Ich bin nicht von 0 auf OT gestartet. Ich beschäftige mich seit >12 Jahren mit Industrie 4.0, Engineering Prozessen und Lösungen sowie Standards. Bei Herstellern. Bei IT-Integratoren. Und nun in der IT-Distribution. Ich hab Produktion und Automatisierung vor 24 Jahren lieben gelernt. Kontinuierlich in Product, Sales und Service Engineering weiter entwickelt. Hab mich mit Normen und Standards wie der IEC 62443 auseinandergesetzt. Herausforderungen von Organisationen verstanden. Geschäftsmodelle aufgebaut und umgesetzt. Mit den Gesetzen NIS2 und CRA bin ich vor einem Jahr von 0 gestartet. Aber nicht mit meinem OT Know-how. Lasst euch nicht blenden, wenn die Themen neu und komplex für Euch erscheinen. Es ist nicht wirklich neu. Beginnt! Kurzfristigen Erfolg gibt es nicht. OT-Security ist eine Reise, kein Tagesausflug. Beginnt JETZT mit dem Thema und gebt euch Zeit. Holt Euch die richtigen Leute an Board. Schafft Transparenz, analysiert, implementiert & optimiert. PS: Ich hab im Teilelager der Produktion bei Zehnder Group Deutschland GmbH meine Ausbildung zum Industriekaufmann begonnen und liebe den Geruch von Öl und Metall in der Luft heute noch. Was war euer 1. Schritt ins Berusfleben? 👨🏭
Beitrag von Patrick Scholl
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Was ist das Geheimnis erfolgreicher Leute? Wie sieht ihr Schlüssel zum Erfolg aus?🔑 Erfolgreiche Menschen legen ihren Fokus auf das Talent. Sie arbeiten hart daran, in den Dingen, die sie von Natur aus gut können, noch besser zu werden. Daher mein Tipp: Machen Sie's genauso! Streichen Sie alles, was Sie von Ihrer Zielerreichung ablenkt und geben Sie Nebenaufgaben an vertrauenswürdige Leute oder smarte Helfer ab. So haben Sie mehr Zeit, sich auf Ihr Spezialgebiet zu konzentrieren! In unserem Blogartikel geben wir ein paar Praxistipps, welche technischen Lösungen es für die verschiedensten Einsatzgebiete geben kann: https://hubs.li/Q02FNJHf0 #ZieleErreichen #Technik #Digitalisierung
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Mensch & Maschine in der Fertigung: Da liegt der Schlüssel zum Erfolg! Im privaten Umfeld werde ich oft gefragt: Was ist wichtiger - modernste Maschinen oder erfahrene Fachkräfte? Meine Antwort: Es kommt auf die richtige Balance an. Gute Maschinen können wahrscheinlich bis zu 2/3 der Fertigungsleistung ausmachen. Sie bieten Präzision, Effizienz und Konstanz. Der Rest bleibt aber in der Hand der Mitarbeiter. Vor allem bei Einzelteilen mit hohen Anforderungen an die Gesamtgeometrie. Besonders bei Großteilen, wie zum Beispiel unseren 40-Tonnen-Bauteilen, ist menschliche Expertise unverzichtbar. Hier stoßen Automatisierungsprozesse an ihre Grenzen und die Leistung unserer Mitarbeiter ist deutliche höher zu bewerten. Die Realität zeigt: ▶️ Je ungenauer die Maschine, desto mehr Können benötigen die Mitarbeiter ▶️ Hochmoderne Anlagen erfordern weniger, aber dafür hochspezialisiertes Personal ▶️ Bei Einzelteilen oder Kleinserien ist menschliches Know-how unersetzlich Unser Ansatz bei MBL: Wir investieren kontinuierlich in modernste Maschinentechnik. Gleichzeitig fördern wir gezielt die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter. Nur so können wir höchste Präzision und Flexibilität garantieren. Wie sehen Sie das Zusammenspiel von Mensch und Maschine in Ihrem Unternehmen?
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Verschaffen Sie sich Freiräume für Innovationen und steigern Sie gleichzeitig die Wirtschaftlichkeit. Unser patentiertes autosynchrones Werkerführungssytem sichert Ihre Prozesse in der industriellen Fertigung von Anfang an automatisch und verschafft so Freiräume für Innovationen. Vom Prozessmanagement bis zur Montage gelingt es, Effizienz und Qualität zu sichern und zu steigern. Mitarbeiter werden entlastet und das Unternehmen gewinnt zudem Transparenz. Arbeitsabläufe sollten beispielsweise für alle verständlich definiert sein und Arbeitsanweisungen den Aufträgen angepasst werden können. Mit dem Montage-Assistenzsystem von Computer Aided Works konfigurieren Sie Abläufe ganz einfach selbst. Sie können alle Prozesse exakt nach Ihren Bedürfnissen definieren, steuern und kontrollieren. Auch Ihre Mitarbeiter profitieren davon, das Unternehmen kann den Fachkräftemangel ausgleichen. Indem Sie die benötigten Informationen digital und standortübergreifend zur Verfügung stellen, finden auch neue Mitarbeiter einen leichten Einstieg bei abgesicherten Qualitätsstandards. Das ist nur ein Beispiel für die funktionale Sicherung Ihrer Prozesse. 💡 https://lnkd.in/dahnX_22 Unser Team entwickelt individuell für Sie praxisorientierte Digitalisierungs-Prozesse - Wir freuen uns auf eine Gespräch mit Ihnen! 👉 https://lnkd.in/dfYTx-FH
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𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗕𝗮𝘂𝘁𝗲𝗶𝗹-𝗗𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗶 𝗢𝗘𝗠 𝘂𝗻𝗱 𝗭𝘂𝗹𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗲𝗿! Die traditionellen Bauteil- und Funktionsentwicklungsprozesse bei OEMs und Zulieferern in verschiedenen Branchen, insbesondere in der Automobilindustrie, sind heute mehr Problem als differenzierende Fähigkeit. Die Fragmentierung und Silo-Mentalität innerhalb von Unternehmen führen zu ineffizienten Prozessen und inkonsistenten Datenwelten. Das behindert die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Akteuren im Entwicklungsprozess. Die Folge sind hohe Aufwände für Tasks Forces, die am Ende die Qualität wieder sicherstellen müssen. Die Lösung erfordert eine Kultur der Zusammenarbeit, offene Kommunikation und Integration über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg, um ein gemeinsames Verständnis der Systemanforderungen bzw. -ziele sicherzustellen. Zusätzlich ist die frühzeitige Einbindung aller relevanten Stakeholder entscheidend, um potenzielle Probleme zu identifizieren und diese zu lösen. Mithilfe von SE-Trainings und der Einführung geeigneter Prozesse, Methoden und Tools können Hindernisse abgebaut und eine Lösung sichergestellt werden. Insgesamt ist das Fehlen eines konsequenten Systems Engineering ein ernsthaftes Hindernis für die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit von OEMs und Zulieferern. Die Einführung einer systematischen und integrativen Herangehensweise kann die Produktentwicklung optimieren und die Marktposition Ihres Unternehmens stärken. Handeln Sie jetzt! 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗮𝗸𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 & 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿: https://lnkd.in/ejFvD6i4 #UNITYconsulting #systemsengineering #digitalengineering #productdevelopment
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𝗗𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗹𝘂̈𝘀𝘀𝗲𝗹 𝘇𝘂𝗺 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴: Beratung, Entwicklung und Konzeptionierung! Wie starten Sie ein erfolgreiches Maschinenbauprojekt? Der Weg beginnt mit einer gründlichen Beratung und Konzeptionierung. Ein effektiver Ansatz kombiniert Technik und Organisation, um in enger Zusammenarbeit mit Ihnen kosten- und funktionsgerechte Lösungen zu finden. Langjährige Praxiserfahrung und methodisches Vorgehen machen uns zu einem starken Partner in der Ideengenerierung. Ein schlüssiges Konzept, das als solides Fundament für die spätere Konstruktion dient, wird gemeinsam erarbeitet. Jede Phase des Projekts wird sorgfältig geplant und umgesetzt, um sicherzustellen, dass alle Vorstellungen und Anforderungen vollständig erfüllt werden. Durch eine umfassende Analyse der bestehenden Produktionsprozesse werden Verbesserungspotenziale identifiziert. Maschinen, Anlagen und Abläufe werden optimiert, um die Effizienz zu steigern und sicherzustellen, dass stets auf dem neuesten Stand der Technik gearbeitet wird. Innovative Ansätze und bewährte Methoden garantieren, dass Projekte nicht nur erfolgreich, sondern auch nachhaltig und zukunftssicher sind. Erleben Sie, wie Beratungs- und Entwicklungsleistungen Projekte zum Erfolg führen können. Ein Partner, der sowohl kreativ als auch methodisch vorgeht, bietet die besten Lösungen. #beratung #entwicklung #konzeptionierung
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𝗪𝗶𝗿 𝘀𝗮𝗴𝗲𝗻 '𝗧𝘀𝗰𝗵𝘂̈𝘀𝘀' 𝘇𝘂 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗪𝗲𝗯𝘀𝗶𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗥𝗼𝘂𝘁𝗶𝗻𝗲 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘇 𝗳𝘂̈𝗿 𝗞𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̈𝘁: 𝘐𝘩𝘳𝘦 𝘔𝘦𝘪𝘯𝘶𝘯𝘨 𝘣𝘳𝘪𝘯𝘨𝘵 𝘶𝘯𝘴𝘦𝘳𝘦 𝘞𝘦𝘣𝘴𝘦𝘪𝘵𝘦 𝘻𝘶𝘮 𝘚𝘵𝘳𝘢𝘩𝘭𝘦𝘯! Wir stecken mitten in einer Industrie-Revolution, in der #Maschinen nicht nur arbeiten, sondern auch denken. Deshalb geben wir unserer Webseite einen frischen Anstrich, um die Welt der #Automatisierung neu zu definieren. Dazu ist uns Ihre Meinung sehr wichtig. Wir sind leidenschaftliche Automatisierer und möchten, dass unsere Seite nicht nur informiert, sondern auch inspiriert. 𝗪𝗮𝘀 𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗮𝘂𝗳 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗯𝘀𝗲𝗶𝘁𝗲 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲? • Dienstleistungsportfolio • Erfolgsgeschichten & Fallstudien • Technologische Expertise • Branchenspezifische Lösungen • Kundenbewertungen & Testimonials • Innovationsführerschaft • Support & Wartungsdienste • Schulungsangebote & Workshops • Nachhaltigkeitsansätze • Kontaktinformationen & Beratungstermin Ihre Perspektive hilft uns, an der Spitze zu bleiben und #industrialautomation neu zu denken. Wir freuen uns auf Ihre Kommentare – Ihre Sichtweise inspiriert uns!
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Wir starten heute mit unserer neuen FAQ-Reihe, in der wir häufig gestellte Fragen beantworten. Den Anfang macht eine der spannendsten Fragen: Warum Valentum Engineering? 🤷♀️ 🚗 Arbeit mit Top-Kunden: Unsere Hauptkunden sind die großen deutschen Automobilhersteller und deren Zulieferer. Das heißt, wir sind an allen bedeutenden Automobilstandorten in Deutschland vertreten und immer mitten im Geschehen der neuesten Entwicklungen in der Branche. 💡Vielfältige Branchenexpertise: Seit 2011 haben wir unser Know-how auch auf andere spannende Bereiche ausgeweitet, darunter Medizintechnik, Luft- und Raumfahrt sowie Automatisierungstechnik. Unsere Projekte sind so vielseitig wie unsere Talente. 💪 Starkes Team: Bei uns arbeiten hochqualifizierte Ingenieure und Techniker, die ihre Expertise in verschiedensten Branchen und Projekten einbringen. Ob es um die neueste Technologie im Automobilsektor oder innovative Lösungen in der Medizintechnik geht – wir sind immer dabei. Ihr habt eine Frage, die wir im Rahmen dieser Reihe beantworten sollen? Schreibt uns gerne in die Kommentare! 👇 #valentum #valentumengineering #automotiv #engineering #ingenieur #karriere #innovation
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