Beitrag von procure.ch

Nie war es wichtiger, einen besonderen Fokus auf die Resilienzfaktoren des Handels zu legen. In einem Workshop des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz haben namhafte Expertinnen und Experten diese Faktoren Identifiziert. Wir fassen die Ergebnisse zusammen. Resilienz #Digitalisierung #kundenbindung

Nie war es wichtiger, einen besonderen Fokus auf die Resilienzfaktoren des Handels zu legen. In einem Workshop des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz haben namhafte Expertinnen und Experten diese Faktoren Identifiziert. Wir fassen die Ergebnisse zusammen. Resilienz #Digitalisierung #kundenbindung

#News Logistik & Supply Chain Herausforderungen und Trends in der #Chemielogistik: Studie zum Erfolgsfaktor Supply Chain Management und Logistik in der #Chemieindustrie 2024 Man wird sich des Eindrucks kaum erwehren können, dass die aktuell angespannte Wirtschaftslage in der Chemiebranche zur Unzeit kommt – großen Herausforderungen mit immensem Handlungsbedarf stehen derzeitigem starken Kostendruck und einer gesamtwirtschaftliche Abschwächung gegenüber. Doch gerade jetzt gilt es, die Weichen für einen erfolgreichen Neustart nach Überwindung der aktuellen Talsohle zu stellen! Dies ist die Zusammenfassung der Ergebnisse aus der Studie „Erfolgsfaktor Supply Chain Management und Logistik in der Chemieindustrie 2024“ von Solventure, AIMMS und Miebach, die sich mit aktuellen Schlüsseltrends und Herausforderungen, dem Einsatz von Digitalisierung und KI sowie der Planung in der europäischen Chemieindustrie befasst. Was sind die aktuellen Trends und Herausforderungen in der chemischen Industrie? Diese Ausgangsfrage wurde in eine Auswahl möglicher Trends und deren Bedeutung aus Sicht der Teilnehmer heruntergebrochen. Kostendruck dominiert – CO2-Neutralität spielt nur untergeordnete Rolle Als aktuell am bedeutendsten haben die Teilnehmenden – wenig überraschend – den steigenden #Kostendruck auf #Lagerhaltung und Transport eingestuft. Dieser Kostendruck ist derzeit überall zu spüren und spiegelt auch aus Sicht der Studienverfasser die aktuelle Wahrnehmung im Markt wider, jagt doch ein Kostensenkungsprogramm das andere vor dem Hintergrund dramatischer Umsatzeinbrüche auf der einen Seite bei gleichzeitiger Hyperinflation, was Energie- und Personalkosten betrifft, auf der anderen Seite. Aber nahezu ebenso wichtig und bedeutend wie der aktuelle Kostendruck wurde die Transparenz durch verstärkte Kommunikation und engen Austausch eingeschätzt, gefolgt von der Diversifizierung der Lieferketten, um flexibel alle Transportmittel einsetzen zu können. Überraschend war das Ergebnis, dass nach Auffassung der Studienteilnehmenden dem Ziel der Industrie, klimaneutral zu werden, aktuell nur eine untergeordnete Rolle zugedacht wird. Dies wurde in ihrer Bedeutung als Trend – entgegen allen öffentlichen Bekundungen – am wenigsten wichtig erachtet. (...) Mehr zu neuen Studie lesen Sie von Klaus-Peter Jung, Partner and Head of Industry for the Chemical Industry, Beverages and Logistics Service Providers, Miebach Group, Frankfurt am Main, auf #CHEManager online:

Trendstudie: AKTUELLE TRENDS BEI DER GESTALTUNG GLOBALER PRODUKTIONSNETZWERKE In unserer empirischen Studie untersuchen wir den Stand und die aktuellen Trends bei der Gestaltung und Neuausrichtung globaler Produktionsnetzwerke deutscher Unternehmen. Hierbei werden neben den generellen Gestaltungsprinzipen eines GMFs auch die Themenbereiche Low-Cost vs. Best-Cost-Country (LCC/BCC) sowie die Ansätze für Low-Budget-Produkte betrachtet. Darüber hinaus werfen wir auch einen Blick auf die Einschätzung geopolitischer Risiken, das Thema Nachhaltigkeit im Umfeld Produktion und Supply Chain sowie den Standort China. Welche Ziele werden mit dem Whitepaper verfolgt? Unser Ziel ist es, dem interessierten Leser einige Denkanstöße für seine eigenen Herausforderungen oder auch Bestätigung für bereits getroffene Maßnahmen zu geben. Klicken Sie rein und laden Sie sich das Whitepaper runter: https://lnkd.in/e_uWWH5r #Whitepaper#Produktionsnetzwerke#Trendstudie

Sustainable Procurement - Raus aus der Nische! Die digitale Transformation erreicht das Magazin für nachhaltigen Einkauf „Kleine Kniffe“. Ab sofort werden alle Ausgaben des Magazins nur digital zu lesen sein. Die Konsequenz daraus für Sie als Leser*in ist die eines schnelleren Zugangs zu den Inhalten und eine bequemere Art der Weiterleitung von interessanten Inhalten an Arbeitskollegen, die Sie darauf aufmerksam machen wollen.   Ich stelle mich der erhöhten Nachfrage nach Inhalten der nachhaltigen Beschaffung mit im Abstand von drei Monaten regelmäßig erscheinenden Special Interest Magazinen, die den nachhaltigen Einkauf in den Warengruppen beleuchten. Das erste Magazin zur nachhaltigen IT-Beschaffung ist Mitte Februar 2024 erschienen und wurde nach nur sechs Wochen bereits über 200.000 mal abgerufen. Gegenüber einer Auflage von 15.000 pro Heft ist diese Steigerung so immens, dass dieser 13-fache Gewinn an Reichweite für das gesteigerte Interesse spricht. Davon profitieren das Thema des nachhaltigen Einkaufs und vor allem die Autoren*innen, weil ihre Erfahrungen und ihr Wissen eine wesentlich höhere Verbreitung erfahren.   Den Schwung nutze ich aus. Bereits jetzt in Vorbereitung sind Special Interest Magazine für die Warengruppen Bau, Energie und Mobilität. Absolut neu sind passend zu den Themen auf LinkedIn eingerichtete Erfahrungsgruppen und der monatlich erscheinende Podcast „Procurement Pioneer“. Wie immer werden die nächsten drei Ausgaben des Magazins (betrieblich, kommunal und ökumenisch) im April erscheinen.  

Sustainable Procurement - Raus aus der Nische! Die digitale Transformation erreicht das Magazin für nachhaltigen Einkauf „Kleine Kniffe“. Ab sofort werden alle Ausgaben des Magazins nur digital zu lesen sein. Die Konsequenz daraus für Sie als Leser*in ist die eines schnelleren Zugangs zu den Inhalten und eine bequemere Art der Weiterleitung von interessanten Inhalten an Arbeitskollegen, die Sie darauf aufmerksam machen wollen.   Ich stelle mich der erhöhten Nachfrage nach Inhalten der nachhaltigen Beschaffung mit im Abstand von drei Monaten regelmäßig erscheinenden Special Interest Magazinen, die den nachhaltigen Einkauf in den Warengruppen beleuchten. Das erste Magazin zur nachhaltigen IT-Beschaffung ist Mitte Februar 2024 erschienen und wurde nach nur sechs Wochen bereits über 200.000 mal abgerufen. Gegenüber einer Auflage von 15.000 pro Heft ist diese Steigerung so immens, dass dieser 13-fache Gewinn an Reichweite für das gesteigerte Interesse spricht. Davon profitieren das Thema des nachhaltigen Einkaufs und vor allem die Autoren*innen, weil ihre Erfahrungen und ihr Wissen eine wesentlich höhere Verbreitung erfahren.   Den Schwung nutze ich aus. Bereits jetzt in Vorbereitung sind Special Interest Magazine für die Warengruppen Bau, Energie und Mobilität. Absolut neu sind passend zu den Themen auf LinkedIn eingerichtete Erfahrungsgruppen und der monatlich erscheinende Podcast „Procurement Pioneer“. Wie immer werden die nächsten drei Ausgaben des Magazins (betrieblich, kommunal und ökumenisch) im April erscheinen.

Sustainable Procurement - Raus aus der Nische! Die digitale Transformation erreicht das Magazin für nachhaltigen Einkauf „Kleine Kniffe“. Ab sofort werden alle Ausgaben des Magazins nur digital zu lesen sein. Die Konsequenz daraus für Sie als Leser*in ist die eines schnelleren Zugangs zu den Inhalten und eine bequemere Art der Weiterleitung von interessanten Inhalten an Arbeitskollegen, die Sie darauf aufmerksam machen wollen.   Ich stelle mich der erhöhten Nachfrage nach Inhalten der nachhaltigen Beschaffung mit im Abstand von drei Monaten regelmäßig erscheinenden Special Interest Magazinen, die den nachhaltigen Einkauf in den Warengruppen beleuchten. Das erste Magazin zur nachhaltigen IT-Beschaffung ist Mitte Februar 2024 erschienen und wurde nach nur sechs Wochen bereits über 200.000 mal abgerufen. Gegenüber einer Auflage von 15.000 pro Heft ist diese Steigerung so immens, dass dieser 13-fache Gewinn an Reichweite für das gesteigerte Interesse spricht. Davon profitieren das Thema des nachhaltigen Einkaufs und vor allem die Autoren*innen, weil ihre Erfahrungen und ihr Wissen eine wesentlich höhere Verbreitung erfahren.   Den Schwung nutze ich aus. Bereits jetzt in Vorbereitung sind Special Interest Magazine für die Warengruppen Bau, Energie und Mobilität. Absolut neu sind passend zu den Themen auf LinkedIn eingerichtete Erfahrungsgruppen und der monatlich erscheinende Podcast „Procurement Pioneer“. Wie immer werden die nächsten drei Ausgaben des Magazins (betrieblich, kommunal und ökumenisch) im April erscheinen.

🎄 Weniger Schoko-Weihnachtsmänner in 2024: Ein Zeichen der wirtschaftlichen Herausforderungen Die aktuelle Wirtschaftskrise in Deutschland hinterlässt deutliche Spuren – auch in der Süßwarenbranche. Laut aktuellen Zahlen des BDSI ist die Produktion von Schoko-Weihnachtsmännern in diesem Jahr um 2 % gesunken. 🍫 Was bedeutet das? 👉 Die steigenden Produktions- und Energiekosten treffen Hersteller hart. 👉 Gleichzeitig hat die Kaufzurückhaltung bei Konsument:innen einen spürbaren Einfluss. Trotz dieser Herausforderungen setzt die Branche weiterhin auf Qualität und Vielfalt, um den Verbraucher:innen ein festliches Genusserlebnis zu bieten. 📖 Mehr dazu: https://lnkd.in/enBEWKTN

Die französischen Konsumtrends sind im Wandel: Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Gesundheit rücken immer mehr in den Fokus. 🌿📲 Die erfolgreiche Positionierung in diesem Markt erfordert Flexibilität, Innovation und eine klare Strategie. Marken, die umweltfreundliche Produkte anbieten, digitale Vertriebskanäle nutzen und den Fokus auf Gesundheit legen, sind hier klar im Vorteil. 🚀 Erfahren Sie in unserem Artikel, wie aktuelle wirtschaftliche, soziale und umweltbezogene Entwicklungen das Verhalten und die Präferenzen der französischen Verbraucher beeinflussen ⤵️ https://lnkd.in/e5FRrw6k #Konsumtrends #Frankreich #Nachhaltigkeit #Innovation

Der Sammelband „#CSR und #Beschaffung: Die Bedeutung des Einkaufs für eine nachhaltige #Transformation“ von Prof. Dr. habil. Lisa Fröhlich und Yvonne Jamal, der Gründerin und Vorstandsvorsitzenden des JARO Institute for Sustainability and Digitalization e.V., behandelt das Thema #nachhaltigeBeschaffung mit umfassender Expertise sowie fundierten Fachbeiträgen. Die Texte zeigen praktische Unternehmensbeispiele und Überlegungen auf und unterstützt somit Betriebe dabei, eine nachhaltige Beschaffung in ihr Prozesse zu integrieren. Dadurch ergibt sich eine gelungene Mischung aus interessanter Lektüre und einem Leitfaden für Unternehmen, eine nachhaltige Beschaffungsstrategie zu entwickeln. 📕 Für eine erfolgreiche Beschaffungsstrategie: Unsere Empfehlung! Die Bedeutung nachhaltiger #Lieferketten sowie einer hohen Transparenz war noch nie so wichtig wie heute. Neben Preis- und Kostenfragen müssen Unternehmer:innen ihre Verantwortung für soziale und Umweltaspekte erkennen, den Nutzen einer nachhaltigen Lieferkette verstehen und daraus Handlungsfelder für ihr Unternehmen ableiten, um langfristig erfolgreich zu sein. Den politischen Anforderungen gerecht zu werden und im Rahmen des Lieferkettensorgfaltsgesetzes (#LkSG) sowie der neuen EU Reporting Guidelines zu agieren, ist dabei einer von vielen Aspekten. Hinzu kommt, sich der Abhängigkeit der verschiedenen Stationen innerhalb der Lieferkette sowie deren Einfluss auf das eigene Geschäft bewusst zu werden. Denn eine nachhaltige und zugleich zuverlässige Beschaffung gibt Sicherheit und die Möglichkeit, von dort ausgehend ein insgesamt nachhaltiges Geschäftsmodell aufzubauen. Zudem sind globale Ereignisse nur selten vorhersehbar, was gleichzeitig stabile sowie flexible Lieferketten erfordert, die agil auf politische Konflikte, Energiekrisen oder Epidemien reagieren können, um wirtschaftlichen Schaden für das eigene Unternehmen zu vermeiden. Somit gewinnt die Beschaffung kontinuierlich an Bedeutung für das gesamte Geschäftsmodell. 👉 Fröhlich, Elisabeth & Jamal, Yvonne: CSR und Beschaffung. Die Bedeutung des Einkaufs für eine nachhaltige Transformation. 2. Aufl. Berlin, Heidelberg: Springer Gabler, 2024. ISBN 978-3-662-67857-2. 450 S. 54,99 Euro. Yvonne Zwick Prof. Dr. Rene Schmidpeter Springer Gabler