Beitrag von Philipp Stolz

Stelle die richtigen Fragen, um Dein Team zu fördern und zu motivieren. Ja, ja, steht in jedem schlechten Leadership-Buch und sagt sich so leicht… aber in der konkreten Situation fallen uns dann häufig nicht die besten Fragen ein. Hier sind drei meiner persönlichen Lieblingsfragen, vielleicht passt ja eine davon demnächst mal in Deiner Führungsarbeit? ➡ Bei welchen Hindernissen in Deinem Arbeitsalltag könnten wir zusammen mehr erreichen als Du alleine? ➡ Welche neuen Fähigkeiten oder Kenntnisse möchtest Du in nächster Zeit gern erlernen? ➡ Welche weiteren Verantwortungen würdest du gern übernehmen, um Dich weiterzuentwickeln? Solche Fragen helfen nicht nur dabei, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser zu verstehen, sondern fördern auch ein offenes und konstruktives Arbeitsumfeld. Viel Spaß beim ausprobieren! #einfachgutführen #fuehrungskraefteverbesserer #fuehrungskraeftementor #vonanfangangut #fuehrungskraefteentwicklung #fuehrungskraeftetraining #onlinefuehrungskraefteprogramm #leadership

🚀 Autonomie im Team: Der Schlüssel zum Erfolg! 🌟 Stell dir vor, du bist Teil eines Teams, das nicht nur Aufgaben ausführt, sondern auch die Freiheit hat, eigene Entscheidungen zu treffen und kreativ zu sein. Klingt traumhaft, oder? Genau das ist der Kern von Servant Leadership. Führungskräfte, die sich bewusst zurücknehmen, schaffen Raum für Eigenverantwortung und fördern so die Entwicklung des gesamten Teams. Warum ist das wichtig? ☝ Micro Management erstickt Kreativität: Wenn jede Entscheidung durch die Führungskraft abgesegnet werden muss, bleibt kein Raum für Eigeninitiative. Das Team wird passiv. ☝ Autonomie als Motivator: Eigenverantwortung fördert die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden. Sie fühlen sich wertgeschätzt und ernst genommen. ☝ Effizienz und Entspannung: Durch Autonomie arbeiten Teams effizienter und stressfreier, da sie intrinsisch motiviert sind und weniger externe Kontrolle benötigen. ☝ Vertrauen aufbauen: Vertrauen im Team und zur Führungskraft ist die Grundlage für eine offene und produktive Zusammenarbeit. ☝ Überlastung vermeiden: Eine unterstützende Führungskraft schützt das Team vor Überlastung, indem sie klare Prioritäten setzt und Ressourcen bereitstellt. Wie kannst du das umsetzen? 1. Kontrolle abgeben: Lass dein Team Entscheidungen treffen und gib ihnen die Freiheit, ihre Arbeit selbst zu gestalten. 2. Sinn vermitteln: Mach klar, warum die Arbeit wichtig ist und welche Ziele erreicht werden sollen. 3. Ermutigung und Coaching: Feier kleine Erfolge und unterstütze dein Team durch regelmäßiges Coaching und konstruktives Feedback. 4. Feedbackkultur etablieren: Fördere eine Kultur des aktiven Zuhörens und der offenen Kommunikation. 5. Richtige Voraussetzungen schaffen: Stelle sicher, dass Vertrauen, Fehlerakzeptanz und geteilte Visionen im Team vorhanden sind, bevor du Autonomie einführst. Führungskräfte, die diese Prinzipien verinnerlichen, erleben eine Transformation ihres Teams. Aus passiven Ausführenden werden aktive Mitgestalter. Diese Art der Führung ist nicht nur zukunftsorientiert, sondern auch entscheidend für den Erfolg in der digitalen Welt. #ServantLeadership #Autonomie #Teamwork #Innovation #Leadership #Motivation #Trust #Effizienz #FeedbackKultur 👉 Setze auf Servant Leadership und beobachte, wie dein Team über sich hinauswächst!

In meiner Arbeit als Führungskräfte-Coach erlebe ich immer wieder das Gleiche: Viele Führungskräfte kommen zu mir und sind fest davon überzeugt, dass das Problem bei ihren Mitarbeitern liegt. "Die müssen sich verändern. Können wir nicht erst mein Team coachen?" höre ich dann oft. Ich verstehe diesen Wunsch nur zu gut. Es scheint oft einfacher, den Blick auf andere zu richten. Doch die Wahrheit ist: Veränderung beginnt immer bei Dir selbst. Genau deshalb bin ich Führungskräfte-Coach – weil der Schlüssel zu echter, nachhaltiger Veränderung in Dir liegt, nicht bei Deinem Team. Ich habe schon so viele Führungskräfte begleitet, die sich anfangs schwer taten, den Fokus auf sich selbst zu legen. Aber sobald sie den Mut hatten, in den Spiegel zu schauen und an ihrer eigenen Persönlichkeit und ihrem Führungsstil zu arbeiten, geschah etwas Magisches. Die Stimmung im Team änderte sich, die Mitarbeiter wurden motivierter, und plötzlich lief alles viel reibungsloser. Und das ohne, dass wir das Team direkt ansprechen mussten. Wahre Führung beginnt bei Dir. Es geht darum, Verantwortung zu übernehmen – nicht nur für Deine Aufgaben, sondern vor allem für Dich selbst. Wenn Du anfängst, authentisch zu führen, Deine eigenen Stärken und Schwächen erkennst und Deine Persönlichkeit weiterentwickelst, werden Deine Mitarbeiter das spüren. Sie werden Dir folgen, nicht weil sie müssen, sondern weil sie inspiriert sind. Mein Appell an Dich: Trau Dich, den ersten Schritt zu machen. Arbeite an Dir, bevor Du den Blick auf andere richtest. Du hast die Kraft, Dein Team zu stärken, zu inspirieren und gemeinsam Großes zu erreichen – wenn Du bei Dir anfängst. Denn echte Veränderung und Wachstum beginnen immer bei der Führungskraft. Und das bist Du. #Fü hrungskräfteEntwicklung #Selbstreflexion #AuthentischeFührung #Leadership #Inspiration #Motivation #Wachstum

𝗦𝗼 𝗵𝗼𝗹𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘀 𝗕𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗮𝘂𝘀 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗵𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀 💡 Als Führungskraft wollen Sie, dass Ihr Team Höchstleistungen erbringt. Aber wussten Sie, dass Sie durch zu viel Einmischung ins Tagesgeschäft die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter ausbremsen können?   Wenn Sie ständig die schwierigsten Aufgaben selbst übernehmen, weil es vermeintlich schneller geht, lernt Ihr Team nicht, eigenständig Probleme zu lösen. Das demotiviert und schafft Frust statt Lust auf mehr Verantwortung.   Teamleiter Markus dachte, er müsse immer einspringen und zeigen, dass er alles am besten kann. Doch bald wuchs ihm alles über den Kopf. Erst als er anfing zu delegieren und Talente zu fördern, blühte sein Team auf - und mit ihm die Ergebnisse.   𝗔𝗹𝘀 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗯𝗲𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻: 1. Geben Sie Ihren Mitarbeitern herausfordernde Aufgaben, auch wenn sie dafür länger brauchen. Nur so können sie wachsen! 2. Kommunizieren Sie klar, was Sie von Ihrem Team erwarten, aber lassen Sie ihnen Freiraum im WIE. Steuern Sie über Ziele statt Kontrolle. 3. Geben Sie regelmäßig Feedback zu Stärken und Entwicklungsfeldern. Helfen Sie dem Team, die nächsten Schritte zu gehen.   Laut einer Umfrage 𝘄ü𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝟴𝟱% 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹𝗿𝗮𝘂𝗺. Eigenverantwortung ist der Schlüssel für Motivation und Spitzenleistungen.   Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Talente zu entdecken und zu entwickeln. Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern anspruchsvolle Aufgaben an, auch wenn das zunächst Geduld erfordert. Nur wenn Sie loslassen, können andere selbständig werden - und Verantwortung übernehmen.   👉 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁, wie Sie in Ihrer Führungsposition das Beste aus Ihrem Team herausholen. Schreiben Sie "Teambuilding" in den Chat, und wir senden Ihnen weitere wichtige Informationen zu!   #führung #mitarbeiterförderung #empowerment #leadership #teamdevelopment

Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Team liegt in der Fähigkeit, die richtigen Menschen zu finden und sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Bei meiner Arbeit habe ich oft erlebt, wie wichtig es ist, nicht nur als Führungskraft zu agieren, sondern auch als Mentor oder Coach. Eine inspirierende Führungskraft erkennt das Potenzial in jedem Teammitglied und fördert es aktiv. Während einer meiner Coaching-Sitzungen mit einem Vertriebsteam stellte ich fest, dass einige Mitarbeiter unglaubliche Talente in Bereichen hatten, die sie selbst nicht erkannten. Durch gezielte Förderung und Unterstützung konnten wir nicht nur ihre individuellen Stärken entfalten, sondern auch die gesamte Teamdynamik erheblich verbessern. In einer Zeit, in der Unternehmen zunehmend auf Agilität und Anpassungsfähigkeit angewiesen sind, ist die Fähigkeit, ein starkes, engagiertes Team zu bilden, unerlässlich. Angesichts der aktuellen Herausforderungen in der Arbeitswelt, wie dem Fachkräftemangel und der Notwendigkeit von Diversität, ist es an der Zeit, Ihren Ansatz zur Teamführung zu überdenken. Wollen Sie der Magnet, der Coach und der Architekt, den Ihr Team benötigt, um nicht nur zu überleben, sondern zu gedeihen, sein? Dann lassen Sie uns gemeinsam an Ihrer Vision arbeiten! Zusammen können wir Ihr Team noch schneller weiterentwickeln? Teilen Sie Ihre Erfahrungen oder Herausforderungen in der Teamführung in den Kommentaren. #Leadership #Teambuilding #Coaching

Eine klare Struktur hilft Teams dabei, ihre Ziele konsequent zu verfolgen, während sie gleichzeitig individuelle Kreativität und Eigeninitiative unterstützt. Wenn jedes Teammitglied genau weiß, was von ihm erwartet wird und wie es zum gemeinsamen Erfolg beiträgt, entstehen Vertrauen und Engagement. Verantwortung wird nicht nur verteilt, sondern auch gemeinsam getragen – das steigert sowohl die Motivation als auch die Zufriedenheit am Arbeitsplatz. 🤝 💡 Fragen Sie sich: Wie schaffen Sie eine strukturierte Umgebung, in der Ihre Teammitglieder ihr volles Potenzial entfalten können? Teilen Sie Ihre Gedanken gerne in den Kommentaren. #Teamarbeit #Struktur #Verantwortung #Leadership #Erfolg

Die aktuelle Situation im Team ist der Spiegel der letzten 3 Jahre Führung. Das Team performt gerade gut? Gratuliere! Es läuft gerade gar nicht? Nimm die Aufgabe an. Ja, es kann schmerzen, das so zu sehen. Einfacher ist es, die Antwort des Problems in der aktuellen Marktlage zu sehen. Oder in der Gen. Z, die einfach nicht arbeiten will. Oder in der Menschheit grundsätzlich, weil sie nie fair ist. Zu Lösungen aber kannst du nur finden, wenn du deinen Anteil herausfilterst. Weil du dadurch eben auch Möglichkeiten finden wirst. Weil du genau dadurch handlungsfähig wirst. Dein Ego ist hier nicht am richtigen Platz, auch wenn sich die Erkenntnis womöglich nicht angenehm anfühlt. Was kannst du tun, um deine MitarbeiterInnen zu unterstützen? Wie kannst du Sicherheit in deinen Führungsfähigkeiten entwickeln? Wie kannst du klarer Kommunizieren und dadurch Orientierung geben? All das ist erlernbar! Du bist deine wichtigste Investition. Damit das Führen nicht nur funktioniert, sondern auch Spaß macht. ➡️ Wie siehst du das? Eigenen Anteil erkennen und annehmen oder ist das zu einfach gedacht? #führung #führungsskills #mitarbeiterführung #gesprächsführung #verantwortung

🐎 „𝗘𝗶𝗻 𝗲𝗵𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗸𝗮𝗻𝗻𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗸𝗿𝗶𝗲𝗴𝗲𝗻“ 💫 – Das waren die Worte eines Teilnehmers nach einem pferdegestützten Führungskräftetraining. Danke lieber Ricardo Holz! In solchen Momenten geht mir immer das Herz ❤️ auf, wenn meine Coachees spüren, wie wirksam die Zusammenarbeit mit Pferden für die eigene Entwicklung ist. Sie nehmen etwas ganz Konkretes in ihren Führungsalltag mit und der Veränderungsprozess hat bereits auf der Koppel begonnen. 💎 Pferden ist es egal wer du bist, welches Outfit du trägst oder welches Auto du fährst. Für sie ist entscheidend, 𝗪𝗜𝗘 du bist, welche Haltung und Energie du hast. Genau davon hängt es ab, ob und wie sie mit dir zusammenarbeiten, ob sie dir folgen, dich austricksen, einfach weggehen oder sich hinlegen und schlafen.  💤 Und wenn wir ehrlich sind, funktioniert der Arbeitsalltag ähnlich - nur etwas subtiler. 😉 Doch oft bleibt das Feedback unserer Mitarbeiter unausgesprochen oder ungenau. Pferde dagegen spiegeln uns gnadenlos ehrlich – ein wertvoller erster Schritt, um authentische Führungsqualitäten zu entwickeln. 💡 Andererseits können Teams auch gemeinsam mit Pferden lernen, ehrliches und klares Feedback zu geben. Was haltet ihr von einem Teamentwicklungsformat mit Pferden zum Thema: Was braucht es um klares Feedback zu geben? #PferdegestütztesCoaching #Leadership #Feedback #Teamentwicklung #Führung #AuthentischeFührung #Spiegelkraft #Rausausderkomfortzone

Führen ist eigentlich einfach,oder? Und trotzdem tun sich viele damit schwer, was oft zu schlechten Ergebnissen und schlechter Stimmung im Team führt. Die psychische Belastung steigt, die Produktivität leidet, Fronten entstehen… glaub mir, ich weiß wovon ich spreche. Diese Spirale habe ich selbst lang genug erlebt… oder eher erlitten. Aber wieso ist das so? Weil Führung nicht richtig gelehrt wird. Besonders schwer wird es dann, wenn du neben der Führungsaufgabe auch noch eine eigene Fachaufgabe beiträgst. Es bleibt keine Zeit, das Team typengerecht so führen, dass alle … sich optimal entwickeln. … gerne Verantwortung übernehmen, … eigenständig arbeiten, Probleme lösen und Entscheidungen fällen. Wie entkommst du also dieser Spirale? Konzentriere dich auf die zwei wesentlichen Aufgaben von effektiver Führung: - emotionale Bindung schaffen - gemeinsame, erstrebenswerte Ziele setzen Im Video beziehe ich mich auf den großartigen Holger Keller, dessen Führungstransformation ich habe miterleben dürfen. #Leadership #Führungskräfte #Teamentwicklung #EmotionaleIntelligenz #Zielsetzung #Verantwortung #Mindset #Teamführung #jobevo

10 kleine Dinge, um eine tolle Führungskraft zu sein 1. Aktives Zuhören 🤓 Augenkontakt, Handy weg und echtes Zuhören mit Teammitgliedern ohne zu antworten - einfach um ihre Bedenken und Ideen erstmal zu verstehen. 2. Feedback geben 🔂 Regelmäßiges konstruktives Feedback geben, um das Wachstum der Einzelnen und des Teams zu fördern 3. Transparenz 🔎 Offen kommunizieren, um Vertrauen aufzubauen. 4. Empathie zeigen🫶🏼 Die Gefühle und Bedürfnisse der Teammitglieder verstehen und darauf eingehen 5. Anerkennung aussprechen 💪🏻 Erfolge und Leistungen der Teammitglieder anerkennen und würdigen, Teamwefolge feiern 6. Unterstützung anbieten 🙋🏼♀️🙋🏽♂️ Das Team und die einzelnen bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten und bei der Bewältigung von Herausforderungen unterstützen 7. Inspiration sein 💫✨ Eine klare Vision vermitteln und das Team dazu motivieren, sie zu erreichen 8. Flexibilität 👣 Auf die individuellen Bedürfnisse der Teammitglieder eingehen und flexibel sein, wenn es um Arbeitsmethoden und -zeiten geht;) 9. Teamwork fördern 🫂 Die Zusammenarbeit und den -informellen- Austausch von Ideen und Ressourcen innerhalb des Teams unterstützen 10. Selbstreflexion 🤔💭 Regelmäßig über die eigene Führung reflektieren und offen für Verbesserungen sein. Meine Empfehlung: mindestens einmal die Woche Was ergänzt Ihr noch? #thinkfink #leadership #coaching