Beitrag von quäntchen + glück

ℹ️ “Information ist keine Kommunikation” ℹ️ Ein wunderbares Zitat von Georg Exler, das die Wichtigkeit von Kommunikationskompetenz auf den Punkt trifft. Ein weiterer METASKILL, den ich als unabdingbar betrachte. Unsere (Arbeits-)Welt wird immer turbulenter, es geht gefühlt drunter und drüber. Dinge werden zwischen Tür und Angel erledigt, zwischen verschiedenen (Fach-)Bereichen kommuniziert, es entsteht der Eindruck “das wurde doch irgendwie gesagt” und zack - schon steht ein Konflikt vor der Tür. Damit die Kommunikation gelingt, ist vor allem Prägnanz gefragt. Dinge so zu formulieren, dass auch fachfremde Personen sofort erfassen können, um was es geht und Sachverhalte auf den Punkt zu bringen, ist eine wahre Kunst. Und wie Exler ja sagt: nur die reine Information ist noch keine Kommunikation! Wie diese gelingen kann, können wir in speziellen Kommunikationstrainings trainieren. Ein METASKILL, der zur Kommunikationskompetenz gehört, ist die METAKOMMUNIKATION. Also die Kommunikation über Kommunikation. Insbesondere wenn wir bedenken, dass Teams immer häufiger in wechselnden Konstellationen anzutreffen sind (sogenannte „Floating Teams“) wird diese Fähigkeit immer weiter an Bedeutung gewinnen. Hierfür bieten sich Teamcoachings, in welchen unter fachkundiger Anleitung die eigene Kommunikation innerhalb des Teams von außen reflektiert wird, besonders an. 👉🏻 Wir halten fest: klare und eindeutige Kommunikation ist eine Fähigkeit, welche in unserer komplexen Welt immer mehr an Bedeutung gewinnt. Um die METASKILLs zu stärken, eignen sich spezielle Trainings und Coachings. 💬 Hast du bereits an solchen Trainings oder Coachings teilgenommen? Erzähle mir gerne in den Kommentaren, welche hilfreichen Learnings du daraus für dich mitgenommen hast. #Kommunikation #Metaskill #ENTwicklung FOTOCREDITS: Markus Schlamadinger

Wir haben ein Problem. Habe ich nun Ihre Aufmerksamkeit? Wunderbar. In der Unternehmenskommunikation vermeiden die meisten, Probleme oder Konflikte direkt anzusprechen. Schade. denn sobald wir Konflikte nicht nur leise andeuten, sondern konkret benennen, geschieht etwas Erstaunliches: Die Ohren unserer Zuhörer und Mitarbeiter spitzen sich, die Aufmerksamkeit steigt. Es ist, als würden wir plötzlich eine neue Sprache sprechen, die jeder versteht und die zum Handeln motiviert. Wie ist das bei Ihnen, sprechen Sie als Führungskraft Konflikte und Probleme an? Nutzen Sie sie, um Aufmerksamkeit zu wecken? Wenn nein, dann sollten Sie es von nun an tun. Damit Sie erfahren, wie Sie Konflikte konkret in der Kommunikation einsetzen, um Ziele zu erreichen, haben wir den Video-Kurs "Interne Kommunikation leicht gemacht" entwickelt. Hier vermitteln wir ein erprobtes Framework, das Ihnen dabei hilft, Ihre interne Kommunikation auf den Punkt zu bringen. Und so geht’s: 1. Kaufen Sie sich den Video-Kurs “Interne Kommunikation leicht gemacht” 2. Durchlaufen Sie die 12 Videos des Kurses 3. Wenden Sie das neuerlernte Framework in Ihrem Unternehmen an Sichern Sie sich jetzt den Zugang zum Kurs für nur 49,90€. Klicken Sie jetzt hier, um zum Video Kurs zu kommen: https://lnkd.in/eyM2gmWs PS: Wenn Sie Konflikte benennen, erreichen Sie Ihre Ziele. Hier klicken: https://lnkd.in/eyM2gmWs #StoryBrand #caesarandharrison #marketing #internekommunikation

"Wir haben ein Problem." Diese Aussage packt die Aufmerksamkeit Ihrer Hörerschaft unmittelbar. Anstatt zu vermeiden, Probleme anzusprechen, sollten wir sie direkt adressieren. Entdecken Sie in unserem Video-Kurs "Interne Kommunikation leicht gemacht", wie gezielte Konfliktansprache Ihre Mitarbeiter zur Handlung auffordert und damit die Ziele des Unternehmens unterstützen kann. Sichern Sie sich jetzt den Zugang zum Kurs für nur 49,90€. Klicken Sie jetzt hier, um zum Video Kurs zu kommen: https://lnkd.in/eyM2gmWs

🎯 Kommunikation: Auf den Punkt gebracht "Das trifft den Nagel auf den Kopf" gilt als Kompliment und drückt aus, das jemand mit seiner Aussage den Kern der Sache erkannt und klar dargestellt hat. Wir alle wünschen uns solche Aussagen, vor allem im beruflichen Kontext. Lange, ausschweifende Redebeiträge hingegen sind ineffizient und strapazieren darüber hinaus unnötig die Geduld aller Beteiligten. Das gilt für "face-to-face" Meetings in gleichem Maße wie für Online-Sitzungen. Sie möchten komplexe Sachverhalte klar, deutlich, kurz und präzise kommunizieren? 👉 Dann bringen Sie Ihre Aussagen auf den Punkt! Unsere Expertin Ursula Heffter erarbeitet mit Ihnen in einem interaktiven, praxisnahen Seminar, wie Sie Ihren Redestil so weiterentwickeln, dass Sie komplexe Sachverhalte kurz und deutlich beschreiben können. So wecken Sie das Interesse Ihrer Zuhörer*innen und erreichen Ihre Ziele schneller. 👉 Um das Arbeiten in Kleingruppen sicherzustellen, ist die Gruppengröße auf maximal 10 Personen begrenzt! Termine 2024 14./15.05.2024, in Mannheim - Best Western Plus Delta Park Hotel 14./15.11.2024, in Heidelberg - The Heidelberg Exzellenz Hotel Teilnahmegebühr 1.190,00 - zzgl. MwSt. Im Teilnahmepreis sind enthalten: Seminarunterlagen, Tagungsgetränke, Mittagessen und Pausenverpflegung wie Obst und Gebäck sowie eine Teilnahmebestätigung. ­ Worum geht es im Seminar? + Eigenanalyse Erstellen von Beurteilungskriterien Erkennen der eigenen Rolle + Wahrnehmungstraining Videofeedback + Erfolgsfaktoren prägnanter Kommunikation Ziele Gliederung Struktur + Die sprachliche Gestaltung Wortwahl (starke Adjektive, Weichmacher, in Bildern sprechen) Satzstrukturen (Aktiv und Passiv, Hauptsätze, Verbalstil) Persönliche Anrede Der gute Ton in der E-Mail + Gesprächsführung Gesprächseröffnung Fragetechniken Zuhörtechniken Punktgenaue Aussagen Beschreiben, ohne Nachfragen zu erhalten Zielgruppenorientierte Kommunikation Methodik Trainerinput, Feedback, praxisbezogene Einzel- und Gruppenübungen; Arbeit an Ihren Texten. Bringen Sie bitte eigene Textbeispiele mit. Um das Arbeiten in Kleingruppen sicherzustellen, ist die Gruppengröße auf maximal 10 Personen begrenzt! Alle Details & Anmeldung: https://lnkd.in/dvdMCQA Bei Fragen kommen Sie jederzeit gerne auf uns zu - wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen. Ihr Ansprechpartner: Christian Zagrodnik E-Mail: zagrodnik@wbildung.de Tel: 06166/ 93 38 938 #kommunikation #kommunikationstraining #kommunizierenlernen #aufdenpunktgebracht #aufdenpunkt #seminar #heidelberg #mannheim #sprache #workshop #WbildungAkademie

"Bei jeder Veränderung spielt die Kommunikation die zentrale und wichtigste Rolle" 🚀   schreiben die Autor*innen des Buchs Change Canvas u.a. Frank Waible.   Den Satz nutze ich mittlerweile in fast jedem Veränderungsprojekt, um deutlich zu machen WIE entscheidend gute Kommunikation in Veränderungssituationen ist. 💡   Die Methode Change Canvas widmet der Kommunikation ein eigenes Feld, das eine einfache, gute Anleitung liefert, Kommunikation zu gestalten.   Wer also gerade mitten in der Vorbereitung für ein neues Change-Projekt steckt, sollte sich folgende Fragen stellen:   💬 Welche Informationen müssen kommuniziert werden? 💬 Wann müssen die Informationen kommuniziert werden? 💬 Für welche Zielegruppe sind die Informationen? 💬 Über welchen Kanal soll kommuniziert werden?   Wie planst du deine Kommunikation für Projekte?👇

Kommunikationsfähigkeiten im KI-Zeitalter 🚀 🗓️ Trainingday Recap: Wie jeden Monat hatten wir auch im Mai unseren geschätzten Trainingday, und diesmal standen unsere Kommunikationsfähigkeiten im Fokus. 🎙️ 🌐 Warum ist das wichtig?: In einer Welt, in der Künstliche Intelligenz (KI) immer präsenter wird, sind Consulting und Beratung gefragter denn je. Doch ohne klare Kommunikation geht nichts! 💬 🔍 Zu diesen Themen durften wir uns dieses Mal interessante Vorträge anhören und praxisorientierte Übungen direkt mit unserem Couch durchführen: - Thinking and Speaking WIN-WIN: Wie finden wir gemeinsame Lösungen, die für alle Beteiligten gewinnen? - Authentizität und Klarheit im Job: Ehrlich sein und klare Botschaften senden – das ist der Schlüssel! - Kernkompetenz Nein-Sagen: Manchmal müssen wir Grenzen setzen, um effektiv zu arbeiten. - Gesprächsführung in schwierigen Verhandlungen: Wie navigieren wir durch stürmische Gespräche? 🌊 Was denkst du darüber? Welche Kompetenz fällt dir leicht, welche schwer? - Kommentiere gerne und lass uns darüber SPRECHEN! 😀

Effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Das 3G® Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell beleuchtet drei Grunddispositionen, die wesentlich zur Optimierung der Kommunikationsfähigkeiten beitragen. 1️⃣ Selbstwahrnehmung Diese Disposition ermöglicht es, das eigene Kommunikationsverhalten und dessen Wirkung auf andere zu erkennen. Eine gesteigerte Selbstwahrnehmung hilft Mitarbeitern, ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und gezielt an Verbesserungen zu arbeiten. 2️⃣ Fremdwahrnehmung Hierbei geht es darum, die Kommunikationssignale des Gegenübers zu verstehen und richtig zu interpretieren. Durch eine gute Fremdwahrnehmung entwickeln sich Empathie und die Fähigkeit, sich in die Perspektive anderer hineinzuversetzen. Dies führt zu klareren, empathischeren und zielgerichteteren Interaktionen, die Missverständnisse und Konflikte reduzieren. 3️⃣ Situationswahrnehmung Diese Disposition umfasst die Fähigkeit, den Kontext und die Dynamik einer Kommunikationssituation richtig einzuschätzen. Eine ausgeprägte Situationswahrnehmung ermöglicht es, flexibel und angemessen auf unterschiedliche Kommunikationsanforderungen zu reagieren, was besonders in komplexen und dynamischen Umgebungen wichtig ist. Die gezielte Entwicklung dieser drei Grunddispositionen verbessert die Kommunikationskultur in Unternehmen nachhaltig. Mitarbeiter lernen, ihre eigene Kommunikation zu reflektieren, die Perspektiven anderer besser zu verstehen und sich situationsgerecht auszudrücken. Das Ergebnis ⏩ eine effizientere und harmonischere Arbeitsumgebung. Wie setzen Sie in Ihrem Business auf Selbst-, Fremd- und Situationswahrnehmung?

Warum Sie durch Medientraining zu einem besseren Kommunikator werden?   Klar wussten Sie, dass gute Kommunikation das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens bildet. Vom CEO bis hin zum Kommunikationsteam – jeder kennt die Bedeutung klarer und überzeugender Botschaften. Die Art und Weise, wie sie mit ihrem Team sprechen und es motivieren, hat Einfluss auf Verständnis, Respekt und schließlich auf ein positives Ergebnis. Was das mit Medientraining zu tun hat? Durch Medientraining lernen Sie, Ihre Kommunikation zu fokussieren und die Erwartungen der Zielgruppe ganz genau zu analysieren. Sie antizipieren die relevanten – manchmal auch kritischen – Fragen und bereiten sich darauf vor, klar und präzise zu antworten. Sie lernen, Ihre Botschaften für das Publikum klar und leicht verständlich aufzubereiten. Sorgfältig bei der Wortwahl zu sein. Auch in herausfordernden Situationen ruhig und maßvoll zu reagieren. Sie trainieren das vor der Kamera. Der Blick von außen auf Ihre eigene Kommunikationsfähigkeit - und das individuelle Feedback sind oft ein Eye-Opener. Sie wissen danach ganz genau, was gut war, und was Sie besser machen können. Was Medientraining mit CEO-Kommunikation zu tun hat? Viele der Techniken, die Sie im Medientraining anwenden, haben direkte Auswirkung auf Ihre CEO-Kommunikation. Denn all das lässt sich hervorragend in einer Vielzahl wichtiger Kommunikationssituationen anwenden und hilft, Ihre Teams effektiver zu führen. Bei APPELHAGEN Media bieten wir Medientraining an, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir helfen Ihnen, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und Ihr Unternehmen auf ein neues Level zu bringen! ✨ #Medientraining #Unternehmenskommunikation #Erfolg #APPELHAGENMEDIA

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