Beitrag von SELOCA GmbH

In einem Teil des Marktes werden die mächtigen mit Ihren Robotern das sagen haben.Sicherlich werden die Produktreihen dann elektronisch ausgewählt von Robotern zusammengestellt und über Kartensysteme ausgelöst.Dann wird In vielen Branchenbereichen ein modernes elektronisches Bestellwesen,von der bequemen Couch aus stattfinden können. Aber die Märkte werden nur dann In internationalen Konkurrenzen bestehen können,wenn sie die optimalen Voraussetzungen erfüllen.Man kann also vom gesicherten Kokon gefahrlos einkaufen.Der Kokon wird also zum bedeutendsten Mittelpunkt des Lebens werden.Wir werden feststellen das weltweit Industrien entstehen die nur dafür arbeiten,Produkte herzustellen, mit denen die Menschen ihre Träume Wünsche und Vorstellungen zum großen Teil ihres Kokons befriedigen können. ,

🚗 Netzwerken auf Hochtouren: Ein Abend beim Volkswagen Tuner Treffen 🌟 Gestern Abend in Hannover , ich war am Vorabend zum MaiKäferTreffen an der Hildesheimer Straße – eine Erfahrung, die nicht nur für Autoliebhaber 🏎️, sondern auch für Geschäftsleute wie mich von unschätzbarem Wert ist. Hier sind meine drei Gründe, warum: 1. Innovation am Puls der Zeit 💡: Die neuesten Trends und Technologien zu erleben, inspiriert uns, innovativ zu denken und unsere Produkte stets zu verbessern. 2. Networking mit Drive 🤝: Der Austausch mit Branchenexperten und Enthusiasten öffnet Türen für zukünftige Kooperationen und schafft Möglichkeiten, die wir alleine vielleicht nicht entdeckt hätten. 3. Markenpräsenz stärken 🏆: Unsere Präsenz hier zeigt, dass wir aktiv in der Community sind und stärkt unser Image als Marke, die weiß, was in der Automobilwelt vor sich geht. Mal konkret : Geiler Abend - Coole Kisten - Mega Eindrücke ….und das alles bietet unsere Branche 😀 Ein solches Treffen ist mehr als nur ein Schaufenster für glänzende Fahrzeuge – es ist ein Treffpunkt für Ideen, Leidenschaft und Geschäftswachstum. #Maikaefertreffen24 #Networking #Innovation #Geschäftswachstum #oecult #schaeferbarthold

✅Grundig lebt. Das 1945 in Nürnberg gegründete #Traditionsunternehmen war bedeutend in der Herstellung von "Weisser Ware" + #Elektronikgeräten + stand für deutsche #Qualität. Durch das Internet + den Wandel des Konsumentenverhaltens (von Offline zum Online-Shopping) + durch Management-Strategiefehler wurde Grundig insolvent in 2003. Bankrott im selben Jahr. 📈Wer kauft die Marke, die Rechte + die Assets in 2004? Die türkische #Beko. 💯Stark kapitalisiert durch die Muttergesellschaft #Arcelik, die von der #KOC Holding kontrolliert wird. 🚀KOC ist ein #Konglomerat mit Sitz in Istanbul und weltweit 115000 Mitarbeitern. ‼️Was kann man daraus lernen? ✅Marktanalysen müssen exakt sein + immer langfristige, mittelfristige + kurzfristige Business Cases beinhalten ✅Verschlafe keine (Mega-) Trends. ✅Disruptiere + verbessere ständig Dein Geschäftsmodell. ✅schließe Kooperationen + Joint Ventures frühzeitig. ✅hohe investive Ausgaben in Forschung + Entwicklung sichern First Mover-Benefits. ✅es gibt einen größeren Marketplayer, der Dich auf kauft, wenn der Vorstand Fehler macht ✅...usw. ❓Wer von Euch hatte ein #Grundig Geràt in seiner Kindheit im Haushalt stehen? Und wer bis heute❓ 📸Das Foto habe ich eben beim Frühsport in Iskele Nordzypern geschossen. Happy + 🌞 Day. Lifesgood. 🙏

🔴 Absatzrückgang und hohe Kosten – das alte Lied. Ein deutscher Automobilhersteller meldet einen massiven Gewinneinbruch im dritten Quartal und nennt als Gründe „hohe Kosten“ und „Absatzrückgang“. Ernsthaft? Kommt das alles über Nacht? Seit MINDESTENS 50 Jahren gibt es Strategien, um diese Herausforderungen zu meistern. Die Frage ist: Warum sitzen wir noch immer im selben Dilemma? Es ist an der Zeit, dass auch wir im Vertrieb die Ausreden beiseitelegen und den Wandel aktiv gestalten. Unternehmen, die nur reagieren anstatt agieren, bleiben auf der Strecke. Das ist by the way auch keine neue Erkenntnis, aber dennoch wird immer noch sehr selten ein pro-aktiver #GameChange angeschoben. Wer sich in diesem Teufelskreis aus immer denselben Erklärungen gefangen fühlt, für den könnte unseren letzten Blogartikel „Warum uns im Vertrieb langsam die Ausreden ausgehen“ ein echter Augenöffner sein. Jetzt lesen und das Mindset für echten Wandel entwickeln: Blogartikel hier lesen: https://lnkd.in/dgHK8CzS 🚫 #stopexcusemaking 🚫

Win-Win für beide Seiten 🤝 Vergangene Woche durfte ich das Händlerbeirats-Treffen der Kroschke Gruppe im Drivers & Business Club Munich GmbH moderieren! 🤗 In unserer Branche wird oft die „Daseinsberechtigung“ eines solchen Beirats diskutiert. Für mich liegen die Vorteile - für alle - jedoch klar auf der Hand! 💡 Das Unternehmen kann 🔹 die Kundenperspektive besser verstehen 🔹seine Produkte/Dienstleistungen verbessern 🔹 Kundenbindung stärken 🔹Probleme frühzeitig erkennen und beheben 🔹 Innovationen fördern 🔹 Infos über Markttrends bekommen 🔹 die Händler-Kommunikation verbessern und Informationslücken aufdecken 🔹 sein Händler-Netzwerks stärken und die Zusammenarbeit vertiefen Aber auch die Autohändler:innen „profitieren“ vom Austausch 🔸 sie haben Einfluss auf Unternehmensentscheidungen 🔸 verbessern ihre Geschäftsbedingungen 🔸 erhalten exklusive Informationen/Insights 🔸 können das eigene Business- Netzwerk auf- und ausbauen 🔸 haben direkterer Support bei Problemen möglich und Einblick in Unternehmensthemen 🔸 bekommen mehr Sichtbarkeit und Austausch auf Augenhöhe Insgesamt stärkt ein Händlerbeirat - gerade in den aktuell für alle herausfordernden Zeiten - die Partnerschaft 🤝 zwischen den (Auto-)Händlern und dem Unternehmen, fördert eine engere Zusammenarbeit und trägt dazu bei, dass beide Seiten langfristig erfolgreich sind. 💪🏼 #automobilbranche #automobilhandel #networking #beirat #zusammenarbeit #partnerschaft

In der Berichterstattung über den #LEH 🍎🥦🍞🥩🐟🥛🧀🛒ist in letzter Zeit offensichtlich das Thema #Lieferung 🚚 abhanden gekommen. Es scheint sich aus den Köpfen verabschiedet zu haben, während die verbliebenen Protagonisten unauffällig ihren Job erledigen: #REWE, #Picnic und #Knuspr. Aber es tut sich was: #Amazon könnte demnächst die Bühne wieder betreten. Der US-Gigant weitet sein Geschäft auf den britischen Inseln aus, schmiedet strategische Allianzen mit großen Händlern und ergänzt damit sein Ökosystem, wie die “Grocery Gazette” schreibt. Gleichzeitig schwächelt in UK der Platzhirsch #Ocado. Ob das als Blaupause für Deutschland dienen kann? Jetzt wo sich der Markt so schlagartig beruhigt und sich eine gewisse Lethargie eingeschlichen hat? Es gibt sicher einige Händler im Markt, die auf die Chance lauern, sich ohne große Investitionen 💰 neue Absatzpotenziale mit Wachstumsaussichten 📈 zu sichern. Diese investieren vor allem stark in Filial-Technologie: Self Checkout, autonome Stores, Digital Signage stehen hoch im Kurs, einen Lieferservice möchte wohl aktuell keiner mehr aufbauen. Übrigens: #IKEA 🛏️ baut im Düsseldorfer Haus alle Bedienkassen ab und setzt voll auf #SelfCheckout. Ein allgemeiner Trend für die Zukunft? Das lässt die Hoffnung weiterleben! Wie seht ihr das? Frederic Knaudt Christoph Eltze Inka Rückle Swen Gallina Alexander Huber Nils Höller Prof. Dr. Matthias Schu Andy Baldauf Helge-Christian Eilers Mirko Saul

👉 #Lesetipp! In der aktuellen Ausgabe von INDat Report (Verlag INDat GmbH) wird unter dem Titel „Manchmal denkt man, dass als Nächstes Godzilla angreift“ die Krise in der #Automobilbranche genauer unter die Lupe genommen. Dabei stehen insbesondere die Automobilzulieferer vor großen Herausforderungen, sodass in der Branche bereits von einer anrollenden Insolvenzwelle gesprochen wird. Fragestellungen, die sich in diesem Zusammenhang ergeben, sind z. B. folgende: ◾ Wie können #Restrukturierungen und #Sanierungen trotzdem gelingen? ◾ Greifen heute noch Sanierungskonzepte, die vor einigen Jahren #Erfolg versprechend waren? ◾ Oder sind neue #Strategien und noch kreativere Ansätze erforderlich oder heißt die Ansage zumeist geregelte Ausproduktion? Auch Dr. Malte Köster von WILLMERKÖSTER äußert sich als #Sanierungsexperte in diesem lesenswerten und ausführlichen #Artikel:   #Sanierung in #Insolvenz

Die Zeiten in der deutschen Industrie 🏭, ganz besonders in der #Automobilindustrie, ändern sich gerade gewaltig. Aktuell stehen bei einem weiteren Vorzeige-Betrieb, der Firma Thomas Magnete, Entlassungen an. Dazu heute ein großer Bericht in der Siegener Zeitung, man beachte die Anzeige unten links 🧐. Im Interview mit Markus Krauss und Christoph Thomas wird deutlich, dass Innovation und Wettbewerbsfähigkeit entscheiden sein werden für die Zukunft. Dem kann ich nur zustimmen. An den politischen und weltwirtschaftlichen Rahmenbedingungen kann man wenig ändern, aber im eigenen Betrieb optimieren und Innovation fördern, dass sind Hausaufgaben die jeder Betrieb mit Zukunft heutzutage zu erledigen hat. #industrie #automobil #ak #kreisak #lean

Heute war ich, rein privat, in drei verschiedenen Autohäusern in und um Bonn. Einmal "deutsche Premiummarke + italienischer Massenhersteller", einmal "Niederlassung eines französischen Herstellers inkl. konzerneigener Untermarke" und dann noch bei einem alteingesessenen Händler eines deutschen Fabrikats, welches mittlerweile zu einem französischen Großkonzern gehört. Ich war fest entschlossen, heute eine Vorentscheidung für die Anschaffung (Kauf oder Leasing) eines privaten PKW zu treffen. Finanzielle Möglichkeiten auf dem Schirm, konkrete Vorstellung bzgl Verwendung (kompakter Familien-Zweitwagen für die Frau zur Nutzung für die 2x20km-Strecke zur Arbeit an drei Tagen und andere Kurzstreckenfahrten; Automatik; bereit für das persönliche Experiment E-Mobility, wenn Angebot attraktiv;...) In ganz normalen, seriösen Klamotten, frisch gekämmt und mit frischem Atem trat ich meine kleine Rundreise an. Um es kurz zu machen: bei allen drei Händlern kam es NICHT zu einem gezielten Gespräch. Keine Kontaktaufnahme durch das Verkaufspersonal, in zwei Fällen tatsächlich mehr verstecken als sich zeigen, usw. Der freundlichste und kontaktfreudigste Mitarbeiter in allen drei Betrieben war ein (vermutlich externer) Aufbereiter in der erwähnten Niederlassung, der sehr freundlich gegrüßt hat. Sehr ernüchternd! Wer mich kennt weiß: ich bin kein Problemkunde. Keine Egotrips, kein Getue, kein Streß. Hätten alle viel zu tun gehabt: ich hätte mich vermutlich in eine Warteschlange eingereiht um die gewünschten Infos zu bekommen. Aber wenn das Personal am Handy fummelnd versucht mich zu ignorieren, drehe ich lieber ab. Fazit: die Beratungs- und Angebotstools freier Anbieter im Netz lerne ich gerade in diesem Moment am Rechner kennen!

Vor fast einem Jahr wurde unser Firmenstart bereits im "Leuna Echo", der Zeitung für den Chemiestandort #Leuna, veröffentlicht. Nun blicken wir auf ein erfolgreiches Jahr mit neuen Kunden und einem wachsenden Team zurück.   Lesen Sie gerne den vollständigen Artikel!   #Teamgenium #EMSR #IngeniumEMSR