Beitrag von Sascha Oliver Disch

🏆 Mit dieser Rede habe ich keinen Preis gewonnen. Mitte April haben wir in Lüneburg den Toastmasters Division Wettbewerb ausgerichtet. Die besten Redner aus ganz Norddeutschland waren bei uns zu Gast. Es gab Wettbewerbe auf deutsch und englisch, in vorbereiteten Reden, Stegreifreden und Bewertungsreden. Ich selbst bin in diesem Jahr nicht angetreten, denn ich wollte mich darauf konzentrieren, das Event zu organisieren. Es hat sich gelohnt, es war eine rundum gelungene Veranstaltung. Ich habe es genossen, tolle Reden zu hören und glückliche Gesichter bei der Preisverleihung zu sehen. Am nächsten Tag war ich erst einmal erschöpft – aber auch total inspiriert! Plötzlich hatte ich große Lust, selbst einmal wieder eine Rede zu halten. Die Gelegenheit ergab sich bereits zwei Tage später bei unserem nächsten Clubabend, das war zufällig ein englischer Abend, also auf Englisch. So eine kurze Vorbereitungszeit – das hatte es bei mir noch nie gegeben! Doch es lief richtig gut. Ich bekam viel positives Feedback. Auf einem Zettel stand: du solltest in Zukunft öfter Reden mit so kurzer Vorbereitungszeit halten 😉 Eine Woche später bekam ich eine Anfrage, ob ich bei der District Conference im Mai in Duisburg eine deutsche Zielrede halten wolle. Für alle Nicht-Toastmasters: Stell dir die Zielrede wie eine Art Versuchsobjekt vor. Sie dient lediglich dem Zweck, dass die Teilnehmer eine Bewertungsrede halten können. In der Bewertungsrede gibt der Teilnehmer dem Zielredner ein konstruktives wertschätzendes Feedback in Form einer 2- bis 3-minütigen Rede. So gesehen kommt es also nicht darauf an, wie gut oder schlecht die Zielrede ist, doch auf District-Level (ganz Deutschland) sollte sie schon eine gewisse Qualität haben. Denn auch die deutschen Top-Bewertungsredner müssen ja noch ein Haar in der Suppe finden, sprich: etwas, das es zu verbessern gibt. Zu schlecht darf sie wiederum auch nicht sein, denn sonst wäre es ja zu einfach für die Bewertungsredner. Eine große Verantwortung, wie ich finde. Ich wagte den Sprung hinaus aus der Komfortzone und sagte zu. Was auf englisch funktioniert hat, sollte ja auf deutsch erst recht gelingen. Was ist dabei drin für den Zielredner bzw. in diesem Fall die Zielrednerin? Ich bekam Feedback auf höchstem Niveau von 6 Bewertungsrednern! Und ich durfte auf der großen Bühne stehen, und ja, ehrlich gesagt mag ich das sehr (auch wenn mir jedes Mal das Herz in die Hose rutscht). Mit dieser Rede habe ich keinen Preis gewonnen. Ich habe viel mehr gewonnen: wertvolles Feedback, das mir hilft, meine Redefähigkeiten in Zukunft weiter zu verbessern. Und das Gefühl, dass es sich mal wieder gelohnt hat, aus der Komfortzone herauszukommen. Es war zudem auch eine Chance, mich menschlich ein kleines Stück weiterzuentwickeln. Und vielleicht hilft mir ja all das, wenn ich in ein oder zwei Jahren selbst mal wieder antreten möchte. Wer sich die Rede anschauen mag: Konstruktives und wertschätzendes Feedback ist willkommen 😁 #rhetorik #feedback

Eines Tages beschlossen die Frösche im Wald, ein Wettrennen zu veranstalten. „Wer zuerst oben auf dem Turm ist, gewinnt“, verkündete der Oberfrosch. 
Der Turm im Froschdorf war grün, groß und steil. Es war eine schwierige Aufgabe, ihn zu erklimmen. 
20 Frösche fanden sich am Tag des Wettrennens zusammen. Das ganze Froschdorf war zusammen gekommem, um die Wettstreiter anzufeuern. 
„Hopp. Hopp. „schrien die Zuschauer-Frösche.   Aber als die Wettstreiter dem Turm näher kamen, zweifelten die Zuschauerfrösche. 
„Oje, der Turm ist viel zu steil Das kann man nicht schaffen. „ riefen sie.   Und tatsächlich: Ein Frosch nach dem anderen blieb stehen, da ihm der Turm zu steil erschien. 
Alle - bis auf einen. 
Ein Frosch sprang unermüdlich weiter den Turm hinauf. Immer höher. 
„Siehst du denn nicht, wie steil der Turm ist? Das schaffst du niemals. Komm runter. „ riefen die Zuschauerfrösche laut. Sehr laut. 
Aber dieser eine Frosch machte weiter. 
Und tatsächlich: Der Frosch, der immer weiter machte, kam als einziger im Ziel an. 
Die Zuschauerfrösche waren begeistert und fragten: 
„Wie hast er das geschafft? Hat er unsere Warnungen nicht hören wollen? All die anderen haben doch aufgehört. Das war waghalsig. „   Als der Siegerfrosch nicht reagierte, wurde es all den anderen Fröschen auf einmal klar. Er war taub.   
Die Moral 
Hör nicht auf andere, die versuchen, dir deine Träume auszureden. Wenn Du Dich weiterbilden willst, bilde Dich weiter. Wenn Du stehen bleiben willst, bleibe stehen. It s your choice! #herzblutpersonalerin #mindset #motivation P.S. Wenn Du als erfahrene KMU-Personalerin arbeitest, dann ist die praxisnahe Fortbildung für Dich genial. Sie wird Dein HR-Leben deutlich erleichtern. Regelmässig finden Informationsanlässe dazu statt. Melde Dich gerne bei mir. Ich sende Dir die Daten.

Von was redet Sammer da? 🤔 Normalerweise verzichte ich ja auf die Stimmen zum Spiel. Aber nach dem gestrigen Wiedersehen der beiden letzten Finalisten der Champions League, lauschte ich doch mit einem Ohr. 👂 In der Nachbesprechung wurde natürlich mal wieder über das "Phänomen" Real Madrid diskutiert. Als Kramer dabei das Wort "Wahrscheinlichkeit" über die Lippen ging, wurde Sammer plötzlich hellhörig. 🤔 Gleich 3-mal setze er an, um seinen Kollegen zu vermitteln, dass wir uns im Fußball nicht nur auf die messbaren Faktoren des Spiel konzentrieren dürfen. 📈 So richtig verstanden wurde er jedoch nicht – zumindest nach meiner Wahrnehmung. 😤 Das ist in gewisser Form Sinnbildlich für das, was er uns vermitteln wollte: Das Absolute, in Zahlen messbare, ist natürlich immer eindeutig und damit unmissverständlich – zumindest, wenn wir die Interpretation mal außen vor lassen. Das „Unmessbare“ ist dagegen von einer Subjektivität geprägt und teilweise abstrakt, schwerer zu greifen. Nichtsdestotrotz stimme ich Sammer voll und ganz zu! 👍 Auch wenn sich das Spiel immer besser „vermessen“ lässt und das maßgeblich zur Weiterentwicklung des Spiels beigetragen hat, darf die Auseinandersetzung mit dem „Unmessbaren“ nicht verloren gehen. Warum? Weil die messbaren Aspekte das Spiel niemals in seiner Gänze erklären werden. Der Faktor Mensch & auch das Spiel sind einfach zu komplex – und das ist auch gut so. Das Spiel bewahrt sich etwas „mystisches“ und wir können Stunden über das Spiel philosophieren, da wir niemals die EINDEUTIGE ANTWORT finden werden. 🗣 🕣 🕘 🕤 In diesem Zusammenhang erlaub ich mir allen Experten (Spielanalysten, Datenanalyste, Athletiktrainer,...) einen Tipp mit auf den Weg zu geben: Legt die Scheuklappen ab und betrachtet das Spiel auch aus einer PHILOSOPHISCHEN und GANZHEITLICHEN Perspektive. Wir brauchen nicht nur EXPERTEN, sondern auch GENERALISTEN, welche ein aus den Puzzleteilen ein Gesamtbild kreieren.

𝐃𝐚𝐬 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭, 𝐰𝐞𝐧𝐧 𝐝𝐮 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐊𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐡ö𝐫𝐬𝐭… Ich hatte meine Community in der Vergangenheit in zwei Gewinnspielen ganz bewusst gefragt, welche Sorte meines Protein Erdnuss-Aufstrichs sie sich wünschen. Der Deal: Wer gewinnt, bekommt die gewünschte Sorte von mir gemacht und 3 Gläser nach Hause geschickt (𝘴𝘤𝘩𝘳𝘦𝘪𝘣 𝘦𝘴 𝘪𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘒𝘰𝘮𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘳𝘦, 𝘧𝘰𝘭𝘨𝘦 𝘶𝘯𝘴 & 𝘮𝘢𝘳𝘬𝘪𝘦𝘳𝘦 2 𝘗𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘦𝘯 𝘮𝘪𝘵 𝘥𝘦𝘯𝘦𝘯 𝘥𝘶 𝘱𝘳𝘰𝘣𝘪𝘦𝘳𝘴𝘵, 𝘉𝘭𝘢𝘣𝘭𝘢, 𝘥𝘢𝘴 ü𝘣𝘭𝘪𝘤𝘩𝘦 𝘩𝘢𝘭𝘵…) Das Ergebnis war krass eindeutig: 𝐌𝐞𝐡𝐫 𝐚𝐥𝐬 70% 𝐝𝐞𝐫 𝐓𝐞𝐢𝐥𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐰ü𝐧𝐬𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐒𝐩𝐫𝐞𝐚𝐝 𝐦𝐢𝐭 𝐏𝐢𝐬𝐭𝐚𝐳𝐢𝐞. Also habe ich den Pistazien-Spread entwickelt. Für die Gewinnerin - und kurz darauf auch als neue Sorte im #gainkitchen Sortiment. Und was ist passiert? —> Nach 5 Tagen war die erste Charge ausverkauft. Die Reaktion der Kunden/innen im Video. 🥜🤓 Mein Learning: Höre auf deine Kunden! (𝘕𝘰𝘵𝘩𝘪𝘯𝘨 𝘯𝘦𝘸, 𝘐 𝘬𝘯𝘰𝘸! 𝘛𝘳𝘰𝘵𝘻𝘥𝘦𝘮 𝘴𝘤𝘩𝘢𝘥𝘦𝘵 𝘦𝘴 𝘯𝘪𝘤𝘩𝘵, 𝘦𝘴 𝘴𝘪𝘤𝘩 𝘪𝘮𝘮𝘦𝘳 𝘸𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳 𝘻𝘶 𝘷𝘦𝘳𝘪𝘯𝘯𝘦𝘳𝘭𝘪𝘤𝘩𝘦𝘯!) - UND: Umzusetzen! PS: Pistazienspread is back soooon. 😏 #knowyourcustomer #zielgruppenverständnis

Bejubelst du deine Erfolge so, wie die Deutsche Nationalmannschaft bei der EM? Stell dir vor, du schießt das entscheidende Tor bei der EM. Grenzenloser Jubel, Freudentränen, Umarmungen! Warum nicht auch im Büro feiern? Erfolge gehören gefeiert, aber ohne über die Stränge zu schlagen. Pizza-Party statt Champagnerdusche. Mini-Ziele sind genauso wichtig. Hast du einen schwierigen Kunden gewonnen? Großartig! Feiere mit Kaffee. Einfache „Du bist der Hammer!“-Momente zählen. Erfolge messen, aber smart: klare Ziele, regelmäßiger Fortschritt. Feiern, dann weitermachen! Motivation hochhalten, neue Ziele setzen. Jeder Sieg bringt euch weiter. Hol die Pizza, feiere deinen Erfolg – aber denk dran: Nach dem Feiern ist vor dem nächsten Sieg! Bleib am Ball! #EM #Erfolge #LinkedInNewsDACH

Wie die Geheimnisse eines Eishockey-Champions euch und euer Team zu neuen Höhen führen können? Dieter Kalt ist Speaker und wendet dabei unter anderem die Strategie “Next Play Mentality” an.   Diese Mentalität hat den ehemaligen Eishockey-Profi durch die Höhen und Tiefen seiner Karriere begleitet und ist ein unverzichtbares Werkzeug für jeden, der nach Spitzenleistung strebt. Was ist “Next Play Mentality”? Einfach gesagt: Das nächste Spiel ist das einzige, das wir beeinflussen können. Vergangene Fehler? Fehlentscheidungen? Patzer von Teamkollegen? All das zählt nicht mehr. Was zählt, ist der nächste Schritt, die nächste Aktion. Warum das so wichtig ist und wie ihr die "Next Play Mentality" in eurem Unternehmen anwenden könnt, das erfahrt ihr neben vielen anderen nützlichen, praxisnahen Strategien in Dieter Kalts Vorträgen. Das nächste Spiel könnte alles verändern - oder vielleicht die nächste Keynote von Dieter in eurem Unternehmen? Schreibt uns gerne! Foto aufgenommen @fifteenseconds Festival #keynotespeaker #redner #keynote #agenturmartinakapral

Ich freue mich sehr über die Einladung, beim INSIDE Branchen-Gipfel über unsere gesellschaftliche Entwicklung zum Seamless Consumer zu sprechen! 🏠💡 ⚓ Möbel sind nicht nur Gebrauchsgegenstände, sondern Spiegel unserer Identität und Lebensrealität. Sie sagen viel darüber aus, wer wir sind. Doch wie navigieren wir durch den Möbelkauf-Dschungel, wenn vor allem die jüngeren Generationen auf diese Frage keine klare Antwort mehr haben? 🎭 Individualisierung ist das Stichwort der Stunde. Gerade junge Leute fühlen den Druck, sich individuell auszudrücken. Was bedeutet das für die Möbelbranche und wie können wir diesem Trend gerecht werden? 📱Menschen suchen nicht nur nach neuen Technologien, sondern nach Lösungen für ihre alltäglichen Herausforderungen. Welchen Herausforderungen muss sich die Möbelindustrie stellen, um gerade die jüngere Generation zu erreichen? Ich bin unglaublich gespannt darauf, im Gipfel-Basecamp über die aktuellen Entwicklungen zu diskutieren und gemeinsam "mit Sinn und Verstand" an der Zukunft der Möbelbranche zu arbeiten. 💫✨ #SeamlessConsumer #Zukunft #INSIDEBranchengipfel #rheingoldInstitut

⚽ ⚽ Logotherapie und das vorgezogene EM-Finale »Deutschland vs. Spanien« ⚽ ⚽ Das herausragende Spiel Deutschland gegen Spanien hat mich nachdenklich gestimmt: Hat Frankl nicht etwas dazu zu sagen, wie wir mit Niederlagen im Leben umgehen? Wie steht es um die logotherapeutischen Grundbegriffe? Selbsttranszendenz im Fußball Die Logotherapie betont das Konzept der Selbsttranszendenz, also die Fokussierung auf etwas außerhalb des Selbst. Im Fußball lässt sich diese Form der Selbsttranszendenz auf mehreren Ebenen beobachten: 1. Für Spieler: Sie transzendieren sich selbst, indem sie für das Team spielen und nicht nur für persönlichen Ruhm. 2. Für Fans: Die Identifikation mit einem Verein oder einer Nationalmannschaft ermöglicht es, Teil von etwas Größerem zu sein. Diese Form der Selbsttranszendenz kann laut Frankl zu einem erfüllteren Leben führen, da man sich einem höheren Zweck widmet. Frankls Konzept des "Willens zum Sinn" lässt sich auf den Fußball übertragen: 1. Für Spieler: Der Sinn kann in der Verbesserung ihrer Fähigkeiten, im Erreichen von Teamzielen oder im Inspirieren anderer liegen. 2. Für Fans: Der Sinn kann in der Gemeinschaftserfahrung, der emotionalen Bindung zum Verein oder der Tradition liegen. Verantwortlichkeit und Fußball Die Logotherapie betont die Verantwortung des Einzelnen. Im Fußball zeigt sich dies: 1. Bei Spielern: Sie tragen Verantwortung für ihre Leistung, ihr Verhalten auf und neben dem Platz. 2. Bei Fans: Sie sind verantwortlich für ihr Verhalten im Stadion und den respektvollen Umgang mit Gegnern. Fußball als Metapher für das Leben Die existenzielle Kontingenz, die Frankl beschreibt, spiegelt sich im Fußball wider: 1. Unvorhersehbarkeit: Wie im Leben gibt es im Fußball keine Garantien für Erfolg. 2. Umgang mit Niederlagen: Fußball lehrt, mit Enttäuschungen umzugehen und weiterzumachen. Sinn im Leiden ⚽ Frankls Konzept, dass auch im Leiden Sinn gefunden werden kann, lässt sich auf den Fußball anwenden: 1. Verletzungen oder Niederlagen können als Chancen zur persönlichen Weiterentwicklung gesehen werden. 2. Das Durchstehen schwieriger Phasen kann den Charakter stärken und zu größerem Erfolg führen.

Ich freue mich sehr auf dem diesjährigen INSIDE Branchen-Treff die Eröffnungs-Keynote halten zu dürfen. Das Thema: "Transformation im Quadrat: Was zu tun ist um im Rennen zu bleiben". Wie und wo kann Technologie helfen? Wie und was kann KI leisten? Warum sind die Krisen oft auch die Chancen.. Hier gibt's gute Antworten.. #neulandAI #KI #Mittelstand #Möbelindustrie #Handel #Chancen #Inside neuland.ai

🌟 Stell dir eine Welt vor, in der wahre Kreativität und Innovation wieder die Bühne beherrschen. 🌟 Der ECHO Award ist zurück – neu gedacht und bereit, die besten Ideen zu feiern. Doch was wäre, wenn hinter den glänzenden Trophäen der Vergangenheit mehr verborgen liegt, als man denkt? Was, wenn der wahre Wert einer Kampagne mehr ist als nur ein schillernder Auftritt? Wir, der DMVÖ, sind stolz, exklusiver Partner dieses Awards zu sein. Aber dieses Mal geht es um mehr als nur Anerkennung – es geht um die Zukunft unserer Branche. Bist du bereit, das wahre Gesicht der Exzellenz zu entdecken? Neugierig? Das Video verrät mehr. 🚀