Beitrag von Professional Real Estate Circle e.V. (PREC)

🌍✨ Es ist mir eine große Ehre, als neues Kuratoriumsmitglied von Plan International Deutschland e.V., die Zukunft aktiv mitzugestalten! Heute war ich zum ersten Mal, nach meiner Wahl im Juni, in Hamburg zu Gast. Ich freue mich sehr, mein Wissen, mein Netzwerk und meine Leidenschaft in die Organisation einzubringen. Gemeinsam können wir das Bewährte stärken und darüberhinaus relevante und zukunftsorientierte Themen entwickeln. Wie können wir *Spenden der Zukunft* nachhaltig gestalten und denken? Welche neuen *Unternehmenskooperationen* können langfristige, sinnvolle Partnerschaften ermöglichen? Und wie entwickeln wir *zukunftsfähige Geschäftsmodelle*, die unserer Arbeit noch mehr Impact verschaffen? Diese Fragen bewegen mich und werden die Grundlage für meine Aktivitäten sein. Und lange wird es nicht dauern bis die ersten Themen gemeinsam aktiviert werden….#staytuned 🤗😉🚀 THX Frank Thomsen Petra Berner Julia Selle Mustafa Özen und alle anderen von Plan International - happy to be part of you 🫶🏼 #PlanInternational #futurebusiness #daretocreate

𝗗𝗶𝗲 𝗳𝗮𝗻𝘁𝗮𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗩𝗶𝗲𝗿 ... 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗞𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝘇𝘂 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀 𝗳ü𝗵𝗿𝘁 😂 Wir von DO IT Südwestfalen sind absolut begeistert über unsere tolle Partnerschaft mit der SIHK zu Hagen (aber natürlich auch der IHK Siegen und der IHK Arnsberg, Hellweg-Sauerland) Alle drei IHKen sind Mitglied im DO IT Südwestfalen e.V. Diese Zusammenarbeit ist für uns nicht nur ein bedeutender Schritt, sondern auch eine Herzensangelegenheit. Warum ist diese Partnerschaft so besonders? Hier kommt das Kooperationsmodell von Adam Grant ins Spiel. Grant unterscheidet zwischen drei Arten von Menschen: Gebern, Nehmern und Ausgleichern ( Tauschern). Bei DO IT Südwestfalen und der SIHK zu Hagen sehen wir uns als Geber. Wir glauben daran, dass wir durch das Teilen von Wissen, Ressourcen und Unterstützung gemeinsam mehr erreichen können. Kooperation ist mathematisch gesehen immer die beste Option! 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗸𝗼𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁 𝗳ü𝗿 𝘂𝗻𝘀? 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲𝗻: Durch gemeinsame Workshops und Seminare möchten wir unser Wissen und unsere Erfahrungen weitergeben und voneinander lernen. Es ist inspirierend zu sehen, wie viel Potenzial in unserer Region steckt. Dabei werden wir keine Doppelstrukturen schaffen, sondern bereits bestehende Formate verstärken und noch stärker südwestfalenweit bekannt und zugänglich machen. Schaut doch mal vorbei unter: https://lnkd.in/eDA3FuTh 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗻 𝗯ü𝗻𝗱𝗲𝗹𝗻: Indem wir unsere Netzwerke und Ressourcen zusammenführen, schaffen wir neue Möglichkeiten für Unternehmen und Start-ups in der Region. Diese Synergien sind der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum. Dabei steht bei DO IT klar die Industrie in #suedwestfalen im Vordergrund, mit denen wir 𝗴𝗲𝗳ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗱𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲 an den Start bringen werden. 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗶𝗲𝘁𝗲𝗻: Wir sind überzeugt, dass gegenseitige Unterstützung der Schlüssel zum Erfolg ist. Gemeinsam können wir Herausforderungen meistern und innovative Lösungen entwickeln. Es ist ein gutes Gefühl zu wissen, dass wir uns aufeinander verlassen können. Noch in diesem Jahr werden wir unsere Digitale Community Plattform, das 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗿𝗮𝗱𝗮𝗿, launchen, so dass sich auch unserer Mitgliedsunternehmen noch besser vernetzen und sich auch gegenseitig unterstützen können. Diese Partnerschaft ist ein Beispiel dafür, wie Zusammenarbeit auf Augenhöhe aussehen kann. (Ja ok, das Bild zeigt es deutlich, meine Augen sind ein bisschen tiefer 🤣 aber das gilt wirklich nur für die Körpergröße) Wir freuen uns auf die spannenden Projekte und die positive Entwicklung, die wir gemeinsam vorantreiben werden. Lasst uns gemeinsam die Zukunft gestalten und unsere Region stärken! Vielen Dank für den schönen Austausch an Julian Pflichtenhöfer. Fabian Schleithoff und Ralf Geruschkat! #Partnerschaft #Zusammenarbeit #Innovation #DOITSüdwestfalen #SIHKHagen #AdamGrant

📢 𝐔𝐛𝐞𝐫𝐧𝐚𝐡𝐦𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐂𝐚𝐫𝐞𝐥𝐨𝐨𝐩 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐝𝐢𝐞 𝐊𝐥𝐞𝐭𝐭 𝐆𝐫𝐮𝐩𝐩𝐞 – 𝐞𝐢𝐧 𝐦𝐮𝐭𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐒𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐮𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐌&𝐀-𝐋𝐚𝐧𝐝𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭! Die kürzlich erfolgte Übernahme von Careloop durch die Klett Gruppe ist ein Beispiel für den Trend, dass Unternehmen zunehmend in branchenfremde Märkte investieren. Während dieser Schritt Potenzial bietet, birgt er auch erhebliche Herausforderungen – insbesondere dann, wenn unterschiedliche Geschäftsmodelle aufeinanderprallen. Der Bildungsbereich trifft auf die Pflegebranche – zwei Sektoren, die in vielerlei Hinsicht eine eigene DNA aufweisen. Die Anforderungen und Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppen, operative Prozesse und Unternehmenskulturen sind gänzlich unterschiedlich. Als M&A-Advisor sehe ich hier einige potenzielle Fallstricke, die in der Praxis häufig unterschätzt werden. Ein Blick zurück auf den gescheiterten Kauf von Klaiton durch die Haufe Group zeigt, wie schwierig es sein kann, Synergien in branchenfremden Feldern tatsächlich erfolgreich zu realisieren. Die größten Herausforderungen liegen oft in der nahtlosen Integration und dem effektiven Kultur- und Wissensaustausch, um das volle Potenzial der Akquisition auszuschöpfen. Für alle, die in ähnlichen Branchenübergreifenden M&A-Projekten aktiv sind, ist dies ein Denkanstoß, Prozesse und Synergien vorab genau zu prüfen und die Integration mit Weitsicht zu planen. Ich freue mich auf den weiteren Verlauf dieser Übernahme und bin gespannt, wie die Klett Gruppe diesen Wandel gestalten wird. 🔄 Wenn Sie Erfahrungen in ähnlichen Projekten gesammelt haben, freue ich mich über Ihre Gedanken in den Kommentaren oder eine Vernetzung. Das Thema ist spannend und herausfordernd zugleich – teilen Sie gerne diesen Beitrag, um die Diskussion anzuregen!

“𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗵𝗮𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗔𝗴𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝘁?” Diese Frage höre ich immer wieder. Es gibt ja schon so viele Netzwerke, Gruppen und andere Konglomerate. Die Antwort ist einfach: Nach 7 spannenden Jahren mit INTEGR8 wurde klar, dass für eine konsequente Weiterentwicklung und die möglichst schnelle Erreichung kritischer Größe eine neue Stufe gezündet werden musste. Wir fingen also an, uns intensiv mit unterschiedlichsten dafür in Frage kommenden Protagonisten, die bereits am Markt agierten, auseinanderzusetzen. Darunter das gesamte Spektrum strategischer Akteure unserer Branche: Agentur-Gruppen und -Netzwerke, Strategie- und IT-Beratungen, Verlags- und Medienhäuser. Dabei wurde schnell klar, dass keines der Modelle perfekt zu uns passte. Es fiel auf, dass viele Gruppen- und Netzwerkmodelle nicht richtig zu funktionieren schienen und dass deren Beteiligte – auch aus unserem persönlichen Umfeld und Bekanntenkreis – unzufrieden waren mit ihrer Anschluss-Entscheidung, diese teilweise sogar rückgängig machen wollten oder einfach schnellstmöglich verschwanden: zu corporate, zu wenig unternehmerische Freiheit, Integration mit der Brechstange, unnötige politische Spannungsfelder zwischen den akquirierten Unternehmen. Außerdem wurde klar, dass es häufig eine essenzielle Fehlstellung in der Beteiligungs- und Incentivierungsstrategie gab: statt alle Teilnehmer am Gesamterfolg zu beteiligen und so übergreifende Interessengleichheit herzustellen, werden treibenden Kräfte über verschiedenste Individualsysteme motiviert, die einer Zusammenarbeit innerhalb der Systeme teilweise sogar entgegenstehen, diese jedenfalls nicht auf simple Weise beflügeln. Das war die entscheidende Initialzündung für die idee, etwas eigenes und anderes zu starten. Wir sprachen mit unterschiedlichen Finanzinvestoren und wurden dann mit Ufenau Capital Partners AG in Zürich fündig – sie brachten die richtige Mischung aus Erfahrung im Gruppenaufbau im Dienstleistungsbusiness, Unternehmergeist, hands-on mentality und speed mit. So begannen wir im Jahr 2020 mit der MYTY Group eine Agenturgruppe zu bauen, die ... ... intelligenter strukturiert ist als andere Gruppen und Netzwerke ... alle ihre Teilnehmer in einem gemeinsamen Ziel vereint ... keine veralteten Geschäftsmodelle mitschleppt ... vom Serviceprofil her die richtigen, relevanten Fähigkeiten mitbringt ... sich durch modernes Mindset und Speedboat-Charakter auszeichnet Begleite uns auf dem Weg, Europas attraktivstes Powerhouse für digitale Beratung, Kreation, Marketing und Technologie aufzubauen 🚀 #JustGettingStarted #NetworkOfOpportunities #SettingNewStandardsTogether INTEGR8 TRG | The Reach Group GmbH CRK – Agentur für Kommunikation norisk Group Yellow | Strategische Kreativagentur Hutter Consult AG SiR MaRY Agence Trio SA Strichpunkt Design 404 agency SHAPE Monami AG appmotion

Mein schockierendes Business-Meeting als Unternehmer 🤯 An einem heißen Sommertag 2014 war ich in Berlin. Zu diesem Zeitpunkt war ich COO in unserem Familienunternehmen. Unser Kerngeschäft über 25 Jahre: Westliche Firmen bei der Internationalisierung begleiten. Wir saßen mit den Gesellschaftern eines Joint Venture Partners zusammen. Produzierendes Gewerbe, 100 Millionen Euro Jahresumsatz. Ein vermeintliches “Standard-Meeting” pro Quartal. Doch dann kam alles anders. Nach wenigen Minuten fielen die 3 Gesellschafter wie Wölfe verbal übereinander her.🐺 Ein emotionaler Cocktail, in dem ein Wortgefecht das nächste jagte. Wir saßen fassungslos da und kamen kaum mehr zu Wort, während unsere vorbereitete Agenda und Präsentation im Schornstein verrauchten. Ohne zielführenden Dialog flogen wir ergebnislos und frustriert zurück ✈️ 𝙒𝙖𝙨 𝙬𝙖𝙧𝙚𝙣 𝙙𝙞𝙚 𝙃𝙞𝙣𝙩𝙚𝙧𝙜𝙧ü𝙣𝙙𝙚? - Die wirtschaftliche Lage unseres Geschäftspartners hatte sich rasant verschlechtert - Unsere Internationalisierungspläne kamen langsamer voran als gedacht - Die Markterschließung kostete deutlich mehr als geplant - In deren Gesellschafterkreis kamen Zweifel über die Projektfortsetzung auf Für mich war dieses Meeting eine extreme Erfahrung und ein absoluter Schock! Ich wusste nicht, wie ich mich verhalten sollte 🤷🏼♂️ Das lag vor allem daran, dass sich die beteiligten Personen teilweise massiv beschimpft haben. Es war zwar nur eine der unzähligen, geschäftlichen Konfliktsituationen, aus denen meines jetziges Business entstanden ist - aber es war auch die Heftigste! 𝑭𝒐𝒍𝒈𝒆𝒏𝒅𝒆𝒔 𝒉ä𝒕𝒕𝒆 𝒊𝒄𝒉 𝒎𝒊𝒓 𝒅𝒂𝒎𝒂𝒍𝒔 𝒈𝒆𝒘ü𝒏𝒔𝒄𝒉𝒕: 1.) Verstehen, was passiert [Konfliktdynamiken] 2.) Wahrnehmen, was es mit mir macht [Stresssymptome] 3.) Handlungsfähig sein [De-Eskalation] 4.) Sinnvolle Reaktionen kennen [Kommunikationsfähigkeit] HEUTE könnte ich dieses Meeting gelassen und souverän überstehen. Hast du etwas Vergleichbares schon mal erlebt? Schreib gerne einen Kommentar! #eskalation #ohnmacht #wissenistmacht

5. Jubiläum EuroMindsGipfel - Der Wirtschaftsgipfel Für den diesjährigen Eurominds Gipfel haben wir ein hochkarätiges Line-up an Speakern zum Thema Digitalisierung zusammengestellt. Wie sehr sich unsere Gesellschaft im Zuge dieser Transformation verändert, zeigt sich immer deutlicher. 1️⃣ Bis 2025 werden voraussichtlich mehr als die Hälfte aller Unternehmen weltweit ihre Geschäftsmodelle durch digitale Technologien transformieren. Wir sehen also, dass die Digitalisierung weit mehr als nur ein Trend ist – sie ist eine Notwendigkeit für das Überleben und das Wachstum von Unternehmen in der modernen Wirtschaft. 2️⃣ KI revolutioniert die Art und Weise, wie wir arbeiten und wie wir kommunizieren. Durch fortschrittliche Spracherkennungssysteme und Chatbots können Unternehmen effizienter mit Kunden interagieren und personalisierten Service bieten. 3️⃣ Die digitale Transformation erfordert auch einen Wandel in der Arbeitskultur und den Fähigkeiten der Mitarbeiter. Schätzungen zufolge werden bis 2030 etwa 85% der heute existierenden Jobs durch Automatisierung und KI verändert. Dich erwarten spannende Impulse zu Themen wie: ▶ Workshop: "Praktische KI: Erstellen Sie Ihren eigenen Assistenten für mehr Produktivität" mit Eduard Stach & Thorsten Niemeyer - KI-Team Linvelo ▶ Keynote: "Tradition trifft Innovation: Die digitale Transformation der Bürgschaftswelt" mit Jonathan Szejnmann - Geschäftsführer der Trustlog GmbH ▶ Keynote: "KI für die Kommunikation -Lösung für den Fachkräfte-Mangel" mit Uli Weißgerber - Geschäftsführer & Gesellschafter der Promipool GmbH ▶ Impulsgespräch "Wie arbeiten wir in der Zukunft" mit Jens de Buhr - Geschäftsführer & Inhaber der JDB Holding GmbH; Verleger & Herausgeber des DUP UNTERNEHMER-Magazins *** ▶ Du möchtest beim Eurominds Gipfel dabei sein? Face-Club.com Member können sich ganz einfach einloggen und via dem Eventkalender (kostenfrei) einen Platz sichern. ▶ Kein FaceClub-Member - kein Problem! Entweder bei Face-Club.com registrieren oder unter Eurominds.de ein Teilnahme-Ticket erwerben. #faceclub #EUROMINDS #hamburg #politik #Wirtschaft #Mittelstandsbund Bildcredits: Paul Müller-Rode, Thomas Jankowski, Linvelo

Business Plan oder KEIN Plan, das sind die Optionen. Das Schöne ist, jedes Unternehmen hat die freie Wahl ;-) Das Wirtschaftswunder Liechtenstein bietet Austauschmöglichkeiten und Lösungsansätze!

5. Jubiläum EuroMindsGipfel - Der Wirtschaftsgipfel Für den diesjährigen Eurominds Gipfel haben wir ein hochkarätiges Line-up an Speakern zum Thema Digitalisierung zusammengestellt. Wie sehr sich unsere Gesellschaft im Zuge dieser Transformation verändert, zeigt sich immer deutlicher. 1️⃣ Bis 2025 werden voraussichtlich mehr als die Hälfte aller Unternehmen weltweit ihre Geschäftsmodelle durch digitale Technologien transformieren. Wir sehen also, dass die Digitalisierung weit mehr als nur ein Trend ist – sie ist eine Notwendigkeit für das Überleben und das Wachstum von Unternehmen in der modernen Wirtschaft. 2️⃣ KI revolutioniert die Art und Weise, wie wir arbeiten und wie wir kommunizieren. Durch fortschrittliche Spracherkennungssysteme und Chatbots können Unternehmen effizienter mit Kunden interagieren und personalisierten Service bieten. 3️⃣ Die digitale Transformation erfordert auch einen Wandel in der Arbeitskultur und den Fähigkeiten der Mitarbeiter. Schätzungen zufolge werden bis 2030 etwa 85% der heute existierenden Jobs durch Automatisierung und KI verändert. Dich erwarten spannende Impulse zu Themen wie: ▶ Workshop: "Praktische KI: Erstellen Sie Ihren eigenen Assistenten für mehr Produktivität" mit Eduard Stach & Thorsten Niemeyer - KI-Team Linvelo ▶ Keynote: "Tradition trifft Innovation: Die digitale Transformation der Bürgschaftswelt" mit Jonathan Szejnmann - Geschäftsführer der Trustlog GmbH ▶ Keynote: "KI für die Kommunikation -Lösung für den Fachkräfte-Mangel" mit Uli Weißgerber - Geschäftsführer & Gesellschafter der Promipool GmbH ▶ Impulsgespräch "Wie arbeiten wir in der Zukunft" mit Jens de Buhr - Geschäftsführer & Inhaber der JDB Holding GmbH; Verleger & Herausgeber des DUP UNTERNEHMER-Magazins *** ▶ Du möchtest beim Eurominds Gipfel dabei sein? Face-Club.com Member können sich ganz einfach einloggen und via dem Eventkalender (kostenfrei) einen Platz sichern. ▶ Kein FaceClub-Member - kein Problem! Entweder bei Face-Club.com registrieren oder unter Eurominds.de ein Teilnahme-Ticket erwerben. #faceclub #EUROMINDS #hamburg #politik #Wirtschaft #Mittelstandsbund Bildcredits: Paul Müller-Rode, Thomas Jankowski, Linvelo

Wachstum gestalten. Die Reise der Selbstständigkeit ist geprägt von strategischen Entscheidungen, Herausforderungen und einer klaren Vision. Rückblickend auf das vergangene Jahr können wir mit Stolz einige bedeutende Meilensteine verzeichnen: Expansion in 6 Länder: Ein Schritt, der unsere Marktpräsenz deutlich gestärkt hat. Teamerweiterung um 6 neue Expert:innen: Schlüsselpositionen wurden besetzt, um unsere Prozesse zu optimieren und unsere Marktpräsenz zu steigern. Wachstum: Zahlen sprechen für sich – unser Ansatz zeigt nachhaltigen Erfolg. Diese Entwicklung ist das Ergebnis von konsequenter Planung, zielgerichtetem Handeln und dem Einsatz eines starken Teams. Ein besonderer Dank gilt unseren Partner:innen und Kund:innen, die uns auf diesem Weg ihr Vertrauen geschenkt haben. Mit einem klaren Fokus auf 2025 setzen wir unsere Wachstumsstrategie fort und freuen uns darauf, weitere Märkte zu erschließen und neue Chancen zu nutzen. #BusinessGrowth #TeamExpansion #GlobalBusiness #Strategie #2025