Beitrag von René Pučnik

SSCs helfen Kosten zu reduzieren und den Betrieb aufrechtzuerhalten. Krisenzeiten wie der aktuelle wirtschaftliche Abschwung stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. In solchen Phasen können Shared Service Center (SSC) eine Schlüsselrolle spielen, indem sie Flexibilität und Resilienz bieten. Ein gut etabliertes SSC ermöglicht es Unternehmen, ihre Kostenstruktur zu optimieren und gleichzeitig ihre Betriebsfähigkeit aufrechtzuerhalten, auch wenn Ressourcen knapp sind. Durch die Zentralisierung von Unterstützungsfunktionen können Unternehmen schnell Anpassungen vornehmen und notwendige Veränderungen im Betrieb kosteneffizient umsetzen. Standardisierte und zentralisierte Prozesse sorgen dafür, dass das Unternehmen auch unter schwierigen Bedingungen weiterhin operativ bleiben kann. Während Krisen in der Regel zu einer stärkeren Fokussierung auf Kostenkontrolle führen, hilft ein SSC auch dabei, Ressourcen effektiv zu verteilen und gleichzeitig die Qualität der Dienstleistungen aufrechtzuerhalten – ein wichtiger Vorteil in unsicheren Zeiten. #Krise #SharedService #SSC #Flexibilität #Resilienz

𝐎𝐮𝐭𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐢𝐧𝐠: 𝐃𝐞𝐫 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐜𝐤𝐭𝐞 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥 𝐳𝐮𝐫 𝐁𝐞𝐬𝐜𝐡𝐥𝐞𝐮𝐧𝐢𝐠𝐮𝐧𝐠 𝐈𝐡𝐫𝐞𝐫 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧? 🔑💡 In unserer schnelllebigen Geschäftswelt sind Agilität und Effizienz unverzichtbar. Doch wie können diese erreicht werden, wenn IT-Abteilungen gleichzeitig den laufenden Betrieb und innovative Projekte stemmen müssen? Oft führt dies dazu, dass IT-Teams in alltäglichen Aufgaben feststecken und strategische Projekte auf der Strecke bleiben. Das Ergebnis? Eine Verlangsamung des gesamten Unternehmens. Die Lösung könnte einfacher nicht sein: Outsourcing. Indem Sie Routineaufgaben wie Hotline-Support und Softwareentwicklung auslagern, können sich Ihre IT-Mitarbeiter auf das konzentrieren, was wirklich zählt. Viele Unternehmen zögern jedoch, diesen Schritt zu gehen, aus Angst vor Kontrollverlust oder weil sie glauben, alles intern abdecken zu müssen. Doch die Vorteile von Outsourcing sind nicht zu übersehen: Neben erheblichen Kostenersparnissen ermöglicht es eine effizientere Aufgabenerfüllung und bietet Zugang zu spezialisiertem Fachwissen. Zögern Sie nicht und nutzen Sie die Chance, die Effizienz Ihres Unternehmens signifikant zu steigern. Lassen Sie uns Ihr verlängerter Arm sein! Mit unseren zuverlässigen Data Center Services und maßgeschneiderten Softwarelösungen unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg. #Outsourcing #DigitalTransformation #Effizienz #Agilität #Innovation #BusinessGrowth

In der heutigen schnelllebigen und kosten sensiblen Geschäftsumgebung suchen Organisationen ständig nach Möglichkeiten, Prozesse zu optimieren und Ressourcen zu nutzen. Eine wertvolle Lösung, die sich erheblich auf Zeit- und Kosteneffizienz auswirken kann, ist die Implementierung eines Board Portals. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie ein Board Portal Organisationen helfen kann, Zeit und Geld zu sparen, die Produktivität zu steigern und eine bessere Ressourcenzuweisung zu ermöglichen.

🚀 Kosteneffizienz durch Outsourcing von Gebäudedienstleistungen 🏢 Unternehmen stehen ständig vor der Herausforderung, Kosten zu optimieren und gleichzeitig Effizienz und Qualität hochzuhalten. Eine smarte Möglichkeit, dies zu erreichen, ist das Outsourcing von Gebäudedienstleistungen. 💼 Hier sind die wichtigsten Einsparpotenziale auf einen Blick: 💶 Personalkosten: Keine Gehalts-, Urlaubs- oder Krankheitskosten. 🪣 Ausrüstung & Materialien: Keine teuren Investitionen oder Wartung – das übernimmt der Dienstleister. 📈 Effizienz & Qualität: Spezialisten arbeiten oft effizienter und günstiger durch Skaleneffekte. 🗃 Verwaltungskosten: Weniger Verwaltungsaufwand und keine zusätzlichen Schulungskosten. 🧘 Flexibilität: Dienstleistungen nach Bedarf, ohne feste Mitarbeiter. ⚠ Risikominimierung: Versicherungen und Haftung liegen beim Dienstleister. Das Ergebnis: Mehr Flexibilität, geringere Fixkosten und fokussiertes Arbeiten auf das Kerngeschäft! 💡 Habt ihr Erfahrungen mit Outsourcing gemacht? Lasst uns darüber sprechen! 👇 #Outsourcing #Kosteneffizienz #FacilityManagement #Gebäudedienstleistungen #Unternehmenseffizienz #Prozessoptimierung #ISS Austria #issfamily

💡💻 Mitarbeitende sind die größte Kostenstelle – und Ihre größte Chance! Erfahren Sie in unserem Blog, wie Sie mit smarter Planung Ihre EBITDA-Marge verbessern können. 📈🤝 #EBITDA #BusinessGrowth #Produktivität

𝐃𝐢𝐞 𝐊𝐮𝐧𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐎𝐮𝐭𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐢𝐧𝐠𝐬: 𝐖𝐢𝐞 𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐈𝐓-𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧 In einer Zeit, in der Outsourcing zu einem entscheidenden Werkzeug der Unternehmensführung avanciert ist, zeigt eine aktuelle Studie unter IT-Führungskräften in Deutschland, Österreich und der Schweiz, dass rund 60% der Befragten mindestens eines ihrer gesteckten Outsourcing-Ziele nicht erreichen. Doch was macht das Outsourcing so herausfordernd und zugleich so lohnenswert? Der Erfolg von Outsourcing-Initiativen hängt von mehreren kritischen Faktoren ab: der Qualität der operativen Umsetzung, der Ausgestaltung der Verträge und nicht zuletzt der Auswahl und Steuerung des richtigen Partners, um nur einige der Erfolgsfaktoren zu nennen. Heute sind etwa 59% der IT-Leistungen ausgelagert, und nur 4% der Unternehmen verzichten gänzlich auf diese strategische Option. Die Ziele sind klar: Verbesserung der Servicequalität, Modernisierung der IT und deutliche Kostensenkungen. Statistisch gesehen ermöglicht Outsourcing Unternehmen, ihre Betriebskosten im Durchschnitt um 15-30% zu reduzieren. Zudem berichten 38% der global agierenden Unternehmen, dass Outsourcing ihnen den Zugang zu Fähigkeiten und Technologien ermöglicht hat, die intern nicht verfügbar wären. Diese Zugänglichkeit fördert Innovation und Wettbewerbsfähigkeit, zwei entscheidende Elemente in der heutigen schnelllebigen Wirtschaft. Eine von Prof. Dr. Tim Weitzel, Universität Bamberg, durchgeführte Studie unter Deutschlands 1.000 größten Banken hat ergeben, dass die Beziehungsqualität zwischen Bank und Dienstleister, gekennzeichnet durch gegenseitiges Verständnis, Kommunikationsqualität, Engagement und Vertrauen, entscheidend für den Erfolg von IT-Outsourcing ist. Ergänzt wird dieser Rahmen durch weitere Faktoren wie effektive Top-Management-Kommunikation und Personalstabilität. In der Praxis bedeutet das, dass erfolgreiche Outsourcing-Verträge nicht durch rigide Sanktionen bei Nichterfüllung, sondern durch eine intelligente Einbindung dieser Erfolgsfaktoren gekennzeichnet sind. Moderne Outsourcing-Verträge fördern die Kooperation und stellen sicher, dass beide Parteien gemeinsam zum Erfolg beitragen. In unserer täglichen Arbeit bei Cliffrock setzen wir diese Erkenntnisse um und helfen Unternehmen, Outsourcing-Strategien zu entwickeln, die nicht nur effizient, sondern auch nachhaltig erfolgreich sind. Denn ein gut gestalteter Outsourcing-Vertrag ist mehr als eine Vereinbarung – er ist ein Wegweiser zum gemeinsamen Erfolg. #Outsourcing #ITManagement #BusinessStrategy #Cliffrock

IT-Dienstleister: Wertschöpfer oder Budget-Fresser? Die Rolle von IT-Dienstleistern in Unternehmen ist in den letzten Jahren zunehmend komplexer geworden. Während einige sie als unverzichtbare Partner betrachten, um den reibungslosen Betrieb ihrer IT-Lösungen sicherzustellen, sehen andere sie möglicherweise nur als Kostenfaktor, der das Budget belastet. Heutzutage sind IT-Dienstleister weit mehr als nur Infrastrukturbetreuer. Sie agieren als strategische Berater und Entwicklungspartner. Sie helfen Unternehmen bei der Formulierung ihrer IT-Strategie und der Implementierung innovativer Lösungen. Zudem unterstützen sie bei der agilen Entwicklung, um in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt flexibel zu bleiben. Durch ihr tiefes Verständnis für Kundenbedürfnisse und -ziele entwickeln sie maßgeschneiderte Lösungen, die echten Mehrwert schaffen und so aktiv zur Wertschöpfung beitragen. Diese erweiterte Rolle erfordert eine Neubewertung ihrer Bedeutung im Unternehmen. Durch eine partnerschaftliche Zusammenarbeit können IT-Dienstleister einen erheblichen Beitrag zur Wertschöpfung leisten und weit mehr sein als lediglich Budget-Fresser. Betrachten Sie IT-Dienstleister in Ihrem Unternehmen als Wertschöpfer oder als Budget-Fresser? Welche Erfahrungen haben Sie gemacht?

𝟱 𝗚𝗿𝘂̈𝗻𝗱𝗲, 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗦𝗶𝗲 𝗞𝗮𝗽𝗮𝘇𝗶𝘁𝗮̈𝘁𝘀𝗲𝗻𝗴𝗽𝗮̈𝘀𝘀𝗲 𝗳𝗿𝘂̈𝗵𝘇𝗲𝗶𝘁𝗶𝗴 𝗼𝘂𝘁𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 Kapazitätsengpässe können jedes Unternehmen treffen, unabhängig von Größe oder Branche. Das Outsourcing dieser Engpässe bietet eine flexible und effiziente Lösung. Hier sind fünf überzeugende Gründe, warum Sie diesen Schritt frühzeitig in Erwägung ziehen sollten: 1⃣ Kostenreduktion: Outsourcing hilft, die Kosten zu senken. Anstatt in neue Maschinen oder zusätzliches Personal zu investieren, nutzen Sie die Ressourcen und die Expertise Ihres Outsourcing-Partners und zahlen nur für die tatsächlich in Anspruch genommenen Leistungen. 2⃣ Flexibilität: Engpässe treten oft unvorhergesehen auf. Durch Outsourcing können Sie schnell und flexibel reagieren, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen. Dies ermöglicht es Ihrem Unternehmen, sich an verändernde Marktbedingungen anzupassen. 3⃣ Zugang zu Expertenwissen: Outsourcing-Partner wie wir bei Fakler Engineering bringen spezialisiertes Wissen und Erfahrung mit, das intern möglicherweise nicht verfügbar ist. Dieses Expertenwissen kann die Qualität Ihrer Produkte verbessern und zur Innovation beitragen. 4⃣ Konzentration auf Kernkompetenzen: Indem Sie Kapazitätsengpässe auslagern, können Sie und Ihr Team sich auf das konzentrieren, was Sie am besten können. Dies stärkt nicht nur Ihre Wettbewerbsposition, sondern steigert auch die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter. 5⃣ Risikominimierung: Outsourcing kann dazu beitragen, das Risiko von Überproduktion und Lagerhaltung zu minimieren. Ihr Partner trägt die Verantwortung für die termingerechte Lieferung der richtigen Menge, was das Risiko von Fehlinvestitionen und ungenutzten Ressourcen reduziert. #faklerengineering #outsourcing #kapazitätsmanagement #kostenreduktion #flexibilität #expertise #DMG #Langtechnik

🤝 🤝 🤝 Der operative Aufwand wird zu einer Belastung, die Sie daran hindert, sich auf wichtige Aufgaben zu konzentrieren? Dieser Beitrag ist für Sie. Warum ein Outsourcing-Unternehmen wählen?   🕐 Zeit sparen Die Hauptvorteile des Outsourcings liegen in der Kosten- sowie Zeiteffizienz. Wenn Unternehmen auslagern, müssen sie keine zusätzlichen Ausgaben für Schulungen tätigen. Bei ausgelagerten Teams handelt es sich in der Regel um qualifizierte Fachkräfte, die über die erforderlichen Tools verfügen und daher sofort mit der Arbeit beginnen können. 💰 Geschäftswachstum bei geringerem Kostenwachstum Wenn das Unternehmen wächst, entstehen verschiedene zusätzliche Kosten, wie zum Beispiel der Mietaufwand für grössere Büroräumlichkeiten und die damit verbundene Infrastruktur. Personalaufwand und Sozialversicherungsbeiträge sind weitere Schwergewichte die auf Sie warten. Durch Outsourcing können diese Kosten optimiert werden, da diese auf den externen Partner, welchen Sie beauftragt haben, abgewälzt werden. 📈 Geben Sie interne Ressourcen frei Outsourcing ermöglicht es dem internen Team, sich auf wichtige Aufgaben zu konzentrieren, ohne dabei durch wiederholende oder zeitaufwändige Arbeiten ausgebremst zu werden. Mitarbeiter können ihre Zeit und Energie in die Strategieentwicklung, Planung und Verbesserung der Kundenbeziehungen investieren. Outsourcing maximiert die Teamfähigkeiten. #variusflex #flexiblerpartner #partnership #outsourcing