Beitrag von Vereinigung für Stadt-, Regional- und Landesplanung (SRL) e.V.

Digitalisierung soll Leben und Arbeiten auf dem Land gleichermaßen ermöglichen. Das ist das Ziel eines gemeinsamen Projekts der Kommunen Homberg (Efze), Frielendorf, Knüllwald und Schwarzenborn, das von der Landesregierung #Hessen mit knapp 1,7 Mio. Euro aus dem Programm „Starke Heimat Hessen“ gefördert wird. Die interkommunale Zusammenarbeit sieht Digitalstaatssekretär Stefan Sauer als wichtigen Faktor, um Digitalisierung voranzutreiben, denn "Digitalisierung soll und darf nicht nur in urbanen Räumen stattfinden, sondern landesweit". Ziel der Kommunen ist der Aufbau eines Ökosystems „Digitaler Knüll“. Dies beinhaltet u.a. Coworking-Hubs an mehreren Stellen, um von überall an der Arbeitswelt teilnehmen zu können. Weiteres Teilprojekt ist die Installation von Sensoren um die Energieverbräuche in den Coworking-Hubs, Dorfgemeinschaftshäusern sowie weiteren kommunalen Gebäuden zu ermitteln. Abfallbehälter sollen zudem mit Sensoren ausgestattet werden, die den Füllstand ermitteln. Solarbetriebene Mülleimer mit integrierter Müllpresse sollen ebenfalls zu optimierten Leerungsintervallen beitragen. Außerdem ist geplant, digitale Informationstafeln sowie Abholstationen für Ausweisdokumente zu installieren. Mittels eines Terminals sollen Bürgerinnen und Bürger zudem selbständig Ausweise beantragen und biometrische Fotos machen können. Mehr Infos zum Projekt: https://lnkd.in/e4dR273n

𝐌ü𝐧𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫ö𝐟𝐟𝐞𝐧𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐝𝐞𝐧 𝐟ü𝐧𝐟𝐭𝐞𝐧 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐛𝐞𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭 Seit 2019 verfolgt das IT-Referat der Stadt München eine ehrgeizige Digitalisierungsstrategie und informiert jährlich über deren Fortschritte. Der neueste, nunmehr fünfte Bericht wurde im Mai im IT-Ausschuss des Stadtrats präsentiert – und zum ersten Mal rein digital veröffentlicht. Einblick in den Digitalisierungsradar 📊 Der Bericht fügt sich nahtlos in den Digitalisierungsradar ein, das zentrale Dashboard der Stadt München. Hier werden die Ziele und Maßnahmen der Digitalisierungsstrategie in neun Handlungsfeldern dargestellt, ergänzt durch Fortschritte in Kurztexten und Kennzahlen. Jedes Handlungsfeld wird detailliert beleuchtet: von Maßnahmenbeschreibungen und Zielen bis hin zu Erfolgen des vergangenen Jahres und Ausblicken auf kommende Entwicklungen. Stärkere Zusammenarbeit für bessere Ergebnisse 🤝 Ein bemerkenswerter Aspekt des aktuellen Berichts ist die zunehmende referatsübergreifende Zusammenarbeit. Verschiedene Referate und Eigenbetriebe arbeiten gemeinsam an Maßnahmen, was die Effizienz und den Erfolg der Digitalisierungsstrategie erheblich steigert. Ein Paradebeispiel ist die Zusammenarbeit des Mobilitätsreferats. Mit der Einführung von Digitalisierungsmanagern soll diese Zusammenarbeit weiter intensiviert und die Einbindung fachlicher Perspektiven vertieft werden. Bei digitalen Verwaltungsleistungen vorne dabei 🚀 Auf dem OZG-Dashboard liegt München mit derzeit 290 flächendeckend verfügbaren Online-Diensten vor den drei anderen deutschen Millionen-Städten Berlin (218), Hamburg (270) und Köln (289). Quelle: ▪ https://lnkd.in/ePvQtYdC ▪ https://lnkd.in/dE9ZTzTz ▪ https://lnkd.in/e34X8-_s ▪ https://lnkd.in/ee3Ngqwk #Digitalisierung #Kommunalverwaltung #Innovation

💡 Das ist eine meiner zentralen Erfahrung aus über 140 Digitalisierungsprojekten in Städten. 👍 Es gibt zahlreiche Erfolgsfaktoren auf "operativem" Level, wieso ein Digitalisierungsprojekt (bei uns sind es die Einführungen digitaler #Stadtgutschein-Systeme) funktioniert ...oder auch nicht. Dabei geht um die konkrete Ausgestaltung. Darüber rede und schreibe ich regelmäßig und solche "best practices" kann man ja auch wunderbar untereinander austauschen (siehe Link im ersten Kommentar). ☝ Es gibt aber auch übergeordnete Faktoren, die nicht die konkrete Ausgestaltung betreffen, sondern darauf zielen, wie eine Initiative angelegt ist. Die 𝙞𝙙𝙚𝙖𝙡𝙚 𝙎𝙩𝙖𝙧𝙩𝙫𝙤𝙧𝙖𝙪𝙨𝙨𝙚𝙩𝙯𝙪𝙣𝙜 sozusagen. Auch darum geht es in meinem Artikel "Die digitale Gesellschaft in der analogen Innenstadt" im Buch #DigitalSociety, herausgegeben von Dietmar Schmidt, Prof. Jürgen Moormann und Marcus W. Mosen im Frankfurt School Verlag. Diese sollte man ebenfalls von Anfang an in den Blick nehmen und im Zweifel auch dafür kämpfen. 1. 𝗕𝗮𝗰𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗱𝘁𝘀𝗽𝗶𝘁𝘇𝗲, also den/die OB und die Gremien (Gemeinderat etc.). Nicht immer läuft alles glatt oder schnell genug und da hilft auch in städtischen Strukturen (analog zur freien Wirtschaft) im Notfall etwas hierarchische Power. 2. 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: viele Digitalisierungsprojekte betreffenden A) nicht das "Kerngeschäft" der handelnden Personen und sie werden B) nicht mit ausreichenden "In-Live"-Ressourcen ausgestattet. Es ist daher von Bedeutung, nicht nur Freiraum für die Einführungsphase zu bekommen, in der man lernt und aufsetzt, sondern auch für die Betriebsphase einen dauerhaften Ressourcenumfang einzuplanen, um sich professionalisieren zu können. 3. 𝗘𝗶𝗻𝗯𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗹𝗼𝗸𝗮𝗹𝗲𝗻 𝗔𝗸𝘁𝗲𝘂𝗿𝗲: mehr als in anderen Branchen sind bei städtischen Digitalisierungsprojekten fast immer weitere Stakeholder beteiligt und/oder betroffen. Von der Stadtgesellschaft über Unternehmen bis hin zu Vereinen oder sonstigen Organisationen und Vereinigungen. Es macht viel Sinn, sich die Abhängigkeiten frühzeitig transparent zu machen und aktiv zu bespielen. Mit diesen Voraussetzungen und Personen mit ein klein wenig "Struktur" und möglichst viel "Punch" kann es nur klappen! Das Buch/meinen Artikel und einhergehend damit viel "Hilfe zu Selbsthilfe"-Mentalität kann man hier bekommen: https://lnkd.in/e6Jh-V_g

🌟 Neue Möglichkeiten für die Landeshauptstadt München! 🌟 Als stolzes Mitglied Münchens freue ich mich immer, innovative Lösungen vorzuschlagen, die unsere Stadt noch besser machen können und mir die Arbeit erleichtern. Heute möchte ich mich vorstellen, ich bin das #Video Avatar von Andi. Ich muss auch noch besser werden, was die Sprache, Gesten und Aussprache (Dialekt) angeht, aber für den Anfang reichts, um mich zu präsentieren. Mit automatischen Video-Avataren können wir eine effizientere und zugänglichere Kommunikation für die Bürgerinnen und Bürger schaffen. Stellen Sie sich vor, wie ein Avatar Informationen zu städtischen Dienstleistungen, Veranstaltungen und wichtigen Nachrichten in verschiedenen Sprachen und rund um die Uhr bereitstellen kann. Dadurch könnten wir sicherstellen, dass jeder Bürger, unabhängig von seinem Zeitplan oder seiner Muttersprache, Zugang zu wichtigen Informationen hat. Darüber hinaus könnten automatische Video-Avatare die Effizienz der städtischen Verwaltung steigern, indem sie repetitive Aufgaben übernehmen, wie zum Beispiel die Beantwortung häufig gestellter Fragen oder die Durchführung einfacher Transaktionen. Dies würde die #Arbeitsbelastung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter reduzieren und es ihnen ermöglichen, sich auf komplexere Aufgaben zu konzentrieren, die eine menschliche Interaktion nötig machen. Als technologiebegeisterter Minimalist bin ich überzeugt, dass der Einsatz von automatischen Video-Avataren nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch die #Servicequalität für die Bürgerinnen und Bürger Münchens verbessern kann. Ich bin gespannt darauf, wie innovative Technologien genutzt werden können, um unsere Stadt noch lebenswerter zu machen. Lasst uns zusammenarbeiten, um München zu einer Vorzeigestadt für digitale Innovation zu machen! 💡🏙️ #Digitalisierung #Innovation #WirFürMünchen

Wer steckt hinter IW Consult? Im Format „Get to know us“ stellen wir regelmäßig unser Team vor. Diese Woche erzählt Thorsten Kroke, Prokurist bei IW Consult, von sich und seiner Arbeit. 👉 Thorsten, du bist seit 8 Jahren als Führungskraft bei der IW Consult, seit 3 Jahren als Prokurist. Darüber hinaus bist du auch General Manager des ECLASS Head Office und Geschäftsführer der BCON² GmbH. Welche Überschneidungen gibt es in diesen Bereichen? Die große Gemeinsamkeit ist die Digitalisierung von Unternehmen und ganzen Branchen. Bei IW Consult managen wir für unseren Kunden, den ECLASS e.V., seit fast 25 Jahren ECLASS, einen digitalen Datenstandard. Dieser wird weltweit für den elektronischen Datenaustausch genutzt und dient heute beispielsweise als semantische Basis für den Digitalen Zwilling oder den Digitalen Produktpass. In meiner Funktion als Geschäftsführer der BCON² GmbH, der Tochtergesellschaft des ECLASS e.V., unterstütze ich Unternehmen ganz konkret mit Apps oder Dienstleistungen rund um ECLASS. 👉 In der IW Consult praktizieren wir "Führung auf Augenhöhe". Was bedeutet das für dich? Transparenz und Authentizität: Unser Privatleben haben wir alle gut organisiert, diese Eigenständigkeit erwarte ich auch für die Arbeit. Die Kolleginnen und Kollegen arbeiten weitgehend eigenverantwortlich und bringen ihre jeweiligen Kompetenzen ein. Ich helfe natürlich gerne, aber alles gemeinsam. Die Zeiten der Diktion sind längst vorbei. 👉 Du warst als Führungskraft in Elternzeit. War das eine besondere Herausforderung? Beruflich nicht, denn das Team des IW und der IW Consult haben mich hervorragend unterstützt und vertreten. Die wirklichen Herausforderungen lagen eher zwischen dem ersten Zahn und dem Kinderbett. 😉 👉 Wir wissen, dass du eine besondere Leidenschaft für Science-Fiction hast. Warum gibt es den ECLASS Standard noch nicht auf Huttisch oder Klingonisch? Gute Idee! Doch zunächst konzentriert sich der ECLASS e.V. auf *diesen* Planeten. Mit den derzeit 17 verfügbaren Sprachen erreicht ECLASS immerhin schon über 60% unserer Weltbevölkerung in ihrer jeweiligen Muttersprache. Und weitere Sprachen kommen hinzu! - Huttisch oder Klingonisch sind allerdings tatsächlich noch nicht dabei. #gettoknowus #Team #iwconsult #greatplacetowork #Digitalisierung #ECLASS #BCON2 Institut der deutschen Wirtschaft

Erleben Sie die digitale Stadt auf Knopfdruck – sogar in 3D! Tauschen Sie Ideen mit Menschen vor Ort und virtuell aus. Sind Sie schon dabei? Auf der Smart Country Convention (SCCON) 2024 haben Sie die Möglichkeit, unser DIPAS Tool live in Aktion zu sehen, auszuprobieren und alle Fragen zu stellen. Daniel Bockelmann von Dataport AöR stellt das Tool ausführlich vor, welches als Digitales Partizipationssystem (#DIPAS) besonders effektiv für Beteiligungen bei städtischen Planungsvorhaben eingesetzt wird. 💡 Die SCCON findet vom 15. bis 17.Oktober in Berlin statt. Anmelden können Sie sich direkt hier: https://lnkd.in/eYKSbW6s DIPAS ist ideal für #Kommunen, die Smart City leben: Es ist eine innovative Plattform zur Bürgerbeteiligung bei unterschiedlichen Planungsverfahren – von Verkehr über Grünplanung bis hin zum Städtebau. Erfolgreich eingesetzt wurde DIPAS beispielsweise bei der #StadtwerkstattHamburg. Überzeugt hat unser Tool dabei vor allem durch einfache Bedienung und den breiten Anwendungsbereich: DIPAS kann viel mehr als die klassische Online-Umfrage von der Couch aus. Mit digitalen Elementen wie interaktiven Terminals oder mobilen Info-Punkten ist das Tool perfekt auch für Foren und Events vor Ort. So wie bei der SCCON. Für uns bedeutet #Digitalisierung mit DIPAS viele Möglichkeiten, Teilnehmende einzubeziehen. Denn alles ist für alle nachvollziehbar, unter anderem durch das mobile Whiteboard, auf dem zum Beispiel Infrastrukturprojekte bei Präsenzveranstaltungen greifbar visualisiert werden können. Verschaffen Sie sich einen Überblick, wie DIPAS auch Ihr Planungsvorhaben auf das nächste Level heben kann und sprechen Sie uns bei Fragen gerne jederzeit an! 👇 https://lnkd.in/eEnqu5gc #digitalekommune ©AdobeStock

Wie smart sind unsere Städte in Deutschland? Online-Bürger-Services, vernetzte und damit superintelligente Ampeln 🚦, Sharing-Angebote für eine bessere Mobilität in der Stadt - das sind alles Kriterien, die eine Stadt "smarter" machen. Smart ist irgendwie intelligenter als nur "digital" und macht viele Dinge einfacher. In unserer #Fachdebatte befragt unsere Redaktion Entscheiderinnen und Entscheider in den unterschiedlichen Städten, wie ihre Konzepte aussehen und was ihre Stadt zu einer #smarten Stadt macht. Und wir fragten, wie dieser Transformations-Weg bis dort hin funktioniert (hat). Die Stadt #Wiesbaden ist so eine "sich tranformierende" Stadt. Zwar liegt sie auf dem so genannten #SmartCityIndex nicht gerade auf den vorderen Plätzen, doch Wiesbaden hat in den verganenen Monaten jede Menge richtig spannende Projekte aufgesetzt. Das erläuterte uns sehr anschaulich die Smart-City-Dezernentin Maral Koohestanian in ihrem Interview. "Im Oktober haben wir einen bundesweit einmaligen Onlinedienst produktiv gesetzt - die Online-Meldung am Wohnsitz mit Videoident. Mitten im Umzugsstress können sich Wiesbadener*innen jetzt von zuhause ummelden. Im November haben wir die urbane Datenplattform “smart-city-findet-stadt.de” gelauncht. Hier werden Echtzeitdaten der Stadt für die Stadtgesellschaft verfügbar gemacht." Ich wünsche Euch viele Erkenntnisse und vielleicht entdeckt Ihr ja heute auch in Eurer Stadt etwas Smartes. https://lnkd.in/eWEVujv5

📢 Frisch im Blog: Die Bunte Nacht der Digitalisierung 2024 bietet spannende Einblicke in die Welt der Digitalisierung! Entdeckt die #SmartCityKarlsruhe während der#DigitaleNachtKA und viele weitere #KarlsruheDigital Innovationen bei Unternehmen und Institutionen im gesamten Stadtgebiet am 7. Juni 2024. Lest jetzt unsere Pressemitteilung 👇

DIGITALE UND ANALOGE PROZESSE MITEINANDER SINNVOLL VERKNÜPFEN DIECKMANN-TEAM SAMMELT FRISCHE IDEEN AUF DER DIGITALBAU-MESSE IN KÖLN   Mit über 10.000 Besuchern zeigte die digitalBAU-Messe in Köln einmal mehr, dass die Zukunft der Bauwirtschaft immer digitaler wird. Und das umfasst die gesamte Prozess- und Wertschöpfungskette im Unternehmen. Auch, wenn vieles noch in den Kinderschuhen steckt, lohnt sich der Blick auf mögliche Einsatzgebiete. Dabei ist „die Digitalisierung“ kein Selbstzweck und kein kurzfristiger Trend: Neue digitale Entwicklungen sind spannend, aber noch lange keine Lösungen. Denn die Bauwirtschaft ist in großen Teilen nach wie vor analog aufgestellt. „Konnektivität“ ist das Schlagwort für die sinnvolle Verknüpfung analoger und digitaler Prozesse, um aus beiden Welten ein optimales und immer individuell abgestimmtes Ergebnis zu erzielen. Das und vieles mehr stand auf der „ToDo“-Liste von Vanessa Beck, Hendrik Dieckmann, Guido Schulte-Laggenbeck, Christian Bosse, Patrick Sartor, Hamza Güzar, Julius Tusch bei ihrem Besuch in Köln. Fast 300 Aussteller aus 16 Ländern präsentierten dort Produkte und Ideen zum digitalen Planen, Bauen und Betreiben. Weiterlesen: https://lnkd.in/e7yztmb9

„Digitale was ....?!” 👀 – Rote Karte für die deutsche Digitalisierung❗    So die häufigste Antwort auf Lübecks Straßen, wenn man fragt, was Menschen unter „Digitaler Daseinsvorsorge“ verstehen. Das wollten wir genauer wissen und haben im Rahmen unserer Veranstaltung »Die Zukunftskonferenz: Smart Cities & Digitale Daseinsvorsorge« in Kooperation mit Civey eine repräsentative bundesweite Umfrage mit 5.000 Bundesbürger:innen und Entscheider:innen zum Thema »Fakten-Check Digitalisierung« durchgeführt.     Das ernüchternde Ergebnis:     ❌ Die überwältigende Mehrheit der Bundesbürger:innen (80,9 %) und kommunalpolitischen Entscheider:innen (77 %) zweifelt an der bürger:innenfreundlichen Umsetzung der Verwaltungsdigitalisierung in den kommenden Jahren.     🚷 Rund zwei Drittel der Befragten glauben nicht, dass alle Bevölkerungsgruppen gleichermaßen von der #Digitalisierung profitieren.     🏁 Es gibt aber auch ein eindeutiges Erwartungsbild: Sicher, einfach und schnell – so wünschen sich die Befragten die digitale Zukunft.     Was die Bundesbürger:innen konkret erwarten sowie weitere Insights findet ihr in der Slideshow. 👇    ➡️ Als Stadtwerke Lübeck sehen wir es als eine unserer Kernaufgaben an, in Zukunft digitale Lösungen bereitzustellen, die die Lebensqualität der Bürger:innen in der Hansestadt Lübeck und der Region erhöhen – und zusätzlich andere Städte mit unseren Erfahrungen und Produkten zu unterstützen.     🤝 Doch allein werden wir diese Aufgabe nicht bewältigen können. Sie erfordert Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Bei der heutigen Veranstaltung »Die Zukunftskonferenz: Smart Cities & Digitale Daseinsvorsorge« bieten wir genau diesen Herausforderungen unserer Zeit eine Bühne, um die Facetten der digitalen Daseinsvorsorge zusammen mit Akteur:innen und Entscheider:innen zu betrachten und gleichzeitig einen Raum für gesellschaftlichen und politischen Diskurs zu schaffen.      #Digitalisierung #Energiewende #Deutschland