Beitrag von pressrelations Österreich

Was uns 2024 bewegt hat – ein Blick in den Google Jahresrückblick Das Jahr 2024 war voller Emotionen und Ereignisse, die uns zum Nachdenken, Mitfiebern und Staunen gebracht haben. Von der Fußball-EM über die (Para-)Olympischen Spiele bis hin zu den EU- und US-Wahlen – wir alle haben Momente erlebt, die uns bewegt haben. Doch was hat uns als Gesellschaft besonders beschäftigt? Ein spannender Blick auf den Google Jahresrückblick zeigt: Die Suchtrends verraten viel darüber, welche Fragen, Personen und Ereignisse uns kollektiv am Herzen lagen. 🎯 Top-Suchbegriffe: Von politischen Entscheidungen bis hin zu Serienhighlights – unser Suchverhalten spiegelt die Themen wider, die in den Gesprächen dominierten. 🎬 Entertainment: Das Comeback von Stefan Raab, neue Serienhits und der Sommerhit des Jahres – die Popkultur hat 2024 ordentlich für Gesprächsstoff gesorgt. ❓ Große Fragen: Was? Wie? Warum? Unsere Neugier kennt keine Grenzen, und Google war wieder die erste Adresse für Antworten. Der Jahresrückblick zeigt: Unsere kollektive Neugier und unser Bedürfnis, die Welt zu verstehen, bleibt ungebrochen. Für uns als Unternehmen bietet diese Perspektive wertvolle Einblicke, um Trends zu erkennen und unsere Arbeit noch stärker an den Menschen und ihren Bedürfnissen auszurichten. Welche Highlights und Themen haben euch in diesem Jahr bewegt? Wir sind gespannt, eure Geschichten zu hören! 💬 #GoogleJahresrückblick #WasUnsBewegt #DrivenByHumanity #2024Insights #commrebels Quelle: https://lnkd.in/eUHWqzUw

#fourward30 ist gestartet! 🖤 Kultur oder Leistung? Oder doch beides? Wir legen los! In unserem ersten DATE des Jahres 2025 haben wir unser #teamblack einmal abgeholt und uns für das kommende Jahr eingeschworen. Mit unserer Verabschiedung des "schwarzen Buchs" ist unser Strategieprozess abgeschlossen, auf wenige Seiten verdichtet und jetzt bereit zur Umsetzung. Wir starten mit der Reise für 2030 aus der eigenen #Identität in die #Realität. In unserem #sprinthon-Modell werden wir uns alle sechs Monate ein Update unterziehen, schauen wo wir stehen und falls nötig, Geschwindigkeit aufnehmen oder rausnehmen. Strategiearbeit kann und sollte Spaß machen. Unser Team war bei allen wichtigen Schritten dabei. Wir haben Offsites genutzt, viel gesprochen, mehr gestaltet und noch mehr gemeinsam ein noch besseres Verständnis aufgebaut, worum es in den nächsten Monaten gehen soll. Manifestiert wurde unser Update zur #Markenkultur, #Markenidentität und #Markenstrategie im schwarzen Buch. Wir sind "ready to go" ... Basis von allem ist, wie sollte es bei uns auch anders sein, unsere #heartwork-Culture. Und jetzt gehts fokussiert an die Aufgaben unserer Partner für das Jahr 2025. Die Herausforderungen bleiben, Probleme kommen hinzu und unsere Arbeit wird intensiver. Deshalb sprach ich auch mit unserem Team über #moderneLeistungskultur. Weil wir davon überzeugt sind, dass wir einen Beitrag leisten wollen, sollen und müssen. Aber nach unseren Teamregeln, mit einer modernen Anspruchshaltung zwischen Anspannung und Entspannung. Es wird verdammt gut, wenn uns das gelingt, was wir uns vorgenommen haben! Ein paar Einblicke zu unserer "Road to 2030" gewähren wir. Mehr aber nicht ;-) https://lnkd.in/egeaZjKz #schmidundkreative #stärkt #markenstolz Auch unseren eigenen ;-)

Der Jahreswechsel ist immer ein guter Moment, um innezuhalten und zu rekapitulieren. Wie ist das vergangene Jahr gelaufen? Was könnte noch besser werden? Was ist das Ziel für das kommende Jahr? Um das vergangene Jahr in ein paar Zahlen greifbar zu machen, haben wir uns ein paar Themen angeschaut, die uns wichtig sind. 👉 154 Stunden haben wir mit Beratungen und Workshops verbracht, mehr als je zuvor. Wir freuen uns immer unser Wissen und unsere Erfahrung weiter zugeben an Gründer:innen und die, die es noch werden wollen. 👉 40 Brands haben wir letztes Jahr begleitet. Alle davon mit nachhaltigem Fokus. 👉 Davon wurden 19 Projekte mit 3D-Visualisierung umgesetzt. Auch dieser Anteil ist gestiegen, seit wir in diese Technik vor 2 Jahren investiert haben. Das bestärkt uns, dass wir den richtigen Weg eingeschlagen haben. Wie sieht es bei euch aus? An welchen Zahlen messt ihr das vergangene Jahr? #recap2024 #2025 #businessstrategie #textilestartup

🌟 Jahresendspurt! Blick auf algol consulting von gestern, heute und morgen! 🌟 Die letzte Woche stand bei uns ganz im Zeichen von Veränderung und Ausblick. Unser Team hat sich getroffen, um die Fortschritte und Veränderungen des Jahres 2024 zu reflektieren und gemeinsam in die Zukunft zu blicken – mit Fokus auf die Chancen, die 2025 mit sich bringt. 💡 🔍 Status Quo unseres Changes: Wir haben die Weichen gestellt und setzen weiterhin auf Innovation, Teamwork und ständige Weiterentwicklung, um unseren Kunden die besten Lösungen zu bieten. Der Change-Prozess ist dynamisch und wird viele Herausforderungen mit sich bringen. Wir sind bereit, diese anzunehmen und das angestrebte Wachstum im kommenden Jahr zu erreichen. 💪 👉 Und das Beste: Unsere LinkedIn-Community darf sich auf einige spannende Updates freuen! Bleibt dran, es gibt noch einiges, worauf ihr euch freuen könnt. #Jahresendspurt #Teamwork #Innovation #wemakeworkflow #Veränderung #ChangeManagement #algolconsulting #NeueWege 

💡 „Unser Ziel für 2025? Noch besser für euch werden.“ 2024 war ein Jahr voller Herausforderungen und Erfolge. Doch bei Perla’s Objektbetreuung fragen wir uns immer: Wie können wir uns weiterentwickeln, um euch noch besser zu unterstützen? 👉 Drei Dinge, die wir uns für 2025 vorgenommen haben: 1️⃣ Mehr Transparenz: Mit neuen Funktionen in unserer digitalen Einsatzplanung könnt ihr alles noch detaillierter einsehen – in Echtzeit. 2️⃣ Schnellere Lösungen: Wir optimieren unsere Prozesse, um euch noch schneller entlasten zu können. 3️⃣ Nachhaltige Betreuung: Wir setzen verstärkt auf umweltfreundliche Ansätze, die langfristig Kosten und Ressourcen sparen. 💪 Unser Versprechen: 2025 wird ein Jahr, in dem wir gemeinsam mit euch wachsen und stressfreie Objektbetreuung neu definieren. ⏳ Was sind eure Ziele für das neue Jahr?

Dienstags im Postfach: Der Impuls-Letter. Für Aktivisten, Denker und Strategen. ➡️ Thema: Wie läuft das so mit der Stakeholder-Beteiligung? Wie bekommen wir interne Stakeholder aktiviert? Was muss man mit externen Stakeholdern machen, damit das Projekt besser gelingt? ➡️ Immer wieder lebendig an Praxis-Erlebnissen und -beispielen ausgeführt, soll der Impuls-Letter – nunja: Impulse liefern. Eine Portion Energie. Denkanstöße. Zu eigenen Ideen anregen. ➡️ Angefangen haben wir mit genau 10 Abonnenten - das waren Familie und enge Freunde. Jetzt sind es um die 500 fachliche Interessierte, von Woche zu Woche wächst die Zahl: ✅ Nachhaltigkeits-Verantwortliche ✅ Mitarbeitende in Kommunen mit Verantwortung für kommunale Wärmeplanung oder andere Energiewende- und Klimaschutz-Projekte ✅ Leute aus dem Mittelstand, die Veränderungs-Projekte in Sachen Nachhaltigkeit managen ✅ und sogar hauptberuflich tätige Stakeholder-Manager (gibts ja nicht soooo viele). 👟👟 Die Einladung steht, selbst mal reinzuspringen. Anmelden, Eindruck bekommen, dabeibleiben oder bei Bedarf wieder rausspringen. Zwei Klicks. https://lnkd.in/dxM-6rEz .

Es könnte so einfach sein, ist es aber nicht … Die Serie der Neujahrsempfänge ist voll im Gange. Heute darf ich dem Neujahrsempfang unseres Verbandes, des VdW beiwohnen. Eine Gelegenheit zurück- und nach vorne zu blicken. Bist du auch schon mit Vollgas ins neue Jahr gestartet? Ich habe mir zu Beginn die Ruhe gegönnt, um 2024 zu reflektieren und zu schauen, was meine persönlichen Highlights waren. 2024 war ein Jahr voller Herausforderungen und auch Erfolgen – und vor allem ein Jahr, das mir gezeigt hat, wie wichtig eine offene Fehlerkultur ist. Unsere größte Herausforderung 2024 Ein Jahr, das viel abverlangt hat – sei es durch den herausfordernden Immobilienmarkt, unerwartete Wendungen, knappe Ressourcen oder ehrgeizige Ziele. Doch genau hier liegt bei Gundlach unsere größte Stärke: der ehrliche Dialog über sich ändernde Anforderungen, Fehler, Verantwortung und das, was wir daraus lernen können. Meine drei persönlichen Highlights aus diesem Jahr: 1. ZWEI – im Pelikan Viertel: Ein Projekt, dass für mich sehr besonders ist und mich jedes Mal vor Ort verzaubert – aber ein herausforderndes Bauvorhaben, das uns an unsere Grenzen gebracht hat – und dabei gezeigt hat, was wir gemeinsam schaffen können. 2. Im Team mehr erreichen: Die Verantwortung als Geschäftsführerin zu tragen verlangt mir immer wieder einiges ab. Manchmal kann der Rucksack ganz schön schwer sein. Es tut gut, nicht allein zu sein, sondern tolle Kollegen und Kolleginnen an meiner Seite zu wissen. 3. Auszeichnung mit dem Bauherrenpreis: Eine Auszeichnung, die unser Engagement für zukunftsweisendes Bauen hervorhebt und mir bestätigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Was ich aus diesem Jahr mitnehme: Erfolg entsteht durch den Dialog – zwischen Perspektiven, Erfahrungen und Menschen. Und manchmal entsteht genau daraus die Energie, um aus Herausforderungen echte Wachstumsmomente zu machen. Auch, wenn es nicht einfach ist und Mut erfordert – und auch bedingt, sich selbst und die eigenen Ideen manchmal hinten an zu stellen. Mein Tipp: Nehmt euch regelmäßig Zeit, um innezuhalten, ehrlich zu reflektieren und persönlich und als Team zu wachsen. Fehlerkultur ist nicht das Ende, sondern der Anfang für nachhaltige Entscheidungen und ein starkes Miteinander. #Leadership #Fehlerkultur #Teamgeist #Gundlach #Learnings2024

Wir machen Marken sichtbar! Starte auch Du mutig ins Jahr 2025!Wir unterstützen dich gerne bei der Ausrichtung und Positionierung deines Unternehmens, deiner Marke und schaffen nachhaltigen Erfolg. Ich freue mich auf ein spannendes Jahr mit euch 🚀🍀🍾

Vorsätze für 2025 ✨ Ein neues Jahr bedeutet neue Chancen, neue Herausforderungen und die Möglichkeit, gemeinsam etwas zu bewegen. 🌟 Damit wünschen wir euch ein frohes und vor allem gesundes Jahr 2025! 🔎 Reflexion: Was hat uns 2024 beschäftigt? Dieses Jahr war geprägt von Ereignissen, die uns nachdenklich gestimmt und emotional bewegt haben: 1️⃣ Kriegs- und Krisengebiete: Sie machen uns bewusst, wie wertvoll Frieden und Stabilität sind – und dass es auf Zusammenhalt ankommt. 2️⃣ Umwelt- und Klimaveränderungen: Die Auswirkungen sind spürbar. Für uns heißt das, Verantwortung zu übernehmen und nachhaltiger zu handeln. 3️⃣ Herausforderungen im Alltag und im Miteinander: Sie haben uns gezeigt, wie wichtig Empathie, Teamgeist und ein klarer Blick nach vorn sind. 🚀 Fortschritte in unserem Unternehmen Trotz vieler Herausforderungen haben wir 2024 große Schritte gemacht: ✅ Mit unseren B2C-Projekten "Dein Merci" und "XL-Wandkalender" haben wir kreative Ideen umgesetzt und neue Wege beschritten. ✅ Die erfolgreiche IFS-Zertifizierung unterstreicht unseren hohen Qualitätsanspruch in jedem Bereich und ermöglicht uns nun, Lebensmittel sicher zu verarbeiten und zu versenden. ✅ Durch umfangreiche Investitionen in unseren Mailerpark sind wir jetzt in der Lage, noch innovativere und maßgeschneiderte Mailing-Produkte zu entwickeln. 👀 Ausblick: Unsere Ziele für 2025 🔸Wir möchten noch viel mehr innovative und maßgeschneiderte Produkte entwickeln – mit Leidenschaft und Kreativität für alle unsere Kund*innen. 🔸 Mit einer Ausbildungsoffensive junge Talente gewinnen und fördern. 🔸 Nachhaltigkeit und Innovationskraft zu einem festen Bestandteil unseres täglichen Handelns machen. Danke, dass du Teil unseres Weges bist! Gemeinsam können wir 2025 zu einem erfolgreichen und inspirierenden Jahr machen. 🎉 Welche Ziele hast du dir für 2025 gesetzt? Lass es uns in den Kommentaren wissen – wir freuen uns auf den Austausch! 👇 #HappyNewYear #Reflexion #Vorsätze2025 #Druckindustrie #Nachhaltigkeit #Innovation

Viele fragen uns nach der „Geheimzutat“, um ein Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen… Wir stehen kurz davor, eine Dekade unseres Bestehens zu feiern – und es wäre unmöglich, alle wesentlichen Bausteine hier aufzuzählen. Aber eines ist sicher: Es gibt ein Event, das für uns unverzichtbar ist und wie ein Fundament für unsere Zusammenarbeit wirkt: Unser jährliches "Offsite". Seit mittlerweile 11 Jahren nehmen wir uns jeden November bewusst Zeit, um für 2–3 Tage aus Hamburg rauszukommen. Warum? Weil wir Raum und Ruhe brauchen, um: 1️⃣ Das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen – Was lief gut? Was können wir besser machen? 2️⃣ Das kommende Jahr zu planen – Welche Ziele wollen wir gemeinsam erreichen? Diese Auszeit ermöglicht uns intensive Diskussionen und bringt absolute Klarheit darüber, wo wir stehen und wohin wir gemeinsam wollen. Am Ende verlassen wir das Offsite nicht nur mit einem konkreten Plan, sondern auch mit einem gestärkten Teamgefühl. Die Agenda dafür entsteht übrigens schon vorab – mit viel Input aus unserem gesamten Team. So stellen wir sicher, dass die Themen relevant und die Entscheidungen fundiert sind. Übrigens: Auch in diesem Moment sitzen wir gerade wieder zusammen. Der nächste Agendapunkt ruft schon 😉 Wie sieht bei euch die „Geheimzutat“ für langfristigen Erfolg aus? Albrecht, Kitta & Co. Vermögensverwaltung Carsten Riehemann Holger Knaup Sven Albrecht (lera_rumaa - original audio)