Beitrag von Peter Wellmann

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Strukturarchitekt für Medizintechnik | Deine Projekte sind zu wichtig, um in komplizierten Regularien zu versinken | Berater | 25 Jahre in der Branche

Ok, #qm ist abgedroschen und hat den Charme einer Sportsocke nach einem Fußballspiel + Verlängerung und Elfmeterschießen. Wer findet auch, dass die Aufteilung in der Grafik anders sein sollte? Ich habe immer noch nicht verstanden, warum die #Geschäftsführer diesen Knoten nicht lösen (wollen) (können)? Auf der einen Seite stehen die Fakten: ⚠️Projekte sind zu langsam. ⚠️Die Kosten sind hoch. ⚠️Die Überstunden und Krankheitstage explodieren. ⚠️Und die letzte Auditvorbereitung verschlang wieder einen 6-stelligen Betrag. Und wofür? Für eine Abweichungsliste die ich dann bis zum nächsten Audit wieder glatt ziehe. Warum die aber nie verschwindet? Weil es immer wieder neue oder sich ändernde regulatorische Anforderungen gibt. 🔄 Ein Kreislauf mit immer dem gleichen Ergebnis. Ein Einzelfall? Nope. Persönlich begleitet mich das seit einem Vierteljahrhundert …. 📢 Dabei ist die Lösung einfach! 1️⃣ Sie #AKZEPTIEREN das Dilemma und #WOLLEN es ändern 2️⃣ Sie #ÄNDERN es. ❓Garnicht so schwer, oder? Gerne helfen wir Ihnen, Ihre #Struktur zu finden, um #effizient und #transparent zu arbeiten. #struktureffizienz #HEXapproach #medizintechnik

  • chart, pie chart

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