Beitrag von Landeshauptstadt München

Haben Sie schon einmal von einer 𝗕𝗲𝘁𝘁𝗸𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻-𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴 gehört? Ich bis vor Kurzem auch nicht – aber jetzt bin ich begeistert davon! Was der Begriff bedeutet? Das erkläre ich Ihnen – zusammen mit ein paar weiteren inspirierenden Begriffen rund um eine moderne Unternehmenskultur: 𝗕𝗲𝘁𝘁𝗸𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻-𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴 Stellen Sie sich vor: Ein Mitarbeiter wacht auf, fühlt ein leichtes Kratzen im Hals und muss entscheiden, ob er zur Arbeit geht oder liegen bleibt.  𝗜𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝘀𝗰𝗵𝗹𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿: „Ich bleibe lieber liegen und bin krank!“ 𝗜𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗶𝗻𝘁𝗮𝗸𝘁𝗲𝗻 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿: „Auf geht´s, ich kann doch mein Unternehmen nicht im Stich lassen!“ 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁 Das Betriebsrestaurant (früher Kantine) ist bei Vetter Pharma mehr als nur ein Ort zum Essen. Hier begegnen sich Geschäftsführung und Mitarbeitende in der Mittagspause. Man tauscht sich aus, spricht über Ideen, Herausforderungen und das Leben. Ein echter Ort der Begegnung – mit direktem Draht zu den Führungskräften. 𝗪𝗼𝗿𝗸-𝗟𝗶𝗳𝗲-𝗣𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴 Einander auch bei persönlichen Fragen unterstützen? Das ist bei Knoblauch in Markdorf Teil der Unternehmenskultur. Im firmeneigenen Café gibt es Raum für Gespräche über Privates – für Unterstützung nicht nur beim Work-, sondern auch beim Life-Planning. Alles während der Arbeitszeit. So wachsen nicht nur Teams, sondern echte Verbindungen beim Work-Life-Planning. 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 „Einer der wichtigsten Faktoren für Arbeitgeberattraktivität!“ sagt Silke Masurat, Geschäftsführerin bei der zeag GmbH, Zentrum für Arbeitgeberattraktivität. Gute Führung ist das A und O einer gesunden Unternehmenskultur. Sie motiviert, inspiriert und hält das Team zusammen. Was halten Sie von diesen – bis auf Führung - neuen Begriffen? Könnten diese auch bei Ihnen Teil des Arbeitsalltags werden? Das würde mich sehr freuen – für Sie und Ihre Unternehmenskultur. 

Happy Office und Performance – ein Widerspruch? 🤔 Als Berater für Changemanagement und Organisationsentwicklung nehme ich immer wieder wahr, dass diese beiden Positionen in einen Widerspruch gestellt werden. Häufig wird der Begriff Happy Office mit Obstkörben und einer 4-Tage Woche assoziiert. Ich stimme zu, dass Performance nicht geschehen kann, wenn wir uns der Sache nicht voll und ganz verschreiben. Aber viel wichtiger sind für mich die Fragestellungen: Warum wird überhaupt eine 4-tage Woche gefordert? Was erschöpft einen Mitarbeiter so sehr, dass der Wunsch nach mehr Erholung und "Lebensausgleich" wächst? In meiner äußeren Wahrnehmung als Berater, ist vielen Unternehmen der innere Antrieb, die Vision des Gründers nicht mehr bewusst. 50 % aller Familienbetriebe sind in zweiter oder dritter Generation. 42% davon haben noch keinen Nachfolger in eigener Familie gefunden. Häufig geht mit der Zeit, dass Bewusstsein über die Vision, den inneren Antrieb verloren. Damit ein Unternehmen aber langfristig erfolgreich bleiben kann, ist Geld und Reichtum zu wenig Antrieb. Es geht um das Herz hinter Sache. Es geht um die innere Überzeugung, dass der tägliche Mehrwert, den man schafft, etwas Positives in der Welt hinterlässt. Kein Unternehmer hat je ein Unternehmen gegründet, um seinen Folgegenerationen ein schönes Erbe zu hinterlassen. 😉 Happy Office bedeutet, dass der Job in sich lebenserfüllend ist. Es geht um Identifikation. Um Passion. Wenn du es schafft, dass deine Mitarbeiter dies in sich finden, brauchst du dir keinen Tag mehr Gedanken um die Performance machen. Und wenn´s richtig gut läuft, enden auch die Diskussionen, um die 4-Tage Woche und die Obstkörbe. Ich meine, wer mag auch schon matschige Bananen? ;) ***** Wie ist dein Bild dazu? #happyoffice #performance #wirtschaftlichkeit #vision

„Wir machen jetzt auch New Work." Diesen Satz hörte ich die Tage in einem virtuellen HR-Treffen. Schnell wurde klar: Unter New Work versteht jede:r der Anwesenden etwas anderes. Einige Ideen, die oft genannt werden, sind: 🥨 Kreative Benefits 🥨 Haustiere im Büro 🥨 Mobilitätslösungen 🥨 Flexible Arbeitszeit- und Arbeitsortmodelle 🥨 Neue Büros, angepasst an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden Ist das allein New Work? Nein. Was ist dann nun dieses New Work und braucht's das noch? Ein Teil davon lässt sich auf der Checkliste unten sehen – die Essentials, wie ich sie nenne. Wer tiefer einsteigen möchte, findet in den ersten Kommentaren Bücher, die das Thema gut beleuchten. New Work ist eine Veränderung unseres Verständnisses von Arbeit. Es basiert auf drei zentralen Werten: 🥨 Freiheit 🥨 Selbständigkeit 🥨 Teilhabe an der Gemeinschaft Dabei gilt: New Work ist keine One-Woman- oder One-Man-Show. Es funktioniert nur, wenn die Arbeitsumgebung stimmt und das gesamte Team mitzieht. Gemeinsam operative Abläufe zu verbessern und Schritt für Schritt eine zukunftsfähige Arbeitskultur zu verwirklichen darum geht es letztendlich. Fun Fact: Der Begriff New Work ist gar nicht so „new“. Er wurde vom Sozialphilosophen Frithjof Bergmann geprägt. Ursprung seiner Idee waren Reisen in die Ostblockländer zwischen 1976 und 1979. Sein Fazit: Der Sozialismus hat keine Zukunft. New Work war sein Versuch, ein zukunftsfähiges Gegenmodell zu entwickeln – ein Ansatz, der heute oft missverstanden wird. Meine Fragen an euch: ❔ Passt das Konzept New Work zur gelebten Realität in eurem Unternehmen? ❔ Wo klaffen Theorie und Praxis auseinander? #HR #NewWork #TeamworkMakesTheDreamWork #SecuringDigitalSuccess

🌟 Ein inspirierender Nachmittag: "New Work @ Carl von Ossietzky Universität Oldenburg" 🌟   Am 25. April gaben Paul Endrejat, Johanna Wanke und Dr. Friederike Buhr Führungskräften im Bereich Finanzen und Verwaltung Einblicke in die Prinzipien und Praktiken von #NewWork. Häufig wird New Work dadurch definiert, was es nicht ist. Beispielsweise heißt es häufig: „New Work ist nicht Kickertisch / hippe Büros / Sabbatical / Homeoffice…“ Doch bei der Beantwortung der Frage, worum es sich bei New Work handelt, tun sich Ratgeber:innen schwer. Entsprechend begann die Veranstaltung mit einer Einordnung des Begriffs und folgenden Themen: ✅ Wie stehen Sie zum Thema New Work? ✅ Warum eine neue Arbeitsweise? ✅ Was verstehen Expert:innen unter New Work? ✅ Welche Rolle haben Führungskräfte in New Work? ✅ Wie lässt sich New Work einführen?   Zudem war der Nachmittag vollgepackt mit interaktiven Elementen: 💪 Stärkeninterviews, um zu erkunden, wo wir bereits erfolgreich New Work praktizieren. 🔭 Ein Zukunftsbrainstorming, um unsere angestrebte Arbeitsweise zu visualisieren. 📝 Eine fokussierte Maßnahmenplanung, um konkrete Schritte in Richtung unserer Ziele festzulegen.   Die engagierte Teilnahme aller Anwesenden zeigte, dass die Führungskräfte der Uni Oldenburg praktikable Lösungen anstreben, um das psychologische Empowerment der Belegschaft zu steigern.

NEW WORK NEBENWIRKUNGEN   Viele Tausend Menschen haben mich bereits als sehr begeisterten Keynote Speaker zu New-Work, New-Office, Arbeitgeberattraktivität oder Transformation erlebt oder mein Buch "MACH´S MENSCHLICH - was Arbeitgeber attraktiv macht" gelesen.   Und ja - ich bin sehr gerne Missionar für eine zukunftsgewandte, menschenzentrierte und nachhaltige Arbeitswelt!   Dennoch habe ich häufig den Eindruck, dass die Diskussion sehr stereotyp und manchmal sogar dogmatisch geführt wird.   Ein schönes Zitat lautet: "Alle Konzepte sind falsch, aber manche nützlich". Weiß jemand von wem es stammt? Ich habe es vergessen…   Natürlich muss es immer darum gehen, festzustellen, wo ein Unternehmen oder eine Organisation vom Reifegrad, der Kulturdimension, und ja, auch vom wirtschaftlichen Erfolg steht und wo es hin will. Erst dann können sinnvoll Überlegungen für eine erfolgreiche Transformation wirksam gestartet werden. Selbstverständlich können die Methoden identisch sein, das Ergebnis dieser Transformation ist jedoch immer eine einzigartige individuelle Kultur - eben die des jeweiligen Unternehmens! An dieses Thema hat mich die wundervolle Sketchnote von Matthias Grädler erinnert! Matthias begleitet designfunktion bereits seit vielen Jahren als Graphic-Recorder. Aus vollem Herzen und Überzeugung kann ich ihn empfehlen! Zu manchen unserer Geschäftsführer hat er eine enge Freundschaft entwickelt und sogar ein Buch mit Thomas Diestelhorst mit dem Titel "Die Kraft des Spruchs" entstehen lassen! Gratulation, sehr kurzweilig und unterhaltsam!   Matthias war inspiriert von einem Podcast mit Markus Väth und Klaus Eidenschink. Thema: New Work Nebenwirkungen. Ich würde mich sehr freuen die beiden einmmal persönlich kennenzulernen und in die Diskussion zu gehen!   Ich zitiere Matthias: 🚀 Die Ära des New Work hat zweifellos eine Revolution in der Arbeitswelt ausgelöst – flexiblere Arbeitszeiten, dezentrale Teams und eine stärkere Fokussierung auf Work-Life-Balance.   Doch jede Medaille hat bekanntlich zwei Seiten. Heute möchte ich mit euch über die 'New Work Nebenwirkungen' sprechen – die unerwarteten Herausforderungen und überraschenden Erkenntnisse, die mit dem modernen Arbeitsansatz einhergehen.   In einer Sketchnote, habe ich den Podcast zusammengefasst. Wer ihn ganz anhören will, klickt auf den Link: https://lnkd.in/d5RW3TGx   Lasst uns einen ehrlichen Dialog starten und gemeinsam erforschen, wie wir die positiven Aspekte von New Work maximieren können, ohne die unerwünschten Nebenwirkungen aus den Augen zu verlieren.   Wie findet Ihr die Sketchnote von Matthias? Welche Nebenwirkungen von New Work seht ihr? 🔔Aktiviere die Glocke auf meinem Profil, um keinen Post zu verpassen. #NewWork #Arbeitswelt #NewOffice #VisualFacilitation #Innovation

🚀 Mit einem Team-Offsite Motivation & Zusammenhalt stärken! 🚀 Wir hatten kürzlich ein großartiges Team-Offsite – voller Energie, inspirierender Gespräche und gemeinsamer Erlebnisse! 🎉 Für mich der ideale Rahmen, um sich abseits des Arbeitsalltags besser kennenzulernen, neue Impulse zu setzen und den Teamspirit zu stärken. 👉 Fünf Tipps für die Offsite-Planung: 1️⃣ Klare Ziele setzen: Was soll das Offsite bringen? Stärkere Zusammenarbeit? Neue Ideen? Konkrete Arbeitsergebnisse? Definierte Ziele schaffen Klarheit und Produktivität. 2️⃣ Wohlfühlatmosphäre schaffen: Eine Umgebung, die zur Entspannung einlädt, aber auch Raum für Kreativität und Austausch bietet, ist Gold wert. Wir haben uns für eine Location mit ausreichend Einzel-Zimmern sowie Arbeitsbereich, Küche, Terrasse und Couch entschieden (siehe Video). 3️⃣ Abwechslung fördern: Vom Workshop über Team-Building-Aktivitäten bis hin zu freien Zeiten zum Netzwerken. Ein bunter Mix hält die Motivation hoch und stärkt das Miteinander. 4️⃣ Feedback integrieren: Dem ganzen Team Raum geben, eigene Erfahrungen, Themenwünsche und Ideen einzubringen, fördert nicht nur die Motivation, sondern hilft auch, das Event künftig noch besser zu gestalten. 5️⃣ Follow-up planen: Damit der Effekt nicht verpufft, versuchen wir die Ideen und neuen Ziele direkt in den Alltag zu integrieren. Follow-up-Sessions und eine Liste der erarbeiteten Action Items helfen uns dabei. Solche Events sind nicht nur ein Geschenk ans Team, sondern eine Investition in die Unternehmenskultur und das Engagement jedes Einzelnen. 💡 Habt ihr auch schon ein Team-Offsite organisiert? Was sind eure Best Practices? 👇 #TeamOffsite #Zusammenarbeit #Unternehmenskultur #PositivePsychologie #Leadership

New Work: Das braucht's wirklich dazu! 🧠 Manchmal kann ich den Begriff "New Work" nicht mehr hören, denn viele Unternehmen adaptieren New Work-Elemente lediglich, um ihre Außenwahrnehmung zu verändern. Aber was genau steckt dahinter? Wir beleuchten die fünf Kernprinzipien, die für die erfolgreiche Umsetzung von New Work essentiell sind: Freiheit 🗽 New Work ermöglicht Flexibilität im Arbeitsalltag. Arbeiten, wann und wo man will – sei es von zu Hause, im Café oder auch im Ausland unterwegs – hilft dabei, Arbeit und Privatleben besser in Einklang zu bringen. Sinn 💭 Statt nur Aufgaben abzuarbeiten, rückt New Work den tieferen Sinn der Arbeit in den Fokus. Dies steigert die Motivation und Erfüllung der Mitarbeitenden. Es geht darum, dass jede:r versteht, wie die eigene Arbeit zum großen Ganzen beiträgt. Selbstverantwortung 🌟 Mehr Entscheidungsfreiheit und Eigenverantwortung fördern die persönliche Entwicklung und Motivation der Mitarbeitenden, da jede:r aktiv das Arbeitsumfeld mitgestaltet. Micromanagement adé! Entwicklung 📈 Kontinuierliches Lernen und persönliche Entwicklung sind zentral in der New Work Philosophie. Kontinuierliche Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereentwicklung sind entscheidend, um Mitarbeiter langfristig zu binden und ihre Kompetenzen zu erweitern. Soziale Verantwortung 🫂 Starke Teamarbeit und gegenseitige Unterstützung sind wesentliche Aspekte von New Work. Diese Kultur fördert nicht nur ein positives Arbeitsumfeld, sondern trägt auch dazu bei, gemeinsame Ziele effizienter zu erreichen. Darüber hinaus wird die soziale und ökologische Verantwortung der Unternehmen gestärkt, wovon wir alle profitieren. 👉 Lebst du in deinem Arbeitsalltag die Prinzipien von New Work? Auf welchen Aspekt möchtest du nicht mehr verzichten? . . . #NewWork #Arbeitswelt #Arbeitskultur #Unternehmenskultur 📸: Lisa Hantke

💯 𝗡𝗲𝘄 𝗪𝗼𝗿𝗸 𝗶𝗺 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴 – 𝗘𝗶𝗻 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹, 𝗱𝗲𝗿 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁. Ein Thema, das gleichermaßen fesselt und polarisiert. Michael Pompe gibt Euch hier relevante Einblicke in das Thema. 💡

Was glaubst du eigentlich über New Work zu wissen? New Work wird oft mit einer Reihe von negativen Vorurteilen konfrontiert: Es sei ineffektiv, chaotisch und nur für eine kleine Elite zugänglich. Doch wie viel davon ist wirklich wahr? Hier sind drei provokante Hypothesen, die das gängige Wissen über New Work infrage stellen und zeigen, was man wirklich berücksichtigen sollte: Vorurteil: New Work führt zu Chaos und Ineffizienz. Viele glauben, dass flexible Arbeitsmodelle und dezentrale Teams zwangsläufig zu Chaos und Produktivitätsverlust führen. Die Realität zeigt jedoch, dass gut umgesetzte New-Work-Konzepte zu höherer Motivation und Produktivität führen können. Was du wirklich berücksichtigen solltest: Erfolgreiche New-Work-Ansätze erfordern klare Kommunikationsstrukturen und ein hohes Mass an Eigenverantwortung. Vorurteil: New Work ist nur etwas für die Elite. Es wird oft behauptet, dass nur hochqualifizierte Fachkräfte in kreativen oder IT-lastigen Berufen von New Work profitieren können. Tatsächlich können flexible Arbeitsmodelle und eine wertebasierte Unternehmenskultur auch in anderen Branchen erfolgreich sein. Was du wirklich berücksichtigen solltest: Unternehmen müssen innovative Ansätze entwickeln, um New-Work-Prinzipien auch in traditionelleren Arbeitsbereichen zu implementieren. Vorurteil: New Work ist eine Ausrede für Faulheit. Ein häufiges Vorurteil ist, dass New Work eine Entschuldigung für Mitarbeitende sei, weniger zu arbeiten und sich vor Verantwortung zu drücken. In Wirklichkeit setzt New Work auf Selbstverantwortung und Vertrauen, was oft zu höherem Engagement und besseren Ergebnissen führt. Was du wirklich berücksichtigen solltest: New Work erfordert eine neue Art der Führung, die auf Vertrauen und Empowerment statt auf Kontrolle basiert. Diese Hypothesen mögen provokant sein, aber was denkst du? Sind die negativen Vorurteile über New Work berechtigt oder sollten wir unsere Annahmen hinterfragen und die positiven Potenziale stärker in den Fokus rücken? Wenn du dich intensiver mit diesen Themen auseinandersetzen möchtest, melde dich zur Offconsult-Masterclass an, wo wir uns qualifiziert mit den Chancen und Herausforderungen von New Work befassen. Melde Dich gleich hier an: https://lnkd.in/em3pu_G7

🚀 Performance- versus 🕚 Zeitmessung- wie gelingt uns der Wechsel von reinem Stunden schreiben hin zu einer gesunden Leistungskultur? Karenzrückkehrer machen es uns vor und auch die Wissenschaft bestätigt es. Weniger Arbeitszeit=höhere Produktivität 💡 Wie kann es uns gelingen, basierend auf dieser Erkenntnis, eine gesunde Leistungskultur zu erschaffen ? 💡 Welche Messkriterien und Rahmenbedingungen benötigen wir? Ich lade zu einem kreativen Brainstorming ein, in dem wir uns unterschiedliche Ansätze, unabhängig von Branche und Arbeitskultur überlegen,wie wir Performance in den Mittelpunkt unseres Wirkens stellen können. Ziel ist es konkrete Ideen zu entwickeln, wie wir Performancemessung anstatt Zeitmessung in die Arbeitswelt integrieren könnten. 📅 Save the Date: Der Arbeitskreis Human Resources der Wirtschaftskammer Steiermark ist am 11. März 2025 ab 08.30 zu Gast beim New Work Wirbel im Lendhafen in Graz. Freut euch neben dem Thema Performance vs. Zeitmessung auf weitere spannende Impulse, Austausch und Lösungen für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt. Wir freuen uns auf euch! #Performance#New Work#Gemeinsam Zukunft gestalten#