Beitrag von Ortolan Gruppe

Heute durfte ich vor meinen Kolleginnen und Kollegen bei freenet einen Vortrag zu einem Thema halten, das mir eine Herzensangelegenheit ist: „freenet auf dem Spielfeld. Wie Sportsponsoring unsere Marke in Bewegung setzt.“ Warum ist das wichtig? Damit wir gemeinsam als Team auf das große Ganze blicken. Nur wenn wir die Ziele und Strategien unseres Unternehmens verstehen, können wir den vollen Nutzen unserer Maßnahmen und den Wert von Sportsponsoring erkennen und einordnen. 💡 Meine wichtigsten Learnings, die ich teilen möchte: - Verankerung im Team: Mitarbeitende, die die Strategie verstehen, können sie authentisch nach außen tragen. - Markenpassung als Teil der Strategie: Partnerschaften sind nur dann glaubwürdig, wenn sie zu unserer Marke passen und die Markenwerte stützen. - Erfolg braucht Messbarkeit: Hier haben wir im Marketing klare KPls im Blick, um sicherzustellen, dass unser Engagement auch den gewünschten Erfolg zeigt. Danke an alle, die heute dabei waren und den Austausch mit wertvollen Beiträgen bereichert haben. Ich bin motiviert, weiter mit Herzblut für die Sichtbarkeit und kontinuierliche Stärkung unserer Marke freenet einzustehen. #freenet #freenetfertiglos

𝗡𝗲𝘂𝗮𝗻𝗳𝗮𝗻𝗴 𝗺𝗶𝘁 𝟰𝟱 – 𝘂𝗻𝗱 𝗷𝗲𝗱𝗲 𝗠𝗲𝗻𝗴𝗲 𝗦𝗽𝗶𝗻 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶! Vor zwei Monaten habe ich mit Tischtennis angefangen und mich einem Verein angeschlossen. Mit fast 45 Jahren sportlich noch einmal etwas Neues zu starten, fühlt sich nicht nur spannend, sondern auch extrem herausfordernd an. Mein Ziel: Im nächsten Jahr möchte ich mich bereits im Ligabetrieb messen und dafür eine Turnierlizenz erwerben. Bis dahin heißt es: Topspin perfektionieren, Schupfen verfeinern und den perfekten Schmetterball trainieren. 🏓 Parallel habe ich eine Tischtennis-AG an der Grundschule meiner Tochter übernommen. Wir haben Vereinskooperationen angestoßen und für Top-Bedingungen in Sachen Material und Trainingsqualität gesorgt. Mittlerweile nehmen 9 Kinder regelmäßig teil, und die Fortschritte sind beeindruckend. Es motiviert mich unglaublich, sie an eine Sportart heranzuführen, die in Deutschland einst Olympiageschichte schrieb. Für mich steht fest: Auch im nächsten Halbjahr werde ich weitermachen, um noch mehr Kinder für diese faszinierende Sportart zu begeistern – und vielleicht einen kleinen Beitrag dazu leisten, das Tischtennis-Niveau hierzulande wieder auf eine neue Ebene zu bringen. 🏅 "Ping Pong" lässt sich auch auf die Herausforderungen in der Kassensoftware-Branche übertragen. Gerade im Checkout-Prozess oder bei der Integration unterschiedlicher Systeme kommt es oft zu einem "Hin und Her" – sei es bei der Datenübermittlung, Prozesskoordination oder der Suche nach effizienten Lösungen. Unser Ziel bei Snabble ist es, solche Reibungsverluste zu minimieren. Wir setzen auf klare, schlanke Prozesse, die alle Informationen reibungslos und in Echtzeit dorthin bringen, wo sie gebraucht werden – ohne Umwege. Effizienz, Einfachheit und der reibungslose Ablauf stehen für uns im Mittelpunkt, damit IT- und Filialteams, Kundschaft und Management gemeinsam punkten können. 🏆 Manchmal ist es gut, den Ball im Spiel zu halten – und manchmal ist es noch besser, direkt zu punkten. 😉 #PersönlichesWachstum #Tischtennis #SportlicherNeuanfang #Effizienz #Kassensoftware #RetailTech #Motivation

🗨️ Wer ist besser dafür geeignet als Lars Seiffert um auf unserem Thementag "Gamechanger: Wie Sport deine Karriere und dein Leben stärkt" der #KarriereStart Messe 2025 über das Thema: "Mentale Stärke und Selbstbewusstsein - Was du im Sport über den Umgang mit Stress und herausfordernden Situationen lernst" zu sprechen! Mehr Info´s auf: https://lnkd.in/ef29DGzx oder folgt uns 👇

Networking oder einfach gute Gespräche führen? 🤔 Der Begriff „Networking“ ist in der Geschäftswelt allgegenwärtig. Aber wenn ich ehrlich bin – hört sich das nicht oft kalkulierend, aufgesetzt und affektiert an? Wie wäre es, wenn wir es einfach bei dem belassen, was es wirklich ist: nette Gespräche mit angenehmen Gesprächspartnern. 🤝 Heute hatte ich die Gelegenheit, beim Unternehmerfrühstück in den Räumlichkeiten von Neils & Kraft GmbH & Co KG spannende Menschen kennenzulernen & alte Bekannte zu treffen – ganz ohne das Gefühl, „strategisch“ zu agieren. Es ging um ehrlichen Austausch, spannende Geschichten und gemeinsame Interessen. Und genau so entstehen Verbindungen, die wirklich nachhaltig sind. Was meint ihr? Ist „Networking“ ein abgedroschener Begriff in der Geschäftswelt, oder sollten wir mehr Wert darauf legen, authentische Gespräche & echte Beziehungen zu fördern und sich gegenseitige Unterstützung anzubieten? Oder definiert ihr genauso den Begriff "Networking"? Ich freue mich auf eure ehrliche Meinungen! #Netzwerken #Authentizität #BusinessCommunity #EchteVerbindungen #Austausch #Support

PSV Eindhoven: Die Revolution im Jugendfußball 👇 Freiwillig, gemeinsam und vor allem erfolgreich. Der Club wird zum Reallabor für bessere Praktiken – und das Ergebnis ist beeindruckend. Hier sind zwei Highlights: 🤯 PSV Trainer denken nicht in Mannschaften Statt in Teams wird bei PSV in individuellen Karriereverläufen gedacht. Dieser Fokus auf IDPs (Individual Development Plans) verändert den Umgang mit den Spielern und die Gespräche unter den Trainern. Der Erfolg des Einzelnen steht über allem. 💡 Ein Workspace für Eltern während des Trainings Während des Trainings einfach nur rumstehen? Nicht bei PSV! Eltern haben die Möglichkeit, auf dem Gelände zu arbeiten, während ihre Kinder trainieren. Ein innovativer Ansatz, der das Leben der Familien erleichtert. Ein Besuch bei PSV Eindhoven - vier Erkenntnisse, die auch dich weiterbringen (Link zur Anmeldung in den Kommentaren)👇 💥 Klare Erwartungen an Trainer PSV's Philosophie ist kristallklar, und jeder Trainer weiß genau, was von ihm erwartet wird. Diese Klarheit ist entscheidend für die hohe Qualität der Jugendarbeit und sorgt für einen konsistenten Ansatz über alle Altersklassen hinweg. 🔍 Fokus auf den einzelnen Spieler Bei PSV steht der einzelne Spieler im Mittelpunkt. Die individuelle Entwicklung jedes Spielers ist der Schlüssel zum Erfolg – nicht das Team als Ganzes. 👑 Teamerfolg durch individuelle Spitzenleistungen PSV ist überzeugt: Herausragende Leistungen einzelner Spieler führen zu Teamerfolgen. Wenn jeder Spieler glänzt, profitiert das ganze Team. ✨ Kultur als Erfolgsfaktor Die einzigartige Atmosphäre und Kultur bei PSV ist der Grundstein für den Erfolg. Von der ersten Begrüßung bis hin zur gelebten Teamkultur – hier spiegelt sich die Vision des Vereins wider. PSV Eindhoven zeigt, wie Veränderung zum Erfolg führt!

Handwerk führt zusammen – und das nicht nur beruflich, sondern auch privat. 🤝 Und das waren unsere Learnings des gestrigen Events. Bei der Handwerks-Schmiede erleben wir Geschäftsführer eine einzigartige Gemeinschaft, die weit über den Arbeitsalltag hinausgeht. Wir unternehmen privat viel miteinander, tauschen uns aus und unterstützen uns gegenseitig - so wie gestern bei der DTM am Nürburgring. Die Präzision, mit der die Teams dort arbeiten, erinnert uns daran, wie wichtig es ist, in unserem Handwerk stets mit höchster Sorgfalt vorzugehen. Die Schnelligkeit und Effizienz, mit der Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden, zeigen, wie entscheidend es ist, immer am Ball zu bleiben und flexibel auf Herausforderungen zu reagieren. Und nicht zuletzt die Leidenschaft und der Teamgeist, die dort spürbar waren, sind genau das, was uns im Handwerk stark macht. Egal, ob auf der Rennstrecke oder auf der Baustelle – Erfolg kommt durch harte Arbeit, Zusammenhalt und den Willen, immer besser zu werden. Gemeinsam schaffen wir nicht nur erfolgreiche Unternehmen, sondern auch wertvolle Freundschaften, die uns als Berufszweig wachsen lassen.

Warum ist ein Softwareentwickler nicht einfach auch ein Lösungsarchitekt? Und warum ist der Unternehmensarchitekt besser nicht der Vorgesetzte des Lösungsarchitekten? Von außen betrachtet haben alle drei Rollen mit dem Aufbau und der Gestaltung von IT-Systemen im Unternehmen zu tun. Es sind aber sehr unterschiedliche Disziplinen. Man kann die drei Disziplinen mit Schwimmen, Radfahren und Laufen vergleichen: Der Schwimmer ist nicht der Vorgesetzte des Radfahrers. Auch wenn es ebenfalls eine Ausdauersportart ist, ist es doch eine andere Disziplin. Es gibt Iron Men, die alle drei Sportarten auf hohem Niveau beherrschen, aber ein Iron Man kann einen Spitzenathleten in seiner jeweiligen Disziplin nicht schlagen. In diesem Sinne sehe ich auch Enterprise Architektur, Lösungsarchitektur und Softwareentwicklung als unterschiedliche Disziplinen, die zwar das gemeinsame Ziel haben, IT in einem Unternehmen zu schaffen. Es sind aber sehr unterschiedliche „Sportarten“.

𝗦𝗮𝗴 𝗺𝗮𝗹 𝗙𝗮𝗯𝗶𝗮𝗻, 𝘄𝗮𝘀 𝘄𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗢𝘂𝘁𝘁𝗮𝗸𝗲𝘀 𝗹𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲𝘀 𝗝𝗮𝗵𝗿 🤨? Alle Jahre wieder beginnen wir den Jahresstart mit den besten #Outtakes des vergangenen Jahres. Wir hoffen, ihr seid alle gut ins neue Jahr gestartet 🚀 #Produktdatenwissen #Produktdatenmanagement

🏋️♀️ #HYROX Hamburg 2024 - #EUCON und #LVM überqueren die Finish Line. Wir haben es geschafft! 💪 Svenja Wimber, verantwortlich für Sach-Schaden im Privatkundenbereich, und ich hatten ein gemeinsames Ziel: 8 x 1 km Lauf, im Wechsel mit 8 verschiedenen Workouts. Wir haben trainiert, uns gegenseitig motiviert und – am Ende – das Ziel erreicht! 🎯 Aber was wir dabei nicht nur physisch gelernt haben, war die wahre Bedeutung von Teamwork. Ob im Sport oder im Berufsalltag – der Erfolg kommt nie allein. Ein starkes Team bedeutet, dass man sich aufeinander verlassen kann, sich gegenseitig unterstützt und gemeinsam mehr erreicht als alleine. So wie beim #HYROX, geht es auch in der Zusammenarbeit zwischen Dienstleister und Kunde um Vertrauen, Kommunikation und die Bereitschaft, zusammen an einem Strang zu ziehen. Wenn beide Seiten das gleiche Ziel verfolgen und sich gegenseitig motivieren, entstehen nachhaltige Erfolge – in der Arbeitswelt wie beim Sport. Teamwork ist der Schlüssel zum Erfolg – und wir haben es wieder einmal bewiesen! 🚀 #Teamwork #Erfolg #Zusammenarbeit #Motivation #Kundendienst #Dienstleister #ChallengeAccepted #Eucon

So gewinnt Deutschland die Europameisterschaft … wahrscheinlich nicht. 😀 Aber warum nicht? Das sind doch alles Top-Spieler. Die müssten doch auf jeder Position zurechtkommen!? Würden sie vielleicht auch. Aber wären sie da auch so gut wie auf ihren angestammten Positionen? Würde ein Manuel Neuer als Linksaußen genauso gut spielen wie als Torwart? Und Joshua Kimmich im Tor? Mit etwas Training müssten sie das doch schaffen… 🏃♂️ ➡ Was sich hier absurd anhört, ist in vielen Unternehmen normal.  Nicht wenige Mitarbeiter werden auf Positionen eingesetzt, die nicht unbedingt ihren Stärken und Interessen entsprechen. Sie werden zu Schulungen geschickt, damit sie die Anforderungen für diese Positionen erfüllen. Aber können sie dann jemals so gut werden wie Mitarbeiter, die in ihren Stärken und Interessen arbeiten? Werden sie jemals so motiviert sein? Und verschwenden Unternehmen nicht viel zu viel Geld für das Nivellieren von Schwächen, anstatt die Stärken und Potenziale ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu fördern und zu nutzen? Warum orientieren wir uns hier nicht am Sport? Oder an unseren Hobbies.  Für das was wir gerne tun investieren wir gerne Zeit. Wir erfahren dabei Freude und bekommen neue Energie. Und lernen viel schneller und selbstmotivierter. Was könnten Unternehmen dabei einsparen, wenn sie ihre Mitarbeiter gemäß ihrer Stärken und Interessen einsetzen würden? Und was könnten sie dabei gewinnen?