Beitrag von riwers.io

„Wie groß ist Ihr Unternehmen?“ Diese Frage höre ich oft in Verkaufsgesprächen. Viele glauben, die Größe eines Unternehmens – gemessen an der Anzahl der Mitarbeiter – sei der Schlüssel zum Erfolg. Doch das ist ein Irrtum. ❌ In der heutigen Zeit geht es nicht darum, möglichst viele Mitarbeiter zu haben, sondern darum, effizient 💡 zu arbeiten. Durch den Einsatz moderner Tools 🛠️ können Aufgaben automatisiert und Prozesse verschlankt werden. Erfolg bedeutet, schlank zu bleiben und Ressourcen gezielt einzusetzen. Wie Napoleon Bonaparte sagte: „Nicht die vorhandenen, sondern die eingesetzten Streitkräfte entscheiden über den Ausgang der Schlacht.“ ⚔️ Ein weiteres starkes Beispiel ist Leonidas aus dem Film 300. Während andere stolz ihre Berufe wie Maurer, Bäcker und Töpfer nennen, antworten seine Krieger auf die Frage „Wer seid ihr?“ einstimmig: „Krieger!“ 🛡️ Es gewinnt nicht der, der die meisten Mitarbeiter hat, sondern der, der sie am effizientesten einsetzt. 🚀

Moin! Hast Du Lust herauszufinden was eine Zusammenarbeit für beide Seiten bringen wird? Dann schick mir eine DM. Ich überspring mal den Part was wir so machen und dass auch wir extrem wachsen und einiges zu bieten haben, da ich mir gerne persönlich die Zeit im Call dafür nehme weil ich dich dafür kennenlernen muss ;) Was für dich aber entscheidend ist, beim Job handelt es sich um smarten inspirierenden Vertrieb.  Ehrlich gestanden spielt es überhaupt keine Rolle woher Du kommst, wie alt du bist und vollkommen fein wenn du keinen Berührungspunkt in dieser Branche hattest. (Wobei du 100% schon einige Male im privaten Leben smarten Vertrieb gemacht hast, da bin ich mir sicher). Warum? Weil das Team und ich dich zu allem inspirieren was du für deinen Erfolg benötigst. Und wenn Du Erfahrung mitbringst, freuen wir uns auf deine inspirierenden Impulse. Facts: Start: nach Abstimmung Ort: Egal, so lange die Zeitzone nicht +2 Std. übersteigt Anforderung: die eigene Bereitschaft sich weiterentwickeln zu wollen, Disziplin und Loyalität - wir haben weder Zeiterfassung noch eine Kontroll-Mentalität Vergütung: wir gehen gern in Vorleistung, alles weitere im one2one Gruß Ghadi 

Der gläserne Mitarbeiter - der ideale Mitarbeiter? 🌟 📞 Im Vertrieb bin ich es gewohnt das meine Arbeit „gläsern“ 🔎 ist und ich immer anhand von Anrufen, Terminen, Abschlüssen, Umsatzvolumina und Marge gemessen werden kann. Dann kam ich in die Call Center Welt und lernte eine neue Art des „gläsernen Mitarbeiters“ kennen. Wir können im Call Center jeden Schritt unserer Kollegen in Echtzeit verfolgen: ob Arbeitsstatus, Produktivität, Service Level oder sämtliche KPIs – alles ist messbar und sichtbar 👁 . Für KiKxxl GmbH hat dieses ständige Durchleuchten unserer Kollegen nicht mit mangelndem Vertrauen oder Wertschätzung zu tun. Diese Transparenz hilft uns, die Qualität unserer Dienstleistung stetig zu verbessern und unseren Auftraggebern durch umfassende Reports und (Live-)Dashboards zu jeder Zeit Einblicke in die Prozesse zu ermöglichen, die wir für unsere sie übernehmen. Es darf aber nie vergessen werden: hinter jeder Zahl steht ein Mensch. Sie sind das Herzstück unseres Erfolges und verdienen 💯 Wertschätzung für ihre Leistungen. Diese Transparenz darf nicht nur für Kontrolle genutzt werden, sondern vor allem, um Potenziale zu fördern ⬆ und gemeinsam weiter zu wachsen. Auch nach Jahren habe ich tiefsten Respekt vor unseren Kollegen, die sich Tag für Tag den Zahlen 🔢 stellen. Und wer von uns kann schon behaupten das er so transparent ist und sagen kann, wie produktiv er die Stunde ist?! Steuerst du dich / wirst du viel durch Zahlen gesteuert? #KiKxxl #CallCenter #Transparenz #Respekt 

Hast du dich schon einmal gefragt, wie du das Potenzial deiner Mitarbeiter optimal nutzen und ihre Stärken gezielt einsetzen kannst?🤔 Bei TOPEOPLE GROUP haben wir unsere Strukturen so verändert, dass jeder Mitarbeiter genau dort arbeitet, wo er am besten ist. Das sorgt nicht nur für zufriedene Mitarbeiter, sondern steigert auch die Effizienz und den Erfolg des Unternehmens. Neugierig, wie das funktioniert und welche Vorteile es bringt? ✅ Schau dir das ganze Video auf YouTube an, um mehr darüber zu erfahren, wie spezialisierte Abteilungen die Leistung und Zufriedenheit deines Teams steigern können. Der Link ist in den Kommentaren!

𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗦𝗰𝗵𝗻𝗲𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗻! (Aber echtes Wachstum? Das passiert außerhalb der Komfortzone – außer vielleicht beim Hüftumfang 😉) Software entwickeln? Easy. Sie funktioniert oder eben nicht. Schwarz und Weiß. Aber bei 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻? Da ist es komplexer. Hier geht es um 𝗪𝗮𝗵𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝘂𝗻𝗴 – und die ist vielschichtig. Wenn ich feststecke, ist Stefanie Heuer meine erste Anlaufstelle. Und wenn es um Kommunikation und Überzeugungskraft im Sales geht, bin ich Sobair Barak dankbar. Keine dubiosen Verkaufstricks – sondern fundierte, erprobte Methoden. 👉 So verstehe ich die echten Pain Points meiner Kunden – und kann ihnen den 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗠𝗲𝗵𝗿𝘄𝗲𝗿𝘁 bieten, den sie verdienen. Und ihr? Welche Weiterbildung hat euch wirklich weitergebracht? Lasst es mich in den Kommentaren wissen! 👇 #PersonalGrowth #Weiterbildung #CommunicationSkills  

Unsere Kunden sind durchweg erfolgreicher geworden: Mehr 𝐀𝐧𝐟𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧, qualifiziertes 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥, gesteigerter 𝐔𝐦𝐬𝐚𝐭𝐳. In ihren Worten erzählen sie am besten, was für uns spricht:

Ich habe in meiner Rolle als Sales Lead in Deutschland viele Kunden auf C-Level getroffen. Immer wieder zeigt sich dabei eine wichtige Erkenntnis: Nur wenn die Person, neben der wir sitzen, uns vertraut, öffnet sie sich auch. Für dieses Vertrauen spielen zwei Komponenten eine entscheidende Rolle: der Aufbau von Beziehungen und die Glaubwürdigkeit. Was bedeutet Beziehung aufbauen? Je mehr wir uns mit der Person, mit der wir sprechen, identifizieren und uns anpassen, desto stärker wird die Beziehung. Es ist wichtig, ihr Geschäft zu verstehen, ihre Rolle und wie sie zur Erreichung ihrer Unternehmensziele beiträgt. Außerdem sollten wir ihren persönlichen Hintergrund kennen und verstehen, wie sie ihr Team und ihre Prozesse steuern, um ihre KPIs/KRAs zu erreichen. Was bedeutet Glaubwürdigkeit? Meiner Meinung nach steigt die Glaubwürdigkeit, wenn wir die Tiefe und die Auswirkungen ihrer Probleme verstehen und bereits eine Lösung für diese Probleme anbieten können, die mit minimalem Aufwand verbunden ist. Wenn wir als Organisation zeigen können, wie sehr wir das Leben und die Geschäfte unserer Kunden positiv beeinflusst haben, wird unsere Glaubwürdigkeit noch weiter gestärkt. #lowcode #deutschland #verkaufen

Das ist das Geheimnis, mit dem Sie der Marktführer werden. Marktführer zu sein erfordert: - tiefes Marktverständnis - hohe Qualität - Zuverlässigkeit - Anpassungsfähigkeit Wichtig sind auch kurze Entscheidungswege und motivierte Mitarbeiter. Wie gehen wir bei .Punktgenau damit vor? Unser Ziel ist es: …unseren Kunden genau zuzuhören, …uns Zeit für Gespräche zu nehmen, …Kontakte zu pflegen, und Bedürfnisse zu erkennen, …um langfristige Beziehungen aufzubauen. Wöchentlich besprechen wir im Team Herausforderungen und setzen neue Ziele. Unsere Strategie: Kundenbindung durch Vertrauen, Authentizität und exzellenten Service. Regelmäßiges Feedback und ein Blick über den Tellerrand sind für uns essenziell. Wie setzen Sie das um?

Langzeitpartner statt Rettungsboot 📈 Als Sales Manager bei Burner Marketing erlebe ich oft, wie kurzfristige Vermittlungen durch Headhunter die Stabilität eines Unternehmens beeinträchtigen. Wir setzen auf langfristige Partnerschaften, die die Unternehmenskultur verstärken und kontinuierliche Entwicklung fördern. Spüren Sie auch den Schmerz kurzfristiger Lösungen?🗑 Ein ständiger Wechsel belastet Teams mit anhaltenden Anpassungen und Einarbeitungen. Unsere Methode fördert Kontinuität und Mitarbeiterbindung. Wir bieten mehr als nur Vermittlung – wir streben eine strategische Partnerschaft für langfristige Zufriedenheit und Leistung an. Unser Vorteil – Ihr Gewinn:📭 Lassen Sie uns diesen Zyklus durchbrechen und gemeinsam eine inspirierende, produktive Arbeitsumgebung schaffen. Wie wäre es mit einem virtuellen Kaffee, um Ihre Herausforderungen und unsere Lösungen zu besprechen? Ich zeige Ihnen, wie wir zusammen Zeit, Nerven und Kosten sparen können.

Erfolg ist oftmals ein harter Weg. Insbesondere im Sales… Umso wichtiger ist der Support im Team. Wer ein starkes Team im Backround hat, hat bereits gute Vorraussetzungen für den Erfolg. Dennoch sind Hartnäckigkeit, Resilienz und die Extrameile das A und O. Doch was kommt nach dem O? Jeder hat sein eigenes Erfolgsrezept, wichtig nur : Dass die Rezeptur am Ende schmeckt und dadurch zum Erfolg führt… #WISAG #SALES #Medizintechnik #Facilitymanagement