Beitrag von PKV Verband der Privaten Krankenversicherung e.V.

🚀 **Heal Capital investiert in die Zukunft des deutschen Gesundheitssystems!** 🇩🇪 Der Fokus liegt darauf, Innovationen voranzutreiben, die die Gesundheitsversorgung in Deutschland nachhaltig verbessern – **für alle**, nicht nur für privat Versicherte. 🎯 Heal Capital investiert gezielt in Startups, die Lösungen entwickeln, die sowohl in Krankenhäusern als auch in Arztpraxen einen spürbaren Mehrwert schaffen. Das Ziel ist es, die Versorgung effizienter und zugänglicher zu gestalten – und das für gesetzlich wie privat Versicherte gleichermaßen, so Dr. Florian Reuther (Verbandsdirekter PKV). Eine bessere Gesundheitsversorgung sollte für jeden zugänglich sein.** Gemeinsam mit allen Partnern will man die größtmögliche Wirkung erzielen und so die Gesundheitslandschaft langfristig positiv verändern. Gestern hat der PKV Verband seinen neuen Wagniskapitalfond „Heal Capital 2“ in Berlin passend im Futurium vorgestellt. Die Versicherungskammer Bayern unterstützt auch den neuen Fond „Heal Capital 2“. #Digitalisierung-Konzern Versicherungskammer #HealthInnovation #DigitalHealth #Gesundheitsversorgung #HealCapital

Das muss jetzt passieren, um Digitale Gesundheitsanwendungen (DiGAs) in die breite Versorgung zu bringen. 👇 Obwohl DiGAs nachweislich zum Behandlungserfolg von Patientinnen und Patienten beitragen können, sind sie noch nicht flächendeckend in der Gesundheitsversorgung in Deutschland verankert. Die Vorteile der DiGAs sind oft noch zu wenig bekannt, der Prozess von der Verschreibung zur Anwendung ist kompliziert und die dauerhafte Listenführung ist bürokratisch herausfordernd. Wir fordern daher: 🔸 eine Aufklärungskampagne für Ärzte und Ärztinnen sowie Patienten und Patientinnen 🔸 einen beschleunigten Prozess der Rezepteinlösung 🔸 die Entbürokratisierung des Fast-Track-Verfahrens #DiGA #Digitalisierung #GetStarted #bitkomstartups Bitkom #Bitkom Dr. Verena Benz David Kregler

Die schwierige finanzielle Position der Gesetzlichen Krankenkassen war Ausgangspunkt der Diskussion bei „Investoren verzweifelt gesucht“ auf dem Europäischer Gesundheitskongress München. Das Podium war sich einig, dass private Investitionen im Gesundheitswesen nicht wegzudenken seien. Sibylle Stauch-Eckmann, CEO der Ortheum Gruppe und Vorsitzende des Bundesverband der Betreiber medizinischer Versorgungszentren (BBMV) e. V., wies darauf hin, dass es Ziel von privaten MVZ-Gruppen sei, mithilfe von erfahrenen Geschäftsführern Mehrwert zu schaffen. „Unsere Gruppen investieren in Innovationen, wie beispielsweise die digitale Infrastruktur“. Das könne ein einzelner Arzt nicht in vergleichbarem Umfang tun. Dr. Markus Hamm, Group CEO der Veonet, unterstützte: „Länder mit einem rein öffentlichen Gesundheitswesen hängen in der Versorgungsqualität zurück“. Zudem würde Überregulierung Investitionen verhindern, die stattdessen in andere Länder flössen. Stauch-Eckmann wies auch darauf hin, dass private Kapitalgeber nicht im Widerspruch zu unternehmerischem Engagement von Ärzten stünden: „Unsere Hybridmodelle, bei denen sich Ärzte am MVZ beteiligen, sind ein großer Erfolg.“ #egkm #gesundheitspolitik #ambulanteVersorgung #Investitionen #MVZ #BBMV

Der BBMV bringt die politisch völlig aus dem Ruder gelaufene und überhitzte Debatte um die Leistungserbringer im deutschen Gesundheitswesen wieder zurück auf eine objektive Ebene. Die Herausforderungen sind: -Steigende Nachfrage einer durchschnittlich älter werdenden Gesellschaft - Flächendeckend wegbrechendes Angebot medizinischer Versorgung vor allem auf dem Lande durch altersbedingte Praxisschliessungen ohne Nachfolge In diesem Szenario darf kein Leistungserbringer aus ideologischen Gründen ausgeschlossen werden, z B weil ein „böser“ privater Geldgeber dahinter steht. Das können wir uns nicht erlauben! Wenn jemand einen Herzinfarkt, Schlaganfall oder Krebs hat, zählt Nähe, Professionalität und Schnelligkeit der medizinischen Versorgung. Sonst nichts. #BBMV #MedizinischeVersorgung #PrivateEquityimGesundheitswesen #AmbulanteVersorgung

Das Schlimme an der Diskussion ist, dass der Beitragszahler immer tiefer in die Tasche greifen muss… warten wir auf die Ergebnisse des Schätzerkreises für die GKV Beiträge heute! Wir brauchen also notwendiges Kapital in quantitativer und auch qualitativer Hinsicht unbedingt! #ambulantvorstationär #mvz #gesundheitsversorgung

3 Ideen für die nächsten 3 Milliarden: In Zeiten mit extrem vorsichtigen VCs ist es ein starke Leistung von Earlybird Venture Capital, kürzlich 173 Millionen Euro für die Zukunft der Gesundheitsversorgung eingesammelt zu haben. Das gibt Hoffnung, und vielleicht steigt 2024 das Finanzierungsvolumen in Europa wieder über 3 Milliarden Euro - nach einem Rekordtief von 2,1 Milliarden vergangenes Jahr. Wohin sollte das Geld fließen? Anbei ein paar Ideen. 🔬#Zugänglichkeit: Patient:innen werden immer älter, gleichzeitig sinkt die Zahl der Arztpraxen. Gerade auf dem Land wird der Weg zur medizinischen Versorgung immer weiter - und immer beschwerlicher. Eine demografisch bedingte Schere tut sich auf. Sie muss nicht immer ein Arzt schließen.  Medizinisch gut ausgebildete Krankenschwestern könnten es ebenso, voll ausgestattet mit innovativen mobilen Diagnoseinstrumenten, KI-gesteuert wo nötig, und per Telemedizin mit einem Arzt verbunden wo erforderlich. Sie könnten Menschen mit Bluthochdruck, Diabetes oder anderen chronischen Erkrankungen regelmäßig nach einem festen Terminplan besuchen, etwa alle 2 bis 4 Wochen. Werden die Menschen bereits von einem Pflegedienst versorgt, könnte die Betreuung in diesem Rahmen stattfinden. Der Arztbesuch wird zwar nicht wegfallen, aber er wird seltener nötig. 🔒 #KI für die elektronische Patientenakte: Ab 2025 wird jeder Patient seine elektronische Akte besitzen. Tiefgreifend verändern wird sie aber erst dann die Gesundheitsversorgung, wenn die unglaubliche Menge an Informationen gut aufbereitet wird. KI bietet eine gewaltige Chance. “Fasse mir die Krankheitsgeschichte in 10 Sätzen zusammen”, könnte ein Arzt dann bitten, um einen ersten Eindruck des Patienten in der Notaufnahme zu bekommen. “Kannst du mir eine Liste der am besten geeigneten Kliniken für meine Operation erstellen?”, könnte ein Patient fragen. Nötig dafür ist ✅ eine Schnittstelle für Drittanbieter, damit Patienten ihnen Zugang zur Aklte geben können - wenn sie es wünschen ✅ eine komplett anonymisierte Variante des Datenzugriffs, damit auch patientenübergreifende Datenanalysen möglich werden – etwa durch sogenannte synthetische Daten. ✅ KIs, die diese Daten verlässlich und stabil genug auswerten können. 🏥 #Weniger_Bürokratie, mehr Medizin: 60 Prozent der Klinik-Ärzte verbringen 3 Stunden täglich mit Verwaltungsaufgaben. Bei niedergelassenen Hausärzten sind es 60 Stunden pro Monat, also ebenfalls etwa 3 am Tag. Der Ruf nach Bürokratieabbau wird verhallen, das zeigt leider die Erfahrung. Wichtig wären also Unternehmen, die es über Automatisierung schaffen, Mediziner diese Last - oder zumindest einen Teil davon – abzunehmen. Die Dankbarkeit der Ärzte wäre ihnen sicher. ❓ ❓ Was wünscht ihr euch für den digitalen Gesundheitssektor? Welche Innovationen wären wichtig? Teilt eure Gedanken unten in den Kommentaren! 👇 #Gesundheitswesen #kommunikation #dialog 

Du interessierst dich für die Digitalstrategie in Sachsen und das eHealthSax Projekt? 🤔 𝐃𝐚𝐧𝐧 𝐚𝐮𝐟𝐠𝐞𝐩𝐚𝐬𝐬𝐭! 📢 Lass dir nicht die spannenden Einblicke entgehen und lies jetzt das vollständige Interview hier: https://shorturl.at/lqU13 Erfahre alles über den aktuellen Stand und unsere nächsten Schritte. Wir werfen einen Blick auf die spannenden Entwicklungen und geben einen Ausblick auf die Zukunft. 💡 #Digitalisierung #eHealthSax #Sachsen #Zukunftsfähig

Die Zukunft der Arzneimittelversorgung: Digitalisierung und ihre Herausforderungen! Als Schweizer Startup haben wir uns auf die Reise gemacht, um die Möglichkeiten der Digitalisierung im Bereich der Arzneimittelversorgung in Deutschland zu erkunden. Unsere ersten Gespräche mit verschiedenen Krankenhäusern haben uns wertvolle Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und Chancen in diesem Bereich gegeben. Es ist ermutigend zu sehen, dass der Nutzen unserer Lösung (#eSyNet) anerkannt wird. Die Digitalisierung der Arzneimittelversorgung kann zu einer effizienteren und sichereren Patientenversorgung führen. Sie kann dazu beitragen, Fehler zu minimieren, Prozesse zu optimieren und letztlich die Patientensicherheit zu verbessern. Allerdings haben wir auch festgestellt, dass es oft an den notwendigen Ressourcen (Personal & Geld) mangelt, um solche Projekte umzusetzen. Viele Krankenhäuser befinden sich derzeit in der Phase der Umsetzung von Teilprojekten in diesem Bereich, wie zum Beispiel der Automatisierung der Kommissionierung. Dies zeigt, dass der Weg zur vollständigen Digitalisierung der Arzneimittelversorgung noch ein langer ist. Es bedarf einer kontinuierlichen Anstrengung, Investitionen und vor allem einer Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren im Gesundheitswesen. Als Startup sind wir bereit, unseren Teil dazu beizutragen und freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Krankenhäusern, die bereit sind, diesen Weg mit uns zu gehen. Gemeinsam können wir die Arzneimittelversorgung verbessern und die Patientenversorgung in das digitale Zeitalter führen. Gerne stehen wir für einen Austausch zur Verfügung und stellen auch gerne unsere Lösung: #eSyNet vor. #Digitalisierung #Arzneimittelversorgung #Gesundheitswesen #Startup #healthcare

KHZG-Projekte zeitgerecht umsetzen - #D4_KHZG ermöglicht Kunden individuelle und agile Systemeinführung 🎯 ℹ Das Krankenhauszukunftsgesetz unterstützt die Digitalisierung von Gesundheitseinrichtungen mit hohen Summen. Es legt aber auch fest, dass die Beauftragung der Förderprojekte noch in diesem Jahr erfolgen muss – und das, obwohl viele Krankenhäuser ihre Bewilligungsschreiben verspätet bekommen haben. Dementsprechend unterscheidet sich der Fortgang der Projekte in den einzelnen Kliniken stark. „Das liegt aber auch daran, dass die Einrichtungen teils massive Vorarbeiten leisten müssen, um die digitale Transformation fortschreiben zu können. Da geht es um Investitionen in die technische und bauliche Infrastruktur, in die Netzwerktechnik und ins Personal“, weiß Mario Kühn, Customer Relationship Manager bei Dedalus HealthCare. ➡ Lesen Sie mehr: https://lnkd.in/eSPg6Gi5 ➡ Zur Onlineausgabe #DedalusDIREKT: https://lnkd.in/ebvfjaS7 #KHZG #Digitalisierung #healthIT 

In der neuen Folge des GESUNDHEITSMARKT-Podcast spreche ich mit Unternehmensberater und Investor Fabian Binöder von EY-Parthenon. Wir klären einige Mythen über privates #Kapital in der #Gesundheitsversorgung auf und beschäftigen uns mit den Vorteilen von Investoren im #Gesundheitssystem. Die Evidenz zeigt, dass durch private Kliniken und #Unternehmertum im niedergelassenen Bereich #Effizienz|reserven ausgeschöpft werden können und innovative Ansätze zu einer höheren Patientenzentrierung beitragen können. Aber wie hoch dürfen Profite mit #Gesundheit|sleistungen sein und was sind unethische #Geschäftsmodelle. Auch darüber haben wir natürlich gesprochen. Außerdem haben wir uns der Frage gewidmet, warum #Startups es so schwer im #Gesundheitsmarkt haben und die Abneigung von Investoren einen Beitrag dazu leistet. Und wir haben auch besprochen, wie die gesetzlichen #Krankenversicherungen mit einem eigenen Fonds zum (gemeinnützigen) #Investor im #Gesundheitswesen werden könnten, Analog dem Modell von Heal Capital des PKV Verband der Privaten Krankenversicherung e.V. Die Folge gibt es wie immer überall, wo es #Podcast gibt ⏯ Jasper zu Putlitz Martin von Berg Reinhard Schings Dr. Jan Schaefer Thomas Rudolf Stefan Hartmann Dr. Cornelius Maas Christian Exner Prof. Dr. Alexander Alscher Boris Augurzky Prof. Dr. Jannis Pulm Dr. Sarah Gersch-Souvignet Dr. Alexander Schmithausen Dr. Fabian Braemisch