Beitrag von Sascha Firtina

Hurra, die EM ist gestartet! Aber was hat Deutschlands 5:1 Erfolg mit dem deutschen Stahlbau, Börsenstar NVIDIA und den Österreichischen Raiffeisenbanken gemeinsam? Deutschland hat überragend gespielt. Klar, wenn große Talente aufeinandertreffen, muss es einfach funktionieren, oder? Nicht ganz. Es geht darum, was ich persönlich mit Leidenschaft mache: High-Performance-Teams schaffen. Das ist nicht nur eine Frage der Fähigkeiten, sondern auch der richtigen Führung und des Teamgeists. Dabei geht es um ein paar Grundprinzipien, die für Wirtschaft, Nationalmannschaft und auch jeden Einzelnen gelten: 1. Am Anfang steht die Vision, etwas Großartiges zu schaffen. Das spürt man bei der deutschen Nationalmannschaft, bei Jensen Huang – über dessen Erfolgsgeheimnisse es in meinem aktuellen Wochenbeitrag für Focus Online ging https://lnkd.in/dBPSiPPg – aber auch beim Deutschen Stahlbauverband und bauforumstahl e.V. mit Christian Wurst , wo ich diese Woche einen Vortrag hielt. In der fast 45-minütigen anschließenden Diskussion konnte ich erleben, wie viel Freude der scheinbar konservative Mittelstand an Neuem hat. Es braucht nur die persönlichen Visionen. Diese gilt es dann ins Team zu tragen 2. Jeder braucht eine Rolle, die ihn oder sie erfüllt. Wie man bei der Nationalmannschaft sehen konnte, hatte jeder seine Rolle innerhalb der Vision, quasi die eigene Vision innerhalb der Vision richtig definiert bekommen und konnte sich darin entfalten. Oft schränken wir in Unternehmen Menschen ein, gerade wenn es um Change geht. Oder wir zeigen ihnen zu wenig, wie sie ihre Rolle ausleben können. In meinen Gesprächen nach meinem Vortrag beim Kompetenzzirkel Vertriebsmanagement 2024 der Österr. Raiffeisenbanken mit Dr. Herwig Kirchner, MBA zum Thema Change im Bankensektor habe ich viele Teilnehmer erlebt, die genau auf der Suche nach diesen Rollen für Gen Z bis Erfahrene sind. Wundervoll zusammengefasst hat das eine Teilnehmerin: „Mein 8-j. Sohn sagte: er möchte in einer Bank, weil er Träume von Menschen wahr machen kann.“ Das sind die Rollenverständnisse, die wir brauchen. Genauso wie Wirtz oder Musiala nicht nur mal Tore schießen, sondern Freude in die Herzen der Menschen bringen. 3. Mit Menschen kommunizieren: "Er erreichte die Mannschaft nicht" ist eine der häufigsten Begründungen, wenn ein Trainer entlassen wird. Nagelsmann hat seine Mannschaft erreicht. Erreicht Ihr Unternehmen, erreichen Sie Ihre Mannschaft? Dann können auch Sie Großes schaffen. Wandel beginnt immer mit empathischer, vertrauensbildender Kommunikation. Das also, was uns in der Politik fehlt. Mein Tipp: Hören Sie nicht auf die Zweifler, hören Sie auf sich und schauen Sie auf das Potenzial Ihres Teams. Gemeinsam können wir Großes erreichen. Lassen Sie uns die positive Energie aus dem deutschen Fußballerfolg mitnehmen und in unsere tägliche Arbeit einfließen lassen. Auf eine großartige Woche! #em2024 #nationalmannschaft #nividia #huang #stahlbauverband #raiffeisenbank #vortrag #keynotspeaker

⭐ »Die Regionen und Städte haben die nötige Kraft, um das Europa der Zukunft stärker, gerechter und widerstandsfähiger zu machen.« 🇧🇪 ...so der Kern der Erklärung, die die Teilnehmer auf dem Gipfeltreffen der Regionen und Städte Europas heute in Mons (Belgien) verabschiedet haben! Staatsminister Thomas Schmidt war dabei und setzt sich als Vertreter des Freistaat Sachsen im Europäischer Ausschuss der Regionen genau dafür ein. 💬 Staatsminister Schmidt dazu: »Gut 70 Prozent der europäischen Gesetzgebung wird in den Regionen umgesetzt. Es ist daher von besonderem Interesse, dass den Regionen und Städten ein ausreichendes Mitspracherecht eingeräumt wird.« 🇪🇺 Was bedeutet das konkret? Es bedeutet, dass die Europäischen Regionen fordern: »Die Stärkung der lokalen und regionalen Dimension der europäischen Demokratie. Dem Europäischen Ausschuss der Regionen als legitimer politischer Versammlung der Kommunal- und Regionalvertreter muss insbesondere bei Maßnahmen mit einer lokalen oder regionalen Dimension mehr Gewicht im institutionellen Gefüge und im Gesetzgebungsverfahren der EU gegeben werden.« 🎂 Happy birthday, AdR! Das diesjährige Europäische Gipfeltreffen der Städte und Regionen fällt mit dem 30-jährigen Bestehen des Europäischen Ausschusses der Regionen zusammen und wird in Zusammenarbeit mit der Wallonischen Region und dem belgischen Ratsvorsitz der EU veranstaltet. 🎊 Begleitend wird ein Festival der Regionen und Städte ausgerichtet. Der Bereich mit 80 Ständen wird der Ort sein, an dem man lokale und regionale Behörden, EU-Institutionen und ihre Projekte, NRO und Verbände treffen kann, um Ideen auszutauschen und sich inspirieren zu lassen. Auch Sachsen ist dabei, zum Beispiel mit einem eigenen Stand, aber auch am Stand der European Semiconductor Regions Alliance (ESRA), der Automotive Regions Alliance (ARA), der Automotive Intergroup (CoRAI) und der Automotive Skills Alliance (ASA). #fürlebendigeregionen #europa

🤝 [#PARTNER] Wie wäre es, wenn wir die inspirierende Vision von Romain D., unserem Leiter für internationale Partnerschaften bei Efalia, mit euch teilen ! 🤝 Wir freuen uns sehr, diese kraftvolle Aussage von Romain über den Kern unserer Zusammenarbeit mit unseren Partnern zu teilen : "Eine Partnerschaft mit Efalia aufzubauen geht weit über ein einfaches Geschäftsbündnis hinaus, es ist ein echter Schritt in Richtung gemeinsames Wachstum. Indem Efalia die Türen zu einem schnell wachsenden Markt mit einer Reihe von unverzichtbaren Lösungen öffnet, bietet Efalia unseren Partnern einen unbestreitbaren Wettbewerbsvorteil. Die Zusammenarbeit steigert nicht nur die Attraktivität und Differenzierung ihres Angebots, sondern nährt auch eine dauerhafte Beziehung zu ihrem Kundenstamm und ebnet so den Weg für vielversprechende Up-Selling-Möglichkeiten. Aber das ist noch nicht alles. Durch die Zusammenarbeit mit Efalia erhalten unsere Partner Zugang zu einem Ökosystem aus professionellen Dienstleistungen wie Integration, Parametrisierung und Schulung, wodurch sie einen Mehrwert für ihr Geschäft schaffen - einen Mehrwert, der heutzutage unbezahlbar ist. Wir bei Efalia glauben fest an die Kraft des gemeinsamen Vorankommens und verpflichten uns, unsere Partner bei ihrem Wachstum und Erfolg zu unterstützen. Unsere Zusammenarbeit stellt eine echte Win-Win-Partnerschaft dar, in der jede Partei bestrebt ist, gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft zu schaffen." Dieses Zitat fasst unser Engagement für unsere Partner und unsere Vision eines gemeinsamen Erfolgs perfekt zusammen. Lassen Sie uns gemeinsam eine vielversprechende und erfolgreiche Zukunft aufbauen. 💼🚀 #Partnerschaften #Wachstum #Zusammenarbeit #Erfolg #Efalia

Ein wichtiger Schritt in die ZUKUFT , wie neue Risiken und Einflüsse für den Mittelstand sich in der Zukunft einbringen

Asset Management: Blick über den Tellerrand! Selbst verschiedene Projekte zum AM zu machen, hilft schon dabei, immer wieder Dinge aus neuen Blickwinkeln zu betrachten und weiterzuentwickeln. Und dennoch: Immer wieder wertvoll den Blick noch weiter zu heben und sich mit anderen Experten auszutauschen. Das IAM ist THE PLACE TO BE, wenn es um geballtes Wissen und Erfahrung im Asset Management geht. …und Spaß macht es außerdem 😃

Tufan Erginbilgic, CEO von Rolls-Royce, argumentierte kürzlich in einem Interview, dass langfristige Geschäftsbeziehungen nur dann möglich sind, wenn eine Vereinbarung für beide Seiten von Nutzen ist. Es gilt demnach in Verhandlungen darauf zu achten, dass die Interessen aller Beteiligten angemessen berücksichtigt werden. Ein alleiniger Fokus auf Eigeninteressen ist hingegen keine Grundlage für den langfristigen Erfolg für das eigene Unternehmen. Damit die Interessen im Verhandlungsprozess angemessen einfließen können, gilt es schon bei der Rollenwahrnehmung der einzelnen Verhandlungsparteien zu Beginn darauf zu achten, dass man sich partnerschaftlich und auf Augenhöhe begegnet. Rolls-Royce ist für Tufan Erginbilgic beispielsweise kein Dienstleister für seine Kundinnen und Kunden, sondern ein Partner.

🌟 Stell dir eine Welt vor, in der wahre Kreativität und Innovation wieder die Bühne beherrschen. 🌟 Der ECHO Award ist zurück – neu gedacht und bereit, die besten Ideen zu feiern. Doch was wäre, wenn hinter den glänzenden Trophäen der Vergangenheit mehr verborgen liegt, als man denkt? Was, wenn der wahre Wert einer Kampagne mehr ist als nur ein schillernder Auftritt? Wir, der DMVÖ, sind stolz, exklusiver Partner dieses Awards zu sein. Aber dieses Mal geht es um mehr als nur Anerkennung – es geht um die Zukunft unserer Branche. Bist du bereit, das wahre Gesicht der Exzellenz zu entdecken? Neugierig? Das Video verrät mehr. 🚀

Erfolgreich sein war schon jeher herausfordernd. In der heutigen komplexen Welt, verschieben sich oder werden Parameter wie  #Prozessmanagement  #EmpowermentLeadership  #Newwork  #Diversity  zentral, die in der Vergangenheit anders gehandhabt und gewichtet wurden. Heute werden diese zu entscheidenden Erfolgsfaktoren.  Ganzheitlichkeit das Fundament des zukünftigen Erfolgs. Ich freue mich Sie/Dich am 30. April begrüssen zu dürfen.

Kurzer Interviewabschnitt zeigt zwei Aspekte auf: 1️⃣Lernen durch Fehler mit Best-Entwürfe-Beispielen; 2️⃣Mehr Veränderungskultur, anstatt "Ein altes System ist solange gut, bis das neue kommen soll."

Welche politische Verantwortung habe ich? Diese Frage beschäftigt mich zunehmend. Politik erscheint oft abstrakt, aber mit meinem Verständnis vom sich selbst regulierenden Markt fühle ich mich in einer Demokratie zu Hause. In der Theorie kann jeder, der sich nicht gehört fühlt, aufstehen und etwas verändern. Doch was, wenn die, die aufstehen, keine Demokraten sind? Gestern hatte ich das Vergnügen, von Peter Tschentscher einen privaten Einblick in das Leben eines Politikers zu bekommen. Anstatt über ungewolltes, direktes Feedback zu klagen, schilderte er die Herausforderungen und die Bedeutung der Politik in der deutschen Gesellschaft. Peter Tschentscher berichtete von seinem Wechsel vom Mediziner zum Politiker und den damit verbundenen sozialen Abstieg. Angriffe auf Politiker sind seit den Ereignissen in Mannheim keine Überraschung mehr. Dass körperliche Angriffe nicht gerechtfertigt sind, stellt niemand infrage. Was mich aber überrascht, ist die zunehmende Verrohung und der respektlose Umgang mit unserer Demokratie - auch in der Mitte unserer Gesellschaft. Anstatt den Beruf des Politikers zu schätzen, ist es in der Mitte der Gesellschaft weiterhin üblich, Politiker zu verunglimpfen und nicht ernst zu nehmen. Als ich das untenstehende Foto teilte, erhielt ich fast ausschließlich negative Nachrichten. Ein Beispiel: "Ich hoffe, Du hast dem mal richtig den Marsch geblasen." Ungeachtet der Adressaten können wir es uns nicht leisten, politische Prozesse und den Umgang miteinander auf die leichte Schulter zu nehmen. Wir brauchen die besten und klügsten Köpfe in der Politik - heute mehr denn je. Am 9.6. werden wir sehen, dass es oft die Menschen mit radikalen Ansichten sind, die ein radikales Klima ertragen können. Es ist unsere Verantwortung, eine Gesellschaft zu formen, in der politisches Engagement ebenso attraktiv ist wie das Gründen eines erfolgreichen Startups. Aufstehen darf nicht nur in der Theorie funktionieren. Die schweigende Mehrheit muss ihre besonnene Stimme finden. Am 9.6. ist Europawahl - gehe hin und tue Gutes.