und Späße machen. 🥰 Carry Seidenberg beschreibt es als Silly Leadership.   Wir haben einen nicht mehr ganz aktuellen Trend mitgenommen und mal die größten Klischees und Annahmen, was wir in unserem Team so tun, zusammengebracht. 😉 Sarah Bloemeke Anja Hartmann Teodora Stojanović Elif Cengiz Alicja Trzoska Welche Klischees gibt es bei euch? (Part 2 is comming soon... 🤭 )   #bestteam #ironieon #employerbranding

Vertriebsziele? Brauchen wir nicht! Wie wäre es, wenn wir den Druck der Vertriebsziele gegen etwas viel Kraftvolleres eintauschen? Eigenmotivation! In unserem neuesten „Leadership unplugged“-Video spricht Boris Nannt mit Helena Hass, Vorständin der Volksbank Baumberge, darüber, warum sie in ihrem Team keine Vertriebsziele setzt und stattdessen auf Vertrauen und Eigenmotivation setzt. Das komplette Interview mit Helena, die bei der Volksbank Baumberge 2003 als Auszubildende begann und 2018 zur Vorständin ernannt wurde, bietet spannende Einblicke in ihre Ansichten über moderne Führung und den Schlüssel zu ihrem Erfolg. 👉 Den Link zum kompletten Video gibt es im Kommentarfeld. Lasst uns in den Kommentaren wissen, was ihr über Vertriebsziele denkt! Nötig oder unnötig? #Vertrauenssache #Führung #Motivation #Eigenmotivation #GFG

🚀 Am Ende zählen die Ergebnisse. Diese und weitere Erkenntnisse durften wir in den bereits mehr als fünf Jahren Zusammenarbeit mit Boris Grundl und Jochen Hummel lernen. Wie wir in einer Online Marketing Kampagne über 200.000 Euro Umsatz generiert und das Online Marketing vom Grundl Leadership Institut auf das nächste Level gebracht habe, erfahrt Ihr im folgenden Blogbeitrag: https://lnkd.in/e7UA_p5h

Wie bleibt man authentisch und erfolgreich in einem der größten Handelsunternehmen Deutschlands? 🤔 Mit spannenden Einblicken in seinen Werdegang und persönlichen Erfahrungen hat Sebastian Strache erzählt, wie er seinen Weg bei der Otto Group gestaltet hat. Er hat aufgezeigt, worauf es in den HR-Prozessen sowohl aus Unternehmens- als auch aus Bewerberperspektive ankommt, wie essentiell das eigene Team ist und welchen unschätzbaren Wert Diversität mit sich bringt. Seine Tipps nehmen wir definitiv mit! 💡🙌 On top hat er uns verraten, was die Otto Group so besonders macht und warum Hamburg für ihn der perfekte Lebens- und Arbeitsort ist. ⚓️❤️ Da können wir nur zustimmen! #Schotstek #Leadership #HRInsights #OttoGroup

An alle CEOs: Macht’s bitte einfach wie Johannes 🙏 Seit über zwei Jahren bin ich mittlerweile bei SNOCKS. In dieser Zeit hatte ich schon unzählige Meetings mit Johannes. Wir beide lieben den E-Commerce und teilen die Leidenschaft für die Optimierung unseres SNOCKS Onlineshops. Wir könnten ewig miteinander diskutieren und besprechen, wie wir die kleinsten Kleinigkeiten im Shop noch verbessern können. Jede 0,01% Steigerung der Conversion Rate macht uns einfach happy 😅 Und genau deswegen arbeite ich so gerne mit Johannes zusammen: ✅ Er ist sich als CEO nicht zu schade und fuchst sich in sämtliche Themen rein ✅ Er bringt in jedes Meeting 10 neue Ideen zum Onlineshop mit ✅ Er reißt einen mit seiner Begeisterung voll mit Wer inspiriert dich bei deiner Arbeit und macht dich regelmäßig besser? #snocks #zusammenarbeit #leadership #ecommerce

Warum vertrauen wir manchen Marken blind – und anderen nie? Es gibt diese Marken, die uns auf Anhieb überzeugen. Und dann gibt es die, die uns völlig kaltlassen. Warum ist das so? Vertrauen entsteht nicht durch laute Werbesprüche oder makellose Designs. Es entsteht durch Klarheit, Haltung, Handlung und Mut. Und genau das unterscheidet Marken, die nur gefallen wollen, von Marken, die führen. Markenstrategie ist keine Manipulation, sondern Leadership. Sie bedeutet: ➡️ Orientierung geben, wo andere nur verwirren. ➡️ Werte sichtbar machen, die echte Verbindungen schaffen. ➡️ Den Mut haben, auch mal unbequem zu sein – denn Leadership verlangt Entscheidungen.  Bei P21 arbeiten wir täglich daran, Marken zu gestalten, die nicht nur gefallen, sondern führen. Marken, die für ihre Zielgruppen Wegweiser sind. Wie siehst du das? Welche Marken sind für dich echte Leader? #Markenstrategie #Leadership #Werteorientierung #Markenführung

Wissenschaft trifft Betriebswirtschaft. Wenn es darum geht ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, dann geht es um mehr als nette Bonuspakete zu schnüren. Führungsverhalten und Unternehmenskultur sind immer noch unterschätzte Erfolgshebel. Dass es nicht um Kuschelkurs geht sondern ein echter Impact da ist, das bestätigen die Forschungen rund um Positives Führungsverhalten schon lange. Wie genau? Das beleuchte ich in meinem Vortrag auf der Personalmesse München am Mittwoch um 15:15 Uhr im Forum1.