Beitrag von Robert Simon

Es kommt vor, dass eine Mannschaft ein Spiel „dreht“ und eine scheinbar sichere Niederlage in einen Sieg verwandelt. Julian Nagelsmann scheint eine ganze Mannschaft gedreht zuhaben. Versicherer und vor allem HR-Verantwortliche können viel von Nagelsmanns strategischer Teamzusammenstellung lernen: 👉 Leistungswille ist wichtigstes Leistungskriterium: Ballfertigkeit und Dribbelkunst entscheiden Duelle, manchmal auch Spiele, aber die richtige Mentalität entscheidet Turniere. Auch aus Recruiting-Sicht ist das richtige Mind-Set von Fach- und Führungspersönlichkeiten und die passende Persönlichkeit wichtiger als die Mikro-Details im Lebenslauf oder das Quäntchen mehr an Qualifikation.   👉 Team-Hiring beflügelt den Teamgeist: Der furiose VFB Stuttgart schickt fünf Nominierte ins Titelrennen um Europas Fußballkrone. Der starke Block aus dem Schwabenland könnte den linken Flügel der Nationalmannschaft als eingespieltes Team-im-Team komplett besetzen, mit intuitiven Abläufen Ausfälle kompensieren oder Spitzenkräfte entlasten. Bei Versicherern nennt sich das Recruiting kompletter Teams #Teamhiring – und kann gerade in herausfordernden Situationen zum Game-Changer in der Personalaufstellung werden. 👉 Diversität schafft neue Möglichkeiten: Nagelsmanns Kader mischt unterschiedliche Typen: kompromisslose Malocher wie Robert Andrich oder Waldemar Anton mit Künstlern wie Leroy Sane und Jamal Musiala und Strategen wie Ilkay Gündogan und Toni Kroos. Mit der Vielfalt der Persönlichkeiten vervielfältigen sich auch die Varianten des Spiels: Die Nagelsmänner können problemlos umschalten zwischen disziplinierter taktischer Defensive, unberechenbarer kreativer Offensive und vielem mehr – weil sie es können. Diese spielerische Polyvalenz tut auch den Teams und Abteilungen vieler Versicherer gut: Diversität und unterschiedliche Skills und Persönlichkeiten machen Teams nachweislich innovativer und agiler. 👉 Team-Persönlichkeit entscheidet: Ein Konzert aus Individualisten produziert nur schräge Musik, oder in Fußballdeutsch: Pannen und Niederlagen in der Vorbereitung. Wirkliche Siegermentalität kommt nur über das Team und wahre Persönlichkeiten akzeptieren auch einen Platz auf der Bank, wenn es dem gemeinsamen Erfolg dient. Gerade bei Führungspersonal und Spitzenkräften zählt die Persönlichkeit mehr als alles andere – auch die Fähigkeit, sich einem gemeinsamen Ziel unterzuordnen. Wir bei le groupe bleu nennen die perfekte Stellenbesetzung le perfect match. Die neue Nationalmannschaft zeigt, worum es auch im Executive Search und Recruiting geht: um le perfect team, eine strategische Harmonie unterschiedlicher Persönlichkeitstypen, denn: Ein gutes Team kann über sich hinauswachsen und viel mehr sein als die Summe der einzelnen Talente. Auch Führungspersönlichkeiten müssen danach ausgewählt werden. Wenn Sie mehr über die richtigen Persönlichkeiten für Ihr Team oder Team-Hiring in der Versicherungsbranche erfahren wollen, melden Sie sich gerne.

Erfolg braucht Teamarbeit. Doch viele Unternehmen verhindern sie. Was passiert, wenn ab morgen jeder Fußballer nur noch an seiner Einzelleistung gemessen wird? Es werden ziemlich wenige Tore fallen. Warum? Wenn ausschließlich die Einzelleistung der Spieler gemessen und belohnt wird, dann… … wird jeder versuchen den Ball möglichst lange zu behalten, um sich zu zeigen … gibt es keine Anreize mehr, mit Mannschaftskameraden zu kooperieren … hat jeder Spieler plötzlich 21 Gegner auf dem Platz anstatt 11 Aber so funktioniert Fußball (glücklicherweise) nicht. Am Ende zählen die Tore. Sie führen zum Sieg. Und Tore sind immer eine Teamleistung. Genauso wie Unternehmensgewinne. Doch viele Unternehmen versuchen, ihren Gewinn zu steigern, indem sie Einzelleistungen belohnen 🤔 Gerade in schwierigen Zeiten greifen Unternehmen immer mehr zu Werkzeugen wie: ◾Individuelle Zielvereinbarungen ◾Monetäre Anreize für Einzelleistungen ◾Erzeugung von künstlichem Wettbewerb zwischen Abteilungen So holen sie zwar etwas mehr aus einzelnen Mitarbeitern raus. Das Gesamtergebnis bleibt dabei meistens trotzdem auf der Strecke.

👪 vs ⚽ - Ist mein Unternehmen eine Familie oder eine Profi-Fußballmannschaft? Vor einiger Zeit haben wir bei der PDC GmbH die provokante Frage gestellt: Sind wir (als Unternehmen) eine Familie oder eine Profil-Fußballmannschaft? 🤔 Zum Verständnis, wir führen unser Unternehmen sehr familiär: Wir feiern zusammen, trauern gemeinsam und unterstützen uns gegenseitig. Der Zusammenhalt ist außergewöhnlich hoch und wir haben uns alle auch persönlich gern. 💕 Trotzdem hinkt der Vergleich mit einer Familie etwas. Im Gegensatz zu einer Familie haben wir eine klare Aufgabe: Den maximalen Nutzen für unsere Kunden zu bieten. Schaffen wir das nicht, haben wir keine Daseinsberechtigung, schrumpfen und verschwinden. 📉 ☠ Der Vergleich mit einem Fußballteam ist für mich da viel passender. Wir müssen perfekt abgestimmte Profis sein, die wissen, was sie auf ihrer Position tun müssen und dasselbe Ziel verfolgen. Wir trainieren täglich, entwickeln neue Taktiken und arbeiten daran, jeden Tag (für unsere Kunden) erfolgreich zu sein. 🏆 Für mich ist das auch kein Widerspruch: Auch im Fußballteam herrscht oft ein familiärer Umgang, und langjährige Spieler sind oft eng befreundet. Aber wie im Sport gilt: Wer nicht trainiert oder keinen Einsatz zeigt, spürt Widerstand vom ganzen Team – das hält das Niveau hoch. 📈 Leider hinkt auch der Vergleich mit der Fußballmannschaft ein wenig: Bei der PDC gibt es keinen altersbedingten Leistungszenit und unsere Positionen sind nicht limitiert. Je größer der Nutzen für unsere Kunden, desto mehr Raum schaffen wir für weitere Mitspieler. Christiano Ronaldo hätte auch nächstes Jahr bei uns ein Leiberl! 😉 Und wie seht ihr das? Sollte ein Unternehmen eher eine unzertrennliche Familie oder eine Fußballmannschaft sein? #Teamarbeit #Unternehmenskultur #Zusammenhalt #Firmenphilosophie #Kundennutzen

FC Bayern, Fachkräftemangel und Führungsfehler Lange Zeit galt der FC Bayern München als ein Paradebeispiel für erfolgreiches Management. Dem Verein gelang es, sowohl sportlich als auch wirtschaftlich in die Champions League des europäischen Fußballs aufzusteigen. Doch in letzter Zeit bröckelt der Glanz erheblich. Seit 12 Jahren die erste Saison ohne Titel und jetzt auch noch die erfolglose, beinahe peinlich wirkende Suche nach einem neuen Trainer. Was ist los mit dem einstigen Vorzeigeclub? Hat der Fachkräftemangel auch den FC Bayern erreicht? Und was können Unternehmen von diesem prominenten Beispiel lernen? In der Vergangenheit war der Club dafür bekannt, einen sehr menschlichen Umgang mit seinen Angestellten zu pflegen. Verdiente Spieler wurden gefördert und auch nach ihrer Karriere weiter unterstützt. Vielen bot man sogar einen Job im Betreuer- oder Trainerstab an. Auch an Trainern hielt der Verein meist mehrere Jahre fest, gab ihnen die Möglichkeit, ihr Konzept umzusetzen. Man denke nur an Ottmar Hitzfeld, Jupp Heynckes oder Pep Guardiola. Seit einigen Jahren jedoch ist auch beim FC Bayern der Wind schärfer geworden. Vielversprechende Trainer wie Julian Nagelsmann oder Thomas Tuchel werden verpflichtet, teilweise sogar für Millionenbeträge abgeworben. Der Druck, der auf diesen Führungskräften von Beginn an lastet, ist nicht zuletzt deshalb enorm. Kaum gewinnt man zwei oder drei Spiele hintereinander nicht, werden schon die ersten Stimmen laut, die den Trainer in Frage stellen. Der Druck nimmt weiter zu und entlädt sich dann schon einmal in einer unbedachten Äußerung auf Pressekonferenzen oder in Interviews. Auch der ansonsten so professionelle FC Bayern tappt in diese Falle und begeht Fehler in Sachen Kommunikation und Führung. Die Folge: ein Trainer wie Julian Nagelsmann – der immerhin kurz darauf als Hoffnungsträger für die ebenfalls schwächelnde Nationalmannschaft verpflichtet wurde – wird vorschnell entlassen. Ein anderer (Thomas Tuchel) wird geholt und nach einer erfolglosen Saison gleich wieder gefeuert. Fun Fact: Der große FC Bayern findet keinen Nachfolger für ihn. Selbst der große Name des Vereins und ein sicher fürstliches Gehalt scheint nicht mehr zu reichen, um als Trainer nach München zu kommen. Und hier schließt sich der Kreis zur Unternehmenswelt im Allgemeinen. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels können sich Mitarbeitende ihren Arbeitsgeber aussuchen und achten vermehrt auf Aspekte abseits von Gehalt und Firmennamen. Welche Kultur herrscht in einem Unternehmen vor? Wie geht man mit den Mitarbeitenden um? Was sagen ehemalige Mitarbeitende über das Unternehmen? Welchen Eindruck vermitteln Geschäftsführung oder Vorstand? Diese Themen werden immer wichtiger für viele Menschen, denn aktuell können sich Mitarbeitende ihren künftigen Arbeitgeber oft aussuchen. Unternehmen bewerben sich um Mitarbeitende, nicht umgekehrt. Das haben viele offensichtlich noch immer nicht begriffen. Auch der FC Bayern nicht.

Unsere Nationalmannschaft nutzt Rollen und Verantwortungsdefinition „Wir“ – also Deutschland - sind Gruppenerste. Ohne Niederlage geht es positiv ins Achtelfinale. Doch wie wird aus vielen Individualisten ein Team, was Leistung, Motivation und Erfolg bringt? Gordon Herbert hat es mit der Basketball-Mannschaft in der WM vorgemacht und Julian Nagelsmann springt auf diese erfolgreiche Vorgehensweise auf! "Jeder Einzelne kannte Monate vor dem Turnier seine Rolle." Warum das Ganze? Die Aufteilung der Arbeit in verschiedene Verantwortungspakete unterstützt eine Gestaltung, in der Menschen stärken basiert und mit Leidenschaft agieren können. Gleichzeitig hilft sie, über ein Bewusstsein der verschiedenen Rollen eine Priorisierung und Transparenz in seiner Arbeit zu erlangen. Wenn alle ihre Stärken kennen, sich ihrem Handlungsspielraum bewusst sind und dies für das Team einsetzen, kommt es zu großartigen Erfolgen. Diese Herausforderung haben auch viele Unternehmen. Um Klarheit zu den Rollen zu bekommen, begleiten wir unserer Kunden in spannenden Entstehungsprozessen. Denn es ist gar nicht so einfach genau dies zu definieren, Rollen zu finden, abzugrenzen und mit Leben zu füllen. Und dennoch ist es möglich – Genau wie ein neuer EM-Sieger Deutschland heißen kann. Was sind eure Erfahrungen mit Rollen und Verantwortung? #SUIGER #Nationalmannschaft #Unternehmensentwicklung

Nun ist es also doch passiert. Deutschland scheidet im Viertelfinale gegen Spanien aus. 😔 Als selbsternannter Bundestrainer würde ich sagen unverdient und unglücklich. Nun kann man natürlich über die Startformation diskutieren (ich nenne lieber keine Namen…), aber zumindest in der zweiten Hälfte hat die Mannschaft als Team aus meiner Sicht gut funktioniert. Aber was braucht ein gut funktionierendes Team eigentlich? 🤔 🎯 Da wäre zum einen eine Orientierung bzw. Richtung wichtig. Hier hängt beim Fußball vieles vom Trainer ab, ob es ihm gelingt, eine funktionierende Spielidee zu entwickeln und jedem Spieler die zu ihm passende Rolle zu geben, in der er sich wohl fühlt und seine Talente am besten einbringen kann. 💪 Als zweites ist auch wichtig, dass in dem Team die nötige Energie vorhanden ist, um das Ziel zu erreichen: Einsatzwille, Commitment, Durchhaltevermögen. Dies kann im Sport durch intensives Training gefördert werden, aber wichtig ist eben auch, dass alle Teammitglieder gewillt und motiviert sind, ihre ganze Energie für das Team bzw. das gemeinsame Ziel einzusetzen. ⚽ Schließlich kann ein Team nur dann erfolgreich sein, wenn der Erfolg auch messbar ist - beim Beispiel Fußball heißt dies letztendlich, mehr Tore als der Gegner zu schießen. Die gesamte Energie muss also dahingehend ausgerichtet sein, dass sie sich sichtbar im Außen “manifestiert”. Ok, beim Fußball spielt natürlich auch noch das Glück (oder Pech) eine Rolle, wenn der Ball mehrmals nur knapp am Pfosten vorbeigeht oder ein Elfmeter nicht gegeben wird. 🤔 Kurzum: ein erfolgreiches Team besteht aus individuellen Persönlichkeiten, die sich idealerweise so ergänzen, dass das Team ein gemeinsames Ziel hat, wofür alle Teammitglieder brennen und wo jeder seine Rolle kennt und diese akzeptiert, weil sich jeder auch der Stärken des anderen bewusst ist. Um dieses Bewusstsein zu schaffen, macht es Sinn, in einem gemeinsamen Penta-Workshop aufzuzeigen, welche Potenziale jeder Einzelne ins Team einbringt. Dabei gibt es nicht besser oder schlechter, denn jede Rolle innerhalb eines Teams ist von Bedeutung und es ist auch deutlich spürbar, wenn gewisse notwendige Eigenschaften innerhalb eines Teams fehlen. Möchtet auch Ihr mehr Bewusstsein für Eure Teams schaffen, dann meldet Euch gerne bei mir. Ich biete ab Herbst neue Penta-Workshops für Teams an, die nicht nur ihre Performance steigern, sondern durch gegenseitiges Verständnis der Potenziale jedes Einzelnen auch ein harmonisches Teamgefüge schaffen möchten.  Ach ja, und wie hat ein bekannter Fußball-Philosoph mal gesagt: "Lebbe geht weider". 😅 Kommentiert gerne, was aus Eurer Sicht wichtig bei funktionierenden Teams ist oder wenn ihr wisst, von wem das Zitat stammt. 😉 #teambuilding #em2024 #team #fussball #lebbegehtweider

Wenn es um Teambuilding geht, lasse ich mich gerne inspirieren von: Fußballtrainern. Zum Beispiel von Sandro Wagner, der auf Empathie und Klarheit setzt. In einem aus meiner Sicht sehr lesenswerten Interview in der Wirtschaftswoche schildert der derzeitige Co-Trainer der DFB-Elf seine Herangehensweise: Interviewerin: "Halten Sie sich in Ihrer jetzigen Aufgabe an bestimmte Führungsprinzipien?" S. Wagner: "Ich halte drei Dinge für entscheidend: Empathie, Klarheit – und einen konkreten Plan. Es geht darum, die Spieler ohne offene Fragen auf den Platz zu schicken und gleichzeitig eine enge emotionale Beziehung zu pflegen. Ohne einen Plan kann das nicht gelingen. Empathie und Klarheit schließen sich für mich auch nicht aus." Ich verarbeite solche Impulse für neue Workshops für Marketing-Teams. Bin ich der einzige, der Fußball inzwischen eher mit der Managementbrille als mit der reinen Sportbegeisterung verfolgt? https://lnkd.in/dEDPmq2N #teambuilding #teamsupport #marketingteams #hybridteams  

𝐆𝐥𝐚𝐝𝐢𝐚𝐭𝐨𝐫𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐍𝐞𝐮𝐳𝐞𝐢𝐭: 𝐃𝐚𝐬 𝐒𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐦ä𝐫𝐜𝐡𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟒 Samstagabend – die Nationen vereint beim Fußball schauen.   Die deutsche Fußballnationalmannschaft hat bei der Europameisterschaft 2024 ihr Spiel gegen Dänemark gewonnen. Das deutsche Team spielte mit so viel Leidenschaft und Entschlossenheit, dass es an die magischen Sommernächte von 2006 erinnerte. Denn auch in diesem Jahr ist die Europameisterschaft in Deutschland ein echtes Highlight. Alles, was auf dem Platz passiert, gilt aber genauso für die Unternehmenskultur.  Die deutsche Fußballnationalmannschaft hat gezeigt, wie wichtig Teamarbeit, Hingabe und clevere Taktik sind. Die Spieler bildeten eine beeindruckende Einheit, in der jeder genau wusste, was zu tun war – genauso wie in erfolgreichen Unternehmen, wo Zusammenarbeit und Vertrauen der Schlüssel zum Erfolg sind. Ebenso interessant ist die Vielfalt im Team: Spieler, die aus unterschiedlichen kulturellen Hintergründen stammen, bringen unterschiedliche Talente und Perspektiven ein. Diese Diversität stärkt das Team und auch dieser Aspekt lässt sich wunderbar in die Geschäftswelt übertragen. Firmen, die auf Vielfalt setzen, sind oft innovativer und erfolgreicher, weil sie die Stärken ihrer Mitarbeitenden nutzen. Die Spieler haben alles gegeben und ihr Engagement war nicht zu übersehen – genau wie wir es von Unternehmen mit exzellenter Unternehmenskultur kennen. Ihre taktische Brillanz und die Fähigkeit, sich schnell anzupassen, sind ebenfalls Parallelen zur Geschäftswelt, wo vorausschauendes Handeln und Innovationskraft entscheidend sind. Das Achtelfinalspiel war mehr als nur ein sportlicher Erfolg. Es war ein Beispiel für die Werte, die Deutschland sowohl im Sport als auch in der Wirtschaft stark machen. Das Sommermärchen 2024 feiert diese Exzellenz und inspiriert weit über den Fußball hinaus. 𝐖𝐚𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐈𝐡𝐫 𝐆𝐞𝐡𝐞𝐢𝐦𝐧𝐢𝐬 𝐟ü𝐫 𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭? #kultur, #unternehmenskultur, #erfolg, #teamspirit, #teamarbeit, #werte, #vielfalt

⚽️📊 Anlässlich der heute beginnenden Fußball-Europameisterschaft zeigen wir einige Parallelen zwischen der Welt des Fußballs und der Welt der Beratung auf. Pünktlich zum Anpfiff starten wir eine kleine Serie, in der wir die Gemeinsamkeiten der beiden Welten ausloten.  Jede Woche stellen wir Euch eine Eigenschaft vor, die sowohl im Beratungsumfeld als auch im Fußball von entscheidender Bedeutung ist.   📣 Die heutige Eigenschaft ist 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗴𝗲𝗶𝘀𝘁! Erfolgreiche Fußballmannschaften zeigen uns, dass Teamgeist der Schlüssel zu großen Siegen ist. Jeder Spieler bringt seine Stärken ein und nur gemeinsam erreichen sie ihre Ziele. Auch in der Unternehmens- und Steuerberatung brauchen wir ein starkes Team, um komplexe Probleme zu lösen. Unsere Beraterinnen und Berater arbeiten Hand in Hand mit unseren Kunden und untereinander, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Zusammen sind wir stärker und erfolgreicher.   🤝🏆 Wie stärkt Ihr den Teamgeist in Eurem Unternehmen? Teilt Eure Tipps in den Kommentaren!   #Teamgeist #EM2024 #Beratung #Fußball

7 Gründe, warum in JEDEM von uns ein (Bundes-)Trainer steckt – und wie wir diese Leidenschaft für mehr gesellschaftliche Verantwortung nutzen können. Viele von uns sind nicht nur leidenschaftliche Fußballfans, sondern tragen auch das Trainergen in sich. Hier sind sieben Gründe, warum das so ist: 1. Leidenschaft für den Sport Wir verfolgen Fußballspiele mit großer Begeisterung und analysieren die Strategien und Taktiken. 2. Hintergrundwissen Dank Medien und Internet sind wir bestens informiert über Fußballtaktiken, Spielerstatistiken und Teamaufstellungen. 3. Erfahrung als Zuschauer Wir haben unzählige Spiele gesehen und daraus gelernt, was uns ein gutes Verständnis für das Spiel verleiht. 4. Diskussionskultur Wir tauschen uns regelmäßig über Fußball aus und hinterfragen die Entscheidungen der Trainer. 5. Emotionale Verbundenheit Unsere Leidenschaft für unseren Lieblingsverein oder die Nationalmannschaft motiviert uns, eigene Meinungen und Strategien zu entwickeln. 6. Kritikfähigkeit Wir hinterfragen Entscheidungen und analysieren Fehler und verpasste Chancen im Spiel. 7. Identifikation mit Spielern Wir fühlen uns mit bestimmten Spielern verbunden und glauben, ihre Stärken und Schwächen gut einschätzen zu können. Diese Leidenschaft und dieses Wissen zeigen, dass wir in der Lage sind, in komplexe Themen einzutauchen und fundierte Meinungen zu entwickeln. Diese Fähigkeiten können wir auch nutzen, um mehr Verantwortung in unserer Gesellschaft zu übernehmen. Ob es darum geht, sich ehrenamtlich zu engagieren, nachhaltige Entscheidungen zu treffen oder sich für soziale Gerechtigkeit einzusetzen – JEDER von uns kann einen Unterschied machen. Genau wie wir es lieben, über Fußballstrategien zu diskutieren und nach Lösungen zu suchen, können wir auch in anderen Bereichen aktiv werden und unsere Gesellschaft positiv beeinflussen. Lasst uns die Energie, die wir in den Fußball investieren, auch für das Wohl unserer Gemeinschaft einsetzen. Denn in jedem von uns steckt nicht nur ein Trainer, sondern auch ein verantwortungsbewusster Bürger. #VerantwortungÜbernehmen #Gesellschaft #FußballLeidenschaft #Engagement #ZusammenSindWirStark #TeamEMBW