Beitrag von Schulbox GmbH

Quo vadis? Die Frage stellt sich immer mehr, wenn man die Interpretation der #Klauselrichtlinie 93/13/EWG von #Generalanwalt und #EuGH betrachtet. Ein neues Beispiel ist die Sache mit dem Phantasie-Namen Arce (C-365/23): In seinen Schlussanträgen vom 4. Oktober 2024 widmet sich Generalanwalt Rantos nicht nur der Frage, ob und inwieweit Transparenzanforderungen der Klauselrichtlinie an die Entgeltvereinbarung bei einem Vertrag zur Entwicklungsförderung eines Sportlers zu stellen sind sowie wann sie denen genügen (Dabei geht er grds davon aus, dass die Anforderungen bei 10 % der Einnahmen des Sportlers ab einem Monatsgehalt von 1500 Euro hinreichend klar sind). Hierbei gibt es nach seiner Vorstellung noch eine Menge für das nationale Gericht zu prüfen (vgl. Rn. 77-97, insb auch Rn. 97). Sollte das Gericht zu dem Ergebnis einer Unwirksamkeit kommen, soll die Klausel nichtig sein und das Gericht soll wegen des Abschreckungseffekts nicht mal mehr einen Kostenerstattungsanspruch zubilligen dürfen (vgl. Rn. 98-106). M.E. mündet eine solche Rechtsfolgenbetrachtung immer mehr in eine zivilrechtliche Bestrafung des Unternehmers, hier womöglich in Gestalt von 15 Jahre lang einen nicht quersubventionierten Vertrag unentgeltlich durchführen zu müssen. Unternehmern wird es so immer schwieriger gemacht, rechtssicher langfristig kalkulieren zu können. Immer hängt über ihnen ein Damoklesschwert. Das Pferdehaar reißt bei einer Entgelklausel, wenn ein Gericht etwa zu Ergebnis kommt, dass einem Verbraucher "final or significant financial consequences" nicht hinreichend bewusst gemacht worden sind (vgl. Rn. 84 + Rn. 86). Und es gibt abhängig von der Bewertung eines Gerichts und unabhängig von den unternommenen Anstrengungen des Unternehmers nur schwarz (Klausel unwirksam) oder weiß (Klausel wirksam), nie ein "Grau" und erst recht keine salomonischen Lösungen. Es bleibt zu hoffen, dass der EuGH diese Antwortvorschläge auf die Vorlagefragen aus Lettland vertiefter durchdenkt. Denn dieses Verständnis der Klauselrichtlinie kann nur in die Insolvenz eines Unternehmers führen, der qua Logik des Vertrages so lange Horizonte berücksichtigen muss. Egal wie viel Kapital er in die Formulierung und Gestaltung seiner Verträge investiert, er kann sich nie sicher sein, dass ein (höchstrichterliches) Gericht nicht doch etwas mit Rückwirkung für die Vergangenheit als unzureichend bewertet. Dabei ist doch offensichtlich, dass er keinen unentgeltlichen Vertrag abschließen wollte. Mit einer Wiederherstellung der Rechte und Pflichten ohne die "missbräuchliche Klausel" hat das nichts gemein. Die Rechtsfolgenvorstellungen bezogen auf die Transparenz des Preises im Allgemeinen scheinen mir nicht wirklich durchdacht. Link zur PM vom 4.10.2024 https://lnkd.in/eK5w87tn und zu den Schlussanträgen vom selben Tag https://lnkd.in/ePekuS2b

So sieht ein geistiger „Lottogewinn“ aus! Aus den 6 Richtigen wurde durch den sichtbar gemachten Gedankenstrom über die Erfolgsmuster 1.Newton-2.daVinci -3.Euler -4.Gauß - 5.Kant - 6.Aristoteles die Erfolgsphysik erfunden. Im Gegensatz zu den 6 Richtigen beim Lotto ist dies kein Zufall, sondern fällt es einem zu (oder ein), wenn es - nach über 30 Jahren - fällig ist. Die schlechte Lesbarkeit stellt einen Kopierschutz für Wettbewerber und die KI dar. Wen das als Unternehmer oder Unternehmerin mit MINT- Hintergrund interessiert, sollte an einem Seminar „Ihre Unternehmens-DNA mit der Erfolgsphysik entschlüsseln“ im Januar teilnehmen.

Kundenbewertungen wie diese machen unsere Arbeit bei der SHP-Potential-AG so wertvoll, nicht nur für die Teilnehmer selbst, sondern auch für uns als Trainer und Mentoren bei der SHP. Solche Rezensionen sind die größte Belohnung überhaupt für unser Tun. DANKE liebe Andra! Diese und noch viel mehr Kundenbewertungen findest Du unter https://lnkd.in/dSXkM4J3

Ich lese gerade die E-Commerce-Barrierefreiheits-Studie der Aktion Mensch e.V. (und Google und PIA UDG etc.), und mein Kurs zum gleichen Thema mag jetzt wie eine Reaktion auf sie wirken, so ähnlich sind viele Schwerpunkte und Beobachtungen…

Unser Ziel ist es generell, Unterstützung und Wertschätzung zu vermitteln, um die Mitarbeiterbindung von Anfang an zu fördern. Vorteile unserer gezielten fachlichen Einarbeitung: - Effizienz: Neue Mitarbeitende können schneller produktiv werden, wenn sie gezielt auf ihre Aufgaben vorbereitet werden. - Sicherheit: Fachliche Kenntnisse vermitteln Sicherheit und Selbstvertrauen. - Motivation: Eine gute Einarbeitung trägt zur Mitarbeiterzufriedenheit bei und fördert die Identifikation mit dem Unternehmen. Maßnahmen für die gezielte fachliche Einarbeitung: - Schulungen und Workshops: Vermittlung von spezifischem Wissen und Fähigkeiten. Die #ITK Branche ist im stetigen Wandel. Weiterbildung ist ein Muss. - Mentoring: Erfahrene Kolleg:innen begleiten die neuen Mitarbeitenden-danke Nikola 😊 - Dokumentation: Handbücher, Prozessbeschreibungen und Arbeitsanweisungen = transparenter Wissensaustausch, danke Ulrike Colombo 😉, dass du hier so hinterher bist. - Feedback und Anpassung: Regelmäßiges Feedback einholen, um den Einarbeitungsprozess zu optimieren.* *Apropos: Wie sieht eurer Feedbackprozess in der #Onboarding-Phase aus?

Jeder Mensch hat eine Chance im Leben verdient, auch wenn er vorher aus verschiedenen Gründen auf die schiefe Bahn gelangt ist. Um langfristig gutes Personal zu bekommen muss man auch mal Experimente wagen. Umso schöner für beide Seiten, wenn diese belohnt werden. Ich finde es gut, wenn Unternehmer egal welcher Kooperation Mut haben dahin zu gehen wo es weh tut um talentiertes und motiviertes Personal für unsere Branche zu gewinnen. Wie ich finde eine tolle Aktion unseres Wettbewerbers Euronics 👍 https://lnkd.in/eKK9xUQm

In gesellschaftsrechtlichen Auseinandersetzungen, die etwa die Einziehung von Geschäftsanteilen zum Gegenstand haben, sind die wirtschaftlichen Folgen der Streitwertfestsetzung bisweilen nicht weniger relevant als materiellrechtliche Fragestellungen. Mein Kollege Mohammed Ali El-Taki und ich freuen uns deshalb besonders, dass wir uns in der aktuellen Ausgabe der ZIP mit der Streitwertbestimmung bei Anfechtungs- bzw. Einziehungsklagen auseinandersetzen dürfen. Der Beitrag geht insbesondere auf die verschiedenen Methoden der Anteilsbewertung ein und beleuchtet ihre Aussagekraft für den Streitwert, insbesondere vor dem Hintergrund der (insoweit unklaren) Rechtsprechung des BGH. 💡 Hinweis: Der Beitrag ist im Rahmen der Fachanwaltsfortbildung zum Selbststudium mit Lernerfolgskontrolle nach § 15 FAO geeignet. #Streitwert #Streitwertfestsetzung #Litigation #Noerr #Einziehung

Das Young Insurance Professional-Programm (YIP) der Mobiliar zeigt, wie Weiterbildung und Praxis Hand in Hand gehen. 🤝 Hier erhalten Nachwuchsfachkräfte fundiertes Wissen und die nötige Unterstützung, um in der Versicherungsbranche erfolgreich durchzustarten. Géraldine Zaugg hat mit viel Neugierde sowie Engagement im YIP-Programm erfolgreich den Grundstein für ihre Karriere gelegt.🚀 Lest im Interview mehr darüber. #Karriere #Nachwuchs #shareMobilière

Dranbleiben II In den letzten Monaten durfte ich ein Team im öffentlichen Dienst begleiten. Zunächst haben wir an der Ausrichtung des Teams gearbeitet und ein starkes Wir geformt.
Aus dieser Klarheit haben wir dann langfristige Ziele abgeleitet: Die Teamidentität wird jetzt jeden Tag konsequent und mit Ausdauer in die Tat umgesetzt.
Es war mir eine Freude, mit euch zu arbeiten. #teamentwicklung #teamcoaching #teamidentität #teamvision #teamwerte #strategischeziele

Ein entscheidender Teil dieses Wettbewerbs - die Juroren Die Juroren von F1 in Schools sind einer der wichtigsten Bestandteile im Wettbewerb. Selbstverständlich braucht es für den Wettbewerb auch Teams, die gegeneinander antreten, allerdings wollen diese Teams auch bewertet werden. Diese Aufgabe nehmen sich jedes Jahr unsere Juroren im Wettbewerb an. Sie analysieren und prüfen die Teams und die abgegebenen Materialien auf Herz und Nieren. Dabei sind sowohl der Inhalt als auch die Darstellung von entscheidender Bedeutung. Es kann schwer sein, die Feinheiten zwischen den Teams herauszufiltern. Es ist mit einer der schwersten Jobs im Wettbewerb, denn die Bewertungen der Juroren entscheiden darüber, welches Team sich wo platziert. Daher ist es an der Zeit "DANKE" zu sagen, an all die Juroren, die sich jedes Jahr der Aufgabe stellen, die Teams zu bewerten. #f1inschools #f1inschoolsgermany #stemchallenge #judges ©F1 in Schools / Edwin Koo