Beitrag von Roman Schmidt

unser Thema heute #Authentizität, #Echtheit und #Glaubwürdigkeit: Wenn Sie heute Experten für Selbstdarstellung hören, dann hören Sie gelegentlich auch den Spruch "Fake it till you make it" als Aufforderung den Dingen im Zuge der Lernschleife auf der Sie sich befinden, den Erfolg schon einmal von der Darstellung her vorwegzunehmen. Wir raten durchaus auch dazu, grosse Ziele zu setzen und daran zu glauben, aber wir raten dringend auch zur #Ehrlichkeit vor sich selber und dem Umfeld. Eigentlich ist es doch schon aufregend genug, wenn Sie authentisch kommunizieren, auf welchem Weg Sie gerade als Unternehmen sind. Klar dürfen Sie als Hersteller von Lokomotiven anstreben, zukünftig E-Transport-Hubschrauber bauen zu wollen, aber warum nicht genau das auch kommunizieren. Wir haben erste Erfolge, aber wir brauchen auch noch Unterstützer und Partner und mutige Kunden und Wegbegleiter die den Traum mitgehen und insbesondere aktuell sind wir für folgende Unterstützung offen. Das macht Sie nicht weniger innovativ, mutig oder leistungsfähig nur viel glaubwürdiger. Unterschätzen Sie bitte nicht #Vertrauen als höchste Währung auch und gerade im Innovations-Management. Wie Sie #Erfindergeist und marktwirksame #Kommunikation strategisch und wahrhaftig optimal verbinden können, auch dazu können wir uns gerne mal miteinander austauschen ... www.strategyadvisor.de #strategyadvisor #2getherwearestronger #letsmakethenetwork #advisory4leadership #advisory4strategy #my2cent #fakeittillyoumakeit

In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt und Veränderungen in einem noch nie dagewesenen Tempo erlebt, wird der Schlüssel zum Erfolg oft neu definiert. Traditionelle Weisheiten legen nahe, dass der Besitz von exklusivem Wissen oder spezifischen Fähigkeiten der Schlüssel zur Spitzenleistung sei. Doch vielleicht ist es an der Zeit, diese Annahme zu hinterfragen. Wir bei EVENTWERKSTATT glauben fest daran, dass der Glaube an innovative Ideen, unkonventionelle Lösungsansätze und die Fähigkeit, in ungewissen Zeiten mutig voranzuschreiten, wichtiger ist als der reine Besitz von Wissen. Erfolg kommt nicht nur von dem, was wir wissen, sondern auch von dem, woran wir glauben und wie wir dieses Glauben in Handlungen umsetzen. Es geht nicht darum, Dinge zu wissen, die sonst keiner weiß, sondern darum, an Dinge zu glauben, an die sonst kaum einer glaubt. Diese Haltung erfordert eine gewisse Risikobereitschaft und die Fähigkeit, sich von konventionellem Denken zu lösen. Es bedeutet, in das Unbekannte einzutauchen, neue Möglichkeiten zu erkunden und trotz möglicher Widerstände unbeirrt seinen Weg zu gehen. Als Unternehmen müssen wir uns kontinuierlich neu aufstellen, um den Herausforderungen unserer Zeit gerecht zu werden. Das erfordert Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und vor allem den Glauben daran, dass wir gemeinsam Großes erreichen können. Wir müssen uns von starren Strukturen lösen, kreative Denkansätze fördern und ein Umfeld schaffen, in dem Innovation gedeihen kann. Unsere Erfolge als EVENTAGENTUR basieren nicht nur auf unserem Fachwissen, sondern auch auf unserem gemeinsamen Glauben an unsere Vision und unsere Fähigkeit, diese Wirklichkeit werden zu lassen. Wir ermutigen auch jede(n) Einzelne(n) in unserem Team, an sich selbst zu glauben, an die Kraft ihrer Ideen und daran, dass sie einen bedeutenden Beitrag zu unserem Erfolg leisten können. #eventwerkstatt #eventagentur #humanrelations #neuewegegehen

Über den Tellerrand hinausblicken, neue #Inspiration gewinnen, das eigene Denken hinterfragen und #Impulse zur Weiterentwicklung gewinnen - all das kann in 90 Minuten über den Dächern von Frankfurt passieren. Ich hatte heute die Gelegenheit, an einer Lesung von Bodo Janssen zu seinem Buch "Das neue #Führen – Führen und sich führen lassen in Zeiten der Unvorhersehbarkeit" in den Deutsche Bank Türmen teilzunehmen. Wobei Lesung den Kern der Veranstaltung nicht wirklich trifft - unter der Moderation von Jörg Eigendorf ist eine spannende Diskussion entstanden, in der die Kernthemen des Buches nochmal reflektiert und in den ganz persönlichen (Führungs-) Kontext gebracht wurden. Für mich waren viele "Aha-Momente" dabei, u.a.: 📎Selbstführung bzw. Selbsterkenntnis als Basis 📎Führung sollte nicht belehren sondern vielmehr Menschen ermutigen und inspirieren, sich in eine Erfahrung zu begeben, damit sie Erkenntnisse gewinnen können 📎Dem Gegenüber gerecht werden bedeutet nicht, alle gleich zu behandeln und erfordert Empathie seitens der Führungskraft 📎Führung entwickelt Fähigkeiten; Management erzeugt Ergebnisse 📎Als Führungskraft das Team vom "Miteinander" zum "Füreinander" begleiten: das Resultat als Gemeinschaftswerk betrachten, damit sich jeder als notwendiger Baustein der Gemeinschaft sehen kann (Motivation ↗️) 📎Eine harte Erkenntnis: "Je größer der Wohlstand, desto kleiner die Gemeinschaft" - das rechte Maß finden und die entsprechenden Rahmenbedingungen schaffen: wo lasse ich Vielfalt zu, wo fordere ich Einheit ein 📎Ein Zitat, an dem ich noch knabbern werde: "Ich gebe meinen Prioritäten Termine" anstelle von "Ich gebe meinen Terminen Prioritäten" Danke an das DB reflect2grow Team für die Organisation des Events und dass diese wichtigen Impulse nachhaltig in die Bank getragen und verankert werden 💙

Hast du schon mal vom Sündenbock-Phänomen gehört? 🐐 Stell dir vor, in einem Veränderungsprojekt, das du begleitest, regt sich Widerstand. Eine Person sticht dabei ganz besonders durch laute Protestaktionen z.B. in Meetings und Workshops hervor. Von der Projektleitung wird er nur noch „der Querulant“ genannt. Nach verschiedenen Gesprächen entscheidet man sich dann in gegenseitigem Einvernehmen, dass „der Querulant“ das Unternehmen verlässt. Problem gelöst? 🫣 Nein, Ruhe vor dem Sturm. 🙈🙉🙊 Nachdem das Projekt nach einigen Monaten gelauncht wurde, stellte sich leider nicht der gewünschte Effekt ein. Einer der Gründe: Im Hintergrund hatte sich still und leise ein sehr hartnäckiger Widerstand entwickelt. 🚨 Probleme oder Widerstände in Projekten sind nicht nur aus einer Ursache zu erklären (in diesem Fall der Querulant), sondern aus ganz vielen Faktoren. Nur weil also eine Person weg ist, ist nicht das Problem weg. Es wurde nur der Regler für den Alarmton leiser gestellt. Wo ist dir das Sündenbock-Phänomen schon begegnet?👇 #lwdigital #digitalisierung #prozess #change #changemanagement #transformation #kommunikation ---------------- Moin, ich bin @Laura 💻, Expertin für Prozessdigitalisierung und Kommunikation in Veränderungsprojekten.   Gefällt dir was du liest?   🤝 Vernetze dich mit mir! 🔔 Aktiviere die Glocke, um nichts mehr zu verpassen.   🚀 Wenn Du mich für eine Beratung, eine Keynote oder einen Workshop an Bord haben willst, melde Dich gern per LinkedIn Message oder über die Service-Page in meinem Profil.

bühne frei für interne weiterdenker die wichtigste fähigkeit, die ein unternehmen braucht, ist die konstante bereitschaft zum umdenken und andersmachen. wandel und innovationen entstehen, wenn jemand sich von herkömmlichen vorgehensweisen löst und neue, ungewohnte wege geht. ob und wie das gelingt, hängt im wesentlichen mit der art des denkens und handelns zusammen, die im unternehmen vorherrscht: konvergent oder divergent. hier sind die unterschiede: - konvergentes denken beschreibt das eingleisige, lineare, analytische, rationale denken in üblichen bahnen und bekannten routinen.    - divergentes denken bedeutet, sich aufgeschlossen, unsystematisch, mehrgleisig und experimentierfreudig mit einer sache auseinanderzusetzen. solches denken und handeln kann aber nur dort entstehen, wo es den passenden nährboden gibt: die erlaubnis zum widerspruch, eine ergebnisoffene lernkultur und freiraum zum experimentieren. zudem braucht es menschen, die sich als vorreiter und pioniere mit mut, biss und tatendrang ins neuland wagen. solche menschen werden querdenker, freigeister oder auch game changer und corporate rebels genannt. https://lnkd.in/eVtc7BF4

Erkennt ihr auch manchmal die Diskrepanz zwischen gesprochenen Worten und den tatsächlichen Taten? Dieser Gedanke beschäftigt mich als Ingenieurin oft, da in unserer Branche Präzision und Zuverlässigkeit unerlässlich sind. Worte können inspirieren, doch letztlich zählen die umgesetzten Ideen und Projekte. In vielen Projekten erleben wir täglich, wie aus Konzepten und Diskussionen handfeste Ergebnisse werden. Es ist faszinierend zu sehen, wie theoretisches Wissen und Planung in konkrete Lösungen münden. Diese Transformation ist der Kern unserer Arbeit und ein Beweis dafür, dass Worte tatsächlich zu Taten werden können. Doch dies geschieht nicht von allein. Es erfordert Engagement, kontinuierliche Weiterbildung und die Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Die Umsetzung von Ideen ist ein dynamischer Prozess, der oft Anpassungen und Optimierungen erfordert. Genau hier zeigt sich die Stärke eines gut funktionierenden Teams, das gemeinsam Herausforderungen meistert und innovative Lösungen entwickelt. Durch konsequentes Handeln und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, können wir viel erreichen. Es ist unsere Aufgabe, die Kluft zwischen Worten und Taten zu überbrücken und so nachhaltige Erfolge zu erzielen. Passt auf Euch und Euer Unternehmen auf ❤️. Wichtiges P.s. dies können wir alle nur zusammen, also gebt Rassismus keine Chance. Keinen Meter den Leuten, die was gegen Menschen haben. #NieWiederIstJetzt 🦾💪🦾

Was ist groß und wird langsam kleiner? Das Hinterteil eines Kamels, das mit der Karawane weiterzieht. Du kennst das vielleicht. Das Neue kommt sehr gut an, es strahlt und zieht die Aufmerksamkeit auf sich. Und du mittendrin. Als Teil des Teams freust du dich jetzt natürlich über das grelle Scheinwerferlicht ✨️. Gleichzeitig irritiert dich der Hype in dieser frühen Phase. Wir müssen da noch tiefer reingehen, wendest du geblendet von den Spots ein, das ist bisher nicht mehr als eine Idee, ein Konzept. Wir brauchen jetzt einfach noch die nötige Zeit, etwas Geld und intensive Arbeit. Das Übliche halt, dann kann das echt was werden und abheben ... Allerdings hört dir schon niemand mehr zu. Die Bühne ist abgebaut, die Karawane weitergezogen. Weiter zum nächsten vielversprechenden Ding, von dem gerade alle sprechen. Folgt die Aufmerksamkeit nur dem Schein, entsteht vieles erst gar nicht. Die Quelle versiegt, noch eh sie zu einem Brunnen gefasst werden kann. Egal ob im Unternehmen, in der Gesellschaft oder im Privaten. Es braucht uns alle - abhängig von deiner Rolle kannst du: 👉 mutig nötige Entscheidungen treffen und erforderliche Ressourcen 💰 bereitstellen 👉 entschlossen loslegen und das Vorhaben trotz aller Mühen 🏗 umsetzen 👉 dich für das Neue engagieren, es einfordern und vom Nutzen erzählen 📢 Beschäftigen wir uns also eingehend mit dem Neuen und bringen es so zur vollen Blüte. Schließlich sind Wüsten nur etwas für Kamele 🐫. #MachenIstGeilerAlsReden #MehrAlsBuzzwords Bild mit Playground erstellt.

Defätistische Ansätze sind sicherlich kein Heilmittel für die Herausforderungen in der Wirtschaft im Allgemeinen, der Industrie und innerhalb von Unternehmen. Doch wie kann man am wirksamsten gegen Zweckpessimismus, Mutlosigkeit und die problemlose, vorschnelle Akzeptanz von Niederlagen vorgehen und Platz für #Optimismus und #Tatkraft schaffen? Bei Menschen und Organisationen gleichermaßen? Die Lösung ist (wie so oft) vielschichtig. Als ehemaliger Sportler beginnt es für mich vor allem und am einfachsten damit, sich auf (tatsächlich) Positives zu konzentrieren und Siege nicht nur zu erringen, sondern sie auch zu feiern. Nicht nur einmal, sondern nachhaltig. Ohne #Schönfärberei. Der Schlüssel liegt jedoch nicht nur darin, den Fokus öfter auf #Erfolge und #Fortschritt zu legen, man muss sie auch anstreben - und handeln. Aktives Mitgestalten muss interessant und erstrebenswert sein. Bei Kloeckner Metals - Germany leben wir diese Einstellung jeden Tag. Um diesen Spirit zu fördern, haben wir beispielsweise erst vor kurzem die *"Win of the Quarter"-Auszeichnung* ins Leben gerufen. Damit zeichnen wir jedes Quartal die besten Initiativen aus und feiern #Teams und #Mitarbeiter, die mit ihrem Engagement den Unterschied machen. Erfolgsorientierung, gesunder #Wettbewerb und #Wertschätzung sind hier die Maxime. So erkennen (und feiern!) wir das ganze Jahr über die großen und kleinen Erfolge, die sonst allzu leicht im Verborgenen blieben. Und ja, Pokale gibt es natürlich auch! Aus meiner Sicht ein viel besserer Ansatz, als im Pessimismus-Strudel baden zu gehen.

Die Anerkennung und Förderung von Talenten ist der Schlüssel zum Erfolg in 👉jeder👈 Organisation. Das diesjährige Thema „Wir lieben Talente“ beim Wirtschaftsforen - Düsseldorf I Münster I München spiegelt diese essentielle Wahrheit unserer Zeit wider. Die Konzentration auf die Schaffung der perfekten Teamchemie und das gehirngerechte🧠 Führen kann transformative Auswirkungen auf unsere Arbeitsumgebungen haben, indem sie Innovation fördert und eine Kultur der Unterstützung und des Wachstums schafft. Obwohl ich in diesem Jahr nicht persönlich am Wirtschaftsforum teilnehmen kann, haben mir meine eigenen Erfahrungen bei früheren Foren haben gezeigt, wie wertvoll und inspirierend es ist, inmitten gleichgesinnter Führungskräfte, Innovatoren und Talente zu sein. Diese Foren sind eine Quelle der Inspiration und ein Katalysator für das Freisetzen von Oxytocin🎆, was zu einem stärkeren Gefühl von Zusammengehörigkeit und Gemeinschaft führt. Talente und das Gehirn, als biologische Grundlage, stehen in einer tiefen und faszinierenden Beziehung zueinander. Faszinierend für mich die Neuroplastizität: Das Gehirn ist unglaublich anpassungsfähig und verändert sich basierend auf Erfahrungen und Lernen. Talente, egal ob angeboren oder erworben, profitieren von dieser Fähigkeit des Gehirns, sich zu entwickeln und zu spezialisieren. Die Praxis und das Erlernen neuer Fähigkeiten können buchstäblich die Struktur des Gehirns verändern, was zu einer verbesserten Leistung in spezifischen Talentbereichen führt. Die Förderung🚀 von Talenten erfordert daher ein Verständnis für die Arbeitsweise des Gehirns und die Schaffung von Bedingungen, die eine positive neurologische Entwicklung unterstützen. #gehirn #talente #wf2024 #wf2024Talents

💎💎Kundenstimmen💎💎 Aber wer ist GPI Consulting fragst du dich? 👉 Sie begleiten Unternehmen professionell und erfolgreich durch die DIGITALE TRANSFORMATION ✨ und das mit Spaß und Leichtigkeit 👏🏻