Beitrag von Rotary Club Hamburg-International

Zusammenfassung ECTRIMS 2024 Kopenhagen NeuroTransData Eine wunderbare und praxisnahe Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse von Thomas Knoll, Beirat Kommunikation und Martin Wimmer. Danke lieber Martin und Thomas!! 👏 👍 👏

Klarheit und Konflikte gut ausgetragen!💡 Wow; ein gutes und einfaches Rezept für Harmonie und glückliche Menschen mit MAGIC MOMENTS 🙏👍 Klare Führungs und Management Prinzipien; Glückwunsch, klasse auf den Punkt gebracht. Das, verbunden mit Professionalität im Tun (Stefan Messler) und MUT (wie es Marilyn Repp beschreibt), das sind die Werte für nachhaltigen Erfolg in der schnelllebigen Zeit wie heute für das stationäre Geschäft mit Mode, Schuhe und Sport.

🚦 Eine Ampel bildet das Herzstück unseres Jahresberichts: Vorbild der „Lage der Liga“ sind die AllBright-Berichte, deren eingängige und übersichtliche Rankings DAX-Unternehmen Orientierung geben und den Wandel antreiben. Daher enthält auch unsere Untersuchung Rankings aller teilnehmenden Clubs. Ein ablesbares Ergebnis: Es fehlt eine übergeordnete Strategie oder Blaupause zur Förderung von Geschlechterdiversität und Parität, an der sich alle Clubs orientieren könnten. Doch es gibt Vorreiter: 👉 FC St. Pauli von 1910 e.V. zeigt mit drei Frauen im geschäftsführenden Präsidium, dass die Hälfte des operativen Managements weiblich ist. Auch im Aufsichtsrat und bei den Direct Reports sind Frauen stark vertreten. 👉 SV Werder Bremen GmbH & Co KG aA Bremen ist ebenfalls führend und in allen relevanten Kategorien durch Frauen vertreten. 👉 SV 07 Elversberg e.V. erreicht als einziger Club Parität bei den Direct Reports. 🔍 Im Bericht beleuchten Interviews mit Anne-Kathrin Laufmann, Sandra Schwedler und Dr. Marc Strauß die Erfolgsfaktoren dieser Clubs. Wir erfahren, welche Überzeugungen hinter der Top-Ten-Platzierung von Werder Bremen, den Erfolgszahlen beim SV Elversberg und dem Wandel beim FC St. Pauli stehen - hier geht's zum Download: https://lnkd.in/eFhMeZDF 💡 Welcher Lösungsansatz überzeugt euch am meisten? #fkm #fussballkannmehr #fkmjahresbericht #lagederliga #diversity #leadership #womeninfootball #research

𝐉𝐮𝐫𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐠𝐞𝐥𝐧 𝐝𝐚𝐬 𝐒𝐩𝐨𝐫𝐭𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 🏛️ Nach zwei Wochen Sommer, Sonne, Strand und Meer ist mir heute Morgen beim Durchforsten meiner E-Mails eine interessante Entwicklung aufgefallen: Immer mehr #Juristen stehen an der Spitze von Sportorganisationen. Nur ein paar Beispiele aus jüngster Vergangenheit: ⚽ Dr. Markus Schütz, LL.M. wird Vorsitzender der Geschäftsführung der TSG Hoffenheim Fußball-Spielbetriebs GmbH 🏊♂️ Jan Pommer zum Vorstandsvorsitzenden des Deutschen Schwimm-Verbands (DSV) berufen 🇫🇷 Paris Saint-Germain hat Victoriano MELERO zum CEO befördert Dass Juristen Führungspositionen in der Sportwelt einnehmen, ist nicht neu. Doch die Häufigkeit in den letzten Wochen ist bemerkenswert. Klar ist: Juristen bringen strategische Weitsicht und ein starkes Verständnis für Verträge und Compliance mit – beides wichtige Themen im modernen Sportbusiness. Aber sind das wirklich die entscheidenden Skills, um Sportclubs erfolgreich zu führen? Was meint ihr? Ist das die Zukunft für Sportorganisationen oder sollten wir einen breiteren Führungshintergrund bevorzugen? 🤔 #Sportbusiness #Leadership #SportManagement #Juristen Foto: IMAGO/Wirestock

🙏 Danke für diese Klarstellung! 🙏 Politisch neutral heißt eben doch nicht unpolitisch bzw. apolitisch❗️ Es ist wichtig, dass wir auf und oberhalb der Club-Ebene den Mut haben, nach unserem inneren Kompass auch aktiv zu handeln und uns dann immer deutlich zu positionieren, wenn unsere zentralen Werte verletzt werden: 1️⃣ Ist es 𝒘𝒂𝒉𝒓❓(... also nicht bloß Meinung, Hörensagen, Propaganda, Vorurteil, etc.) 2️⃣ Ist es 𝒇𝒂𝒊𝒓 für 𝑨𝑳𝑳𝑬 Beteiligten❓ (Würde, Achtsamkeit, Anstand und Angemessenheit - dem gegenseitigen Respekt und einem respektvollen Diskurs wieder Raum und Zeit geben!) 3️⃣ Wird es Freundschaft und 𝒈𝒖𝒕𝒆𝒏 𝑾𝒊𝒍𝒍𝒆𝒏 fördern❓(Kompromissfähigkeit, "Give & Get" und Iterationen statt Willensdurchsetzung mit der Brechstange!) 4️⃣ Wird es dem 𝑾𝒐𝒉𝒍 𝑨𝑳𝑳𝑬𝑹 Beteiligten dienen❓(Fairer Interessenausgleich statt Durchsetzung von Partikularinteressen durch die Lautesten und Mächtigsten und statt "The winner takes it all"-Mentalität!) Alle Rotarier weltweit dienen diese o.g. Fragen als Orientierung im täglichen Leben und wir versuchen diese in alles was wir denken, sagen oder tun einzubeziehen. Wie könnten wir uns also apolitisch-still verhalten, wenn ausgrenzender Extremismus, respektloser Populismus und ausbeutender Egoismus wieder auf dem Vormarsch sind? #diversity #integrity #friendship #serviceaboveself #rotary #RCHamburgHaake

Vielen Dank Guido Küsters, CFP für die Einladung zur Verbandstagung Österreichischer Verband Financial Planners über Wirtschafts-, Inflations-, Zins- und Kapitalmarktausblick referieren zu dürfen. Während USA und China den Innovationszyklus dominieren, konzentriert sich die EU auf Regulierungen. Ich hoffe, die neue EU Kommission ist sich der Irrwege der letzten Jahre bewusst und schlägt einen neuen Weg zur Förderung innovativer Wachstumsstrategien ein. Marktwirtschaftliche Rahmenbedingungen mit weniger Bürokratie und Vorschriften mit klaren Emissionsvorgaben über Ausweitung des Emissionszertikatehandels statt aufwendiger Nachhaltigkeitsreports wäre dringend erforderlich. Die rasche Einführung der Kapitalmarktunion ist essenziell für Mobilisierung privaten Kapitals zur grünen Transformation und Förderung unserer Start-ups. Ansonst wird die Rückkehr der Inflation zum 2%Ziel wegen hoher Kostenbelastung schwierig. Neutraler Zins von 2% daher noch länger nicht erreichbar (Ende 2025 eher 2,5%). Gewinnerwartungen müssen den tieferen Konjunkturprognosen angepasst werden. Daher kurzfristiges Risiko vorhanden, inklusive US Wahlen.

𝗨𝗡𝗦𝗘𝗥𝗘 𝗢𝗥𝗚𝗔𝗡𝗜𝗦𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡𝗦𝗞𝗨𝗟𝗧𝗨𝗥 In Organisationen bestimmen die gegenseitigen Wechselbeziehungen zwischen die involvierten Menschen, der Strategie und den Strukturen und Prozesse die Kultur der Organisation mit ihren Werten und Normen. Damit verändert auch jede Veränderung eines einzelnen Pols auch die anderen und die Kultur (Grafik s. Kommentar). 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 Der AFC St.Gallen Bears ist der führende Verein im American Football in der Ostschweiz in Bezug auf die sportlichen Erfolge seiner Teams in den nationalen Ligen (Tackle und Flag), die Nachwuchsrekrutierung und -förderung sowie die Förderung von American Football als Leistungssport (Tackle) und als Breiten-/Freizeitsport (Flag). 𝘌𝘪𝘯𝘦 𝘝𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘪𝘴𝘵 𝘪𝘮𝘮𝘦𝘳 𝘢𝘶𝘧 𝘥𝘪𝘦 𝘡𝘶𝘬𝘶𝘯𝘧𝘵 𝘣𝘦𝘻𝘰𝘨𝘦𝘯, 𝘭𝘦𝘪𝘵𝘦𝘵 𝘫𝘦𝘥𝘰𝘤𝘩 𝘥𝘢𝘴 𝘏𝘢𝘯𝘥𝘦𝘭𝘯 𝘪𝘯 𝘥𝘦𝘳 𝘎𝘦𝘨𝘦𝘯𝘸𝘢𝘳𝘵. 𝘔𝘪𝘵 𝘦𝘪𝘯𝘦𝘳 𝘴𝘦𝘭𝘣𝘴𝘵𝘬𝘰𝘯𝘴𝘵𝘳𝘶𝘪𝘦𝘳𝘵𝘦𝘯 𝘝𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘴𝘰𝘭𝘭 𝘥𝘪𝘦 𝘎𝘦𝘨𝘦𝘯𝘸𝘢𝘳𝘵 𝘴𝘰 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘢𝘭𝘵𝘦𝘵 𝘸𝘦𝘳𝘥𝘦𝘯, 𝘥𝘢𝘴𝘴 𝘥𝘪𝘦 𝘡𝘶𝘬𝘶𝘯𝘧𝘵 𝘸𝘪𝘳𝘥, 𝘸𝘪𝘦 𝘴𝘪𝘦 𝘫𝘦𝘵𝘻𝘵 𝘢𝘯𝘴𝘵𝘳𝘦𝘣𝘵 𝘸𝘪𝘳𝘥. 𝗣𝘂𝗿𝗽𝗼𝘀𝗲 Der AFC St. Gallen Bears ist ein regional verwurzelter Verein, der sich dem Amateursport und der Inklusion verpflichtet und als Teil eines grossen Ganzen seinen Beitrag für die Gesellschaft leistet. Der Verein steht allen Interessierten, unabhängig von Nationalität, Glauben, Hautfarbe, Geschlecht, Können oder Begabung offen. 𝘋𝘦𝘳 𝘗𝘶𝘳𝘱𝘰𝘴𝘦 𝘭𝘦𝘪𝘵𝘦𝘵 𝘶𝘯𝘴. 𝘜𝘯𝘴𝘦𝘳 𝘗𝘶𝘳𝘱𝘰𝘴𝘦 𝘚𝘵𝘢𝘵𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘳ü𝘤𝘬𝘵 𝘢𝘶𝘴, 𝘸𝘢𝘳𝘶𝘮 𝘸𝘪𝘳 𝘵𝘶𝘯, 𝘸𝘢𝘴 𝘸𝘪𝘳 𝘵𝘶𝘯, 𝘸𝘢𝘳𝘶𝘮 𝘶𝘯𝘴𝘦𝘳𝘦 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘌𝘹𝘪𝘴𝘵𝘦𝘯𝘻𝘣𝘦𝘳𝘦𝘤𝘩𝘵𝘪𝘨𝘶𝘯𝘨 𝘩𝘢𝘵. 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 Der AFC St. Gallen Bears bietet einen professionellen Trainings- und Spielbetrieb an, welcher allen Interessierten ohne Einschränkungen die Ausübung von Tackle oder Flag Football ermöglicht. Eine effiziente und auf Ehrenamtlichkeit aufgebaute Organisationsstruktur bildet die Grundlage für ein funktionierendes Vereinsleben. 𝘋𝘪𝘦 𝘔𝘪𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘵𝘳𝘦𝘪𝘣𝘵 𝘶𝘯𝘴 𝘢𝘯. 𝘜𝘯𝘴𝘦𝘳 𝘔𝘪𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘚𝘵𝘢𝘵𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘻𝘦𝘪𝘨𝘵, 𝘸𝘪𝘦 𝘸𝘪𝘳 𝘶𝘯𝘴𝘦𝘳𝘦 𝘝𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘳𝘳𝘦𝘪𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘸𝘰𝘭𝘭𝘦𝘯. 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝘚𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘪𝘦 𝘪𝘴𝘵 𝘦𝘪𝘯 𝘧𝘰𝘳𝘵𝘭𝘢𝘶𝘧𝘦𝘯𝘥𝘦𝘳 𝘗𝘳𝘰𝘻𝘦𝘴𝘴, 𝘣𝘦𝘪 𝘥𝘦𝘮 𝘦𝘴 𝘥𝘢𝘳𝘶𝘮 𝘨𝘦𝘩𝘵, 𝘴𝘪𝘤𝘩 𝘮𝘪𝘵 𝘬𝘳𝘪𝘵𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘏𝘦𝘳𝘢𝘶𝘴𝘧𝘰𝘳𝘥𝘦𝘳𝘶𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘢𝘶𝘴𝘦𝘪𝘯𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘻𝘶𝘴𝘦𝘵𝘻𝘦𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘻𝘶 𝘦𝘯𝘵𝘴𝘤𝘩𝘦𝘪𝘥𝘦𝘯, 𝘸𝘦𝘭𝘤𝘩𝘦 𝘔𝘢𝘴𝘴𝘯𝘢𝘩𝘮𝘦𝘯 𝘻𝘶 𝘦𝘳𝘨𝘳𝘦𝘪𝘧𝘦𝘯 𝘴𝘪𝘯𝘥. Der AFC St. Gallen Bears hat vier Strategiefelder definiert und für diese die Stossrichtung für die Weiterentwicklung definiert: -      Tackle Football -      Flag Football -      Personal Vorstand und Management -      Organisation inklusive interne Kommunikation

Wertschätzende Nachfolgeplanung Marc-André ter Stegen hat sich schwer verletzt. Die meisten von uns werden es gelesen und/oder interessiert verfolgt haben. In Deutschland wurde sofort über eine mögliche Rückkehr von Manuel Neuer ins Tor der Nationalmannschaft diskutiert. Beim FC Barcelona ging man nach der internen Diskussion einen Schritt weiter: man hat Szczesny reaktiviert. Einen Torwart, der seine aktive Laufbahn eigentlich beendet hat, wird offensichtlich wieder aufs Spielfeld zurückkehren. Was sagen beide Diskussionen aus? In Deutschland gab es ebenso nominierten Ersatz (...), wie beim großen Club aus Barcelona auch. Wo also liegt der Fehler? Warum beginnen solche Gespräche, warum handelt vor allem FC Barcelona so? Wegen der öffentlichen Diskussion? Ist es fehlendes Vertrauen in die "Ersatzleute"? Keine Ahnung, ehrlich gesagt. Was ich jedoch sicher weiß: wäre ich Inaki Pena, Oliver Baumann, Alexander Nübel, Kevin Trapp oder Bernd Leno - ich würde mich sowohl übel ärgern, als auch schwer enttäuscht sein. Übertragen wir das auf Unternehmen, sollte man sich die Frage stellen: Wie machen WIR das denn mit der Nachfolge? Und? Wie ist DEINE Antwort?

Die Wahl ist geschlagen, daher dürfen wir in dieser Ausgabe feierlich 🥳 die Top 30 unter 30 präsentieren, die von einer hochkarätigen Jury gewählt wurden. Wer sich von den Jungunternehmern warum durchgesetzt hat, das steht hier ➡️ https://bit.ly/3VagRBJ ⬅️ Weitere Themen? Was der Leistungssindex aussagt und wie Österreichs Gegner bei der Fußball-EM wirtschaftlich aufgestellt sind.

Wer glaubt, nur Fußballstars können Stadien füllen und zum Kochen bringen, der sollte sich die Rede des argentinischen Staatspräsidenten Javier Milei im Sportstadion von Madrid vom Mai dieses Jahres ansehen. Sie ist auf dem Youtube-Kanal "Der ökonomische IQ" nun auch in deutscher Übersetzung verfügbar. Milei bricht in seiner fulminanten Rede eine Lanze für den Kapitalismus, die Freiheit und die Marktwirtschaft. Sein Heimatland Argentinien, sagt er, habe schmerzhaft erlebt, wie Wohlstand und Freiheit, die Früchte des Kapitalismus, verdorren und verfaulen, wenn sich die Idee des Sozialismus in Wirtschaft und Gesellschaft einschleicht und wie ein Virus ausbreitet. Heute seien Europa und die USA im Begriff, Argentinien auf dem Weg in den Niedergang zu folgen, warnt Milei. Denn der Sozialismus habe auch den ehedem freien Westen befallen. Die Inkubatoren sozialistischer Ideen wähnt Milei in den NGOs, den internationalen Organisationen, den Medien und den Bildungseinrichtungen. Von dort führen sie ihren Kampf gegen Bürgertum, Kapitalismus, Freiheit und Marktwirtschaft. Der Sozialismus komme selbstlos daher, plädiere aber an die niederen Instinkte der Menschen: Neid, Eifersucht und Hass. Am Ende bringe er Elend und Tod. Wer das auf Freiheit und Wohlstand beruhende westliche Gesellschaftsmodell bewahren will, der müsse den Kulturkampf gegen die Sozialisten aufnehmen. Und das heißt: der Staat, das mit dem Steuergeld der produktiven Klasse gedüngte Biotop und Futterareal der Sozialisten, muss trocken gelegt und auf seine originären Funktionen zurecht gestutzt werden: den Schutz von Leben, Freiheit und Eigentum der Bürger. Milei hat erkannt, dass minimalinvasive ökonomische Reformen an einigen wenigen neuralgischen Punkten nicht reichen, um Freiheit, Kapitalismus und Wohlstand zu retten. Dazu bedarf es mehr. Dazu muss der Kampf um die besseren Ideen geführt werden. Diese hat die Freiheit auf ihrer Seite. #Milei #Kapitalismus #Sozialismus #Marktwirtschaft #Freiheit #Kulturkampf #Wohlstand #Argentinien #ÖkonomischerIQ #Staat