Beitrag von smapOne

Zwischen 2014 und 2019 verantworten wir drei der global erfolgreichsten Change-Prozesse: Neben allen relevanten Leadership-Themenfeldern bilden Change & Transformation, der erfolgreiche Bau stabiler Zukunft von Companies, seit vielen Jahren unsere Kernfelder. Zeit, um Schritt für Schritt mit einem (Fach-) Buchprojekt zu beginnen und mit anonymisierten Praxisbeispielen ganz unterschiedlicher (anonymisierter) Unternehmen (von Start Ups über Mittelständler bis zu globalen Companies unterschiedlicher Industrien) einerseits zu beschreiben, was genau Change, Transformation und Innovation fordert und erfolgreich macht. Und auf der anderen Seite exemplarisch jenen "unbewusst koordinierten Dilettantismus" zu beschreiben, der tragischerweise konsequent Zukunft zu verhindern sucht.. Das Buch wird Bezüge zu grundsätzlichen Veränderungen des Zeitgeistes und der politischen Landschaft ziehen, wird fachlich präzise und auch unterhaltsam sein. Ich halte Euch bei Bedarf immer mal wieder auf dem Laufenden. Falls jemand sich mit spezifischem Input beteiligen möchte, gäbe es theoretisch die Möglichkeit dazu. Allen Partner und Kunden der L.A.B. ein paar ruhige Tage und einen sauberen Start in ein cooles 2025!

Wir waren letzte Woche auf der „Zukunft Personal“ in Köln und haben einige wichtige Eindrücke mitgebracht! Die Messe hat uns nicht nur inspiriert, sondern auch gezeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind, um die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Besonders im Fokus standen nämlich folgende Themen: Aktive Suchen und Zielgruppen-Targeting im Recruiting. Leadership, Gesundheit und Lernmanagement in der Organisationsentwicklung. Unsere neueste Innovation trifft also den Zeitgeist: ein intelligentes Lernmanagement-System, das den richtigen Mitarbeitern automatisch zur richtigen Zeit das richtige Wissen bereitstellt. Und das Beste daran? Für dich als Unternehmer funktioniert es fast von allein, ohne täglichen Aufwand! Mehr in Kürze! #Messe #Organisationsentwicklung #Leadership #Führung #Lernmanagement #LMS #Recruiting || Wir sind PREDICTA|ME. Wir machen dein Business einfach. Damit du einfach dein Business machen kannst. ||

🚀 **Bausteine des Wandels – Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Unternehmenstransformation** 🌟 Ab dem 09.10.2024 im Campus Verlag! Transformation. Ein Wort, das Hoffnungen weckt, Ängste hervorruft oder oft als bloßes Modewort wahrgenommen wird. Doch was steckt wirklich hinter diesem Begriff? Um nachhaltige Perspektiven zu schaffen, müssen wir präzise klären, was und wie wir transformieren wollen. Nicht jedes Unternehmen benötigt eine grundlegende Transformation, aber auch die kleinteilige Nachbesserung in bestehenden Systemen führt uns selten weiter – insbesondere, wenn die Angst vor Veränderungen den notwendigen ganzheitlichen Wandel hemmt. Transformation ist ein lebendiger Prozess, der sich in jedem Menschen und jeder Organisation individuell entfaltet. Es gibt keinen universellen Ansatz oder eine Pauschallösung dafür. Dennoch existieren wertvolle Erkenntnisse aus der Praxis – die wir „Bausteine des Wandels“ nennen – die Unternehmen in ihrem spezifischen Umbau unterstützen können. Gemeinsam mit Astrid Schulte, die als Vorstand der Berendsohn AG einen beeindruckenden Wandel vollzogen hat, teile ich unsere Erfahrungen und Erkenntnisse. In unserem Buch geben wir inspirierende Einblicke in die Dynamik, die Herausforderungen und den Reiz der Transformation von Unternehmen und den handelnden Personen in diesem Prozess. Wir laden euch ein, bis zum Erscheinungsdatum jede Woche ein Kapitel des Buches kennenzulernen und mit uns zu diskutieren. Es ist eine Einladung, die Bausteine des Wandels zu entdecken, zu verstehen und vielleicht als Fundament für eure eigene Transformation zu nutzen. #Transformation #Leadership #Change #Innovation #BausteineDesWandels #ImagoPrinzip #Veränderung #campusverlag

Neues Jahr, neue Wege! 2024 hat gezeigt: Moderne Führung braucht mehr als Tools – sie braucht Mut zur Transformation. Wie sich diese Erkenntnisse 2025 beim Entscheidungsnavigator widerspiegeln? Hier ein Blick auf spannende Learnings und Zahlen aus dem letzten Jahr!

"Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist, sie zu gestalten." - Abraham Lincoln Warum sollten Sie die Gestaltung der Zukunft Ihres Unternehmens anderen überlassen? Proaktive Planung und gezielte Maßnahmen sind der Schlüssel, um Ihre Unternehmensvision Wirklichkeit werden zu lassen. 🔑 Schritte zur Zukunftsgestaltung Ihres Unternehmens: Zielsetzung: Definieren Sie klare, messbare Unternehmensziele, die Sie erreichen möchten. Planung: Entwickeln Sie eine detaillierte Roadmap, um diese Ziele zu erreichen. Handeln: Verfolgen Sie Ihre Roadmap und bleiben Sie dabei flexibel für Anpassungen. Netzwerken: Umgeben Sie sich mit Menschen, die Ihre Vision teilen und Ihr Unternehmen unterstützen. Weiterbildung: Fördern Sie kontinuierliche Weiterbildung in Ihrem Unternehmen, um stets am Puls der Zeit zu sein. #Zukunftsgestaltung #Unternehmen #Vision #Erfolg

Was bedeutet eigentlich Unternehmertum? Für mich ist es die Fähigkeit, mit Weitblick und Entschlossenheit eine nachhaltige Zukunft zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen dabei die Mitarbeiter -ihre Kreativität und ihr Engagement sind aus meiner Sicht der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Gelingt dies in Verbindung mit einer kundengerichteten Bedürfnisidentifikation, wird das Unternehmen zur treibenden Kraft, die Menschen verbindet, Werte schafft und nicht nur heute erfolgreich ist, sondern auch morgen begeistert und inspiriert.

🚀 𝗠𝗛𝗣 𝗗𝗮𝘁𝗮 & 𝗔𝗜 𝗗𝗮𝘆 2024 – 𝗘𝗶𝗻 𝗧𝗮𝗴 𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗜𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘁𝗶𝗲𝗳𝗲𝗻 𝗘𝗶𝗻𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗜  🚀 Mit spannenden Vorträgen, Podiumsdiskussionen und Talks! Gestern hatte ich das Vergnügen mit Dr. Lorenz John, Christoph Andersch, Dr. Armin Kurrle und Kevin Ueckert die Podiumsdiskussion rund um das Thema: "𝗗𝗶𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗜 𝗶𝗻 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁" zu gestalten. Es war mir eine Freude, über mein Herzensthema #Führung zu sprechen💓. Denn ich bin überzeugt: in der Zukunft werden #Führungskompetenzen wie 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗗𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻, 𝗲𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇, 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻𝗸𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇 und die 𝗙ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲 𝘇𝘂 𝗯𝗶𝗹𝗱𝗲𝗻, eine noch größere Rolle spielen. Die inspirierende Keynote von Dr. Horst-Florian Jaeck und der Austausch mit Experten von Snowflake, Microsoft, Amazon Web Services (AWS), KION Group und MHP – A Porsche Company sowie unseren Kunden haben klar verdeutlicht: 𝗧𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗶𝗻 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘇𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗳ä𝗵𝗶𝗴 – es braucht das Zusammenspiel von #Innovation, #Mindset und #organisatorischerReife, um das volle Potenzial von #KünstlicherIntelligenz zu heben. 🔎𝗞𝗲𝘆-𝗧𝗮𝗸𝗲𝗮𝘄𝗮𝘆𝘀 𝗮𝘂𝘀 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗧𝗮𝗹𝗸𝘀: ➡️ Es ist wichtig, die Anforderungen hinter KI-Use Cases zu verstehen und sich nicht zu sehr auf einzelne Cases zu fokussieren, denn häufig bleiben KI-Projekte im POC stecken. Sowohl Thomas Kuehne als auch Stephan Baier haben betont, dass 𝗺𝗼𝗱𝘂𝗹𝗮𝗿𝗲𝘀 𝗗𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 und ein 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺-𝗔𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇 helfen, sicher und effizient zu skalieren. ➡️ Datengetriebene, strategische Portfolioplanung bringt enorme Vorteile für Automobilkonzerne (Karsten Everding, Jonas Schade) ➡️ Der Aussage von Dr. Bruno Kistner kann ich nur zustimmen: 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻𝗴𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝗲𝗻𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 (𝗗𝗗𝗘) funktioniert nur wenn Technik, Organisation und Mensch harmonieren. Eine Veränderung des #Mindsets kann nur gelingen, wenn klar ist, wohin die Reise mit #KI geht. ➡️ Holistische Ansätze sind erfolgsversprechend, haben Alexandra Hesse und Markus Wolff an ihren Marktständen eindrucksvoll aufgezeigt 💡 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁:  Die Zukunft beginnt JETZT. #Datengetriebene Ansätze, #Modularität und der #Mensch im Fokus sind die Grundsteine auf denen Innovationen entstehen. Ich bin dankbar, Teil dieser Reise zu sein und freue mich darauf gemeinsam mit MHP-Kollegen, Unternehmen dabei zu unterstützen, Chancen zu ergreifen und echte Veränderung zu gestalten. 𝗜𝗵𝗿 𝗺ö𝗰𝗵𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗣𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗜 𝗳ü𝗿 𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻, 𝘀𝗲𝗶𝗱 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿, 𝘄𝗶𝗲 𝗶𝗵𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗻ä𝗰𝗵𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁 𝗴𝗲𝗵𝘁?  Meine Kollegen und ich stehen euch gerne zur Seite – meldet euch einfach! #KI #Leadership #MHP #FutureOfWork

Warum stehe ich jeden Tag auf und verfolge meine unternehmerischen Ziele? Meine Beweggründe sind die Leidenschaft, das Richtige zu tun, die Vision einer erfolgreichen Zukunft für mein Unternehmen und die Möglichkeit, einen positiven Beitrag für die Gesellschaft zu leisten. Mir sind Werte wie Innovationsgeist, Verantwortungsbewusstsein und nachhaltiges Wachstum wichtig. Um diese Ziele zu erreichen, habe ich eine klare Vision und Mission für mein Unternehmen definiert, die mich jeden Tag motivieren und leiten. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie eine erfolgreiche Vision und Mission für Ihre Firma entwickeln können, empfehle ich Ihnen folgenden Beitrag: https://smpl.is/924z4 #tabboards #vision #mission

Warum stehe ich jeden Tag auf und verfolge meine unternehmerischen Ziele? Meine Beweggründe sind die Leidenschaft, das Richtige zu tun, die Vision einer erfolgreichen Zukunft für mein Unternehmen und die Möglichkeit, einen positiven Beitrag für die Gesellschaft zu leisten. Mir sind Werte wie Innovationsgeist, Verantwortungsbewusstsein und nachhaltiges Wachstum wichtig. Um diese Ziele zu erreichen, habe ich eine klare Vision und Mission für mein Unternehmen definiert, die mich jeden Tag motivieren und leiten. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie eine erfolgreiche Vision und Mission für Ihre Firma entwickeln können, empfehle ich Ihnen folgenden Beitrag: https://smpl.is/924z3 #tabboards #vision #mission

#Kompetenz #Veränderung #Verantwortung In einer Ära rasanter technologischer und gesellschaftlicher Veränderungen ist die Fähigkeit zur Anpassung und Innovation wichtiger denn je. ➡ Besonders für kleine und mittlere Unternehmen stellt diese Transformation eine besondere Herausforderung dar. Entscheidend hierbei? Die Menschen dahinter! “30% der Unternehmen sehen ihre Belegschaft gut gerüstet, um Wandel und Veränderungen aktiv mitzugestalten. “ Diese Zahl stammt aus der Studie "Transformation und Zukunftskompetenzen im deutschen Mittelstand 2023", die zeigt, welche Herausforderungen Mittelständler meistern müssen und welche Kompetenzen für ihren zukünftigen Erfolg unerlässlich sind. Was sind die Kernergebnisse dieser Studie? 📖 Lernkultur: Die digitale und unternehmerische Transformation erfordert mehr als nur die Einführung neuer Technologien; sie erfordert eine Kultur der Anpassungsfähigkeit und des lebenslangen Lernens. 👫Mensch im Mittelpunkt: Der Mensch steht im Mittelpunkt dieser Transformation, und der Erfolg hängt entscheidend von einem transformationsgerechten Führungskonzept und von den Fähigkeiten und Kompetenzen der Geschäftsleitung und Führungskräfte ab. 🎓Weiterbildungsangebote: Kontinuierliche Weiterbildungsangebote und ein sinnvoller Mix aus unterschiedlichen Lernmethoden sind entscheidende Schritte zur Stärkung der Zukunftskompetenzen in KMU. Die Entwicklung dieser Kompetenzen ist entscheidend, um den Herausforderungen der von außen und innen notwenigen Veränderungsanforderungen zu begegnen. Für alle, die noch tiefer in die Thematik eintauchen möchten, verlinke ich die Studie in den Kommentaren. Nun interessiert mich eure Meinung: Reichen 30 % der Mitarbeiter aus? #transformation #kmu #mittelstand #change