Beitrag von PERSOBLOGGER.DE

QUEREINSTEIGER AUF C-LEVEL - AUCH FÜR DEUTSCHLAND EIN ERFOLGSREZEPT? Angesichts des wachsenden Fachkräftemangels und der Abwanderung der Babyboomer in den Ruhestand setzen deutsche Unternehmen auch in Führungspositionen verstärkt auf Quereinsteiger/innen. Früher wurden auf C-Level meist spezifische Branchen- und Marktkenntnisse vorausgesetzt, doch der aktuelle Kandidatenmarkt führt zu einem Umdenken. Neueste Studien zeigen, dass 91 % der Recruiter Schwierigkeiten haben, passende Kandidaten mit Branchenerfahrung zu finden. Als Antwort auf diesen Engpass werden kompetenzbasierte Einstellungen "quasi notgedrungen" beliebter. Diese erzwungene Flexibilität bei der Auswahl des C-Level-Managements erhöht aber nicht nur die Chancen auf eine erfolgreiche Besetzung, sondern sie wirkt sich auch positiv auf die mittel- und langfristigen Erfolgsaussichten der Unternehmen aus. 🚀 Eine Studie von McKinsey zeigt, dass Unternehmen mit vielfältigen Führungsteams - einschließlich Quereinsteiger/innen - eine um 60 % höhere Wahrscheinlichkeit haben, überdurchschnittlich profitabel zu sein. Quereinsteiger/innen können also eine spannende und erfolgversprechende Option sein 🤔 Wir von Friedrichs & Partner / Kestria Germany freuen uns auf jeden Fall darauf, auch in diesen herausfordernden Zeiten maßgeschneiderte und erfolgreiche Lösungen für unsere Kunden zu finden. 🎯 Quellen: Stepstone Group: Hiring Trends 2024 - Deloitte: Human Capital Trends 2024 #diversity #leadership #warfortalent #executivesearch #kestria #friedrichsundpartner

Heute findet auf dem Arbeitsmarkt kein «War of Talents» mehr statt, sondern es grassiert der Fachkräftemangel. Auch wenn durch die Entlassungen wieder einige Arbeitnehmende auf dem Markt sind – es bleibt schwierig für Firmen, Talente zu finden und zu halten. Eine starke Unternehmenskultur und ein gezieltes Employer Branding sind mehr als nur Buzzwords – sie sind entscheidend für langfristigen Erfolg und Mitarbeiterbindung.🌟💼 Möchtest Du mehr über dieses Thema erfahren? Dann schau Dir unseren Blogartikel dazu an: https://lnkd.in/ehc7iNNe #unternehmenskultur #mitarbeiterbindung #employerbranding #morethanjobs #workselection

Die neue Studie der von Rundstedt Switzerland zeigt: Die Realität der Personalsuche in der Schweiz ist konservativ und konventionell. Unternehmen setzen auf Lebensläufe, die perfekt zum Stellenprofil passen, und nutzen das Potenzial von Quereinsteigern zu wenig. Lesen Sie einen interessanten Artikel von Blick mir Dr. Pascal Scheiwiller hier: https://lnkd.in/e2eAdN6t #outplacement #career #rekrutierung

Das Bild von Artur Reich spricht eine Problematik an, die in Deutschland im Zusammenhang mit dem sogenannten „Fachkräftemangel“ immer wieder thematisiert wird. Es wird oft behauptet, dass es zu wenige qualifizierte Arbeitskräfte gibt, um offene Stellen zu besetzen. Doch Reich legt den Finger in die Wunde und argumentiert, dass der wahre Grund für unbesetzte Stellen in vielen Fällen ein veraltetes Denken und intransparente Rekrutierungsprozesse sind. Reich kritisiert die „Erwartungshaltung aus den 80ern“ gegenüber Bewerbenden. Unternehmen erwarten oft langjährige Berufserfahrung, spezifische Qualifikationen und ein junges Alter – eine Kombination, die schlichtweg unrealistisch ist. Dazu kommt eine langwierige Bewerbungsabwicklung, bei der potenzielle Kandidaten wochenlang auf eine Rückmeldung warten müssen. Ein weiteres Problem sind „angemessene Gehälter“, die jedoch häufig nicht marktgerecht sind. In vielen Branchen bleibt die Vergütung hinter den Erwartungen der Fachkräfte zurück, die sich angesichts der aktuellen Lebenshaltungskosten und Inflation ein höheres Gehalt wünschen. Ein Beispiel, das diese Problematik verdeutlicht, ist die IT-Branche. Hier gibt es einen hohen Bedarf an Spezialisten, aber viele Unternehmen setzen auf aufwendige Auswahlverfahren und unrealistische Anforderungen, die potenzielle Bewerbende abschrecken. Anstatt das Gehalt und die Arbeitsbedingungen attraktiver zu gestalten, wird das Problem oft auf den „Fachkräftemangel“ geschoben. Reich spricht auch die Intransparenz vieler Firmen an. Bewerbungsprozesse sind oft undurchsichtig, was zu Frustration bei Kandidaten führt. Wenn nach dem „Schmerz“, also dem Grund für die offenen Stellen, gefragt wird, lautet die Antwort häufig: „Fachkräftemangel“ – als ob es keine internen Faktoren gäbe, die diesen Mangel mitverursachen. Zusätzlich fällt der Satz „Das haben wir immer schon so gemacht“, der verdeutlicht, dass viele Unternehmen an altmodischen Prozessen festhalten, statt sich neuen, flexibleren Wegen zu öffnen. Der Schlüssel zur Lösung liegt also nicht allein in der Anzahl der Fachkräfte, sondern auch in der Anpassung der internen Strukturen und Prozesse. Dazu gehören kürzere Bewerbungsverfahren, klare und transparente Kommunikation sowie attraktive Arbeitsbedingungen. Unternehmen müssen ihre Erwartungen und ihr Angebot überdenken, wenn sie langfristig erfolgreich sein und im Wettbewerb um die besten Talente bestehen wollen. #Fachkräftemangel #Kapazität #Mitarbeitermangel #Personal

Wussten Sie, dass eine optimierte Karriereseite der Schlüssel zum Erfolg im Kampf gegen den Fachkräftemangel sein könnte❓ Studien, wie die von Jobware in Bayern, offenbaren alarmierende Mängel, die potenzielle Bewerber abschrecken könnten. Es ist höchste Zeit, dass wir die Bedeutung von Karriereseiten erkennen und Maßnahmen ergreifen, um sie attraktiver und zugänglicher zu gestalten. Wie plant Ihr Unternehmen, seine Karriereseite zu verbessern, um talentierte Fachkräfte anzuziehen und langfristig zu binden? #solomero #Karriereseiten #Waroftalent #Fachkräfte #recruiting https://lnkd.in/dJC4YPkg

Überlebensstrategie im Arbeitskräftemangel: Muss Ihr Recruiting und Onboarding jetzt radikal besser werden ❓ Ja, wenn die Prozesse dazu Ihren Unternehmenszielen, den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den Marktanforderungen nicht gerecht werden ❗ Daran merken Sie, dass Sie Ihre Prozesse optimieren sollten: ✳ Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Stellen: Wenn es schwierig ist, offene Stellen mit qualifizierten Kandidat*innen zu besetzen, könnte dies auf Mängel im Recruitingprozess hinweisen. ✳ Hohe Fluktuationsraten: Eine hohe Mitarbeiterfluktuation kann ein Indikator dafür sein, dass die Erwartungen der neuen Mitarbeitenden nicht erfüllt werden oder dass der Einstellungsprozess nicht die richtigen Kandidat*innen identifiziert. ✳ Mangelndes Engagement und Produktivität bei Neuanstellungen ✳ Veränderungen im Unternehmen oder auf dem Markt: Große Veränderungen, wie eine strategische Neuausrichtung des Unternehmens oder signifikante Verschiebungen auf dem Arbeitsmarkt, können Anpassungen in den Recruiting- und Onboarding-Strategien erforderlich machen. Das Gewinnen und Binden von Mitarbeitenden ist entscheidend für den langfristigen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Es ist Zeit, das Recruiting zur Chef*innensache zu machen! #leadership #lifesciences #recruiting https://lnkd.in/ef7QjUbk

Die Wechselbereitschaft ist immer noch hoch. Das bietet Chancen und Risiken für Arbeitgeber: Die Chance, wechselwillige Bewerberinnen und Bewerber für sich zu begeistern. Gleichzeitig das Risiko, dass bestehende Mitarbeitende neue Jobs annehmen. Was in dieser Situation wichtig ist: Eine mitarbeiterzentrierte Haltung und Priorisierung entsprechender Themen auf Leitungsebene. Worauf es sonst noch ankommt, les ihr in meinem Artikel: https://hubs.li/Q02l04ld0 #Karriere #Recruiting #EmployerBranding #FoundeverLife

Bewerbungsgespräche im kulturellen und demografischen Wandel des Arbeitsmarktes und des Fachkräftemangels. Gab es früher noch die typische, oft gefürchtete Frage der Personalers: "Wieso sollten wir gerade Sie einstellen?" Gilt heute immer öfter die Frage des neuen Bewerbers: "Was können Sie mir bieten, damit ich überhaupt bei Ihnen Anfange?" Und tatsächlich ist diese Erkenntnis bei den meisten Personalern noch gar nicht angekommen. Sprechen wir nun immer noch über Fachkräftemangel oder über "gute Führungskräftemangel"? Wie denkt ihr darüber?

Fachkräftemangel trotz vielen Jobsuchenden - was läuft da schief? 🔍 Viele Unternehmen kämpfen aktuell mit einem scheinbar widersprüchlichen Problem: Fachkräftemangel auf der einen Seite und gleichzeitig viele Jobsuchende auf der anderen. Wie passt das zusammen? Ein wesentlicher Grund sind Fehler in der Personalauswahl. Mehr Bewerbungen auf eine Stelle führen wieder zu mehr (schlechterer) Selektion – und am Ende bleibt die Stelle wieder unbesetzt. 🚨 Die gute Nachricht: Wir wissen, woran die Personalauswahl oft scheitert und welche konkreten Lösungen es gibt, um Recruiting erfolgreicher und nachhaltiger zu gestalten. Unser treuer Begleiter Lenni, der legendäre Lemming, hat die Antworten parat. 🐹💡 Wenn Du Lenni’s Lösungen kennenlernen möchtest, bleib dran! 🔔 Am 1. Oktober ist es soweit: Melde Dich für unseren Newsletter an und verpasse nicht die wichtigen Einblicke, die Dein Unternehmen voranbringen. 🔗⬇️ #Recruiting #Fachkräftemangel #Jobsuche #Personalauswahl #HRStrategie #Arbeitsmarkt #HRTrends #Jobs Henrik Zaborowski

Dynamik in der Personalberatung: Ein Spiegelbild des Arbeitsmarktes 🌟 In den letzten Jahren hat die Staffing Branche in Deutschland ein stetiges Wachstum erlebt: Die Steigerung um etwa 22,5% in den letzten zehn Jahren ist ein Indikator für die wachsende Nachfrage nach qualifizierten Talenten in einem immer kompetitiveren Umfeld. Personalberatungen spielen eine entscheidende Rolle, da sie nicht nur Unternehmen dabei unterstützen, die besten Talente zu finden, sondern auch Fachkräften helfen, ihre Karrieren zu navigieren. 🚀 #WirSindSirato #Personalberatung #Arbeitsmarkt #KarriereEntwicklung #Innovation