Beitrag von Sibylle Karg

Eine unerschöpfliche Quelle der Kreativität und Inspiration…   An meinem letzten Arbeitstag bei der Telekom erhielt ich ein besonderes Kompliment von zwei wunderbaren Kolleginnen:   „Du bist eine unerschöpfliche Quelle der Kreativität und Inspiration.“ Vielen lieben Dank, Denise & Tanja!   Eine Quelle voller Kreativität und Inspiration - Diese Worte spiegeln genau wider, wofür FlipToons steht...   Was steckt hinter FlipToons?   FlipToons ist ein Herzensprojekt, das meine Tochter und ich im April 2024 gestartet haben. Zum Jahresende öffnen wir die Türen zu unserem Onlineshop, der kreative digitale Medien speziell für Trainer:innen, Coaches, Scrum Master, Führungskräfte und all jene bereitstellt, die Kommunikation und Zusammenarbeit in ihren Teams weiterentwickeln wollen.   Unsere Mission: Dir die tägliche Arbeit zu erleichtern indem wir dir sofort einsetzbare Werkzeuge für eine effektive Teamentwicklung zur Verfügung zu stellen.   Dabei konzentrieren wir uns auf:   Maximaler Nutzen bei minimalem Aufwand – In unserem Onlineshop findest du kreative digitale Materialien zum Download, mit denen du nicht nur viel Zeit bei der Vorbereitung deiner (virtuellen) Meetings oder Workshops sparst, sondern auch die Dynamik und Effektivität steigerst.   Neue Impulse und unterstützende Moderationsanleitungen – Diese ermöglichen dir, deine Fähigkeiten direkt im Alltag auf das nächste Level zu heben und deine Meetings abwechslungsreicher zu gestalten.   Kreative, humorvolle Visualisierungen – Diese unterstützen dich dabei, Informationen klarer zu vermitteln, Diskussionen zu beleben und den Spaß im Team zu fördern.     Lust, unser Material schon jetzt auszuprobieren?   Dann melde dich für unseren Newsletter an und sichere dir als Dankeschön unseren kostenlosen Energielevel Check-In im Cartoon-Stil. Dieser sorgt nicht nur für ein Schmunzeln bei den Teilnehmer:innen gleich zu Beginn deines Meetings, sondern liefert dir auch wertvolle Einblicke in die Stimmung und Belastung des Teams.   👉 Den Link zur Anmeldung findest du im ersten Kommentar. Mit deiner Anmeldung bleibst du nicht nur inspiriert, sondern erhältst auch die neuesten Infos zu unserem Onlineshop-Launch Ende diesen Jahres. #FlipToons #Gründung #Energielevel

🚀 𝗪𝗶𝗲 𝗼𝗳𝘁 𝘀𝗽𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮̈𝗳𝘁𝘀𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗶𝗿 𝘂̈𝗯𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲? 🍁 𝗜𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗶𝗺 𝗛𝗲𝗿𝗯𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝘀 freuen Jochen Rieg und ich uns als Geschäftsführer der virtual7 GmbH auf unsere Kaminabende. An zwei Abenden ermöglichen wir allen Kolleg:innen, sich mit uns zu allen Fragen rund um Strategie, Markt, Unternehmensentwicklung, Team und unsere Organisationsform Responsiveness auszutauschen. 📅 𝗜𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗿 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲 𝘄𝗮𝗿 𝗲𝘀 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝘀𝗼 𝘄𝗲𝗶𝘁. In zwei Online-Sessions – einmal in englischer Sprache, einmal auf Deutsch – haben wir jeweils knapp 3 Stunden mit insgesamt 50 Kolleg:innen verbracht. 💚 𝗗𝗶𝗲 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗲𝗻 𝘄𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗯𝗿𝗲𝗶𝘁 𝗴𝗲𝗳𝗮̈𝗰𝗵𝗲𝗿𝘁: Von „Wie sehen wir die Entwicklung von virtual7 in den vergangenen Jahren und für die Zukunft? Was waren Erfolgsstorys und was ging daneben?“ über „Wie schätzen wir unseren Kundenmarkt der öffentlichen Verwaltung und die aktuelle politische Lage ein? Was bedeutet das für uns als Team?“ bis zu „Was waren persönlich Eure negativsten Erlebnisse des Jahres 2024? Was waren Highlights?“. 💡 𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗮𝗯𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼̈𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗮𝘃𝗼𝗻? Ganz einfach: ➡️ 𝗜𝗰𝗵 𝗵𝗼̈𝗿𝗲 𝘀𝗲𝗵𝗿 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗸𝘁, was meine Kolleg:innen gerade beschäftigt, wie sie das Unternehmen und dessen Entwicklung, unseren Markt, unser Team wahrnehmen. ➡️ 𝗜𝗰𝗵 𝗵𝗮𝗯𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲, Erwartungen an das Unternehmen und die Geschäftsführung ganz abseits des Tagesgeschäfts zu hören und wertvoll zu diskutieren. ➡️ 𝗘𝘀 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗺𝗶𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗥𝗮𝘂𝗺, eigene Learnings der letzten Zeit zu teilen. ➡️ 𝗨𝗻𝗱 𝘃𝗼𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗺 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗲𝘀 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗶𝗴 𝗦𝗽𝗮ß. 🪵 𝗡𝗮𝘁𝘂̈𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗮̈𝗿𝗲 𝗲𝗶𝗻 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿 𝗞𝗮𝗺𝗶𝗻𝗮𝗯𝗲𝗻𝗱 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼̈𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿, wenn wir gemeinsam vor einem prasselnden Kaminfeuer sitzen würden. Aber in diesem Online-Format habe ich die Möglichkeit, wirklich jede und jeden zu erreichen. Egal, wo sie oder er in Deutschland oder Rumänien lebt. Egal, ob sie oder er noch im Büro ist, mit einem Glas Wein im Sessel sitzt, nebenher kocht oder das Kind betreut. 💚 𝗦𝗼 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝗕𝗲𝘇𝗶𝗲𝗵𝘂𝗻𝗴, 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻. 𝗜𝗻 𝗯𝗲𝗶𝗱𝗲 𝗥𝗶𝗰𝗵𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻. 💡 𝗘𝘀 𝘄𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗴𝗿𝗼ß𝗮𝗿𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗔𝗯𝗲𝗻𝗱𝗲 mit vielen ernsten Diskussionen, vielen wertvollen Impulsen und vielen Lachern. Vielen Dank an alle, die daran teilgenommen haben. 👉🏻 𝗪𝗶𝗲 𝗼𝗳𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗻 𝘄𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲𝗺 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁 𝗵𝗮𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗼̈𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁, dich direkt mit deinem/deinen Geschäftsführer/n so intensiv zu strategischen Themen auszutauschen?

Ich musste mich an die eigene Nase fassen!🥲 Statt die Prozesse unserer Kunden zu digitalisieren oder durch KI zu optimieren, musste ich bei mir selbst anfangen. 😅 Auf die Frage "Arbeitest du als Geschäftsführer eigentlich an strategischen Themen?" hatte ich leider keine kristallklare Antwort parat. Ich habe das lange Zeit nebenbei am Abend oder dann am Wochenende gemacht, weil ich das Operative in den Vordergrund gestellt habe. Das kann ich mir selbst auch nicht verübeln. 👉 Das Problem ist aber: Tägliche Aufgaben & spontane Meetings haben mich aus dem Fokus gerissen und es war fast unmöglich, kreativ zu arbeiten. Das war mir schon länger bewusst, nur die Umsetzung hat etwas länger gedauert. Kennst du das? Eine einfache Lösung musste her:  Ich habe mir jetzt den Dienstag- und Donnerstagnachmittag nur für Meetings reserviert. Also Montag, Mittwoch-, Donnerstagvormittag und Freitag sind bei mir ohne Meetings. Der Produktivitätsgewinn ist enorm. Und es entsteht Luft für die kreative Weiterentwicklung von FastRocket GmbH 🚀 Was kurzfristig wie eine Einschränkung wirkt, ist langfristig ein BIG WIN für das Unternehmen, die Kunden und unser Team. Aber man muss auch hartnäckig bleiben, dass man dann auch den Kunden sagt, dass man eben nur an diesen Tagen Zeit für Termine hat. 😅 In welchen Bereichen willst du dich 2025 am meisten optimieren? #unternehmertum #fastrocket #it #ki

𝗧𝗿𝗮𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘁𝗿𝗶𝗳𝗳𝘁 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: 𝗪𝗶𝗲 𝘇𝘄𝗲𝗶 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻𝗲𝗶𝗻𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 Mein Vater ist 70 Jahre alt – und immer noch ein fester Bestandteil unseres Unternehmens. Seit fast 25 Jahren lebt er die Werte, auf denen unser Betrieb aufgebaut wurde: persönlicher Austausch, Vertrauen und Verlässlichkeit. Sein Motto? „Ein Handschlag und ein gegebenes Wort zählen mehr als jede Unterschrift.“ Er ist unser Netzwerker, der mit unermüdlicher Energie Beziehungen pflegt, Kunden gewinnt und Vertrauen schafft. Seine Erfahrung zeigt mir jeden Tag, wie wichtig persönliche Verbindungen sind – gerade in einer Zeit, in der vieles nur noch digital abläuft. Ich dagegen setze auf neue Wege: 🌐 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 – papierlose Prozesse, Einführung von HubSpot als Vertriebsdatenbank etc. 📲 𝗦𝗰𝗵𝗮𝗱𝗲𝗻𝗳𝘂𝘅24 – unser Online-Schadenmanagement für einfache, transparente und schnelle Abwicklungen 🏡 𝗛𝗼𝗺𝗲𝗼𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗕𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝘁𝘀 – moderne Arbeitskonzepte, um unser Team zu stärken Das Spannende? Unsere unterschiedlichen Ansätze ergänzen sich perfekt. Mein Vater zeigt mir, wie wichtig Beständigkeit und persönliche Nähe sind, während ich ihm die Vorteile neuer Technologien und Prozesse näherbringe. Natürlich prallen dabei auch mal Welten aufeinander. Aber genau darin liegt der Reiz: Wir kombinieren das Beste aus beiden Welten – Tradition und Innovation. Und das ist nicht nur spannend, sondern auch extrem bereichernd für unser Team und unsere Kunden. Wie verbindet ihr in eurem Alltag traditionelle Werte mit modernen Ansätzen? Ich freue mich auf eure Einblicke! #Familienunternehmen #TraditionUndInnovation #Digitalisierung #Teamwork

Wir sagen uns viel zu selten, was wir aneinander schätzen. Einmal im Monat steht auf der Agenda unseres Teammeetings: „Lob und Dank“. Da nehmen wir uns bewusst Zeit dafür, den anderen im Team zu sagen, was wir gut finden, wo man sich über Unterstützung gefreut hat oder die Zusammenarbeit besonders gut lief oder ähnliche Dinge. Das ist ehrlicherweise etwas gewöhnungsbedürftig – aber sonst geht das im Alltag einfach unter. Deshalb heute mal 3 Dinge, die ich an Leadec schätze. Menschen machen ein Unternehmen aus. Bei Leadec vielleicht noch mehr als anderswo, denn der Großteil aller Teams ist direkt bei den Kunden vor Ort aktiv. Egal auf welchem Level, alle haben einen gemeinsamen Nenner, sind aufgeschlossen, hilfsbereit und pragmatisch. 👩💼 👷♂️ Digitalisierung schreiben sich viele Unternehmen auf die Fahne. Bei Leadec wird sie konsequent gelebt. Angefangen mit der Cloud-First-Strategie, der kompletten digitalen Erfassung aller Services über unsere Plattform Leadec.os, dem Bereich Produktions-IT, IIoT-Lösungen für Fabriken, der Entwicklung eigener Apps bis zu unserem Innovationshub Smart Factory Group, der neue digitale Geschäftsmodelle entwickelt. 🖥 Kommunikation ist extrem wichtig. Bereits seit 2017 haben alle Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich die Leadec-App auf ihrem Handy zu installieren. Darüber erhalten Sie sowohl globale als auch lokale News, können kommentieren und liken, eigene Posts verfassen und miteinander in Kontakt kommen. 📲 Was schätzt du an deinem Unternehmen und deinen Kolleg*innen? #appreciation #freitag #voicesofleadec

Machen ist viel krasser als wollen, nicht wahr? 💚💚💚💚💚 Mit deinem Thema in die Umsetzung kommen! Die Toolbox vom Manifest der Digitalen Transformation hilft dir dabei. So funktioniert es – so kommst du ins TUN: 1. Werde Member in unserer Toolbox (Free Trial möglich) 2. Wähle dein Thema aus 3. Finde alles rund um dein Thema (Inspirationen, helfenden Support zur Umsetzung, anbieterübergreifende Lösungen) Nur noch MACHEN, dass musst du dann selber. Aber auch hier bist du nicht alleine. Nutze deine Peer-group für den Austausch, denn nur gemeinsam schaffen wir die Arbeitswelt der Zukunft! ———————————— Ich lade dich ein, unsere Toolbox auszuprobieren 14 Tage Free Trial https://lnkd.in/e8xPdwFS Manifest der Digitalen Transformation Lade dir unser Statement Paper herunter & lerne unsere 14 Prinzipien kennen: Wie Menschen, Teams und Organisationen erfolgreich ins TUN kommen und die neue Arbeitswelt erschaffen. ———————————— #Toolbox #Machen #ManifestderDigitalenTransformation

💭 Schließt die Augen und stellt Euch vor, Ihr hättet die Möglichkeit, Euch mit Reza Razavi - Autor von #DieMagieDerTransformation und #BausteineDesWandels - über gelingendes Miteinander und Dialog im Kontext von #Change und #Transformation auszutauschen … Habt Ihr es Euch vorgestellt ❓ Dann müsst Ihr jetzt nur noch checken, ob Ihr am << 20. November von 16:30 bis 18:00 Uhr >> Zeit habt, und eine Email an hello@changeworkout.rocks schreiben, dass Ihr dabei sein wollt. Nachricht an mich oder Kommentar unter dem Beitrag tut’s auch 😉 Wo kommen wir her? Beim #ChangeCamp im Juni haben wir darüber gesprochen, dass Menschen Spielregeln für das gemeinsame Gestalten, für Kommunikation und Entscheidungsfindung, und für die Priorisierung von Themen und Aktivitäten brauchen. Einen ersten Entwurf der „10 Gebote“ für gelingendes Miteinander haben wir erarbeitet. Was haben wir vor? In dieser Online-Session stellt Reza zunächst den Arbeitsstand vor und gibt dem Thema einen konzeptuellen Rahmen. Anschließend tauschen wir uns konkret über die Frage aus, was wir ganz konkret tun können, um einen gelingenden Dialog herbeizuführen und streifen u.a. die folgenden Fragen: ‣ Welche Methoden sind hierfür geeignet? ‣ Welchen Rahmen braucht es? ‣ Welche Fähigkeiten benötigen die Beteiligten? ‣ Wie können wir sie bestmöglich darauf vorbereiten? ‣ Wie können wir den Dialogprozess gut begleiten? Diese Online-Session ist ein Event der #ChangeWorkout Community der Change Workout GmbH. Bis Ende des Jahres sind alle Events frei zugänglich. Ab dem nächsten Jahr ist eine Mitgliedschaft in der Community notwendig, aber das lohnt sich 😁 Schaut Euch gerne an, worum es geht 👉 https://lnkd.in/dFaSjMju Die ersten drei von Euch, die “Geiler Scheiß! Ich haben will!” kommentieren, erhalten bis Mai 2025 kostenlosen Zugang. Kein Scheiß 🤣 Als Fellows der Community könnt Ihr Euch direkt hier anmelden und erhaltet einen Kalendereintrag mit Einwahldaten: https://lnkd.in/dzip2ApM Freue mich auf Euch Christopher Rölle Esther Gleede Marco Beckers u.v.a.

🌟 Inspirierender Einblick: Daniel Röper, Head of Digital Unit und Mitglied der Geschäftsleitung bei Steinberg Media Technologies, teilt seine Erfahrungen mit dem agilen Framework FAST. 🚀 Kürzlich war ich zu Gast bei Steinberg in Hamburg. In einem bewegenden Referenzvideodreh hat Daniel Röper mit mir darüber gesprochen, wie FAST dem Unternehmen dabei geholfen hat, eine durch äußere Einflüsse entstandene Krise zu meistern. 💡  Wer mich kennt, weiß, ich spoiler gern, aber für die vollständige Story müsst ihr leider auf das Video warten. Soviel dennoch vorweg: Ohne das Wissen um Timeboxing und den Rhythmus in FAST wäre die schnelle Problemlösung so nicht möglich gewesen. Daniel betont, wie FAST nicht nur ein Rahmenwerk ist, sondern ein Lebensretter in Zeiten der Unsicherheit. Durch das klare Zeitboxprinzip und eingespielte Events am Anfang und am Ende jeder Zeitbox ermöglichte FAST seinem Team, sich in der Krise auf das Wesentliche zu konzentrieren und die Arbeitsweise für kurze Zeit so extrem zu beschleunigen, um so die existentiell notwendigen Entscheidungen schnell zu treffen und schnell zu handeln. Seine Geschichte ist ein lebendiges Beispiel dafür, wie Agilität Unternehmen nicht nur transformiert, sondern auch durch Krisen hilft, wenn man sich nicht erst in der Krise an Agilität versucht, sondern sie dann schon beherrscht. 💪     Den Link zum Video teile ich in ein paar Tagen hier, sobald die Post-Produktion fertig ist. Stay tuned!  #Agilität #Timeboxing #FAST #Erfolgsgeschichten #Inspiration

Von der Mecker- zur Leckerkultur. Das 21-Tage-Experiment. Unternehmenskulturen liegen mir sehr am Herzen. In meinen 14-tätigen Tomorrow News (subscribepage.io/S6iuID) teile ich immer wieder #teamhacks #führungstools, Neues aus der #NewWorkBewegung, spannende #Angebote uvm. In meiner nächsten Ausgabe in der nächsten Woche geht es um das Thema Mecker-Kultur. 🐐 Ich bin sicher du weißt sofort um was es geht. Kennen wir alle, oder? Viel gemeckert, nichts passiert. Ich möchte dem Thema noch mehr auf den Grund gehen, denn ich beobachte immer wieder folgendes: Teams verbringen viel Zeit damit zu meckern. Damit ist nicht die Transformation vom Problem hin zu einer möglichen Lösung gemeint. Es ist eher das Verharren im Problemraum. Meckern ist für mich ein Synonym für "Ich möchte das Problem gerne behalten." Was könnten Teams, Führungskräfte und ganze Organisationen wohl schaffen, wenn sie diese aufgebrachte Zeit und Energie für die Lösung einsetzen könnten? Lecker, oder? Ich teile meine Erfahrungen mit dir und möchte mit dir und deinem Team ein Experiment starten. Hast du Lust mal was neues auszuprobieren? #teamhack Trag dich für meine Tomorrow News ein und erfahre nächsten Dienstag mehr. subscribepage.io/S6iuID

„Den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen?“ – 𝐊𝐥𝐚𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚𝐮𝐟𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐮𝐧𝐠 Kennst du das Gefühl, dass du in deinem Unternehmen oder Team die entscheidenden Zusammenhänge nicht mehr siehst? Inmitten von vielen Aufgaben und ständig neuen Herausforderungen fällt es schwer, die unbewussten Dynamiken und die wesentlichen Themen zu erkennen, die echte Veränderung ermöglichen. Einen Schritt zurückzutreten und den Blick von den vielen Bäumen auf das gesamte System zu richten, kann dich dabei unterstützen, neue Lösungen und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. 𝐌𝐨𝐫𝐠𝐞𝐧, 8. 𝐍𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫, 16:00 𝐔𝐡𝐫, werden dir unsere Gastgeber und Mitgestalter aus dem Ökosystem, Edith Kohler und Mirko Weixelbaumer, die Wirksamkeit einer Online-Systemaufstellung an einem aktuellen Praxisfall mit dir und für dich erlebbar machen. 𝐖𝐚𝐬 𝐞𝐫𝐰𝐚𝐫𝐭𝐞𝐭 𝐝𝐢𝐜𝐡? - Einführung in die Methode der Business Constellations (Systemaufstellung) - Vorstellung der Online-Applikation (Systembrett) und wie wir sie für die virtuelle Aufstellung nutzen werden - Interaktive Aufstellung: Alle Teilnehmenden haben die Möglichkeit, aktiv an der Aufstellung teilzunehmen und dabei zu entdecken, wie: 💡Systemaufstellungen Unsichtbares in Zwischenräumen und Dynamiken sichtbar machen 💡Reaktionen auf diese Dynamiken in Form von Gedanken und Emotionen zur Sprache kommen 💡Konkrete Rückschlüsse und Impulse für reale Handlungen und Entscheidungen an die Oberfläche treten 💡Ein klares Bild vom Ist- zum Potenzialszenario innerhalb einer Stunde aufgezeigt wird Maximal 7 Personen können an der aktiven Aufstellung teilnehmen. Melde dich hier an, wenn du einer der Teilnehmer sein möchtest. Es gibt noch wenige Plätze. https://lnkd.in/dqYnipwK Wir freuen uns auf ein spannendes Eintauchen und darauf, gemeinsam neue Möglichkeiten im Erfahren von Lösungsräumen in Organisationsentwicklungen zu erkunden. #code18 #netzwerk #organisationsentwicklung