Beitrag von orgalean GmbH

💼 IT-Budget im Griff? Im Mittelstand ist die effiziente Verwaltung von IT-Budgets entscheidend für den Erfolg. Erfahre, wie du dein IT-Budget optimal planst und kostspielige Überraschungen vermeidest! 👉 Lies mehr in unserem neuesten Blogartikel! https://bit.ly/4cK6z1Z #ITBudget #Mittelstand #Kostenmanagement #ITStrategie #Effizienz #ITLeague

Haben Sie schon einmal Ihre Ausgaben für die Instandhaltung überprüft und dabei festgestellt, dass die Zahlen in die Höhe geschossen sind und das Budget übersteigen? 📈  Wir verstehen das - versteckte Ausgaben, Ersatzteile, dringende Reparaturen und Überstunden können Ihr Budget leicht aus der Bahn werfen. 💰 Das ist eine häufige Herausforderung, und Sie sind nicht allein.🤝 👉 Hier setzt Intec Digital Solutions an, um einen echten Unterschied zu machen. Unsere Instandhaltungssoftware bringt Klarheit und Kontrolle in Ihre Budgetierung und stellt sicher, dass Sie finanziell auf Kurs bleiben und gleichzeitig eine erstklassige betriebliche Effizienz beibehalten: ✨ Transparente Kostenverfolgung für Ersatzteile und Arbeit ✨ Datengesteuerte Einblicke zur Budgetoptimierung ✨ Rationalisierte Prozesse zur Reduzierung von Notfallreparaturen Und schon können Sie sich von Budgetüberschreitungen verabschieden und ein effizientes Instandhaltungsmanagement einführen. Wie haben Sie die Instandhaltung Ihres Budgets derzeit im Griff? #Instandhaltung #Produktion #Instandhaltungsbudget #Kostenoptimierung #Operationsmanagement #intecdigital #Instandhaltungsmanagement #Budgetkontrolle #Effizienz #IntecDigitalSolutions

Angesichts komplexer IT-Landschaften und des steigenden Kostendrucks wird die Angemessenheit oder Notwendigkeit von IT-Ausgaben oftmals pauschal in Frage gestellt. Daher gewinnt ein modernes IT-Controlling 📊 mit einer klaren Sicht auf Kosten und Leistungen sowie einer vollumfänglichen Darstellung der Wirtschaftlichkeit in der IT zunehmend an Bedeutung. Die Grundlage dafür bildet der IT-Service-Katalog 🗃. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie auf Basis einer serviceorientierten IT-Struktur die IT-Kosten verursachungsgerecht verrechnen können. #ITControlling #Costmanagement #ITFinancialManagement #HDP #ITServiceKatalog #Managementberatung

💡 Die Realisierung Ihres BI-Use-Case – Investition oder Betriebskosten? 🔍 Nachdem ein lohnender BI-Use-Case identifiziert und der finanzielle Rahmen festgestellt ist, wird im dritten Schritt die Realisierung entschieden. Drei Optionen stehen zur Verfügung: Eigenentwicklung, Projektvergabe oder Nutzung eines BI-Service, jeweils als komplett neues oder Erweiterung eines bestehenden Systems. Ein weiteres Kriterium liegt in der Wahl zwischen Investition (CapEx) oder operativen Kosten (OpEx). 🙄 Einen beispielhaften Vergleich haben wir mit fünf Kostenarten für alle drei Wege berechnet. Am aufwendigsten zeigt sich die Eigenentwicklung, weil sie einen hohen Anteil an Fixkosten aufweist. Danach beläuft sich der Aufwand für ein neues BI-System auf 125.000€ und bei einer Erweiterung auf 25.000€. 😏 Bei externer Projektvergabe ist mit ca. 100.000€ bei Neuentwicklung und 32.000€ für die Erweiterung eines bestehendes BI-System zu rechnen. Beide Realisierungswege sind Investitionen (CapEx) ins Anlagevermögen. 🙂 Ein BI-Service mit 30.000€ pro Jahr als operative Kosten (OpEx) stellt hingegen die kostengünstigste Option dar. Verantwortung und Aufwand zur Erstellung übernimmt der Anbieter als Gegenleistung für eine längere Bindung. 💰 Abschließend hilft eine langfristige Betrachtung über einen Zeitraum von 3 Jahren. Diese zeigt Gesamtkosten (TCO) von 300.000€ für Eigenentwicklung, 150.000€ für Projektvergabe und 90.000€ für den BI-Service. Es wird sichergestellt, dass die Investition nicht die im zweiten Schritt festgelegte maximale Summe übersteigt. ☛ Die detaillierte Beispielrechnung und Erörterung der Rahmenbedingungen finden Sie in unserem kostenlosen Whitepaper „Business Intelligence als Service im Mittelstand“. Erfahren Sie, worauf es wirklich ankommt: https://lnkd.in/eRStD5HB #BusinessIntelligence #Mittelstand #Datenintegration #Unternehmenserfolg

Schwarze Zahlen schreiben: Auf zu erfolgreichen IT-Projekten! Sie sind herzlich eingeladen zum kostenfreien Online-Webinar "Schwarze Zahlen schreiben: Auf zu erfolgreichen IT-Projekten" am 17. Dezember 2024 11:15 - 12:00 Uhr Am besten registrieren Sie sich jetzt direkt: https://hubs.ly/Q02YHy5v0 Erfahren Sie, wie Sie Transformationsprojekte budgetgerecht und mit Mehrwert abschließen. Strategic Service Consulting-Berater Fabian Mergens und Norbert P. Pukis geben Tipps zur Budgetplanung, Betriebskosten und Akzeptanz von Business Cases und beantworten folgende Fragen: 👉 Was kann ich vor und während des Projekts tun, um Budgets/Nutzen realistisch zu planen und die Einhaltung sicherzustellen? 👉 Wie kann ich vermeiden, dass es bei nach den Projekten anfallenden Betriebskosten der Produkte/Applikationen/Capabilities keine Überraschungen gibt? 👉 Welche Rolle spielt Akzeptanz für den Business Case der Projekte und wie stellen wir diese sicher? #digitalvalue #projektcontrolling #itfm #tbm #cpm #thatshow

❌ Berater*innen kosten nur Geld. Von dieser Annahme höre ich öfter mal. Denn um Berater*innen zu engagieren, muss natürlich zuerst ein Invest vorgenommen werden. Wenn dieses Invest jedoch für die richtigen Projekte eingesetzt wird, gibt es in der Regel immer einen Return on Investment. Das bedeutet, Berater*innen können Geld einsparen! 💸 Und das machen wir u.a., indem wir uns die Kosten Ihrer IT ganz genau ansehen. Denn ganz gleich, ob Sie eine digitale Transformation in Ihrem Unternehmen anstreben oder sich die Fragen stellen, ob Ihre IT zu viel kostet oder wie Sie Kosten einsparen können, der erste Schritt basiert immer auf der Herstellung von Transparenz. Denn nur wenn Sie Klarheit über alle relevanten IT-Kosten haben, können Sie die nächsten zielführenden Handlungsmaßnahmen auf einem soliden Fundament vornehmen. Und genau hierbei können wir Ihnen auf vielfältige Art helfen und so Optimierungs- und/oder Einsparpotenziale aufzeigen. Das gelingt uns, indem wir bspw. folgende Bereiche Ihrer IT analysieren: ✅ IT-Services und deren Schnitt ✅ IT-Verträge (inkl. SLAs) ✅ Applikationslandschaft ✅ Lizenzmanagement  uvm.  Um dies effizient und schlank zu gestalten, bringen wir nicht nur unsere weitreichende Erfahrung, sondern auch einen Baukasten an Analysetools innerhalb unseres Cassini Cost Compass mit. Wir behalten Ihre aktuellen Bedarfe und Unternehmensziele im Blick und haben Kenntnis über die jeweilige marktübliche Preisgestaltung. Haben Sie schon einmal die Kosten Ihrer IT analysieren lassen? ➡️ Wenn Sie mehr darüber wissen möchten, wie wir Sie rund um das Thema IT Kostenmanagement unterstützen können, schauen Sie sich gern bei uns auf der Webseite um. Den Link hierzu finden Sie in den Kommentaren. #Cassini #Kosten #Beratung

🏢 Mehr Zeit durch Outsourcing in der Immobilienverwaltung – Entlasten Sie sich in der stressigen Abrechnungsphase. Die Abrechnungsphase kann für Hausverwalter besonders stressig sein, vor allem wenn ein Mangel an qualifizierten Buchhaltern besteht. Outsourcing der kaufmännischen Verwaltung könnte hier eine effektive Lösung sein, um wertvolle Zeit zu gewinnen. Durch die Zusammenarbeit mit spezialisierten Dienstleistern können Immobilienunternehmen nicht nur die Präzision ihrer Buchhaltungsprozesse verbessern, sondern auch den Zeitaufwand für die Jahresabrechnung und tägliche finanzielle Aufgaben erheblich reduzieren. Diese Experten bringen tiefgehende Kenntnisse und modernste Technologien mit, die die Verwaltung vereinfachen und beschleunigen. Der größte Vorteil? Mehr Zeit für Ihre Kernkompetenzen und die Möglichkeit, den administrativen Aufwand zu minimieren, ohne in teure Technologie oder Schulungen investieren zu müssen. Die Wahl des richtigen Outsourcing-Partners ist entscheidend, um die Sicherheit Ihrer Daten zu gewährleisten und die Kommunikation reibungslos zu halten. Wie handhaben Sie die Abrechnungsphasen? Ist Outsourcing auch für Sie ein Weg, um „mehr Zeit“ zu schaffen? Teilen Sie Ihre Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren! #Immobilienverwaltung #KaufmännischeVerwaltung #Outsourcing #Buchhaltung #Zeitmanagement

🚀 Wie sehen die IT-Service-Ausschreibungen der Zukunft aus? Stehen klassische Ausschreibungen vor dem Aus? 🤔 In unserem neuesten Blog-Interview gibt Gerhard Köhler spannende Einblicke, warum sich der Ansatz ändern muss – und wie adaptive Ausschreibungen den Unterschied machen können. Neugierig? Jetzt mehr erfahren! 👉 https://okt.to/GuCeT2 #ITServices #Innovation #Ausschreibungen #Agilität #KI #FujitsuBlog

#VDIV-Verwalter-Monitor: Ihre Stimme zählt für die Zukunft der Branche! Die Entwicklungen im #ERP-Markt haben in den letzten Monaten an Dynamik gewonnen – Übernahmen und Marktkonsolidierung werfen bei vielen Immobilienverwaltungen wichtige Fragen auf: Sind unsere Systeme noch zukunftsfähig? Bieten sie den Service, den wir brauchen? Genau hier setzt der Verwalter-Monitor des Verband der Immobilienverwalter Deutschland e. V. (VDIV Deutschland) an! Wir möchten wissen, was Sie bewegt und welche Herausforderungen Sie im Umgang mit ERP-Systemen sehen. In wenigen Minuten haben Sie die Möglichkeit, wertvolle Einblicke zu geben und gleichzeitig belastbare Daten und Argumente für Ihren Verwaltungsalltag zu erhalten. Ihre Meinung ist entscheidend. Sie hilft uns, die aktuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Branche besser zu verstehen. Jetzt bis 23. Oktober 2024 teilnehmen: https://lnkd.in/gcqcTGrZ #Immobilienverwaltung #Umfrage

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