Heute möchte ich wieder mal provozieren. Denn ich werde viel gefragt: welche Möbel/Einrichtung sind eigentlich New Work? Oder welche sind es? Es gibt nicht perse „New Work“ Möbel. New Work ist eine „Einstellung“ die wir heute leben können und dank der „digitalen Welt“ können wir so arbeiten. Bei den Möbel geht es viel mehr um die Einstellung, der Vision/Mission des Unternehmens. Ein einfaches Beispiel: Schreibt sich eine Firma Nachhaltigkeitsziele, sollte dies auch in der Möblierung resp. Innenarchitektur sichtbar sein. Sie müssen sich fragen stellen wie: von wo kommen die Möbel? Lebenszeit der Möbel? Occasionen? Materialien für den Innenausbau? Die Büros werden kleiner, dafür sollte die Qualität der Räume und deren Einrichtung steigen. Wollen wir mal über das Thema reden? #newwork #newoffice #einrichtung #büro #provokativ
Im Grunde richtig, ließe sich zwar noch präzisieren und weiterführen - aber das ist jetzt sekundär. Ich frage mich: Wo bleibt die Provokation? 😀
Ein großartiger Ansatz! Es stimmt, New Work ist mehr als nur eine bestimmte Art von Möbeln – es ist eine Haltung und ein Ausdruck der Unternehmenswerte. Nachhaltigkeit und bewusste Entscheidungen bei der Möblierung und Innenarchitektur sind essenziell, um diese Haltung sichtbar zu machen. Begrünung spielt dabei eine wichtige Rolle: Pflanzen verbessern das Raumklima und fördern das Wohlbefinden. Weniger Raum, aber mehr Qualität – genau so sollten moderne Arbeitswelten gestaltet sein. 👏🌍🌿
Das Gesamtbild muss stimmen. Inkonsistenzen werden zunehmend weniger verziehen, beobachtest du das auch?
Es ist der Kicker, einfach nur der Kicker *ironieoff* 😅
New Work & Workplace Strategy Consultant I CEO IDEAL Sharing I Wir von Gauer Consulting gestalten wirtschaftlich erfolgreiche, sinnstiftende und zukunftsfähige Arbeitswelten.
6 MonateEs gibt kein richtig oder falsches New Work – jedes Unternehmen muss seine neuen Arbeitswelten so gestalten, dass sie authentisch zum Unternehmen und den Mitarbeitenden passen. Nur so können diese Arbeitswelten langfristig erfolgreich sein. Es ist ein Fehler, Trends blind zu übernehmen, nur weil sie populär sind. Ein gutes Beispiel sind Rutschbahnen, die beispielsweise von Google in Bürolandschaften eingesetzt werden. Für einige mag dies funktionieren, aber es ist wichtig, dass Unternehmen ihre eigenen Bedürfnisse und Werte berücksichtigen.