Wie sieht dein Alltag aus? Ein perfekter Tag in der Agentur aus der Sicht unseres CEO Yannick Roger Deiss Kurz: Yannick’s Kür ist die Vielfalt der Menschen und Projekte. 👯 Database Publishing im Lernverlag: Nach dem Check-in am Morgen und einigen kleineren Tasks, folgt ein erstes Meeting mit zwei Berufsprofis aus einem Verlag. Wir diskutieren Lösungsansätze, wir wir Lerninhalte, Aufgaben und Formeln digital aufbereiten können, um diese im Web wie auch für Print automatisiert auszuleiten. 📚 Rebranding eines Industrieunternehmens: Interview mit einem Geschäftsführenden Kunden unseres Kunden, um herauszufinden, was das Unternehmen auszeichnet, welche Werte im Vordergrund stehen und mit welchen Spezialitäten die Teams punkten … um anschliessend die Positionierung zu schärfen und ein Rebranding möglichst objektiv zu befeuern. 🎙 Videokonzept für Baumaschinen-Profis: Brainstorming und Lunch mit Kundin, um die starke Kultur und Herkunft des Unternehmens in einem passenden Storyboard und spannender Kulisse zu entwickeln. 👷♂️ Website Redesign eines Autohauses: Präsentation und Challenge des Mid-Fidelity Wireframes für das Redesign der Website. Prozesse und Interaktionen anhand der konzeptionellen Basis herausfordern und präzise prüfen, ob wir die Zielgruppe kennen, verstehen und ihr gerecht werden. 🚘 Werbung für Boxmeeting: Ehrensache und Freundschaftsdienst – für das 1. Internationale Boxmeeting Olten die neuen Werbeblachen vorbeibringen … und weil heute sowieso Training ansteht, passt das perfekt. 🥊
Beitrag von Salted GmbH
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Wie sieht dein Alltag aus? Ein perfekter Tag in der Agentur aus der Sicht unseres CEO Yannick Roger Deiss Kurz: Yannick’s Kür ist die Vielfalt der Menschen und Projekte. 👯 Database Publishing im Lernverlag: Nach dem Check-in am Morgen und einigen kleineren Tasks ein erstes Meeting mit zwei Berufsprofis aus einem Verlag. Wir diskutieren Lösungsansätze, wir wir Lerninhalte, Aufgaben und Formeln digital aufbereiten können, um diese im Web wie auch für Print automatisiert auszuleiten. 📚 Rebranding eines Industrieunternehmens: Interview mit einem Geschäftsführenden Kunden unseres Kunden, um herauszufinden, was das Unternehmen auszeichnet, welche Werte im Vordergrund stehen und mit welchen Spezialitäten die Teams punkten … um anschliessend die Positionierung zu schärfen und ein Rebranding möglichst objektiv zu befeuern. 🎙 Videokonzept für Baumaschinen-Profis: Brainstorming und Lunch mit Kundin, um die starke Kultur und Herkunft des Unternehmens in einem passenden Storyboard und spannender Kulisse zu entwickeln. 👷♂️ Website Redesign eines Autohauses: Präsentation und Challenge des Mid-Fidelity Wireframes für das Redesign der Website. Prozesse und Interaktionen anhand der konzeptionellen Basis herausfordern und präzise prüfen, ob wir die Zielgruppe kennen, verstehen und ihr gerecht werden. 🚘 Werbung für Boxmeeting: Ehrensache und Freundschaftsdienst – für das 1. Internationale Boxmeeting Olten die neuen Werbeblachen vorbeibringen … und weil heute sowieso Training ansteht, passt das perfekt. 🥊
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Workshop mit den eigenen Mitarbeitern... 😳 Heute ist es wieder soweit. Das #newgen Team Marketing Strategie / Webdesign / Texter hat sich heute mit mir auf dem Tobit.Campus einquartiert. Wie auch bei Kundenworkshops auch hat das Team morgens erst einmal "die Faust aus der Tasche gelöst". Das bedeutet, dass jeder wirklich aufschreiben darf, was alles nicht gut läuft. Gott sei dank haben wir so eine transparente Kommunikation, dass auch in meinem Beisein die Dinge benannt wurden. Auf einen PostIT möchte ich kurz eingehen: Wir halten uns zu lange auf. Machen uns das Leben selber schwer. Das macht mich stolz. Das diese Geisteshaltung im Team vorhanden ist. Immer lösungsorientiert, immer schauen, was wir aus den jeweiligen Situationen lernen und verbessern können. Wir streben an, das Growth Mindset, oder auch "Wachstumsdenken"genannt, zu leben. Ego zurück stellen um die beste Lösung für alle zu erkennen und umzusetzen. Nun zum Inhalt des PostITs. Mit Inhalt dieser Erkenntnis lässt sich sehr gut im Team eine De-Bürokratisierungs-Strategie entwickeln. So werden wir noch (wieder) schlanker, treffen schnellere Entscheidungen und es gibt weniger unterschiedliche Ansprechpartner für unsere Kunden. Und glaubt mir, unsere Wege sind gar nicht lang im Gegensatz zu anderen Unternehmen. Übrigens: Im Moment, während ich den Post verfasse, optimiert das Team in zwei Gruppen den "Onboarding Prozess" und den Bereich "Positionierung" für unsere Kunden. Ich bin gespannt, was gleich um 15 Uhr präsentiert wird. Macht Ihr auch in regelmäßigen Abständen Workshops?
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“Workshops sind unnötig und zu theoretisch!” Ich denke... genau das Gegenteil: ⬇️ Auch wenn alles läuft, hinterfrage Ich gerne: „Wie können wir besser werden und wer kann helfen?“ Bestes Beispiel: Workshop mit Arndt Johannes! 👍🏼 Diesen Monat hatten wir einen weiteren inspirierenden Workshop-Tag mit Arndt Johannes von der Agentur sooii. Ein Experte, der unschlagbare CGI-Projekte entwickelt und große Marken unterstützt. Das Wichtigste an Arndt❓ 👉🏼 Er stellt in Frage! 👉🏼 Er fordert heraus! 👉🏼 Er hilft uns zu wachsen! Haptische Werbung ist enorm erfolgreich. In Deutschland werden jährlich rund 2,65 Milliarden Euro in Werbeartikel investiert, direkt hinter TV. Wäre haptische Werbung eine eigene Kategorie, würde sie mehr Investitionen erhalten als Außenwerbung, Radio und Kino zusammen. Keine andere Werbeform wird so geschätzt und führt zu Erfolgen im Vertrieb, stärkt die Mitarbeiterbindung und hat einen extrem hohen Mediawert, wenn sie im Alltag der Empfänger sichtbar bleibt. Wie entwickelt man also den sympathischen, dauerhaft nutzbaren und funktionalen Werbeartikel, der im Alltag des Empfängers sichtbar bleibt? Wir haben hinterfragt und diskutiert! Bleibt gespannt! ❓ Wer ist ein externer Partner, dem ihr dankbar seid? Macht ihr Workshops mit eurem Team?
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Eine #Strategie bringt niemanden weiter, wenn es bei einem 150-Seiten-Dokument bleibt, was dann als Kartei-Leiche in der digitalen Schublade landet. Ich merke im Beratungsalltag immer wieder, dass das Ganze nur Sinn ergibt, wenn beide Seiten bereit sind, langfristig den Weg gemeinsam zu gehen. Sonst kann man sich das Geld wirklich sparen. Deswegen bieten wir nie initial an, nur einen Workshop umzusetzen. Nicht, weil wir das große Geld machen wollen, sondern weil es in den meisten Fällen einfach keinen Sinn ergibt. Das perfekte Szenario: Ein gemeinsamer Workshop > Auf der Basis entwickeln wir eine Strategie > In regelmäßigen Retainer-Terminen besprechen wir gemeinsam die Entwicklungen und optimieren die Strategie "am lebenden Objekt". Mit meinen aktuellen Kund*innen merke ich immer wieder, wie sinnvoll es ist im stetigen Austausch zu sein, die Kanäle gemeinsam aufzubauen und gemeinsam die Erfolge zu feiern. So können wir die internen #SocialMedia-Teams bestmöglich entlasten und können kontinuierlich den "Blick von außen" geben. Die gefürchtete Betriebsblindheit macht nämlich vor kaum jemandem Halt. Wie sind eure Erfahrungen zum Erfolg und den Herausforderungen von Strategien für die #SocialMedia Kanäle von Brands?
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Wie kann man Unternehmenskommunikation optimieren und vereinfachen? Mit Napoleon! Wenn Sie dem Softwarehaus folgen, kennen Sie Napoleon bereits: Es ist die Team-App, die alle verbindet. Mitarbeitende, Führungskräfte, Geschäftsleitung, Projektteams und sogar Ehemalige. Die Vorteile kennen wir bereits, hier aber nochmals ein paar Highlights zur Auffrischung. Mit Napoleon... 🔹 ...erreichen Sie Ihre Teammitglieder direkt und effektiv. 🔹 ...fördern Sie aktive Teilnahme und schnelle Information. 🔹 ...personalisieren Sie die App mit eigenem Namen und Corporate Design. 🔹 ...passen Sie die Team-App mit massgeschneiderten Modulen an Ihre Bedürfnisse an. Aber wie ist Napoleon eigentlich genau entstanden? Meine Antworten dazu gibt's hier zu lesen: https://buff.ly/3UrtyaS Sie wollen mehr über Napoleon erfahren? Dann hier entlang: https://buff.ly/4b5LWgY
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𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗘𝗶𝗻𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘀𝘁𝗶𝗺𝗺𝘁 ! Ich habe jetzt einige Jahre Erfahrung im Vertrieb von Software Lösungen gesammelt. Mir war es immer wichtig, dass die jeweilige Lösung dem zukünftigen Anwenderunternehmen Mehrwerte bringt. Aber was nützen die besten, ausgeklügelten Funktionalitäten, die neueste Technologie, wenn die Implementierung dann nicht sauber läuft? Ein wichtiger Punkt dabei ist das Thema Projektplanung und -management. Eine schlecht geplante Implementierung - sei es auf Seite des Softwareanbieters als auch beim Anwenderunternehmen - die nicht die erforderlichen Ressourcen berücksichtigt, führt in der Regel zu Verzögerungen. Aber auch bei sorgfältigster Planung kann es ziemlich eng werden, den geplanten GoLive zu halten Dann gilt es gemeinsam in die Hände zu spucken und auch mal 5 gerade sein zu lassen. Genau das ist es, was eine wahre Kundenbeziehung und Partnerschaft auszeichnet. In Projekten steht man immer wieder vor Herausforderungen und Unwägbarkeiten. Dann muss unkonventionell, unbürokratisch und flexibel gehandelt, dem Kunden auch mal zu ungewöhnlichen Zeiten zur Seite gestanden werden, um die gemeinsam gesteckten Ziele zu erreichen. Diese Fähigkeit, über traditionelle Arbeitsweisen hinauszugehen und echte Lösungen anzubieten, ist es, was erfolgreiche Projektumsetzungen ausmacht. In den letzten Wochen habe ich Live und in Farbe erlebt, wie wir Kundenprojekte in sehr kurzer Zeit (< 3 Wochen) implementiert haben. Ich bin echt stolz, Teil eines Teams sein zu dürfen, das solche Prinzipien nicht nur vertritt, sondern sie in seinem täglichen Handeln lebt. Diese Grundhaltung prägt die REMIRA Unternehmenskultur und ist ein Beleg für unseren Einsatz für echte Partnerschaft. Vielen Dank an alle meine Kollegen aus dem #ProfessionalService, #Produktmanagement, #SoftwareDevelopment und dem #Support (sorry an alle, die jetzt vergessen habe) für Euren Einsatz für unsere Kunden. #retail #retailinnovation #omnichannel #commerce #remira #kollegen #einsatz
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"Es läuft richtig gut!" Das ging runter wie Öl! 🤩 Dieser O-Ton kam gestern so von einem unserer Klienten. Gehobener Mittelstand, Milliardenumsatz, E-Commerce-Umfeld. Wir begleiten die Firma bereits seit längerem mit der Umsetzung von kleineren Themen. Dadurch haben wir Einblick in verschiedene Themenfelder bekommen. Vor ein paar Monaten haben wir dann proaktiv eine Trainings-Begleitung ihres eigenen Teams vorgeschlagen, welches uns wahrscheinlich langfristig Projektvolumen kosten wird, aber den Klienten auf den richtigen Weg bringt, so dass sie sich selbst helfen können. Unternehmerisch wahnsinnig! 🤯 Aber unser Ziel ist es, unseren Klienten zu helfen, sich in der digitalen Welt zurechtzufinden. 💡 Gestern dann ein Status-Meeting. Und dieser Satz fiel als Erstes und ungefragt. Wow! 😍 Ich liebe es, wenn unsere Klienten sehen, wie sich das Team bei foobar Agency rein hängt und echten Mehrwert schafft! Ich finde, Proaktivität gehört zu einer Beziehung zwischen Klient und Agentur/Beratung unbedingt dazu. Dann kann man echten und nachhaltigen Mehrwert schaffen. Wie seht ihr das? Auf welche Aspekte legt ihr Wert, wenn ihr eine Agentur oder Beratung beauftragt? #agentur #beratung #klient #beziehung
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Das ist der wahre Hebel für erfolgreiche Projekte Wie läuft eine Zusammenarbeit normalerweise ab? Du hast ein Konzept, ein Onboarding und ein Alignment. Also eine Phase, in der ihr euch erst kennenlernt – ähnlich, wie wenn man einen neuen Mitarbeiter einstellt. Das heißt, es dauert eine Weile, bis man sich aneinander gewöhnt und Prozesse auch wirklich laufen. Der Hebel ist dann für dich, wenn du mit der gleichen Produktionsagentur wieder zusammenarbeitest. Warum? Dein Event oder deine Kampagne wird wieder ziemlich ähnlich sein. Genauso wie dein Budget und auch das Team. Genau dann ist eine Zusammenarbeit wirklich effizient, weil dein eigenes Team jetzt deutlich weniger Stress und Arbeit damit hat. Ein Beispiel: Wir haben im letzten Jahr ein ziemlich nices Projekt umgesetzt und 40.000 € dafür bekommen. In diesem Jahr waren es 50.000 €. Warum? Die Opportunitätskosten wären deutlich höher gewesen. Die sieht man nur nicht auf den ersten Blick, sie sind immer versteckt. Das bedeutet: Mit einer anderen Agentur wäre es vielleicht auf den ersten Blick günstiger gewesen. Aber es hätte für dein Team mehr Stress bedeutet: mehr Absprachen, mehr Überstunden, mehr Kommunikation bezüglich Logos, Daten etc. Und das verursacht auch Kosten. Deshalb ist es immer für beide Seiten ein Gewinn und eine Erleichterung, wenn man langfristig zusammenarbeitet. Im besten Fall heißt es dann: Produktion mit BDX MEDIA? Ja, machen wir genauso wie im letzten Jahr. Stimmst du mir zu oder wechselst du im Agentur-Karussell immer wieder durch?
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"Katha du bist voll aktiv auf LinkedIn!" Das darf ich immer wieder hören und freue mich natürlich. Auch wenn das nicht immer ganz stimmt, denn auch bei mir gibt es mal ruhigere Phasen, wo ich tief in meinen Branding-Projekten stecke. Doch nächste Woche darf ich für Zentrum für Digitalisierung Region Stuttgart – ZD.BB einen Vortrag genau zu diesem Thema halten. Hier in Kürze worum es geht: ✅ Content Planung: ✅ Abwechslungsreicher Feed ✅ Erfolgreiche Beiträge schreiben ✅ Content-Plan/Redaktionsplan erstellen ✅ AI-Integration ✅ Q&A Wenn dich das Thema interessiert, dann melde dich noch schnell an. ➡ Link zur Anmeldung in den Kommentaren Ich freu mich auf dich!
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Im täglichen Geschäft jonglieren wir oft mit zahlreichen Ansprechpartnern unserer Dienstleister – von Fotografen, Grafikern bis hin zu Agenturen. Aber kennst Du auch das Gefühl, trotzdem keine echte Entlastung zu spüren? 🔄 Es scheint, als würde die Koordination mehr Zeit in Anspruch nehmen, als sie eigentlich sparen sollte. 🧐 Wie kannst Du das Problem lösen? Bündel das Wissen in Deinem eigenen Unternehmen, indem Du Deinen Mitarbeitenden das nötige Fundament und die Kompetenzen vermittelst. So schaffst Du eine starke Basis für Dein Unternehmen! 💪 Gemeinsam können wir mit Dir die aktuellen Abläufe analysieren, Optimierungspotenziale identifizieren und Strategien entwickeln, wie Du Deine Mitarbeitende zu Experten machst. Schreib mir jetzt, um einen unverbindlichen Beratungstermin zu vereinbaren. 📲 #onlinemarketing #strategieplanung #mitarbeitende
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