Beitrag von Sandra Paz de Lucas

Steigende Patientenzahlen und zu wenig ärztliches Personal machen neue Lösungsansätze notwendig – Physician Assistants (PAs) könnten hier eine zentrale Rolle spielen. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Berufsbild? Gemeinsam mit dem PA Hendrik Bollen werden in der neuen Podcast-Folge die Ausbildung, die Fähigkeiten und die Tätigkeitsfelder dieses Berufes besprochen: go.amboss.com/zrs Ob im Krankenhaus oder in der Praxis: Diese AMBOSS-Podcast-Folge zeigt, wie der Einsatz von PAs zur Entlastung des Gesundheitssystems beitragen kann und welche Chancen, aber auch Herausforderungen sich aus der Zusammenarbeit mit anderen medizinischen Berufsgruppen ergeben. #physicianassistant #medizin #gesundheitssystem #amboss #podcast

Das Patientenmanagement: Die unsichtbaren Fädenzieher*innen im Gesundheitswesen 🏥💡. Doch was ist dieses Patientenmanagement eigentlich? Ganz kurz gefasst ist Case Management (die offizielle Bezeichnung für Patientenmanagement der Gesellschaft für Care und Casemanagement e.V.) dieser Weiterbildung) Schlüssel zu einer strukturierten und effektiven Patient*innenversorgung im Gesundheitssystem. Ob es um die Koordination von Diagnostik, Behandlung und Nachsorge geht oder darum, Patient*innen und ihre Angehörigen umfassend zu beraten – das Patientenmanagement sorgt dafür, dass alle Zahnräder perfekt ineinandergreifen. 💡 Warum ist es so wichtig? Ein starkes Patientenmanagement stellt sicher, dass niemand im System verloren geht, Ressourcen effizient genutzt werden und Patient*innen die bestmögliche Betreuung erhalten. Es verbindet medizinische Expertise mit organisatorischen Fähigkeiten und macht Pflege und Heilung erst wirklich möglich. Die Arbeit im Patientenmanagement ist ideal für alle Menschen mit pflegefachlichem Hintergrund, die Organisationstalent, Kommunikationsstärke und Empathie vereinen – perfekt für Menschen, die gerne strukturiert und verwaltend arbeiten und gleichzeitig den direkten Kontakt mit Patient*innen schätzen. Wenn ihr mehr zur Arbeit des Patientenmanagements des Deutsches Herzzentrum der Charité (DHZC) wissen möchtet, schaut gern mal bei Linda Lorra vorbei. Gibt es bei deinem Arbeitgeber ein Patientenmanagement? Welche Rolle spielt Patientenmanagement in deinem Arbeitsalltag? Lass uns in den Kommentaren darüber sprechen! 💬👇 #Patientenmanagement #Gesundheitssystem #Pflege #Pflegefachkraft #Koordination #Patientenversorgung #Weiterbildung #Krankenhaus #bestesteamcharité #bestesteamdhzc Charité - Universitätsmedizin Berlin

Der Ärztemangel in Deutschland, vor allem in ländlichen Regionen, ist ein großes Problem. Niedergelassene Ärzte können folgende Maßnahmen ergreifen, um die Auswirkungen zu mindern: 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀 • 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗮𝗯𝗹𝗮𝘂𝗳𝗲: Effizienz durch Praxismanagement-Software steigern, um Terminplanung und Patientenverwaltung zu verbessern.  • 𝗗𝗲𝗹𝗲𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻: Medizinische Fachangestellte können Routineaufgaben übernehmen, damit Ärzte sich auf komplexere Fälle konzentrieren können. • 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗺𝗲𝗱𝗶𝘇𝗶𝗻: Video-Sprechstunden sparen Zeit für Arzt und Patient und ermöglichen eine effiziente Versorgung. 𝗞𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝗻𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 • 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝗻: Gemeinschaftspraxen ermöglichen die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und verbessern die Patientenversorgung. • 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗞𝗿𝗮𝗻𝗸𝗲𝗻𝗵𝗮𝘂𝘀𝗲𝗿𝗻: Enge Kooperationen optimieren die Betreuung durch Überweisungen und gemeinsame Nutzung von Technologien. • 𝗔𝗿𝘇𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗡𝗼𝘁𝗱𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁: Netzwerke für Notdienste verbessern die Erreichbarkeit und entlasten Praxen. 𝗔𝘁𝘁𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀 𝗲𝗿𝗵𝗼𝗵𝗲𝗻 • 𝗙𝗼𝗿𝘁𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴: Regelmäßige Schulungen für das Personal erweitern das Angebot und machen die Praxis attraktiver für Patienten und junge Ärzte. • 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗯𝗲𝗱𝗶𝗻𝗴𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Gute Arbeitsatmosphäre mit fairen Gehältern und flexiblen Arbeitszeiten kann Fachkräfte binden und gewinnen. • 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗔𝘂𝘀𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁𝘂𝗻𝗴: Eine gut ausgestattete Praxis zieht sowohl Patienten als auch Ärzte an. 𝗔𝗻𝗴𝗲𝗯𝗼𝘁𝘀𝗲𝗿𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 • 𝗣𝗿𝗮𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝘃𝗺𝗲𝗱𝗶𝘇𝗶𝗻: Angebote wie Impfungen und Gesundheitschecks stärken die Patientenbindung und erkennen Krankheiten frühzeitig. • 𝗦𝗽𝗲𝘇𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Durch Spezialisierung kann das Leistungsspektrum der Praxis erweitert werden. 𝗣𝗮𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 • 𝗣𝗿𝗼𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗣𝗮𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Regelmäßige Check-ups und präventive Maßnahmen verbessern die Versorgung. • 𝗣𝗮𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝗸𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Eine klare Kommunikation fördert das Vertrauen der Patienten und reduziert Missverständnisse. 𝗣𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 • 𝗟𝗼𝗯𝗯𝘆𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁: Engagement in Berufsverbänden kann helfen, die Interessen der Ärzte zu vertreten und politischen Einfluss zu nehmen. • 𝗔𝘂𝘀𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗶𝗻𝗴: Beteiligung an der Ausbildung junger Mediziner macht den Beruf attraktiver und fördert Nachwuchs.

Die Zukunft der Pflegewissenschaft in Deutschland hängt entscheidend davon ab, dass wir die Forschungsförderung stärken und unabhängige, klinische Professuren für die Pflege schaffen. Prof. Dr. Gabriele Meyer betont, dass der gesellschaftliche Wert der Pflegewissenschaft oft nicht genug anerkannt wird, was dringend geändert werden muss. Großbritannien macht vor, wie Pflegeforschung als integraler Bestandteil des Gesundheitssystems funktionieren kann – mit klaren Karrierestrukturen und staatlicher Unterstützung. Im Übergabe Podcast werden diese und andere wichtigen Themen immer wieder eindrücklich beleuchtet. Als langjähriger Hörer finde ich es inspirierend, wie dort die nächsten Schritte für eine nachhaltige Etablierung der Pflegewissenschaft in Deutschland diskutiert werden. #Pflegewissenschaft #Pflegeforschung #Forschungsförderung #KlinischeProfessuren #ÜbergabePodcast #Gesundheitssystem #Pflege

Implementierung und Digitalisierung im Akutkrankenhaus — eine große Herausforderung?! Innerhalb meiner Bachelorarbeit im Fach der „Klinischen Pflege“ an der Universität Trier habe ich mich intensiv mit diesem Thema beschäftigt und meinen Fokus auf Pflegefachkräfte und den notwendigen Schulungsbedarf gelegt. 📚 Akzeptanz, Verständnis für den Nutzen und Benutzerfreundlichkeit — das klingt simpel, doch die Umsetzung in der Praxis ist oft alles andere als einfach. Viele Kliniken handeln ohne ein bestehendes Schulungskonzept, führen lediglich einmalige Einweisungsschulungen durch und überlassen die Pflegekräfte dann dem digitalen Arbeitsalltag. Dies führt häufig zu einer mangelnden Nutzung und einer unzureichenden Qualität innerhalb der Pflegeprozesse. Angesichts der fortschreitenden Digitalisierung und dem zunehmenden Einsatz von künstlicher Intelligenz und Telematik ist es unerlässlich, die hausinternen Schulungen zu überdenken und anzupassen. Eine von mir sehr geschätzte Person sagte vor kurzem zu mir: „Schau immer in den Rückspiegel, da spielt die Musik.“ Diese Aussage habe ich mir sehr zu Herzen genommen und möchte sie auch hier hervorheben. Die Pflegekräfte auf den Stationen sind diejenigen, die die Entwicklung und Digitalisierung neuer Technologien maßgeblich mitgestalten und umsetzen. Sie sind verantwortlich für den Erfolg der Digitalisierung und die Implementierung und sollen durch die Technologien langfristig entlastet werden. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, die Digitalisierung in der Pflege nicht nur als Herausforderung, sondern als Chance zu sehen und die Pflegekräfte in der Umsetzung und Entwicklung optimal zu unterstützen! #Digitalisierung #Pflege #TelePflege #Implementierung #Gesundheitswesen #Bachelorarbeit #UniversitätTrier #digitalepflege #ErprobungTelepflege #digital #pflege #trier

✨ 𝗘𝘂𝗿𝗲 𝗠𝗲𝗶𝗻𝘂𝗻𝗴 𝘇ä𝗵𝗹𝘁! 🗣 #eLogbuch: Wir brauchen für euer #Feedback und 2 Min. eurer Zeit! 👩🏽⚕️ Das eLogbuch ist ein wichtiger Bestandteil der ärztlichen #Weiterbildung. Es hilft Dir und Deinen Kolleg:innen, Eure Fortschritte übersichtlich zu dokumentieren. 💪🏽 Damit das eLogbuch noch besser zu Euren Bedürfnissen passt, brauchen wir Dein Feedback! 🗓 Wann? Vom 20. Januar bis 17. Februar 2025 👉 So funktioniert’s: Logge Dich ins eLogbuch ein. Schau in Deine Mitteilungen. Klicke auf den Link zur Umfrage. Die Teilnahme dauert nur zwei Minuten. Die Umfrage richtet sich an alle Nutzer:innen des eLogbuchs. ℹ Die Ergebnisse der Umfrage werden auf dem 129. Deutschen Ärztetag 2025 in Leipzig vorgestellt. Gestalte die Zukunft des eLogbuchs mit – Deine Meinung zählt! Bundesärztekammer #elogbuch #ärzt:innen #weiterbildung #umfrage #gesundheitswesen #feedback

💡 "Ärzt:innen gehören doch in die Klinik – oder etwa nicht?" 🚀 Dieses Wochenende hatte ich die Ehre, beim Gesundheitspolitischen Wochenende der Bundesvertretung der Medizinstudierenden in Deutschland e.V. einen Vortrag zu halten über meinen persönlichen Weg aus der Klinik. Eine spannende Frage, die mir gestellt wurde, ist mir schon öfter begegnet: ⁉️ Sollten Ärzt:innen bei den hohen Kosten und dem intensiven Know-how des Medizinstudiums nicht eher in der Klinik bleiben – vor allem angesichts des aktuellen Personalmangels? 🗯️ Früher hätte ich darauf intuitiv mit „Ja“ geantwortet, oft sogar aus einer defensiven Haltung heraus. Doch durch meine Arbeit bei Flying Health habe ich eine ganz neue Perspektive gewonnen: Die Herausforderungen im Gesundheitswesen rufen mittlerweile viele innovative Lösungen auf den Plan, sei es durch KI, Apps oder telemedizinische Plattformen, die helfen, dem Personalmangel gezielt entgegenzuwirken. 🤲 Heute arbeite ich eng mit Krankenhäusern und Startups zusammen und sehe, wie viel Potenzial in solchen Kooperationen steckt. Im Klinikalltag war es für mich oft schwierig, Knowhow in diesen Bereichen aufzubauen, geschweige denn Innovationen voranzutragen – heute ist mein Blick deutlich weiter. Aus diesem Grund sehe ich in meiner neuen Rolle als Consultant zahlreiche alternative Möglichkeiten, dem Problem des Personalmangels mit meinem medizinischen Wissen und der Klinikerfahrung entgegenzuwirken. 💗Mein Weg aus der Klinik war am Ende eine persönliche (und vor allem emotionale) Entscheidung. Aus diesem Grund denke ich, dass sich diese Frage sich nicht pauschal beantworten lässt. Dennoch finde ich den Diskurs äußerst spannend und freue mich auf weitere Meinungen dazu!

Wie steht es um deine Arztpraxis? Obwohl es immer mehr Patienten gibt, Termine teilweise mit einem Vorlauf von einigen Monaten vergeben werden, gibt es Arztpraxen, die aus den verschiedensten Gründen, zu wenig Patienten oder mit anderen Problemen zu kämpfen haben. Hier gilt es, zu analysieren, wo die Probleme liegen. ↪️ Gibt es Unstimmigkeiten im Team? Werden die MA nach Fähigkeiten eingesetzt oder nach alten, nicht optimalen Gewohnheiten? ↪️ Wie zugewandt und engagiert wird gearbeitet? ↪️ Gibt es Kommunikationsprobleme zwischen Führungskräften und Team? ↪️ Sind die Praxisräume unattraktiv? Werden alle räumlichen Bestimmungen eingehalten? ↪️ Werden alle Abrechnungsmöglichkeiten ausgeschöpft? ↪️ Fehlt Personal? ↪️ Wie nehmen Patienten die Praxis und das Team wahr? Wie verwandelt man eine schwierige Praxissituation in eine funktionierende? ✅️ Herausarbeiten der positiven und negativen Aspekte. Wo liegen die Stärken des bestehenden Systems? ✅️ Einzel/Gruppengespräche ✅️ Optimierung und Schärfung des Einsatzes der MA. ✅️ Strategie für Patientengewinnung/Werbung/Aktionen. ✅️ Erhöhung der Einnahmen durch verschiedene Programme. ✅️ Personallücken schliessen. Nur eine kleine Auswahl an Ursachen und Lösungen! Einer meiner schönsten Erfolge war es, in einer Allgemeinarztpraxis die Patientenzahl von anfänglich 453 Patienten/Quartal nach 6 Monaten auf 1571 Patienten zu erhöhen. Ich habe dort 2 neue MA gesucht, die Bewerbungsgespräche geführt und dem Praxisinhaber ein rund laufendes Team aufgestellt. Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte und benötigt eine ganzheitliche, individuelle Herangehensweise. Oft ist es die Sicht von Außen, die Klarheit bringt. Deine Praxis wird zum Patientenmagneten und du der Chef, bei dem man gerne arbeitet. Benötigst du Hilfe bei der Optimierung deiner Praxis/MVZ oder Begleitung bei einer Neugründung? Wir bieten dazu verschiedene Modelle an. Ich bin Claudia Murgia. Die Inhaberin der C&M medical Consulting Agentur Wir begleiten medizinische Unternehmen zum Erfolg. #Praxisneugründung #Personalsuche #RettetdieArztpraxis

Kommunikation ist das A und O. Insbesondere in der Medizin, in der sich alles um Kommunikation dreht. So ist es extrem wichtig, Kommunikation richtig zu schulen. Leider wird dieses Fach sowohl im Medizinstudium, als auch in den medizinischen Ausbildungen zum Wohle anderer Fächer "geopfert". So kommen zwar hervorragend ausgebildete Menschen in die Gesundheitsberufe, die jedoch in Ihrer Fachsprache nicht richtig mit den medizinischen Laien kommunizieren können. Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Brücken zwischen Medizinerinnen und Medizinern und den medizinischen Laien zu bauen. MIA Video GmbH ist einer der Bausteine für diese Brücken, ein weiterer ist mein drittes Buch, das sich genau mit diesem Thema auseinandersetzen wird, und Ärztinnen, Ärzten, aber auch den medizinischen Ausbildungsberufen die Komplexität und Vielschichtigkeit der Kommunikation in der Medizin vor Augen führen wird. Das Buch bildet den Abschluss einer Trilogie, die mit "Willkommen in der Notaufnahme" und "Willkommen auf Deiner Station" begonnen wurde. Schon bald gibt es mehr Informationen zu "Willkommen im medizinischen Fachchinesisch". #kommunikation #patienten #medizin

In einem interessanten Artikel in der Zeitschrift "#Pflege" setzt sich Franziska Zúñiga vom Institut für #Pflegewissenschaft der Universität Basel mit der nachhaltigen Umsetzung von #Innovationen im #Gesundheitswesen auseinander. Die dauerhafte Etablierung von Innovationen stellt eine wesentliche Herausforderung dar. Um Innovationen von Beginn an nachhaltig zu gestalten, ist die enge #Zusammenarbeit zwischen #Forschung und #Praxis unerlässlich. Es geht nicht nur darum, neue Modelle, Prozesse oder Praktiken einzuführen, sondern auch sicherzustellen, dass diese langfristig integriert und nicht wieder vergessen werden. Die nachhaltige Umsetzung von Innovationen ist eine Herausforderung für das Pflege- und Klinikmanagement, denn viele Studien zeigen, dass nur wenige Innovationen vollständig und langfristig implementiert werden. #Nachhaltigkeit heißt nicht, dass eine Innovation starr beibehalten wird, sondern dass sie #kontinuierlich #evaluiert und an den sich verändernden Kontext angepasst wird. Die Vorbereitung der Nachhaltigkeit beginnt bereits zu Beginn des Implementierungsprojekts und ist ein #kontinuierlicher #Prozess. Die Integration einer Innovation muss auf mehreren Ebenen erfolgen, inkl. der strategischen und operativen Einbettung in den Betrieb, der Finanzierung und der Kapazität der Mitarbeitenden und Pflegeteams. (Quelle: "Nachhaltige Umsetzung von Innovationen", Franziska Zúñiga, Pflege 2024 37:6, 295-296) #Pflege #nurse #nursing #therapie #proudtobeanurse #APN #wissen #wissenschaft #lifelonglearning #Zukunft #Pflegeausbildung #Pflegestudium #Praxisentwicklung #Pflegeentwicklung #Organisationsentwicklung