Beitrag von pilot Agenturgruppe

🚀 aufregend, meine Erfahrungen im neuen Job bei greenique zu teilen! 🌱 Es geht darum, sich zurechtzufinden, meine großartigen Kollegen kennenzulernen und frische Einblicke zu gewinnen. Was das Ganze noch besonderer macht? Unsere Minions-Treffen!   Jede Woche kommen wir zusammen, um über unsere Einarbeitung zu sprechen, Tipps zur Navigation durch Arbeitsabläufe auszutauschen und wertvolle Weisheiten von den erfahrenen Profis zu bekommen. Außerdem peppen wir die Treffen auf, indem wir Gastredner aus verschiedenen Teams einladen, die uns einen tieferen Einblick in die Arbeitsweise bei greenique geben. Wie cool ist das bitte? 💥   Aber bei diesen Treffen geht es nicht nur um die Arbeit – sie bieten auch eine fantastische Gelegenheit, sich auf persönlicher Ebene mit meinen Kollegen zu verbinden. Ob wir über den Job sprechen oder einfach nur plaudern, es geht darum, stärkere Bindungen aufzubauen und eine lebendige Gemeinschaft zu fördern. 🤝💬   #greenique #Teamzusammenhalt #Einarbeitungsprozess

Die Veränderung der Arbeitswelten hat einen immer stärkeren Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Deshalb stellt die New Work Philosophie den Menschen auch mehr in den Mittelpunkt. Der Fokus liegt auf eigenverantwortlichem Handeln, Freiheit und Selbstbestimmung der Mitarbeitenden. Wenn das gelingt, steigt die Motivation, die Innovationskraft und schlussendlich auch die Produktivität. Eine Unternehmenskultur, in der sich die Menschen wohl fühlen, zieht nicht zuletzt Talente an und erhöht die Mitarbeiterbindung. Ich freue mich auf eine spannende Diskussion. MSD Deutschland

🚀🤝 Teamwork Across Borders! 🤝🚀 Fantastische Neuigkeiten aus unserem dynamischen Netzwerk! Die Kollegen unserer Standorte Ludwigshafen und Trier haben ein inspirierendes Kennenlernen beim Rittermahl genossen. 🌟 Als Teil unseres stark wachsenden Unternehmens wissen wir, wie wichtig es ist, Brücken zu bauen und Synergien zu schaffen. Dieses Treffen war nicht nur eine großartige Gelegenheit für persönliche Begegnungen und das Knüpfen neuer Bande, sondern auch ein Beweis dafür, wie Zusammenarbeit über Standorte hinweg uns allen nutzt: ✅ Innovationskraft: Durch das Teilen von Ideen und Ressourcen entstehen innovative Lösungen, die uns allen zugutekommen. ✅ Effizienzsteigerung: Engere Kooperation ermöglicht es uns, Prozesse zu vereinheitlichen und Best Practices zu teilen, damit wir schneller und effektiver werden. ✅ Stärkung der Unternehmenskultur: Gemeinsame Events schaffen ein Gefühl der Zugehörigkeit und stärken unsere gemeinsamen Werte und Visionen. ✅ Wissensaustausch: Jeder Standort bringt einzigartige Kenntnisse mit – zusammen sind wir ein unschlagbares Wissenskraftwerk! Wir sind stolz auf das, was wir gemeinsam erreichen, und freuen uns auf die vielen Erfolge, die noch vor uns liegen. Lasst uns diesen Schwung nutzen und weiterhin zusammenwachsen! 🌐💼 #TeamBuilding #Sicherheit #Scutum #GrowthMindset #Collaboration #SuccessTogether

"Die Königsdisziplin der Kollaboration ist Jobsharing." 7 Jahre #OTWTNW Episode 427 | Elly Oldenbourg | Autorin | Ex-Google Industry Relations & DEI Lead | Uni Dozentin | Board Member | Salon-Host | Mum 👉 https://lnkd.in/dGrayT-T Unser heutiger Gast war über 12 Jahre lang Managerin im Marketing und Vertrieb sowie im Bereich Diversity Equity Inclusion bei Google. Davor hat sie als Marketing Managerin bei American Express und beim FC Vaduz gearbeitet. Sie hat dual studiert und ihre Praxisphase bei der internationalen Agenturgruppe Grey unter anderem in London, Singapur und Hongkong absolviert. Ihr LinkedIn Profil beschreibt sie außerdem als Autorin, Uni-Dozentin, TEDX Speakerin, Board Member, Host eines philosophischen Salons und als Mutter. In ihrem Buch “Workshift - Warum wir heute anders arbeiten müssen, um unser Morgen zu retten” - über das wir heute auch sprechen werden - schreibt sie:  „Nach einigen Jahren, in denen es immer nur höher, schneller, weiter ging, war ich müde. In meinem Kopf ratterte es pausenlos. Leiste ich genug? Bin ich genug? Was bin ich ohne meinen Job?“In einem LinkedIn Beitrag von ihr lesen wir weiter: “Workshift” steht für die Idee, unsere Welt über den Hebel zu verändern, mit dem wir alle die meiste unserer wachen Zeit verbringen: Arbeit.” In den letzten 7 Jahren haben wir uns in bisher 427 Folgen mit mehr als  500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie beim Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Wie können wir es schaffen, die Brücke zwischen den Problemen unserer Welt und unserer Art zu arbeiten und zu wirtschaften nicht nur zu beschreiben, sondern sie auch so zu bauen, dass wir zu echtem Fortschritt kommen. Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Heute ist der 1. Mai - der Tag der Arbeit - und auf den Tag genau seit 7 Jahren seid Ihr bei "On the Way to New Work" - heute mit Elly Oldenbourg. #NewWork #onthewaytonewwork  #blackboat #newworkmasterskills #workshift #7JahreOTWTNW #TagDerArbeit New Work Masterskills - NWMS GmbH BLACKBOAT Podstars by OMR

Wenn das "Überziehen" des Programms niemandem auffällt... ... weil die Beiträge und die Diskussionen so spannend sind, dann sind es Formate wie die von gestern Abend: HESSENMETALL hat ins WeWork in Frankfurt innerhalb des "Frauen in Führung" Netzwerks eingeladen. 💫 🚀 Vorgestellt haben sich 5 tolle Gründerinnen, die über ihre Gründungsgeschichte und Herausforderungen berichtet haben. Da waren wirklich viele spannende Impulse dabei, die ich mitgenommen habe, u. A.: ⭕ Corinna Haas von inga.: Bei all der Kommunikation der Unternehmensvision nach außen darf die Kommunikation nach innen - ans Team - nicht vergessen werden! 👾 Pia Büßecker von metagame: mit ihrem Unternehmen matchen sie Ingame Kompetenzen mit den Skills, die in Unternehmen gesucht werden. Doch die große Frage ist: Sind Unternehmen überhaupt kulturell/strukturell bereit, diese Talente zu halten? 👥 Angelika Birk von dreamteam: 10xThinking als Leadership Learning - es hilft nicht, immer bestehende Prozesse optimieren zu wollen. Es braucht regelmäßig den Anstoß, Prozesse komplett neu zu denken! 🧠 Christine Lutz von great2know: Wissen hat nichts mit Hierarchie zu tun!! Und: viele Unternehmen sind ständig damit beschäftigt die Hühner einzufangen anstatt Zäune zu bauen. 🐑 Christina Kraus von meshcloud: Als Gründerin hat man jedes Jahr (oder sogar noch häufiger) einen neuen Job, ohne den Job zu wechseln. Vielen Dank an die Organisation dieses Abends, liebe Katja Harder de Farfan und Isabelle Himbert! 😍 #networking #leadership #founders

Unsere Unternehmensseite ist nicht nur ein Schaufenster für unser Unternehmen, sondern auch eine Plattform, auf der wir relevante Inhalte teilen, Branchentrends diskutieren und mit unserer Community interagieren 🚀 Folgt uns gerne auf LinkedIn für aktuelle Updates, Brancheneinblicke und Karrieremöglichkeiten! 💯 #unternehmensseite #folgen #community #einladung

Unsere Werte als Arbeitgeber. Teil 3: Das WIR ist uns wichtig! 🔽 Unsere Unternehmenskultur ist das, was uns als Arbeitgeber ausmacht. Sie ist das Herzstück, unser Fundament und der Kern unserer Identität. Sie drückt sich in drei Werten aus. Diese Werte haben wir uns nicht ausgedacht, sondern durch Fokusgruppenbefragungen unserer Kolleg:innen ausgearbeitet. 3. Wert: Das WIR uns wichtig! Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von einem Gemeinschaftsgefühl, in dem die Begegnung auf Augenhöhe wichtiger ist als Hierarchie. Sie ist eine Kultur der Teilhabe, an der alle Kolleg:innen Teil haben - von Werkstudent:in bis CEO! Wir lösen alle Fragestellungen in Dialog und Diskussion, denn gemeinsam sind wir stärker und besser. Dieser Freiheitsgrad erfordert viel Eigenverantwortung – bricht aber auch unsere eh schon flachen Hierarchien auf. Dieses Maß an Teilhabe und Beteiligungsmöglichkeiten ist auch eine Selbstverpflichtung, die alle unsere Kolleg:innen eingehen, denn Dialog bedeutet auch, Argumente deutlich zu formulieren. Zur MAC passen Menschen, die Flagge zeigen und für ihre Ideen einstehen. In jeder Diskussion auf Augenhöhe entscheidend: Was der Sache dient, hat das stärkste Argument. Von wem eine Idee oder ein Lösungsvorschlag kommt, ist erstmal egal. Was vielversprechend ist, wird ausprobiert. E-Commerce startet mit uns. Bist Du dabei? 🚀 ▶️ https://lnkd.in/ekWrZ2ir #ecommercestartetmituns #moinMAC #arbeitgeber #karriere #softwareentwicklung

🚨 Die Zukunft der deutschen Wirtschaft beginnt im Spielzimmer! 🚨 Liebe Unternehmenslenker, es ist an der Zeit, über das Büro hinaus ins Spielzimmer zu denken. 🧸👶 Die Vielfalt, die wir unseren Kindern heute beibringen, prägt die Arbeitswelt, Innovation und Führungskräfte von morgen. Warum ist das wichtig für euch? 🧐 Eine aktuelle Studie von BRANDS ON MARS zeigt, dass die Mehrheit der Deutschen von Marken Verantwortung erwartet—nicht nur für den Umweltschutz (86 %), sondern auch für den sozialen Zusammenhalt (81 %), Demokratie (79 %), den Kampf gegen Rassismus (76 %) und Gleichstellung (75 %). Eure Marke kann es sich nicht leisten, das zu ignorieren! Vielfalt und Inklusion sind keine leeren Begriffe, sondern gesellschaftliche Verpflichtungen. Und es beginnt schon früh. Kreativität, Problemlösungsfähigkeiten und Empathie—die Grundpfeiler zukünftigen Erfolgs—werden durch vielfältige Repräsentation in der frühen Kindheit geformt. Kinder, die mit Spielzeug aus unseren Vielfalts-Paketen aufwachsen und verschiedene Kulturen, Fähigkeiten und Identitäten erleben, entwickeln breitere Perspektiven, die später zu Innovation und Führungskompetenzen führen. 🌍💡 Als Unternehmensleiter, habt ihr ein großes Interesse, Vielfalt von Anfang an zu fördern. 📊 Ohne frühzeitige Berührung mit Vielfalt wird die zukünftige Belegschaft nicht die Kreativität und Offenheit entwickeln, die nötig sind, um erfolgreich zu sein. Weniger kreative Ideen, langsameres Problemlösen und verpasste Innovationschancen—das sind die Folgen, wenn Vielfalt in der Kindheit vernachlässigt wird. Vielfalt zu fördern bedeutet nicht nur gesellschaftliche Verantwortung—es ist ein wirtschaftliches Muss. 📈 Unternehmen, die Vielfalt vorantreiben, werden in Bereichen wie sozialem Zusammenhalt, Stärkung der Demokratie, Bekämpfung von Rassismus und Gleichstellung führend sein—Themen, die den Deutschen besonders am Herzen liegen. Und es verschafft eurem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil in einem vielfältigen, globalen Markt. 🇩🇪💼 Werdet Sponsor der www.1000-Kitas-Kampagne.de für unsere Unternehmen, unsere Gemeinschaft und unser Land. 🌱🤝 #1000KitasKampagne #morediversity #FürAlleKinder #Unternehmensverantwortung #SozialerZusammenhalt #ZukunftDerArbeit #DeutscheWirtschaft #Führungskräfte #Innovation #FrüheKindheit

🚀 Wie führt man Teams mit einem wilden Generationen-Mix aus X, Y und Z?   Mit diesem Thema krönte Florian Arndt unseren 10. #Funkkontakt des Ideenplanet Ost. Sogar im wahrsten Sinne des Wortes. Denn nach der offiziellen Begrüßung durfte bzw. musste ich mir ein Krönchen aus Papier aufsetzen 🤴🏻. Der Grund: Die zebra | group GmbH war im Kreis der Teilnehmer jene Agentur mit den meisten Mitarbeitenden. Und so mußte ich Flo als Sidekick dienen und Fragen beantworten. Nix mit zurücklehnen und zuhören! Mitmachen.   Aber es hat sich gelohnt. Was uns der CEO der Sons of Motion Pictures GmbH in seinem Vortrag mitgegeben hat, war ein Feuerwerk kluger Denkanstöße, Hacks und Tricks. Verpackt mit viel Humor. Hier ein paar #takeaways:   😇 Charisma 2.0: Vergesst den alten Kommandoton. Florian schwört auf sechs Facetten des modernen Charismas. Da kann sich jede*r einmal fragen: Erfülle ich das wenigstens einigermaßen?   🙌 Wertschätzung first, Wertschöpfung second: Ein Paradigmenwechsel in der #GenZ mit Folgen im Umgang und im Mindset. 🛫 Fehlerkultur als Erfolgsrezept: Wusstet ihr, dass Korean Air dank verbesserter Fehlerkultur ihre Absturzrate halbieren konnte? Offener Umgang mit Fehlern gibt also echten Auftrieb!   🤖 KI als Stressblocker: Mit der App Spark beantwortet Flo 80% seiner Mails automatisch. Mensch und Maschine in Harmonie!   👥 Gendern als Respektgeste: Behandelt die Mitarbeitenden so, wie sie es wollen, nicht wie ihr es wollt. Also eher gendersensibel, nicht -gerecht.   Klingt spannend? Im vollständigen Artikel findet ihr weitere Impulse für #NewLeadership. [Link in den Kommentaren]   Ich bin sicher: Die Prinzipien helfen uns dabei, loyale Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten.   Übrigens: Unser nächster #Funkkontakt steht schon in den Startlöchern. Folgt dem Ideenplanet Ost, um kein Event zu verpassen! 🗓️   P.S.: Wenn ihr mehr über unsere Reihe erfahren wollt oder Ideen für zukünftige Themen habt, schreibt mir eine DM. Ich freue mich auf Austausch mit euch! 📩 --- Ideenplanet OST wurde gestartet von den GWA-Agenturen Oberüber Karger Kommunikationsagentur GmbH, PIO | Agentur für Kommunikation, ressourcenmangel GmbH und zebra | group GmbH. Unterstützt wird sie von WE DO communication GmbH GWA, den Sons aus Leipzig, der Texterkolonie, genese Werbeagentur Gmbh, Revolte GmbH und DSCHOY. Mit tatkräftiger Hilfe des GWA schaffen wir Austausch und empowern neue Netzwerke in der Agentur- und Kreativbranche der Region Ost mit Berlin. Benjamin Ulrike Diana Katina Lutz 🌈 Benedict Claudia Diaz Sanchez Laura Schlotthauer Sven Haubold David Faerber Stefan Queißer Bernhard Kelz Dirk Cosmar Maria Herrmann Lars Schmiedgen Christian Scheibe Michael Eckstein Björn Frasiak André Wittig Nicole Lilie

📰 Heute möchte ich das Morgen-Briefing des „The Pioneer“ von Montag mit der Überschrift Leitkultur: „Vielfalt managen“ teilen und freue mich schon auf eine lebendige Diskussion hier.   Der Artikel spricht aus Sicht der Wirtschaft/ großer Unternehmen und wie sich Strategien von großen Konzernen in der Debatte um Migration und Leitkultur auf Deutschland übertragen lassen.   Denn, Diversity ist nicht nur eine moralische Verpflichtung, sondern auch ein wichtiger Faktor für den Geschäftserfolg.   🌐 Die Polarisierung des Politischen: Die aktuelle politische Debatte ist geprägt von Extremen. Einerseits der Ruf nach Homogenität und Leitkultur, andererseits der Wunsch nach grenzenloser Toleranz. Doch zwischen diesen Polen liegt die pragmatische Realpolitik, die oft übersehen wird.   💼 Globale Unternehmen als Vorbilder: Im Gegensatz zur Politik haben viele global agierende Unternehmen bereits erkannt, dass Diversität und Vielfalt nicht nur ethische Werte sind, sondern auch ökonomischen Erfolg fördern. Durch das Verwerfen einer einheitlichen Leitkultur zugunsten eines vielfältigen und kreativen Ansatzes profitieren sie.   🤝 Der dritte Weg der Vielfalt: Diese Unternehmen zeigen, dass es nicht um Assimilation, sondern um die Integration verschiedener Perspektiven geht. Sie schaffen es, kulturelle Unterschiede produktiv zu nutzen, ohne dabei ihre eigene Firmenkultur zu untergraben.   🎨 Kulturelle Vielfalt als Kreativitätsmotor: In den Firmen selbst wird Vielfalt nicht nur toleriert, sondern als Quelle von Kreativität und Fortschritt genutzt. Diese Haltung führt zu einer "regelbasierten Unterschiedlichkeit", die für alle Beteiligten akzeptabel ist.   Fazit: Die Zeiten haben sich geändert. Es geht nicht mehr darum, Gleichförmigkeit zu erzeugen, sondern Vielfalt zu organisieren. Unternehmen, die dies verstehen, sind erfolgreicher und zukunftsfähiger.   🔗 Hier geht es zum Artikel: https://lnkd.in/eFTVnuUd   💬Ich bin gespannt auf die Diskussion. Was denkst Du?   #Diversity #Vielfalt #DiM #Leitkultur